物業經理人

工程項目現場安全文明施工管理

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  淺談工程項目現場的安全文明施工管理

  安全文明施工是工程建設永恒不變的主題。工程建設安全文明施工水*映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一,它貫穿于工程項目的整個始末,一個工程項目若在安全文明施工管理工作上出了問題,尤其是出了安全事故,往往造成工程停工,工期后延,施工單位在經濟、名譽上受到重大打擊,致使后期施工受到嚴重影響,建設單位往往不能實現即定的工程計劃目標。

  隨著建筑行業的不斷發展,工程安全文明管理問題也越來越受到普遍的重視。在工程施工過程中,如何提高安全生產工作和文明施工的管理工作,實現工程施工的標準化、規范化,預防傷亡事故的發生,確保工程計劃目標的順利實現,已成為擺在我們工程管理人員面前的一個重要的課題。

  一、建立、健全安全文明施工管理體系

  1、安全文明施工管理機構

  要想進行系統的管理,必須首先建立一個項目安全文明管理的機構,建立公司、監理公司、施工單位三級管理網絡,由建設單位公司分管領導任、監理公司總監、施工單位項目經理共同組成,這個機構是整個工程項目的最高安全管理機構,負責項目施工方案的審核,單位之間安全文明施工問題的協調,并且參加每月進行一次的整個工程的全面安全文明施工檢查,并在月施工協調會上通報檢查情況,對存在的問題限期進行整改,對在期限內未整改完成的項目要進行處罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。

  2、安全文明施工管理小組

  項目安全管理最高機構下設安全管理小組,由監理單位牽頭,建設單位工程管理部門負責人或部門工程管理人員、施工單位專職安全員參加,負責工程現場日常安全管理工作,每周進行一次全面的安全檢查,并在周施工協調會上通報檢查情況,對存在的問題限期進行整改,對在期限內未整改完成的項目要進行處罰,并要求再整改,未完成再罰,直至完成。

  二、確定安全文明施工管理工作的目標

  安全文明施工管理工作的目標和安全管理機構一樣,都應該在開工前的工程協調會上確定,對于海螺集團在建工程,工程管理工作目標應定為:①重傷以上事故發生率為零;②輕傷負傷頻率控制在1.2‰次/月以內;③全員安全教育率100%;④安全隱患整改完成率100%;⑤現場有序、清潔、規范。

  工程安全管理目標的制定應遵循以下原則:

  1、突出重點,分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目標應突出重大事故,負傷頻率,施工環境標準合格率等方面指標。同時注意次要目標對重點目標的有效配合。

  2、安全目標具有先進性,即目標的適用性和挑戰性。也就是說制定的目標一般略高于實施者的能力和水平,使之經過努力可以完成,應是“跳一跳,夠得到”,但不能高不可攀,令人望目標興嘆,也不能低而不費力,容易達到。

  3、使目標的預期結果做到具體化、定量化、數據化。

  4、安全目標要具有科學性、針對性和有效性。

  三、現場安全、文明施工管理的要求

  1、施工組織設計中必須明確文明施工的規劃、組織體系、職責。施工總平面布置要考慮文明施工的需要,統一規劃,經審核批準后執行。

  2、明確劃分文明施工責任區,責任落實無死角,并有明顯標記,便于檢查、監督。

  3、材料、設備等堆放合理,各種物資標識清楚,排放有序,并要求符合安全防火標準(含甲乙雙方的材料、設備)。

  4、施工現場道路暢通,路面平整,施工區域形成圍欄或圍墻。照明配置得當,保衛人員上崗執勤。

  5、現場施工用電及施工用水管道系統要布置合理、安全,場地排水與消防設施完備,滿足施工需要。

  6、施工用機械、設備完好、清潔,安全操作規程齊全,操作人員持證上崗,并熟悉機械性能和工作條件。

  7、施工現場的安全管理、安全裝備、安全工器具等要逐步實現標準化,符合有關規定要求。

  8、施工臨建設施完整,布置得當,環境清潔。辦公室、工具間等場所內部整潔,布置整齊。有關職責、制度、規定上墻。

  四、安全、文明施工管理的措施

  為保證安全管理目標實現,要采取一定的措施,其中教育和檢查是安全文明施工管理的主要措施。

  1、教育:要嚴格進行“三級教育”。要求各參建單位對進場工人進行嚴格的“三級教育”,提高勞動者發現、認識危險及預防傷害的能力,并養成遵章守的習慣。特別是當前大量使用農民工,他們不具務必要的安全生產意識和防護能力,所以一定要加強對新進場工人特別是農民工的“三級教育”并嚴格管理,從保證、監督兩方面來減少事故隱患的發生。

  2、安全文明施工的檢查

  安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

  (1)安全文明施工檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

  1)對現場檢查的重點以勞動條件、施工設備、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時,必須果斷的消除。如:警示標志、施工照明、機械狀況、三保四口防護、安全用電、施工人員的精神狀態、是否存在疲勞作業現象等。

  2)對安全文明施工管理的檢查,主要是:

  安全文明施工施工是否提到議事日程上,各級安全責任人是否堅持"五同時"。

  專職安全人員是否在位、在崗。

  安全文明施工教育是否落實,教育是否到位。

  工程技術、安全技術是否結合為統一體。

  安全文明施工控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

  事故處理是否符合規則,是否堅持"三不放過"的原則。

  (2)安全文明施工檢查的組織

  1)周安全文明施工檢查由監理單位負責組織日常安全管理小組成員按規定時間進行檢查。

  2)月安全文明施工檢查由建設單位負責組織工程安全管理最高機構:建設單位分管領導、總監、施工單位項目經理以及日常安全管理小組按規定時間進行檢查。

  (3)安全文明施工檢查的準備

  1)思想準備。發動參建單位所有全員開展自檢,自檢與制度檢查結合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

  2)業務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法、時間。確定檢查重點,把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。規范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學化、規范化軌道。

  (4)安全文明施工檢查方法。

  常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

  看:看現場環境和作業條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

  聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設備的運轉響聲或承重物發出的微弱聲等。

  嗅:對揮發物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。間:對影響安全的問題,詳細詢問,尋根究底。

  查:查明問題、查對數據、查清原因,追查責任。

  測:測量、測試、監測。

  驗:進行必要的試驗或化驗。

  析:分析安全事故的隱患、原因。

 ?。?)特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,要進行安全檢查,職在"發現"危險因素為目的。如對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設備,通風設備,有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

 ?。?)安全文明施工檢查的目的是發現、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現安全施工、文明施工。消除危險因素的關鍵環節,在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。

  五、安全文明施工管理中應注意的幾個問題。

  1、投入問題。建設工程施工中,施工方并非不知道發生安全事故的后果,他們擔心事故發生,但出于生存、利潤與發展的考慮,認為抓安全生產要投入,沒有利潤,沒有直接的經濟回報,不怎么抓也沒有出什么大事,往往不愿作必要的安全生產投入,不采取有力的措施預防安全事故,而是抱著僥幸的心理對待安全生產問題。

  2、重事前管理。要杜絕平時無人管,出了安全事故人人管。

  3、必須貫徹預防為主的方針。安全生產的方針是“安全第一,預防為主”?!鞍踩谝弧笔菑谋Wo生產力的角度和高度來看的,表明在生產范圍內安全與生產的關系,肯定安全在施工生產活動中的位置和重要性。在施工生產活動中進行安全管理,針對生產特點,對生產因素采取管理措施,有效地控制不安全因素,把可能發生的事故消滅在萌芽狀態,以保證施工生產活動中人的安全與健康。貫徹“預防為主”,要端正對施工生產中不安全因素的認識,端正消除不安全因素的態度,選準消除不安全因素的時機。在安排與布置生產內容時,針對施工生產中可能出現的危險因素,采取措施,明確責任,盡快、堅決地消除事故隱患。

  4、堅持動態管理。安全管理不是少數人和安全機構的事,而是一切與施工有關的人共同的事。安全管理涉及到工程管理的各個方面,涉及從開工到施工交付使用的全部過程,涉及全部生產時間和一切變化著的生產因素。因此,生產活動中必須堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態安全管理。

  5、形式多樣注重效果,全面宣講安全的重要性。在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓、安全日進行常規性的安全教育,又要充分發揮安全會議、黑板報、宣傳欄等多種途徑的作用,強化宣傳效果;在安全教育的形式和內容上要豐富多彩,推陳出新,使安全教育具有知識性、趣味性,寓教于樂,廣大職工在參與活動中受到教育和熏陶,在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進一步升華到“我會安全”的境界。預防為主,先期治理,確保防范措施到位。

  6、安全文明施工管理要以人為本。在現代管理哲學中,人是管理之本。管理的主體是人,管理的動力和最終目的還是人。在安全生產系統中,人的素質是占主導地位的,人的行為貫穿施工過程的每一個環節。因此,在安全文明施工管理過程中,企業必須尊重人,關心人,以人為本,采取必要的措施,保障個人的利益,使大家找到歸屬感,形成安全管理。

篇2:施工管理安全文明生產合同

  施工管理安全文明生產合同

  甲方:________項目部

  乙方:________勞務專業工程有限公司

  工程名稱:____________

  根據國家法律法規及有關文件規定精神,為維護甲乙雙方利益,確保本工程安全生產、文明施工達到國家標準要求,經雙方協商一致確定簽訂本合同書,共雙方共同遵守。

  一、工程名稱:

  二、承包內容:乙方承包甲方 工程。

  三、甲方職責:

  1、甲方對乙方在本工程的施工范圍內,履行安全監管檢查和管理職責。

  2、甲方發現乙方成員有未成年童工或與《建筑法》相違背的人員即進行清除,并做出罰款處理。

  3、甲方要對乙方進行安全教育,講解企業安全生產方針、政策、法規,條理等,并與乙方簽定安全技術交底,同時檢查乙方交底落實情況。

  4、甲方應提供安全措施及各種安全防護用品、用具,否則,乙方有權拒絕施工,并報安全監督機關。

  四、乙方職責:

  1、乙方進場必須接受三級安全教育,施工操作人員必須持證上崗。

  2、乙方必須建立安全保證體系,選出專職安全人員,由甲方統一管理。

  3、乙方對甲方提出的安全隱患必須按"三定"進行整改,確保安全施工。

  4、乙方進場必須佩帶安全帽。不得擅自拆除安全防護用品、用具,否則追究其相關責任。

  5、乙方有權拒絕違章指揮。

  6、乙方嚴格按照施工現場的文明施工,做到工完料鏡,活完場清。

  7、乙方必須服從甲方指揮,有安全隱患必須立即通知甲方。

  8、如果乙方因乙方操作或違反規定出現失誤或造成損失由乙方負責。

  五、獎罰標準:

  1、甲方對乙方在施工中安全工作有突出貢獻及能認真遵守安全生產、文明施工,并無事故,視其工作情況,獎100-500元。

  2、乙方進入施工現場的工作人員不帶安全帽罰20元/人次。

  3、在工地內打架斗毆罰款100-500元/人次。

  4、偷盜公共財務發現一次罰款500-1000元/人次。

  5、乙方對所使用的機械設備進行保管維修,由于責任心不墻或失職所造成設備損壞罰款100元/人次,一次責任由乙方承擔,并照價賠償。

  6、保持伙房及生活區衛生,排出值日表,每日打掃,如經工地項目部檢查不合格,罰款500元,限期整改。

  7、對一切違反工地管理規章的行為進行嚴肅處理,通報并對乙方責任人進行罰款1000-2000元。

  甲方負責人:________乙方負責人:

  ____年____月____日____年____月____日

篇3:大廈外墻裝修工程安全文明施工管理

  大廈外墻裝修工程安全文明施工管理

  1、安全管理

  我司已較早地通過了國際標準OSHMS職業健康安全管理體系的認證,結合我公司這些年來現代化安全生產管理的經驗,形成了獨具特色的安全生產管理體系。若我公司中標,將在將來的施工中發揮巨大作用,可保證施工生產的順利進行。

  1)安全管理組織

  (1)成立由項目經理部安全生產負責人為首的"安全生產管理委員會"組織領導施工現場的安全生產管理工作。

  (2)項目經理部主要負責人與各施工人簽訂安全生產責任狀,使安全生產工作責任到人,層層負責。

  2)安全管理制度

  (1)每月召開一次"安全生產管理"工作例會,總結前一階段的安全生產情況,布置下一階段的安全生產工作。

  (2)嚴格執行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執行中發現問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。

  (3)建立并執行安全生產技術交底制度,要求各施工項目必須有書面安全技術交底,安全技術交底必須具有針對性,并有交底人與被交底人簽字。

  (4)建立并執行班前安全生產講話制度。

  (5)建立并執行安全生產檢查制度。由項目經理部安全總監每周五組織一次聯合檢查,對檢查中所發現的事故隱患問題和違章現象,開出"安全隱患問題通知單",根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。若發現重大不安全隱患問題,安全員有權下達停工指令,待隱患問題排除,經檢查合格后方可施工。

  (6)建立機械設備、電氣設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度,未經過驗收或驗收不合格的嚴禁使用。

  3)安全管理措施

  (1)人員管理

 ?、龠M入施工現場的人員必須按規定戴安全帽,并系牢下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。

 ?、诜矎氖?米以上無法采用可靠防護設施的高處作業人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發生。

 ?、蹍⒓蝇F場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗,并將證件復印件報項目經理部安全室備案。

 ?、芨魇┕と藛T,必須接受建筑施工安全生產教育,經考試合格后方可上崗作業,未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業。

 ?、菝咳丈习嗲?,班組負責人必須召集所轄全體人員,針對當天任務,結合安全技術交底內容和作業環境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態,有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動紀錄。

 ?、迯娀瘜ν馐┕と藛T的管理。用工手續必須齊全有效,嚴禁私招亂雇違法用工。

  (2)安全防護管理

 ?、賹ΜF場的預留孔洞,長度大于(或直徑)大于20CM,必須進行封閉覆蓋,危險處,在邊沿處設置兩道護身欄桿,高度不低于1.5米,并于夜間應設紅色標志燈。

 ?、诟黝愂┕つ_手架嚴格按照腳手架安全技術防護標準和支搭規范搭設,腳手架立網統一采用綠色密目網防護,密目網應繃拉平直,封閉嚴密。鋼管腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。

 ?、垆摴苣_手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件,不得使用鉛絲或其它材料綁扎。

  (3)臨時用電管理

 ?、俳F場臨時用電檢查制度,按現場臨時用電管理規定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

 ?、诂F場采用雙路供電系統,確保電源供應。臨時配電線路必須按規范架設,架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,、不得成束架空敷設,也不得沿地面明敷設。

 ?、凼┕C具、車輛及人員,應與內、外電線路保持安全距離,達不到規范規定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。

 ?、芘潆娤到y必須實行分級配電?,F場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規定,箱內電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關規定,開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統須統一式樣、統一配制,箱體統一刷涂桔黃色,并按規定設置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯接,采用外插聯接方式。

 ?、莳毩⒌呐潆娤到y必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統,非獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護。

 ?、拊诓捎媒拥睾徒恿惚Wo方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。各種高大設施必須按規定裝設避雷裝置。

 ?、唠妱庸ぞ叩氖褂脩蠂覙藴实挠嘘P規定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責。

 ?、嗍┕がF場的臨時照明一般采用220V(36V)電源照明,結構施工時,應在頂板施工中預埋線管,臨時照明和動力電源應穿管布線,必須按規定裝設燈具,并在電源一側加裝漏電保護器。

 ?、犭姾笝C應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器,電焊機一次線長度應小于5米,二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。

  (4)施工機械管理

 ?、偌庸C械安全防護裝置必須齊全有效,使用單位負責維護、保養。

 ?、谛⌒凸C具,進場后首先經過項目機械管理員驗收,各項指標合格后才能使用。

 ?、郯踩偙O、機械管理員定期組織機械使用單位負責人、機械租賃單位負責人檢查機械狀況,防止機械"帶病作業",消除質量隱患。

  (5)消防保衛管理

  嚴格遵守有關消防、保衛方面的法令、法規,配備專職消防保衛人員,制定有關消防保衛管理制度,完善消防設施,消除事故隱患。

  對進場人員進行消防教育,施工人員進行消防知識應知應會考核。

  (6)應急準備:

  為減少發生火災及工程事故時的損失,在施工前將編制應急準備方法及預防措施。與當地有關政府部門及消防部門事前進行協商,確保將有關損失減少到最低程度。

  2、環境管理

  1)環境保護的內容和目標

  (1)環境保護包括施工現場施工過程中的環境保護和建筑物本體的室內環境保護。

  (2)施工現場的環境保護包括控制施工噪音、揚塵、運輸遺撒、污水排放、有害氣體排放、易燃易爆油品化學品管理、固體污染物丟棄等,做到垃圾分類,廢物合理利用等;建筑物本體的室內環境保護包括選用綠色環境建筑材料、設備、采用先進的施工工藝、采取合理的降低室內環境污染物排放的措施等。

  (3)環保目標:施工現場環境保護管理的目標是創北京市"安全文明工地";建筑物本體室內環境保護的目標是竣工交付時室內環境檢測合格。

  2)管理組織

  (1)在項目經理部建立環境保護體系,根據公司的《環境管理手冊》,制訂項目的《環境管理計劃》,明確體系中各崗位的職責和權限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。

  (2)嚴格執行GB50325-20**《民用建筑室內環境污染控制規范》,制定材料檢測制度,對各分包商和材料供應商嚴格管理。在分包合同和供貨合同中明確各分包商和供應商對環境保護

  (3)施工現場必須嚴格按照環保體系和現場管理規定進行管理,項目經理部成立5人左右的場容清潔隊,每天負責場內外的清理、保潔,灑水降塵等工作。

  3)管理措施

  我們將依據GB50325-20**《民用建筑室內環境污染控制規范》、GB/T24001-(1990/IS014001-1996)環境管理標準和環保監測部門的有關法規、標準,配備相應的資源,遵守法規,預防污染,節能減廢,實現施工與環境的和諧,達到環境管理標準的要求,確保施工對環境的影響最小,并最大限度地達到施工環境的美化,選擇環保型、節能型的工程材料、設備,不僅在施工過程中達到環保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。

  認真貫徹執行北京市關于施工現場文明施工管理的各項規定,使施工現場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地。

  3、文明施工管理

  開工前,編制文明施工方案,有針對性地從現場管理、環境保護、生活衛生等方面進行闡述,著重闡明文明施工保證體系、文明施工崗位責任制。

  開工前應將施工部位、材料、設備及半成品的數量和需要的場地面積報給總包,分包單位按規劃要求堆放材料,做到碼放整齊。

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