物業經理人

CCA2102:《成本管理體系要求》標準解釋:成本戰略實現規劃

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  CCA2102:20**《成本管理體系要求》標準解釋:成本戰略實現規劃

  標準條文

  組織應在成本戰略實施前對成本戰略的實現過程進行規劃,形成文件加以實施和保持,以確保成本戰略的實現過程在受控狀態下進行。

  成本戰略實現規劃應明確:

  a)戰略實現周期;

  b)與戰略實現相關的組織機構、團隊要求和各類人員的職責和權限;

  c)確保戰略實現和戰略實現過程有效實施所需的機制、資源、途徑和方法;

  d)戰略部署、階段性目標、計劃和時間表以及一致性的行動要求;

  e)如何評價戰略實現的方式和方法;

  f)記錄要求。

  目的和意圖

  本要素條款規定了對成本戰略實現的要求。制定出一個好的成本戰略不是最終目的,提出本條款是為了促使組織更明確和更有效地實現所制定成本戰略。

  理解要點

  ●組織在成本戰略制定后和實施前應對如何實現成本戰略和成本戰略的實現過程進行規劃,形成文件加以實施和保持,以確保成本戰略的實現過程在受控狀態下進行。成本戰略的實現過程的受控狀態通??砂ǎ?/P>

  ——成本戰略實現規劃文件應發放到位,確保與實現戰略相關人員獲得規劃文件;

  ——跟蹤和檢查成本戰略實現規劃的執行情況;

  ——評價和確認成本戰略實現規劃的執行效果(與9.4成本業績評價接口);

  ——采取必要措施,糾正偏離規劃的活動和行為(與9.3.2預防和糾正措施接口);

  ——提供必要資源,以保證規劃的實現。

  ●成本戰略實現規劃應明確:

  a)戰略實現周期;

  組織應在規劃中可結合自身的實際情況明確規定成本戰略的實現周期。實現周期可以是3年、5年、10年,也可以規定更長時期。

  b)與戰略實現相關的組織機構、團隊要求和各類人員的職責和權限;

  ——為實現戰略,組織是否需要搭建專門的組織機構。如果成本管理體系中的組織機構能夠保證規劃的實現,組織可不必專門設立機構。

  ——為實現戰略,組織應對自己的成本管理團隊提出切實可行的充分的戰略實現要求。成本管理團隊成員一般包括:最高管理者、體系負責人、成本經理、主管、成本工程師、成本會計、管理會計、變革專家、成本殺手、IE工程師以及各職能部門的領導和管理者等,組織應對這些人員提出要求,并規定其實現成本戰略的職責和權限(包括責任成本)。

  c)確保戰略實現和戰略實現過程有效實施所需的機制、資源、途徑和方法;

  ——為實現戰略,組織應建立適當的運作和管理機制,如激勵機制、約束機制、保證機制、創新機制、預警機制等。

  ——為實現戰略,組織的最高管理者應及時提供必要的資源,包括人力資源、物力資源和財力資源等。

  ——為實現戰略,組織應規定戰略實現的途徑,如建立文件化的程序。

  ——為實現戰略,組織應明確戰略實現所需的方法,如平衡計分卡等。

  d)戰略部署、階段性目標、計劃和時間表以及一致性的行動要求;

  為實現戰略,組織應對戰略實現過程和活動進行周密部署和安排,形成文件,明確階段性目標,制定實施計劃和時間表,并在計劃中明確一致性的具體的行動要求。

  e)如何評價戰略實現的方式和方法;

  為實現戰略,組織應明確規定如何評價戰略實現的方式和方法,如采用平衡計分卡方法或與9.4成本業績評價接口。

  f)記錄要求。

  為實現戰略,組織應明確規定所需的記錄(包括記錄表格),并明確記錄要求(與4.3.4記錄控制接口),以滿足充分提供戰略實現證據的需要。

  與其他要素條款間的相互關系

  成本戰略實現規劃要素可能會涉及成本管理體系所有其他要素條款。

篇2:CCA2102:《成本管理體系要求》標準官方解釋:監視和測量要求

  CCA2102:20**《成本管理體系要求》標準官方解釋:監視和測量要求

  8監視和測量要求

  8.1總則

  標準條文

  組織應策劃并實施以下方面所需的監視和測量過程:

  a)證實成本目標的實現情況和實現的結果;

  b)證實成本管理體系、成本發生過程和成本水平的符合性;

  c)成本管理體系、成本發生過程和成本水平的持續改進。

  這應包括對統計和會計在內的適用方法及其應用程度的確定。

  目的和意圖

  監視和測量是對成本管理體系過程、成本發生過程和成本水平所達到的結果進行監視和測量的過程。因此,應通過監視和測量來發現成本管理體系過程、成本發生過程和成本水平未滿足要求的問題,為成本改進提供正確輸入,以保持預期的過程能力,最終確保成本水平的符合性。

  本要素條款給出了監視和測量控制的總體要求。

  理解要點

  ●組織應策劃并實施以下方面所需的監視和測量過程:

  a)證實成本目標(預期成本水平)的實現情況和實現的結果;

  b)證實成本管理體系、成本發生過程和成本水平的符合性;

  符合性主要是指成本管理應符合成本管理體系標準;成本發生過程應符合流程和作業標準、成本動量標準、資源預算;成本水平應符合成本計劃和成本目標。

  c)成本管理體系、成本發生過程和成本水平的持續改進。

  ●這應包括對統計和會計在內的適用方法及其應用程度的確定。將統計核算用于監視和測量主要是研究成本水平規律性的認識和趨勢性的發展,包括實物量和價值量;將會計核算用于監視和測量主要是研究成本水平的價值量是否符合會計準則和滿足政府的要求。

  與其他要素條款間的相互關系

  本要素條款應指導以下要素條款:

  ——8.2成本發生過程的監視和測量;

  ——8.3成本水平的監視和測量;

  ——8.4成本管理體系審核。

篇3:CCA2102:《成本管理體系要求》標準官方解釋:成本發生過程監視和測量

  CCA2102:20**《成本管理體系要求》標準官方解釋:成本發生過程的監視和測量

  8.2成本發生過程的監視和測量

  標準條文

  組織應采用規定的適宜方法對成本發生過程進行監視和測量,這些方法應具有能夠證實成本發生過程滿足要求的能力。

  為確保成本發生過程滿足要求,當監視和測量的結果判定成本發生過程未能滿足要求時,應采取適當的糾正和糾正措施(見9.3.2)。

  監視和測量記錄應予以保持(見4.3.4)。

  目的和意圖

  對成本發生過程的監視和測量的目的就是使成本發生過程始終處于受控狀態,發現問題或偏差及時解決和糾正,更好地保持和發揮過程能力(包括過程的合理性和穩定性),最終確保成本水平的符合性。

  本要素條款給出了成本發生過程監視和測量的控制要求。

  理解要點

  ●組織應采用規定的適宜方法對成本發生過程進行監視和測量,這些方法應具有能夠證實成本發生過程滿足要求的能力。組織應制定《成本發生過程監視和測量方法的規定》,通常情況下對成本發生過程進行監視和測量的方法是過程審核或日常檢查。

  ●為確保成本發生過程滿足要求,當監視和測量的結果判定成本發生過程未能滿足要求時,應采取適當的糾正和糾正措施(見9.3.2)予以改進。

  ●監視和測量記錄應予以保持(見4.3.4)。

  與其他要素條款間的相互關系

  本要素條款是以下要素條款的重要輸入:

  ——8.6不合格控制;

  ——9.2成本分析;

  ——9.3.2預防和糾正措施;

  ——9.3.3提高成本因素改進;

  ?——9.4成本業績評價;

  ——9.5成本否決和激勵。

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