Z國有企業安全生產標準化管理診斷咨詢

　　日前，受某國有企業委托，擬結合公司實際，對安全生產標準化管理開展診斷咨詢。該公司的安全生產標準化工作于20**年開始創建，當時邀請省內某考評機構簽訂合作協議開展咨詢服務，可該機構相關專業技術人員到該企業只去了兩次，第一次簽訂咨詢服務合同，并對現場問題提出整改建議，第二次去是對該企業的標準化工作開展評審。雖然給予企業一次性通過省級安全生產標準化達標，但對企業而言，安全生產條件和安全管理水平沒有得到任何提高與改善。鑒于這種情況，企業領導本著公司的長遠利益和公司安全管理水平上一個新臺階著想，于今年三月起在全公司范圍內進一步推進安全生產標準化建設工作，并成立專門項目組負責。為了檢驗項目組的工作開展情況，擬邀請我司對其給予評審，并就安全生產標準化下一步工作提出意見或建議。

　　自20**年7月國務院下發《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20**〕23號）提出“7.全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設，凡在規定時間內未實現達標的企業要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證，責令停產整頓；對整改逾期未達標的，地方政府要依法予以關閉?！币詠?，安全生產標準化工作得到空前的重視。國務院安委會、安委辦、國家安監總局及各省市安監局接連下發多個文件，對安全生產標準化建設工作提出進一步的要求和政策措施。

　　在學習與宣傳相關法規文件的同時，安全生產標準化工作越來越得到政府、企業和社會的重視，對那種把關不嚴，片面強調達標率而放松考評標準，考評時間短促，往往一家企業的達標考評時間只有多則一天，少則半天，有些問題沒有認真核實和發現，存在達標考評低標準、寬要求的現象基本看透。在與部分企業老板交流時深知，企業也非常想把安全工作搞好！但作為咨詢與考評機構切不可草草了事，不但讓企業浪費了人力、物力、財力，而且安全工作還是原地踏步，沒有任何轉好的跡象。

　　此前的20**年，省安監局曾組織開展安全生產標準化“回頭看”，可以說從根本上認清了安全標準化發展的現狀，但就目前安全生產標準化的發展態勢和國家、社會、企業對安全生產工作的需求情況來看，安全生產標準化工作將成為企業安全生產管理的必然趨勢。因為從另一個方面來說，推進安全生產標準化建設是一項任務、是一種方法、更是一種活動。

　　針對企業迫切需求搞好安全生產標準化建設工作的實際情況，我司初步擬定安全生產標準化管理診斷咨詢工作目的、方法和流程。

　　一、咨詢工作目的

　　安全生產標準化管理診斷咨詢是以企業推進安全生產標準化工作為主線、改善企業的安全生產條件和提高企業的安全管理水平為目的，由安全咨詢人員深入到企業現場，和企業相關管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出安全管理上存在的問題，進行定量或確有論據的定性分析，查明產生問題的原因，提出切實可行的改進方案，進而指導實施改善方案。

　　二、咨詢工作方法

　　按照公開、公正、公平、合理的原則，采用文件查閱、問卷調查、個別訪談、數理統計等方法，對貴公司“安全標準化推進項目”展開安全生產標準化管理診斷咨詢，評價與檢驗項目進展、實施效果。

　　三、咨詢工作流程

　　現狀調研──計劃方案──現場評審──統計分析──對策建議──跟蹤實施。

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篇2：第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

　　第一醫院安全生產標準化績效評定管理制度

　　第一條 為了檢查和評估安全生產標準化實施情況，及時發現問題并采取糾正措施，持續改進安全管理績效，實現安全生產管理制度化、規范化、標準化，結合醫院實際特制定本制度。

　　第二條 本制度適用本醫院安全生產標準化績效評定管理。

　　第三條 醫院安全生產管理委員會為安全生產標準化績效評定管理機構。

　　第四條 醫院安全生產管理委員會的管理職責：

　?。ㄒ唬┌踩a管理委員會全面負責安全生產標準化績效評定工作。

　?。ǘ┴撠煱凑瞻踩a標準化評定標準編制、實施醫院年度安全生產標準化績效評定計劃，建立績效評定檔案；

　?。ㄈ┴撠煱凑罩贫ǖ目冃гu定計劃組織實施績效評定工作；

　?。ㄋ模┴撠煓z查安全生產標準化的實施情況，對績效評定過程中發現的問題，制定糾正、預防措施，落實醫院相關部門對安全生產標準化實施情況的考核；

　?。ㄎ澹┴撠煂踩a標準化工作評定結果向全院職工通報；

　?。┴撠熆冃гu定有關檔案進行存檔管理。

　　第五條 績效評定內容及要求

　　績效評定內容及周期：醫院應從目標、組織機構和職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、生產設備設施、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監控、職業健康、應急救援、事故報告、調查和處理以及績效評定和持續改進等方面，每年至少1次進行安全標準化進行績效評定,并按照安監部門與上級衛生部門的要求，對存在的問題提出改進計劃和措施，不斷提高安全管理水平。

　　第六條 績效評定方法：查閱文件和記錄、詢問、現場檢查等。

　　第七條 績效評定過程

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　　醫院安全生產管理委員會于每年年底前制訂安全生產標準化績效評定計劃，交安全生產管理委員會批準后執行。但在發生下列情況時，必須及時重新制定績效評定計劃：

　　1、組織機構、組織規模、重要領導人發生重大變化；

　　2、外部環境、法規、標準發生重大變化；

　　3、發生傷亡事故；

　　4、上級部門對安全生產標準化績效評定進行重大調整。

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　　1、按照評定標準對安全生產標準化實施情況進行評定，并如實填寫《醫院安全生產標準化評定標準》評定表。

　　2、安全生產管理委員會根據本單位評定情況，在醫院范圍內組織綜合檢查和評價。

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　　各科室針對檢查出的不符合項應及時進行整改，制定糾正、預防措施，并填寫《安全生產標準化不符合項整改情況表》。

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　　1、各科室應及時對整改措施的實施效果進行驗證，并做好相應記錄。對驗證后仍不合格的由責任科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

　　2、安全生產管理委員會對各科室檢查出的不符合項進行跟蹤驗證，對驗證后仍不合格的由各科室重新制定、實施整改措施，并重新驗證，直至確認有效。

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　　安全生產管理委員會于每年12月25日前編制完成《安全生產標準化績效評定報告》。

　　zz市第一醫院

篇3：安全生產標準化中25個名詞解釋

　　安全生產標準化中的25個名詞解釋

　　一、安全生產方針----企業在安全生產方面的工作宗旨和努力方向，體現企業對安全生產工作的指導思想和工作承諾。

　　二、安全生產目標----企業對安全生工作達到的目標。分為長期目標和當前目標。長期目標的含義包括兩層含久，一是百萬工時傷害率、死亡率的控制目標，二是企業安全管理水平提升方面的目標。當前目標是為完成長期目標所設置的階段性目標，是長期目標得以實現的保證。

　　三、許可要求-----分兩層含義，一是企業在滿足法律法規許可的條件下進行生產經營；二是員工在生產環境、體質、]知識技能、作業指導書等許可條件下進行生產作業。

　　四、相關方----關注企業職業安全健康績效或受其影響的個人和團體。

　　五、危險源----可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的根源或狀態。

　　六、危險源辨識----識別危險源的存在并確定其特性的過程。

　　七、風險----某一特定危險情況發生的可能性和后果的組合。

　　八、風險評價----評估風險大小以及確定風險是否可容許的全過程。

　　九、績效----基于安全生產方針和目標，與企業的安全風險控制在關的安全生產管理體系的可測量的結果。

　　十、危險因素----指能夠對人造成傷害或對物造成突發性損害的因素。

　　十一、有害因素----指能夠影響人的身體健康、導致疾病，或對物造成慢性損害的因素。

　　十二、特定風險----具體要求標準超過臨界線以后產生的后果或跡象。它只與特定的個人或部門相關，不影響整個團體和社會。其一般易為人們所控制和防范。

　　十三、依從性----指人或物的工作狀態、方法是正確的，符合有關要求的。分為完全依從、部分依從、完全不不依從三個層次。

　　十四、不符合----指任何對應遵守的工作標準、慣例、程序、法律要求等的偏離。

　　十五、程序----為進行某項活動或過程所規定的方法。

　　十六、記錄----說明所取得的結果或提供所開展的活動的證據性文件。

　　十七、糾正措施----為消除已發現的不符合或其它不期望情況的原因所采取的措施。

　　十八、預防措施----為消除潛在不符合或其它不期望情況的原因所采取的措施。

　　十九、安全指標----指在一定時期內企業安全生產工作達到的水平。

　　二十、識別-----對系統存在危險性類別、出現條件、導致的后果做一個預先分析。

　　二十一、辨識——識別某種事情在什么情況下發生、為什么發生、怎樣發生。

　　二十二、基本風險——崗位存在的危險源、危險因素可能造成的后果。

　　二十三、持續改進——為實現企業安全管理目標，通過不斷發現問題，不斷改進，促進企業安全管理體系不斷完善。

　　二十四、事件——導致或可能導致發生事故的情況。

　　二十五、事故——是指人們在進行有目的的活動過程中，發生了違背人們意愿，可能導致人員的傷亡或物質的損失的意外事件，稱為事故。