某中心室內精裝修工程施工目標
1 質量目標
本工程已列入我公司20**年度重中之重的創優項目，以此確定該工程的質量目標并鄭重承諾：嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》及《建筑工程施工質量驗收統一標準》等現行國家規范、標準、規程和設計圖紙、設計要求、變更說明等組織施工，原汁原味體現設計思想，精益求精，追求最佳質量，確保承包范圍內的工程項目100%達到國家現行的工程質量驗收標準，塑造最優質的建筑裝飾藝術精品。
2 工期目標
根據招標書中的計劃工期要求，結合我公司以前對此類工程裝飾施工的經驗，在確保工程質量和合理的施工作業流程的前提下，我公司確定：以監理單位發出的開工令之日起算，累計有效工作日為118個日歷天,比原工期要求提前2 天完成。
3 安全目標
嚴格執行國家發布的相關安全生產法規、施工安全規程，杜絕死亡，消滅重傷，實現"六無"(無重傷、無傷亡、無觸電、無中毒、無火災、無重大事故)標準，年負輕傷頻率低于0.5‰ 。
4 文明施工目標
嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)和總包方現場管理制度組織施工，確保達到文明工地標準,
(1)、統一規劃，統籌安排；掛牌施工，場地整潔；
(2)、搞好地方關系,尊重當地民風民俗和宗教習慣；
(3)、爭創文明施工樣板工地及先進單位。
5 環境保護目標
嚴格遵照國家和當地政府有關環境保護的法律法規要求，切實做到防治環境污染，防止和減輕施工給周圍環境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料等污染。
?。?）材料使用：
1）采用"推薦環境標志建材、優先選用環境管理體系和質量管理體系認證企業的產品"等施加影響的措施。
2）裝飾材料有害物質達標排放的符合率100％ 。
(2) 污染控制：
1）施工項目場界噪聲控制：晝間 65dB、夜間55dB(100％符合當地允許場界噪聲標準)。
2）施工污水100％沉淀后排放 。
6 服務目標
嚴格信守合同，妥善處理與有關各方的關系，接受業主、監理及當地各部門對本工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的監督。
(1)、工程施工前：協助業主做好圖紙深化，設備選型，辦理與工程建設有關的手續，為工程盡早開工創造有利條件。
(2)、工程施工中：協助業主、土建單位做好與有關部門的協調工作，積極主動的提出各種合理化建議。
(3)、工程竣工后：向業主提交工程維修手冊，手冊中標明各預留、預埋部位，各易損零配件的生產廠家等，并定期回訪，做好維修服務工作。
7 新技術、新工藝、新材料、新設備應用目標
全面貫徹、執行國家頒發的現行有關標準、規范。應用目前最新的施工技術和施工工藝，采用與國外裝飾公司同步的高科技設備和管理。在本工程中采用計算機進行輔助管理，建立項目局域網，并配備電子監控系統對各分項進行全方位監控，減少建設及監理管理人員的勞動強度，以提高工作效率，保護工程質量，同時達到對現場施工的動態管理，隨時調整計劃，周密安排勞動力和材料計劃，最大限度的減少勞動力和材料的浪費。
篇2：房地產公司裝修部經理崗位描述
房地產公司裝修部經理崗位描述
1、職務名稱：裝修部經理
2、直接上級：工程管理中心副總經理
3、直接下屬：施工主管
4、本職工作：負責裝修部的全面工作
5、工作責任：
*認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。
*負責按時制定出各階段的外裝修及內裝修施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。
*負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規定標準施工。
*按照公司的規定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。
*負責及時編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。
*負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發生。
*負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。
*在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。
*認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。
*負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。
*負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。
*負責收集整理各種資料，并接受質監小組對資料的審查。
*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。
篇3：房地產公司裝修部職能（五）
房地產公司裝修部職能(五)
1、向工程管理中心負責。
2、負責工程項目的外裝修及內裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。
3、參與工程招、投標工作，協助總工室對工程項目進行質量監控。
4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
5、審批各工程項目施工、組織設計方案。
6、解決裝修工程中的各項工程技術問題.
7、收編并保管工程項目的全部技術檔案。