酒店各級對客戶優惠權限和減免權限的有關規定

　　1、優惠權限

　　A、房費(散客)，店領導享有柜臺100%以內的優惠。酒店值勤班經理，銷售部和前廳部經理及副經理。由酒店根據其實際情況規定相應的優惠權限。銷售、預訂、前臺工作人員按各季節規定的優惠執行。

　　B、餐費。店領導享有標準餐費用100%以內優惠。酒店銷售部和餐食部經理及副經理可按酒店規定，享有相應的優惠權限。

　　C、康樂中心。店級領導享有標準收費100%以內的優惠，康樂部和銷售部經理及副經理享有酒店規定的相應優惠權限。

　　D、商品。店級領導享有標準商品價格100%以內的優惠，商品部經理可按商品成本價或進價以上的優惠處理權限。

　　E、車隊。店級領導享有標準收費100%以內的優惠。行政部經理和車隊隊長享有酒店規定的相應優惠權限。

　　F、洗衣。店級領導享有標準收費100%以內的優惠?？头坎拷浝硐碛芯频暌幎ǖ南鄳獌灮輽嘞?。

　　2、減出權限。

　　已執行優惠價格的客人原則上不再享受費用減出，減出費用均需報總經理審批。

　　A、房費。店級領導享有全部產生費用的減免權，可授于值班經理、前廳部經理和大堂經理相應的減免權限。

　　B、電話費。店級領導享有全部產生費用的減免權，可授于值班經理、前廳部經理和大堂經理相應的減免權限。

　　C、商務中心、店級領導有全部產生費用的減免權，可授于值班經理和前廳部經理相應的減免權。

　　D、客房小酒吧、洗衣、店級領導享有全部產生費用的減免權，可授于值班經理，前廳部經理、客房部經理及大堂經理相應的減免權限。

　　E、康樂中心。店領導享有全部產生費用的減免權，可授于值班經理、客房部經理、前廳部經理和大堂經理相應的減免權限。

　　F、餐飲。店級領導享有全部產生費用的減免權，可授于值班經理、飲食部經理、前廳部經理和大堂經理相應的減免權限。

　　G、商品。原則上不得掛帳，一經掛帳，費用不得減出。(店級領導除外)

　　H、車隊。公關銷售部聯系的賓客用車，經該部經辦人簽字，掛帳后原則上一律不得減出。(店級領導除外)

　　I、空過房費或因拔號錯誤引起的電話費。經前廳部經理核實上報后，可簽字減出，同時必須注明減免原因。

　　3、減出程序(雜項調查)與執行辦法：

　　A、收款員應本著對客人和飯店負責的態度，積極處理客人提出的對費用爭議的意見或投訴。

　　B、屬超越收款員權限范圍的事項可請大堂經理或值班經理處理，簽字減出，凡屬值班經理、大堂經理在求處理品的事件，有關人員必須迅速作出處理。

　　C、屬超越大堂經理權限的事項應請事件發生在部門經理處理，并請簽字減出。

　　D、凡屬超越事件所有部門經理或值班經理權限的事項，應該部門經理請示店領導處理并簽字減出。

　　E、簽單人在授權范圍內簽字減出的同時必須注明減出原因和擔當者責任。

　　F、收款員在執行減出處理時，必須具備有效簽字的減出說明(雜項調查單)和原始單據。對超出權限的減出單，收款員有權拒絕執行。

　　G、除店級領導外，任何人無權減免服務費(國家文件規定不收服務費的除外)。

　　H、凡超出授權，均須上級領導簽字認可。

　　I、對由于疏忽給客人造成損失的，大堂經理請示店級領導，有權代表酒店送出鮮花，水果或紀念品。

　　4、客人沒結帳而離開酒店的處理方法。

　　A、結帳處每日15：30前，將當日客人已離店但沒辦離店手續的房間號，以書面形式通知前廳部辦公室。

　　B、前廳部辦公室接到通知后，應馬上開始調查。

　　C、如帳款可追回，可收前廳部經理注明原因并簽字，財務人員協助將帳款先轉入應收帳，并將說明的一聯交還前廳部經理自己追款。

　　D、確屬跑帳，帳款無法追回。在減出權限范圍內，由前廳部經理落實各級授權人簽字減出。

篇2：天安地產稅費減免實操程序

　　安永地產稅費減免實操程序

　　1.稅費高的原因

　　稅費高的原因體現在以下五個方面：征地拆遷補償費，占開發建設成本的比重高達25%；收費， 目前在房地產開發建設經營過程合法收費就有90項，各種亂收費更是不計其數，且部分收費標 準偏高；保證金，目前經批準收取的保證金項目只有房地產開發綜合保證金、施工場地環境衛 生保證金兩項，而實際上不少單位都違規隨意亂收。保證金標準也過高，房地產開發綜合保證 金交繳額一級企業高達100萬，使企業資金周轉困難；壟斷性行業的增容費及工程施工要價高， 水、電、電信、煤氣等工程施工長期獨家經營，過高要價抬升了開發成本；住宅小區內配套設 施，學校、供水、電力、煤氣、郵箱、居委會、公廁等產權歸屬不明，部分要無償移交有關部 門和街道，企業只好把費用打入樓價。

　　2.抓住減稅費帶來的無限商機

　　戰術一：鉆空子戰術?即利用立法或簽約的疏漏。

　　戰術二：擦邊球戰術?規避不利因素，繞開陷阱。

　　戰術三：避稅增收戰術?房地產投資收益指房地產投資者因投資而獲取的種種經濟好處。房地 產投資的收益主要有四種：擁有房地產時的現金流量；避稅收入；銷售收益；無形收益。這四 種收益又有多種變化。擁有房地產時的避稅收入，指因提取房地產折舊而降低納稅基數，給投 資者帶來的收益。它是房地產投資者擁有房地產而間接獲取的收益。避免稅收是房地產專家和 投資者以表示降低稅收額的一句術語或行話。

　　戰術四：加強與稅務人員溝通：可了解相關法規信息，少走彎路。

　　戰術五：財務中心提高專業稅收籌劃能力，合理避稅。

　　安永地產投資運作盈利模式與策略

　　盈利模式，通過資本的強大壓力，以較低成本獲取土地資源，再通過資金的扶持，以較高價格 實現項目運作，獲取超額利潤空間；用強大資本作后盾，以較小的投入，高效的周轉，充分發 揮資金的杠桿作用，獲取高額的資金回報。

　　盈利策略，可以通過以下6種策略方式完成地產投資及公司發展：土地轉讓獲取收益——直接通 過土地買賣獲取收益，在公司資金相對不是很富足或是有較多的土地資源的時候使用；土地聯 合開發——在資金有富足的時候可以考慮聯合開發以獲取更高的收益；自行開發、項目獲利— —在資金充足的時候可以考慮自行開發，獲取高額利潤；免租開發、賬面盈利——公司有富足 的資金，為了培育較好的產業來拉升地價，適合為了聚集商業人氣的商業www.airporthotelslisboa.com地產開發；土地折股 、股權收益——以土地折成股份與另外公司成立股份公司，通過以土地折成的股份，來獲取利 潤；以地養地、賬面盈利——把土地作為公司經營的載體，實施對土地的統一管理、規劃、開 發。

　　銷售渠道，針對項目注冊專項開發公司，通過轉讓全部或部分股份實現銷售；選擇優秀開發企 業作為戰略合作伙伴，分工協作，通過項目開發實現銷售；自建團隊或委托開發代理企業，通 過項目開發直接實現銷售。

篇3：第一醫院職工院內就診費用減免辦法

　　第一醫院關于職工院內就診費用減免辦法

　　為規范本院職工院內就診檢查、治療、用藥等費用的減免審批程序，合理照顧職工就醫，減輕職工醫藥負擔，避免醫療資源浪費，特制定本辦法：

　　一、年齡35周歲以上（含35周歲）的職工（包括離退休職工，不包括季節工），每年享受免費體檢一次。

　　二、除免費體檢一次外，職工因生病作任何檢查、治療和用藥不再給予減免照顧。

　　三、因職業暴露醫療損害（如針刺傷、感染性疾病患者的體液污染皮膚粘膜等）所需檢查、治療、用藥等，本人寫出申請，經科主任或護士長核實，報院長或分管院長批準后予以全部減免，其中50%計入科室核算成本。

　　四、不準弄虛作假和冒名頂替，違反者予以應收費用的兩倍罰款，并大會通報批評。

　　zz市人民醫院