工程施工現場安全組織管理網絡

　　1、施工現場以項目經理為安全第一責任人，并設置專職安全員。

　　2、成立以項目經理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產管理小組，并組成安全管理網絡。

　　3、要建立由工地領導參加的包括施工員、安全員在內的輪流值班制度，檢查監督施工現場及班組貫徹執行安全制度的情況，并做好安全值日記錄。

　　4、工地還要建立健全各類人員的安全生產責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

　　5、班組新調入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告特種作業人員的操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

　　6、總、分包工程或多單位聯合施工工程，總包單位應統一領導和管理安全工作，并成立以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯合安全生產領導小組，統籌協調、管理施工現場的安全生產工作。

　　7、各分包單位根據管生產管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監督檢查。

　　8、在同一施工現場，由建設單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責本單位施工安全外，還應服從現場總負責施工單位的監督檢查和管理。

篇2：安全文明小區上墻制度:治安聯防組織管理制度

　　安全文明小區上墻制度：治安聯防組織管理制度

　　一、宣傳教育群眾學法、守法，遵守公共秩序和社會公德。

　　二、配合公安機關和其他治安保衛組織，制止各種違反治安管理的行為。

　　三、協助公安派出所在特定區域、重要場所和要害部位監視看護，值勤巡邏，維護社會治安秩序。

　　四、協助公安機關參加大型活動和重要事項的安全警衛，維護治安秩序工作。

　　五、協助民警在指定的治安崗亭、交通要道設卡堵截，在復雜場所、重點部位和重點區域清查各類犯罪分子。

　　六、協助公安機關清理收容在城市流浪、乞討人員和精神病人。

　　七、參加搶險救災，維護社會秩序、保護群眾安全。

　　八、發現重大刑事案件和治安案件，負責保護現場，并立即報告公安機關。

　　八、幫助群眾排憂解難，幫助遇險群眾脫離險境，幫助有困難的群眾擺脫困維。

篇3：裝飾安全施工組織管理措施

　　裝飾安全施工組織管理措施

　　一、安全管理工作在施工現場非常重要，管理不善是造成安全事故的主要因素。為此，在項目部成立安全管理小組，項目經理為項目第一安全責任人，并形成現場管理網絡，制定各級人員安全責任制，責任到位，定期檢查，及時整改。

　　二、建立項目安全管理體系，認真貫徹執行安全技術規程及國家有關勞動保護及安全生產的各項政策、法令。

　　三、在施工中認真執行"安全第一、預防為主"的方針，結合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產。

　　四、建立以公司掛帥，公司各職能部門負責人組成的公司安全領導小組，監督施工中安全防范措施的實施。