裝飾工人管理制度

　　一、進入制度

　　1、凡是公司的裝修工人，進入前都要經過詳細的考察；對于小組領工的裝修工人要經過全面的考察。

　　2、考察的范圍為：技術考察，職業道德考察；對于小組領工的工人考察還有組織能力的考察和人品以及工作態度的考察。

　　3、凡是有不良記錄的裝修工人；不論在什么地方，不論什么時候，都不得任用。

　　二、工地現場管理制度

　　1、裝修工人現場施工要衣著整潔；不得坦胸露背。保持工地良好的衛生，材料擺放整齊。

　　2、不的私自收受業主給予的任何物品和饋贈；不得向客戶索要任何和施工無關的物品；不得私自接受業主的任何宴請。

　　3、不得私自拿取業主的任何物品；否則，視同盜竊，一旦發現核實，即刻清退。

　　4、態度要謙虛謹慎，講話要和氣委婉。不得頂撞業主；不得言語粗魯；不得發表和自身身份不符的言論；不得發表扭曲事實不合實際的言論。

　　5、按照公司要求施工；沒有公司允許不得擅自改變工藝流程。不得偷工減料，不得應付施工；對于不合乎要求的施工，要做到及時發現及時解決。

　　6、切實維護業主的利益；切實維護公司的形象。能為業主考慮的，就一定為業主考慮；能夠為業主服務的，不論是大小，就一定為業主服務。

　　7保護業主的任何物品不受到任何損害；離開工地時，必須保證業主物品的完整無缺。

　　8、借用業主的物品一定在離開工地時退還；如有丟失，要照價賠償。

　　三、工人任用制度

　　1、對于工人的任用；要以技術和人品作為衡量工人業績的標準。要重用技術好，人品好的工人；不以個人好惡作為任用工人的標準。www.airporthotelslisboa.com

　　2、要對工人的工作情況做記錄；對于存在的不良記錄，要作為任用時候的參考。要做到不但要用人，更要識人。

　　3、不得任用屢次犯同樣錯誤的工人；不得任用辦事應付不盡力的工人；不得任用貪圖不義之財的工人。

　　4、對工人的使用，要做到“優勝劣汰”；堅決淘汰落后不圖進取的工人。

　　5、要時刻準備吸納優秀的工人；要善于發現人才，要重用人才。

　　四、工人的獎懲制度

　　1、要做到“優必獎”，“差必罰”。要定期給予優秀的工人以物質和榮譽上的獎勵；對于辦事效率低下做事不牢靠的工人，必須給以處罰。

　　2、對工人的收入不加杠桿；鼓勵能者多勞，多勞者多得。

　　3、要對工人的敬業態度和高尚的人品給予獎勵；推行“德化”的管理和用人制度。

　　4、要保證同等條件下，工人的薪酬高于或則等于市場薪酬的原則。

　　5、推行人性化管理；對于主觀犯錯的，給予處罰；對于以外犯錯的，給予寬容。

　　6、對于業績突出的工人，要給予突出的獎勵；欲用之，必先厚之。

篇2：小區環衛保潔工人管理制度

　　小區環衛保潔工人管理制度

　　一、保潔人員必須樹立“愛崗敬業”高尚的道德品質和工作作風，為物業公司負責。根據公司的要求和業主的需要，為小區內全體業主居民履行環境衛生保潔服務。服從領導、聽從指揮，認真執行公司制定的各項規章制度。

　　二、堅守崗位，行為規范。嚴格遵守上下班和請銷假制度。按時上下班，不得遲到或早退，上班時間一律不得私自外出。特殊情況需提前寫出請假報告，逐級上報申請，未得到經理批準一律不得擅自離崗。工作期間要文明禮貌，舉止大方，統一著裝，規范整齊。

　　三、工作時間：上午8：00分至12：00分（9：30至10：00為可休息時間）；下午1：00分至5：00分（3：30至4：00為可休息時間）。每天工作8小時，星期日輪休。

　　四、環衛保潔工作要求：

　　1、生活垃圾每天清運2次，保持垃圾桶和果皮箱清潔無異味。

　　2、小區道路、廣場、停車場、綠地每日清掃，綠地內不得有人為性垃圾，路燈每月清潔1次，及時清除小區內道路積水積雪。

　　3、樓道每日清掃1次，每周拖洗1次，底層公共大廳每日拖洗1次，樓梯扶手每周擦洗2次，樓道內任何部位不得出現蛛網浮塵。

　　4、公共部位玻璃半月清潔1次；樓道燈每月清潔1次。

　　5、每天指導裝飾裝修戶將裝修垃圾運至小區外垃圾場。

　　6、上午10點30分左右、下午4點左右為衛生保潔最佳時間，此時，小區內各地、樓道內各處必須保持清潔，無任何垃圾存在。如發現達不到標準要求，必須嚴肅處理。

　　五、獎懲辦法

　　1、遲到或早退以及擅自離崗30分鐘以下，每次處罰10-20元。

　　2、遲到或早退以及擅自離崗30分鐘以上、60分鐘以下，每次處罰20-50元。

　　3、遲到或早退以及擅自離崗60分鐘以上視為曠工，每次處罰30-100元。

　　4、發現不講文明禮貌的行為或不按規定著裝，每次處罰10-20元。

　　5、不按規定次數清運生活垃圾和建筑垃圾，以及垃圾桶不清潔、有異味等，每發現一次處罰10-50元。

　　6、對第四條第一至六款工作要求，進行定期或不定期檢查時，每有一項達不到要求，對責任人處罰10-30元。

　　7、小區內業主舉報或反映在環衛保潔方面以及每天的最佳保潔時間達不到要求的事項，經查實，每次每項對責任人處罰10-20元。

　　8、獎勵。每月進行一次評選獎勵，連續四次檢查均達到要求，未發現問題且日常領導抽查也未發現問題者，獎勵現金20-100元。

　　9、獎勵和處罰額在當月工資中兌現。

　　六、認真完成領導交辦的其他臨時性特殊工作。