優質客戶服務培訓方案大綱
培訓形式:理論講授60%、實戰演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%
課程內容:
一、客服人員如何建立積極心態
1、觀念的改變
2、心態的改變
3、心態如何影響人的行為
4、消極心態對人的影響
5、如何建立積極心態
二、客服人員如何建立服務意識
2、為什么要有服務意識
小游戲:立雞蛋
3、客戶服務在企業中的重要性
4、客戶是怎樣失去的
5、客戶要什么——服務的關鍵因素
6、如何追求卓越服務
三、客服人員該怎樣對待工作
1、你在為誰打工
2、贏利來自于為企業創造價值
F、你的工作有價值嗎
G、你所創造的價值對企業有多重要
H、為什么不樂意付出
I、做個付出的人
J、付出就不要抱怨
3、對自己工作負責就是對自己的人生負責
D、尊重自己的選擇
E、明確自己的職責
F、負責,就不要找借口
4、追求卓越的工作品質
E、品質是價值與尊嚴的起點
F、用心去做
G、重視小事與細節
H、持續改善,追求卓越
四、客服人員該怎樣對待企業
1、要有服務的心態
2、要有推銷的意識
3、贏得信任
五、客服人員服務的規范性:
?。ㄒ唬?、儀態行為規范的訓練
1、男性標準站姿與標準坐姿
2、女性標準站資與標準坐姿
3、標準的握手禮儀
4、身體語言的三忌
?。ǘ?、微笑服務的培養
1、誰偷走了你的微笑
2、怎樣防止別人偷走你的微笑
3、微笑的三結合
4、目光注視的方法
5、實戰演練:感受客戶的感受
六、客服人員如何滿足客戶的需求
1、如何用提問的方式預測客戶的需求
2、了解人類五種類型的需求
3、人類需求的6大特點
4、客戶的真正需求:
a、客戶希望他們提出的問題能迅速答復
b、客戶要求個人及公司必須具有可靠性
c、客戶希望從服務中得到產品知識
d、客戶希望得到禮貌和尊重
5、小游戲:建塔
七、客服人員如何與客戶進行有效的溝通
1、有效溝通定義
2、有效溝通的流程(游戲:找朋友)
3、傾聽是與客戶有效溝通的重要途徑
a、異地而處的傾聽
b、傾聽的六大好處
c、傾聽的障礙
游戲:聰明的小明
d、傾聽的五個層次
e、傾聽的正確方法
4、如何對客戶的需求和感受進行有效的回應
5、如何巧妙拒絕客戶的不合理要求
6、如何用客戶喜歡的方式去溝通
7、實戰演練:感受客戶的感受
八、針對不同客戶的不同服務方法
1、如何掌握不同客戶的接待技巧
2、如何針對不同客戶采取相應策略
3、如何為沉默型的客戶提供服務
4、如何為喋喋不休型的客戶提供服務
5、如何為重是輿論型的客戶提供服務
6、如何為挖苦型的客戶提供服務
7、如何為猶豫型的客戶提供服務
8、如何為“冰山”型的客戶提供服務
9、如何為沉默型的客戶提供服務
10、如何為“打破沙鍋問到底”型的客戶提供服務
11、如何為忠厚老實型客戶提供服務
九、如何平息客戶的不滿
1、實戰演習:平息客戶不滿
2、讓客戶發泄同時認真傾聽
3、充分道歉
4、收集信息
5、再次征求顧客意見
5、跟蹤服務
十、如何克服客戶服務綜合癥——心靈的雞湯
1、顧客服務綜合癥的癥狀
2、如何排解工作壓力
3、顧客服務綜合癥的療法
十一、客服人員嚴格的自我管理
篇2:物業知識培訓:客戶服務電話接聽技巧
物業知識培訓:客戶服務電話接聽技巧
本講重點
服務經歷
有效地利用提問技巧
有效的提問技巧
許多人都有這樣的經歷
與一位朋友或客戶經常通電話,但從未謀面,而一見面,就會發現他(她)與你想象的完全不一樣。這是為什么呢?──因為人都有通過聲音去想象別人容貌的習慣。如果你說話時沒有笑,聽筒另一邊的客戶即使沒有看見,也同樣可以感覺得到。
因此,你需要用全身心去說話,而不管是否面對客戶。
人都有一種習慣,就是通過一個人的聲音去描繪對方的外在形象。這種習慣對于客戶服務人員、尤其是在線的電話服務人員來講是至關重要的。人有好幾張臉:第一張臉是外表長相,第二張臉是一個人的字,第三張臉是他的聲音。作為一名客戶服務人員,你的第一、二張臉并不重要,而第三張臉卻是至關重要的。你必須要用聲音把這第三張臉做得非常非常完美,讓別感覺聲音真的很柔美、很親切。通過聲音感到你真的能幫助他。做到這一點很難。實際上很多時候你需要把表情、肢體語言在聽筒這邊表現出來,然后運用聲音通過聽筒傳過去。
有效地利用提問技巧
在客戶服務的電話技巧中,第一個是有效地利用提問的技巧。很多人認為,向客戶提問題是為了得到答案,但有的時候不是。在客戶服務中很多提問的目的都不是為了得到答案,而是為了洞察當時客戶的問題,提問的目的只不過是給客戶提供一種發泄的渠道而已。
提問的好處:
通過提問,盡快找到客戶想要的答案,了解客戶的真正需求和想法。
通過提問,理清自己的思路。這對于客戶服務人員至關重要。您能描述一下當時的具體情況嗎"?"您能談一下您的希望、您的要求嗎"?這些問題都是為了理清自己的思路,讓自己清楚客戶想要什么,你能給予什么。
通過提問,可以讓憤怒的客戶逐漸變得理智起來??蛻艉軕嵟?,忘記向你陳述事實,客戶服務人員應該有效地利用提問的技巧:"您不要著急,一定給你解決好,您先說一下具體是什么問題,是怎么回事兒?"客戶這時就會專注于對你所提的問題的回答上。在他陳述的過程中,情緒就會從不理智而逐漸變刮起來,這是提問的第三個好處。
有效的提問技巧
1、針對性問題
什么是針對性問題呢?比如說,像中國移動或者中國聯通800、1860服務熱線,可能客戶投訴說:開機的時候,手機壞了?;蛘哒f"始終信號不好,接收不到,或者干脆屏幕什么顯示都沒有"。這個時候,客戶服務人員可能會問:"那您今天早晨開機的時候,您的屏幕是什么樣子的?"這個問題就是針對性的問題。針對性問題的作用是什么呢?能讓你獲得細節。當不知道客戶的答案是什么的時候才使用,通過提出一有針對性的問題,就這些問題進行了解。
2、選擇性問題
選擇性問題也算是封閉式問題的一種,就是客戶只能回答"是"或者"不是"。這種提問用來澄清事實和和發現問題,主要的目的是澄清事實。比如說:"您朋友打電話時,開機了嗎?"開了或者沒有開,也許會說不知道,客戶只能回答"是"或者"不是"。
3、了解性問題
了解性問題是指用來了解客戶信息的一些提問,在了解信息民時,要注意有的客戶會比較反感提這個問題。比如說咨詢:"您什么時候買的","您的發票是什么時候開的呀"、" 當時發票開的抬頭是什么呀"、"當時是誰接待的呀" 等等,客戶覺得像在查戶口。作為客戶服務人員,提這些問題的目的是為了了解更多的信息,這些信息對客戶服務人員是很有用的??墒强蛻粲械臅r候不愿意回答,懶得回答。"我早忘了",客戶會這么跟 你說。因此在提了解性問題的時候,一定要說明原因--"麻煩出示一下您的身份證,因為要做登記"、"麻煩您辦理入一下密碼,因為。。。。。",這叫了解性問題。
4、澄清性問題
澄清性問題是指正確地了解客戶所說的問題是什么。有時候會夸大其詞說--賣的是什么破手機呀,通話質量特別差,根本聽不清楚。北京有一家手機專賣店"中復電訊",經常收到這種電話。這時客戶服務人員,首選要提澄清
性問題。因為你這時候并不知道客戶所說的質量差,到了什么程度,這時可以問:"您說的通話效果很差,是什么樣子,您能詳細地描述一下嗎?是一種什么樣的差?"。了解客戶投訴的真正的原因是什么,事態有多嚴重,這叫澄清性問題。
5、征詢性問題
征詢性問題是告知客戶問題的初步解決方案。"您看... ... ?"類似于這種問題叫做征詢性的問題。當你告知客戶一個初步解決方案后,要讓客戶做決定,以體現客戶是"上帝"。比如,客戶抱怨產品有質量問題,聽完他的陳訴,你就需要告訴他一個解決方案:"您方便的話,可以把您的機子拿過來,可能需要在這里放一段時間。這就是我的解決方案"。再比方說你答應給客戶更換,因為是屬于退換承諾期內的,那這個時候客戶服務人員怎么去回答客戶呢?當發現確實有質量問題的時候,客戶服務人員往往跟客戶說:"那這樣吧,給您換一個吧。很少有人說:"我幫您退了,您看可以嗎?"或者說:"幫您退了,您看這樣行嗎?"。為什么他不說后一句,因為您知道對方肯定會同意的。有的客戶服務人員在這個時候還要表現出是施舍給客戶的,所以忽略了運用性的問題來結束你對客戶的服務。
6、服務性問題
服務性問題也是客戶服務中非常專業的一種提問。這個提問應在什么時候來用呢?一般來說,是在客戶服務過程結束時用的,其作用是什么呢?叫做超出客戶的滿意。"您看還有什么需要我為您做的嗎"?當去一個檔次比較高的五星級酒店時,這句話會經常聽到。沒有經過培訓的人員通常都不會說這句話。服務性問題的提出是體現一個企業的客戶服務是否是優質的一個標準。比方說,去一些檔次比較低的三星級賓館,前臺服務人員要幫客戶開門。扒開門,客戶服務人員卻先進去了。而檔次高一些的酒店他就會讓客戶先進去,除非是提行李的人員。這就是高標準的客戶服務,而這種服務在普通地方您就很難享受得到。
7、開放式問題
開放式問題是用來引導客戶講述事實的。比方說:"您能說說當時的具體情況嗎?您能回憶一下當時的具體情況嗎?",一句話問出來,客戶就滔滔不絕了,這就是開放式問題。
8、關閉式問題
關閉式問題就是對客戶的問題做一個重點的復述,是用來結束提問的。當客戶描述完問題以后,你說:"您的意思是想重新更換產品,是這樣的嗎?",這是一個關閉性的問題。
自我檢查:請思考最近您身邊發生的令您覺得很滿意,或者非常不滿意的客戶服務案例。
篇3:客戶服務中心接待服務培訓
客戶服務中心接待服務培訓
客戶服務中心是物業管理企業接待客戶咨詢、報修和投訴并進行跟蹤、回訪的一個部門,具有協調、溝通、公關、服務等職能。
1、客戶服務中心的職責
1)接受咨詢,接待訪客。
2)接受報修、投訴,通知相關部門處理。
3)對建議、投訴進行跟蹤、回訪和記錄。
4)對報修、投訴進行統計、分析,并向上級提供分析報告。
5)對外協調各種關系。
6)業主入住、合約簽訂和證件辦理。
7)業主或使用人報刊函件的收發。
2、領班的職責
1)負責客戶服務中心問詢接待、郵件發放的管理、控制工作,保證在規定的時間里有崗、有人、有服務。
2)負責客戶服務中心員工的工作安排,檢查、督促員工規范服務。
3)解決工作中出現的問題,處理工作差錯和事故。
4)處理客人投訴,收集各種建議。
5)負責各種報表的收集、存檔及管理工作。
6)做好與其他部門之間的協調溝通、密切合作。
7)負責員工考勤和考核,抓好文明班組建設。
3、客戶服務中心接待員的職責
1)熟悉項目區域分布情況、各部門服務內容及電話號碼。
2)嚴格按照服務規程解答客人詢問,做好代客留言。
3)嚴格按照服務規程做好報刊函件郵件收發事宜,履行登記、簽收手續。
4)嚴格按照服務規程做好訪客登記。
5)嚴格按照服務規程詳細記錄報修、投訴和建議,及時報領班或經理處理。
6)嚴格按照服務規程辦理其他相關業務。
4、客戶服務中心服務作業規程
(1)接待服務程序
1)上崗前,應先自我檢查,儀容儀表必須端正、楚潔,符合要求,
2)查閱交接班記錄,了解上一班的工作情況、交班事項,并在交接班記錄上簽名確認。
3)上崗后,站立在規定的崗位,精神飽滿,面帶微笑,做好接待客人的準備。
4)客人進入離服務臺二三步時,應主動招呼、熱情問候、一視同仁、依次接待。
5)對訪客須面帶微笑詢問對方情況,待出示相關證件后,方可填寫"訪客單",引導客人至接待區等候。
6)接受賓客訪客出示的證件時,應雙手接過及時奉還,并致謝意。
7)遇不明身份者,應問清情況,及時用電話與被訪人聯系,視情況填寫"訪客單"。
8)當訪客離開時,請其將"訪客單"反饋服務臺,并向客人微笑道別。
9)打掃崗位內衛生,臺面物品堆放整齊。
10)建立崗位記事本,發現異常情況,無論如何處理,都應仔細記錄。
11)如有重要通知或有待解決的問題,必須登記在交接班記錄上,并做好交代。
(2)問詢接待服務程序
1)查詢接待服務程序
?、?接到電話或訪客到服務臺查詢某被訪者時,可通過電話與其聯系,征得其同意后,可將電話轉接給訪客。
?、?被訪者不在時,原則上不把電話號碼告知查詢者,但可征詢查詢者是否需要留言。
?、?一時找不到被訪者,絕不能輕易回復查詢者。經過多次查找,仍找不到被訪者,應向詢問者表示歉意,并說明情況,同時請其留言或留下聯系方式。
2)問詢接待服務應掌握并備有的查詢資料
?、?本項目服務功能、區域的劃分及布局。
?、?本項目周邊地區的交通、商店、娛樂場所、銀行。
?、?本項目各類活動的時間、地點、內容。
?、?本項目電話分布情況。
3)問詢服務的注意事項
?、?接受問詢時,傾聽要專心,以示尊重和誠意。
?、?答復問詢時,做到百問不厭、有問必答、用詞得當、簡潔明了,不能說含糊不清的話。
?、?對于一時回答不了或回答不清的問題,可先向訪客致歉,待查詢或請示后再向其作答。凡是答應隨后再做答復的事,一定要守信履約。
?、?回答賓客的問題時,要自動地停下手中的其他工作。在眾多訪客詢問時,要從容不迫,一一作答,不能只顧一位而冷落了他人。
?、?對賓客的合理要求要盡量迅速做出答復,對賓客的過分或無理的要求要婉言拒絕。
(3)報刊函件管理程序
1)掛號郵件收發管理(包裹單、匯兌單參照)
?、?客戶服務中心負責簽收郵局遞送的掛號郵件,并登記在"掛號郵件收發登記簿"上。
?、?派發或領取郵件時,應要求用戶出示有效身份證明,并在"掛號郵件收發登記簿"上簽字,以便日后有據可查。
?、?設立"掛號郵件退件登記簿"。凡屬無用戶認收的掛號信件,報主管審核后,登記在"掛號郵件退件登記簿"上,作盲信退回郵局。
?、?凡有用戶投訴丟失掛號郵件,查核"掛號郵件收發登記簿",追查郵件下落,由最后簽名人員負責。
2)報刊雜志及一般郵件收發管理
?、?收取:用戶訂閱的報刊雜志,由郵局或報社送到客戶服務中心負責分派。
?、?登記:收到報刊雜志后,認真清點登記。
?、?派發:報刊雜志經登記后,按訂單派發到用戶信箱內。
?、?缺失或遲到的報刊處理:發現報刊雜志到件不足,或未按時送達,必須與郵局或報社聯系交涉,敦促盡快補送。若經交涉無效,應報告當班領班,由領班進一步交涉,必要時提交上級部門,出函投訴。
3)用戶遷離后,應免費為用戶提供一個月的平郵轉投服務。用戶遷離后的郵件,須存放于獨立的專用柜,每星期一次通知用戶領取。
4)發現郵局送來的郵件有破損時,應在"郵件破損登記簿"上作好記錄,并經當班領班簽名確認。然后用本部專用的"此郵件收到時已破損"封條貼在破損的部位后,再派發到用戶手中。