某商業集團員工福利管理辦法

　　第一條 獎金

　　1、工作期獎勵：

　　根據公司經營狀況、部門工作實情及員工工作績效考核為依據，公司將在季度或半年發放相應數額的獎金。

　　2、年終獎勵：

　　工作滿半年后，員工有權享受公司年終獎。年終獎的發放，視公司經營狀況及員工的表現而定，對工作業績突出的員工將另行嘉獎。

　　第二條 津貼

　　1、交通津貼

　　因需檢查、指導、匯報等工作需要，有外聯業務的領導、職員，公司將根據業務量每月補以交通補貼。

　　2、通訊津貼

　　公司按你所被聘的職位給你提供相應的通訊費用津貼。

　　3、節日津貼

　　每年中秋節、國慶、元旦以及春節，據公司效益完成情況給予此項津貼。

　　4、勞保福利

　?、僭诠竟ぷ鳚M三個月以上的職員（協管、保潔、守夜、臨時用工除外），公司每個季度發放勞保。協管、保潔發放工作服。

　?、趧诒２少徲媱澯扇耸滦姓繑M定，于每季度的最后一個月在財務部總務的配合下完成采購和發放

　?、蹎T工在符合公司規定的各假種期間，有權享受勞保福利。

　?、軉T工離、退職，不享受勞保福利。

　　5、生日津貼

　　每個月公司向當月生日員工發放生日慰問金津貼

　　第三條 有薪假

　　公司正式員工，可享受除法定假期外的有薪年假。在提出休假時間申請后，公司將根據實情盡量予以滿足。

　　1、工作不足六個月的員工，除享受國家法定假期外，享受公司實際有薪假日總天數的30%，其余天數不計發工資。

　　2、工作六個月至十二個月的員工，除享受國家法定假日外，享受公司實際有薪假日總天數的60%，其余天數不計發工資。

　　3、工作滿十二個月的員工，除享受國家法定假日外，享受公司實際有薪假日總天數的100% 。

　　第四條社會保險

　　1、正式員工一律需參加社會保險，人事行政部將定專人根據有關保險條款規定予以辦理，投保費用由員工本人和公司按比例支付。

　　2、員工參加社會保險后，除依法享受的各項權利外，不得向公司要求額外的賠償或補助。

　　3、公司高級管理人員及對公司有突出貢獻的員工，可享受一定金額由公司購買的其他保險。

篇2：地產公司福利配車管理辦法

　　**發展有限公司核心人才福利配車管理辦法

　　一、目的

　　為了實施公司的人才發展戰略，培養和建立**的核心人才團隊，激勵和保障具有專業能力和較高管理水平的核心人才與公司共同發展。公司決定在正常薪酬體系之外，為公司的核心人才給予福利購車和車輛使用相關費用定額補助。為指導該項措施的操作，制定本辦法。

　　二、范圍

　　凡屬公司給予的福利購車的申請及執行，以及配車人員車輛使用相關費用定額補助的操作，均施用本辦法。

　　三、職責

　　3.1公司行政人事部負責核心人才福利配車資格條件的審查及申報;并將該項福利有效落實。

　　3.2董事會審批符合配給的人員及配車補貼標準。

　　3.3財務部執行費用及票據的審核報銷。

　　四、具體內容

　　4.1公司核心人才的資格、標準

　　4.1.1根據公司的發展，董事會確定了建立公司核心人才團隊的人才發展戰略。核心人才是由董事會確定和培養的，由公司一級部門(經理或相當經理級)以上管理職位組成，對公司的投資、經營、管理發揮重大作用的管理和技術團隊。

　　4.1.2核心人才的來源和培養。人事部在公司中層管理者和專業技術人才崗位中，根據人事考核和績效考核的結果，把認同**發展文化、有管理或技術專長、愿意把**的事業作為自已職業的長期選擇，工作和業績表現優秀的人員編入公司核心人才培養和發展計劃。建立核心人才培養和績效檔案，不斷地輸入到公司的高層管理者崗位。

　　4.1.3核心人才配車的條件、標準。(符合本款全部條件，方可申請享受配車福利)。

　　A、屬公司一級部門的管理職位或重要技術崗位。公司目前的一級部門為：董事辦、總經辦、開發部、工程部、采購(材料)部、營銷部(不包含各售樓部)、行政人事部、財務部、物業總公司(不包含各小區管理處)。

　　B、在本公司連續工作滿2年以上，其中任職經理(含相當于同級別職務)滿2年。

　　C、最近一個年度的個人績效考核沒有被評為C級的記錄;最近一個年度的部門績效考核必須為優秀部門。

　　D、被董事會確定為公司的核心人才，參與公司經營管理或技術研討，有個人提案和實施成效。

　　E、有在公司長期(3-5年)任職的書面計劃、報告，并獲得公司同意。

　　4.2福利購車的申請及審批程序

　　4.2.1符合條件的配車人員，由個人書面向公司申請，經行政人事部核對條件并簽署意見，報董事長審批，獲批準的配車人員，憑批復的申請到財務部先開出購車訂金支票一萬元，提車時再開出余下部分的支票。

　　4.2.2符合條件的配車人員購車費用(包牌稅費用)先由公司一次性支付，配車者自提車上牌后15日內，須持所有購車的發票及牌證到公司財務部沖帳，并須將配車人個人支付的部分以現金返還給公司財務部，財務部開具收據。

　　4.2.3符合條件的配車人員在結清購車費用后,須與公司(由行政人事部代理)簽定《福利配車及管理合同》。

　　4.3福利購車的管理及費用標準

　　4.3.1符合條件的配車人員，公司最高支付人民幣6萬元(含上牌、保險費用)。如所購車總額超出此金額，則超出部分由配車者自行補貼。若購車總價低于6萬元，公司亦不會補回差價予配車人。

　　4.3.2所有配車在購車上牌時均以**公司的名稱，即車輛的暫時所有人為公司，配車人為所購車輛的使用人和保管人。自購車之日起，若配車人在公司服務滿四年后，公司將該車輛的所有權轉給配車者，轉戶費用由公司承擔，自轉戶之日起，配車者永久擁有該車輛的所有權。

　　4.3.3若配車人自購車日起未滿四年便離開公司(辭退或辭職)，則該車收歸公司使用，但是，配車者在購車時超出6萬元以外的私人支出金額，公司按7年84個月分攤該金額，退回未使用的部分。例如：購車時配車人當時多付了2萬元，但該車使用了13個月便離職，則公司應退回該購車者的金額為：(20000÷84)×71個月=￥16905元。

　　4.3.4公司為已配購車輛的人員每月給予相應的車輛費用補貼。費用包含油費、維修保養費、年審/檢費、路橋費、保險等，補貼標準依據車輛的主要用途及車輛的使用狀況。根據公司的實際，目前，主要分三種補貼標準：

　　A類車：每月補貼600元。此類車的配給人員，用車機會比較頻繁，除個人上下班外，多數用于公司工作及公務活動。

　　B類車：每月補貼500元。此類車公務使用和個人使用相當，既作使用人的個人交通工具，也常有公務工作使用。

　　C類車：每月補貼400元。此類車一般主要用于配給人的個人交通工具，較少公務和因公出車。

　　車輛費用補貼在當月工資福利補貼中以交通費列入，但是，配車者必須每月交回不少于上述補貼金額的稅票以利公司入帳。

　　4.3.5配車人員在本市內公務出行用車的，必須用自己的配車，不再派用公司其它車輛(除采購大件物品承載不下或其它特殊情況外)。需要帶同下屬或相關人員(4位以下)外出公務的，同樣用本人配車;如果同行人員超出合法乘載人數，超出部分人員，才可申請派用公司其它車輛。有配車不用，公務時又要求調派公司車輛的，派車部門不予派車。

　　4.3.6配車人員除法定節假日以外，無論屬于何種原因未能上班2天以上者，均須按休息天數扣減配車費用補貼。

　　4.3.7配車者在使用和保管期間，如發生車輛被盜，則由配車者自行承擔責任。公司不再給予購車補貼。如自費重新購買，車輛權屬屬購車者，用車要求及費用補貼依原享受標準正常有效。

　　4.3.8配車人員外出不屬公務范圍的情形，如發生交通事故(碰撞、扣分、抄牌罰款甚至造成人員傷亡等)一切費用及責任由駕車者承擔，公司不承擔任何費用及責任。屬上班公務活動外出，發生以上情況，則視乎責任歸屬，如責任屬駕駛人，公司亦不承擔責任及費用。

　　4.3.9配車人必須為配車購買盜搶、綜合保險。且第三者責任險的保額不能少于20萬元。否則，公司不給配車費用補貼。

　　4.3.10經批準符合配車條件，個人放棄購車的，公司不以現金補償。

　　五、相關文件

　　《公司管理人員配車用車合同》

　　版本：A/0 編制時間：20**/7/11 簽發：

篇3：房地產集團公司薪酬福利辦法

　　一、總則

　　(一)、建立科學有效的薪酬制度,吸引、保留、鼓勵和獎勵高績效員工,保障集團的快速成長和高效運作。

　　(二)、薪酬管理原則:

　　1、設計遵循簡明化和科學化的原則。

　　2、在薪酬管理過程中遵循如下 原則:公平性原則、競爭性原則、激勵性原則。

　　3、根據與集團整體發展戰略目標相協調及增強企業競爭力的原則,結合實際情況以及市場狀況制定集團的薪酬策略。

　　4、集團人力資源部負責集團薪酬制度的制定和修訂工作,并對集團及各城市(含城市公司下屬項目公司)公司的薪酬管理實施狀況進行檢查、監督與管理。各城市(含城市公司下屬項目公司)公司財務部及綜合管理部依據集團薪酬管理制度在轄區范圍內負責具體實施。

　　二、薪酬結構

　　員工薪酬由月收入工資、獎金、福利三大部分組成,結構圖如下:

　　注:銷售系統人員例外,[[銷售系統所有人員(不含提取傭金收入人員)的月工資收入構成為:崗位工資、績效工資各占月收入工資的50%。

　　三、工資確定

　　基礎工資和崗位工資

　　1、 根據崗位性質和編制的要求,參照同行業工資標準及當地消費水平等條件,確定員工的崗位工資級別(水平),集團每年年初集中發布《年度基礎工資、崗位工資上限指引》,各公司年度經營計劃和工資上限規定測算本公司員工工資總額,并通過《年度人員編制計劃》的審批予以正式確定。

　　2、依據員工所處級別及承擔工作職務為確定其薪酬等級的基本依據,同時也考慮員工的學歷水平、工作經驗等其它因素;以及地區和行業工資水平、勞動力市場的供求狀況等。

　　3、半年獎、年終獎發放由集團總經理辦公會統一討論決定。

　　4、員工工資中已包含所有國家規定的補貼,除工作餐補貼和按集團規定部分員工可享受的購車補貼、用車補貼、交通補助外,其它補貼一律不再單獨發放。

　　四、薪酬級別規定

　　(一) 職務級別確定

　　員工職務級別按照現行崗位設置執行,職務級別確定根據現行崗位設置管理權限由相應管理負責人確定。

　　(二) 薪酬級別確定

　　1、 員工薪酬級別

　　根據員工行政或技術職務級別,員工薪酬級別共分為A、B、C、D、E、F、G、H八個等級共32檔,各等級與員工職務的對應關系見《職務級別對照表》。

　　2、 員工薪酬級別確定的權限

　　集團總部人員及各城市公司E級(含)以上員工薪酬級別統一由集團領導團隊討論,集團總裁確定。

　　各城市公司E級(不含)以下員工的薪酬級別由各公司確定,報集團人力資源部備案。

　　(三)薪酬級別調整

　　1、 薪酬級別調整指員工個人因轉正、調動和晉升(或降職)而引起的薪酬級別調整。

　　2、 新入職員工(除集團統一招收的應屆畢業生外)在試用期的崗位工資按80%計發,轉正后不補發試用期間剩余的20%工資。

　　3、 員工職位晉升(或降職)自晉升(降職)當日起按新職位的級別調整其崗位工資、績效工資。

　　4、 員工薪酬級別晉升(指同級別內)統一在每季度第一月第一周進行,且每次晉升限一檔(試用期內不參加晉升),并及時上報集團人力資源部備案。

　　注:1.集團總部員工及城市公司E級(含)以上員工薪酬級別調整由集團領導團隊討論,集團總裁確定。

　　3、市公司E級(不含)及以下級別員工薪酬調整的審批者為城市公司總經理。

　　五、工資發放及監督

　　(一)工資支付管理

　　1、 公司實行標準工時制,每月平均工作天數20.92天。員工病、事假等均以平均工作天數計算。公司通過月度考勤核發月度工資。期間從1日開始至31日(每月最后一天)截止。

　　2、 工資計算時一律以元為單位,具體到元。

　　3、 工資發放程序具體如下:

　　崗位工資發放

　　績效工資發放

　　績效工資發放比例將根據各公司每月績效目標綜合指標(集團確定)完成率及個人工作績效評估分值綜合確定,可上下浮動。

　　4、 崗位工資發放日期為下月10日,績效工資發放日期為下月25日,當發放日恰為節假日時,則在節假日的前一日發放。

　　5、 員工死亡、結婚或生產、受意外災害或其他經公司認可的事由時,員工或其直系撫養親屬申請可支付已出勤時間的工資,按照公司相關規定給與辦理。

　　6、 下列規定各項可從每月工資中直接扣除:

　　收入所得稅;

　　由個人承擔的社會保險費和住房公積金部分;

　　因違反公司制度而應扣除的部分;

　　其他法令規定或公司認為有必要扣除的部分。

　　(三)薪酬調整計算

　　1、 員工薪酬調整時限:

　　每月1-5日為薪酬調整期。

　　每月1-5日薪酬級別需調整的員工,參與當月調整,補發或扣減前月薪酬、交通津貼。

　　2、 員工調動時薪酬調整:

　　員工調動至集團范圍內其他公司工作時,由1-5日薪酬調整期員工所在公司發放。

　　3、 員工薪酬級別調整

　　員工薪酬級別調整,有任命文件的,以任命文件下發日期為準;無任命文件的,以內部聯絡單批準生效日期為準。未經批準不得調整薪酬、交通津貼和住房補貼。

　　4、 新員工的薪酬級別以"新員工錄用審批匯簽單"級別為準。

　　5、 對由于公司業務調整或其它原因待崗的員工,從通知次日起至調配至新工作崗位前,只發放崗位工資,除國家規定的社會統籌保險及公積金外,停止享受其它津貼。

　　6、 屬員工單方解除勞動合同或由于員工違反國家法律、企業勞動紀律而被辭退或開除,從單位下發正式通知次日起,停發工資,取消福利待遇。屬雙方協議解除勞動合同,按協議規定執行。

　　六、病、事假薪酬管理規定

　　(一)、 病、事假計算

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　　sp; 1、病假:

　　員工年累計有薪病休3日后,病休1日扣除當月崗位工資5%;

　　2~3天(含第2天),扣除當月崗位工資10%;

　　4~7天(含第4天),扣除當月崗位工資30%;

　　8~14天(含第8天),扣除當月崗位工資50%;

　　14天~1個月以內(含第14天),扣除當月績效工資100%,只發崗位工資部分的80%;

　　1~2個月(含)以內,扣除當月績效工資100%,只發崗位工資部分的60%;

　　3~6個月(含)以內,扣除當月績效工資100%,只發崗位工資部分的50%;

　　6~12個月(含)以內,扣除當月績效工資100%,只發崗位工資部分的30%;

　　病休12個月以上按國家有關規定辦理。

　　注:申請所有病假都必須持有醫院的證明。

　　2、事假:經主管領導批準,員工可休事假。經批準的事假每天扣除額=崗位工資÷20.92天。

　　(二)、 員工因工負傷(經勞動仲裁部門認定),按國家勞動法有關規定執行。醫療期終結后,復工上崗者,按所在單位重新確定的崗位薪酬標準執行。完全喪失勞動能力者,按國家和企業有關規定辦理退休。

　　七、員工福利

　　(一)、集團員工福利包括社會福利和公司福利:

　　1、社會福利是依據相關法規規定,按用工性質確定的福利項目,包括社會基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、住房公積金、工傷保險及撫恤、法定休假等;

　　2、公司福利是公司根據現有財務狀況,為達到關懷員工、吸引

　　人才的目的,按員工崗位級別確定的福利項目,包括補充養老保險、補充醫療保險、健康檢查、午餐補貼、交通津貼、培訓教育等。

　　(二)、每季度各公司向集團人力資源部呈報《員工收入(福利)統計表》時,應列明員工實際享受的公司福利,以備人力資源部核查。

　　此人事管理制度自下發之日起生效執行,由集團人力資源部負責修訂、解釋