小區景觀工程質量保證體系及保證措施

　　1、質量保證體系

　　本工程包括園林綠化、景觀建筑、園林電氣、園林給排水等項目。對項目的全過程，對影響過程質量的人員、設備、材料、技術文件，作業環境、施工檢驗等所有因素，實施全面有效的控制，以使工程質量滿足招標合同要求，設計要求和施工規范的規定。

　　質量保證體系網絡計劃

　　2、質量保證措施

　　2.1 質量責任制

　　建立項目質量責任制，使責、權、利相互統一。把工程質量和個人經濟效益相掛鉤。管理人員所負責的施工項目達不到質量要求的，扣發本人獎金或工資。操作者所施工的產品達不到質量要求的扣發本人工資，并承擔返工和修理的一切費用。使每個職工意識到，工程質量是企業的生命。只有創造出優良的工程質量，才能提高企業的競爭力，才能提高企業的經濟效益，個人的經濟利益才可以的到保障和提高。

　　2.2質量分析例會制

　　保證每周召開一次質量分析例會。由項目總工程師牽頭，對本周的工程施工質量進行一次全面的總結和評比?？偨Y經驗，找出不足，及時作出相應的調整方案。

　　2.3質量否決制

　　堅持工程質量一票否決制，施工現場質量檢查員對工程質量提出問題必須進行認真整改，未經質檢部門驗收合格，不的進行下道工序的施工。

　　2.4單項工程樣板制

　　一般工序施工前，必須先做樣板，經過有關方面驗收合格后，方可進行大面積施工。

　　2.5質量驗收三檢制

　　每到工序都必須堅持自檢、互檢、專檢，并辦理相應的驗收文字手續。否則不的進行下道工序的施工。

　　2.6方案先行制

　　各個施工項目在施工前必須要有針對性的施工方案和技術交底，以使得操作人員能夠了解施工任務，掌握操作方法，明確質量標準。

　　2.7質量工作標準化制

　　在整體工程施工期間，要求有一套規范標準的質量保證工作程序，做到每個工作有標準，工作方法按程序。做到質量工作責任分明，質量標準目標明確，防止工作混亂。

　　2.8質量目標管理制

　　按照總體施工質量目標，將各單項工程進行質量分析，質量責任落實到人。

　　3、質量保證關鍵環節控制

　　3.1 技術交底

　　每個分部工程和分項工程開工前，項目工程師都應向承擔施工任務的負責人和操作者進行書面技術交底。所有技術交底資料均應辦理簽證手續。在施工過程中，項目工程師對甲方提出的有關施工要求和設計變更，應在執行前向有關人員進行書面技術交底。

　　3.2工序控制

　　嚴格要求操作人員按照操作規程、施工方案和技術交底進行施工。工序檢驗和試驗執行過程檢驗和試驗規定。在施工全過程中，要求認真如實記錄施工日志。

　　3.3測量控制

　　在本工程開工前，認真編制工程測量方案。在施工過程中應對所設的測量點進行定期復測，對測點進行妥善保護。

　　3.4材料控制

　　項目經理部必須在企業確定的合格材料供應商名單中計劃采購原材料、半成品和構配件。（甲方指定的材料供應商除外）。在材料等運輸、儲存和使用期間，嚴格按照材料的技術要求進行操作。建立材料收支臺帳，按照產品標識的可追溯性要求，對原材料、半成品、構配件進行標識。未經檢驗和已經驗證為不合格的原材料、半成品。構配件和設備不得在工程中使用，并必須及時清退出場。

　　3.5機械設備控制

　　按照設備進場計劃進行施工設備的采購、租賃和調配?，F場的機械設備達到滿足工期和質量配套要求，充分發揮機械效率。所有機械操作人員必須進行資格認證，持證上崗。

　　3.6計量控制

　　計量人員必須按照規定有效控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，確保施工過程有合格的計量器具，監督計量過程的實施，保證計量準確。

篇2：小區景觀工程農忙節假日施工安排勞動力保證措施

　　小區景觀工程農忙、節假日施工安排及勞動力保證措施

　　1對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期得前提下，盡量不在農忙季節及節假日安排大量使用力工和一般作業工的工序。

　　2在選擇專業勞務隊時就加以考慮農忙季節及節假日的出工率。對不受農忙季節及節假日影響且工人技術水平、操作技能又好的勞務隊優先考慮。

　　3農忙季節及節假日到來前，事先落實勞務隊的出工率。

　　4對專業勞務隊在簽訂勞務合同時，交納不影響農忙季節及節假日出工率的保證金，履約時給予獎勵，否則，加倍處罰。

　　5對在農忙季節及節假日堅守崗位的工人進行經濟補助。

篇3：景觀平臺園林綠化工程材料投入計劃保證措施

　　景觀平臺園林綠化工程材料投入計劃保證措施

　　1、建立材料進場檢驗控制

　　堅持材料進場檢驗制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術規范的質量要求。

　?。?）嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用花木等均應具有相應的產地及質量證明書，而且還須按規范要求進行抽檢試驗，檢驗合格后才用于本工程的施工。對經檢驗達不到設計要求的原材料根據具體情況采取降級使用或退貨處理。

　?。?）原材料、半成品的堆放應符合現場要求，按照ISO9001操作手冊的要求，分類分規格堆放整齊，并掛好標識牌，以防誤用。

　?。?）公司工程科及材設科每月對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統計分析，重點對一些容易出現質量通病的工序，分析其所用材料、工藝、生產設備、操作規程、操作人員的技藝或其他因素，對質量的不同影響，區別提出和采取預防措施。

　　2、材料供應控制

　　中標后，立即著手聯系有機肥、樹種的產品供應商，從中選定資質完善、合格證書齊備、信譽良好的供應商。

　　3、材料及花木運輸計劃

　　花木運輸量應根據種植量確定。苗木在裝卸車時應輕吊輕放，避免損傷苗木和造成散球。起吊帶土球（臺）的小型苗木時，應用繩網兜土球吊起，不得用繩索捆根頸起吊。重量超過1t的大型土球，應在土球外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝腔作勢車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根喬木長途運輸時，應覆蓋并保持根系濕潤。裝車時應順序碼放整齊；裝好車后應將樹干捆牢，并應加墊層防止磨損樹干?；ü嗄具\輸時可直立裝車。