舊改精裝修工程環保措施及文明施工

　　環保及文明施工是我建筑企業的一個重要問題，是我們項目管理的重要內容，是生產效益和社會效益的雙重保證。做好文明施工工作，不僅關系到工程能否順利進行，更重要的是反映企業的素質。為此我公司在項目施工管理中，一定按照貫徹ISO14001和OHSAS18001標準的規定，做好環境保護及文明施工工作，達到施工項目環保標準，爭取文明工地稱號。

　　一、成立工地環境保護及文明施工領導小組

　　1．組長：項目經理

　　2．副組長：項目技術負責人

　　3．組員：安全員、質檢員、各專業工長

　　4．環境保護、文明施工領導小組成員職責：

　　1）針對本項目施工內容和特點中的主要環境因素方案，文明施工方案和計劃。

　　2）在每周一的安全教育會議中，把環境保護和文明施工作為重點內容，對施工人員進行宣講教育。

　　3）工程施工開工前及每分部分項工程施工開工前，向工序操作者，進行環境保護和文明施工交底，提出具體的工作要求。并作好交底記錄。

　　4）對施工全過程進行監督檢查，發現有關環保和文明施工的問題，發布整改通知單，由責任人進行整改，并跟蹤檢查，直至達到要求為止。

　　5）利用每月的安全活動，對施工各段環保和文明施工進行評比總結，執行獎懲。

　　二、環境保護、文明施工管理措施

　　1、施工現場場地管理

　　1）施工設施、設備按現場平面布置圖設置，并隨工程不同階段的需要進行調整。

　　2）道路暢通、整潔，無散落及堆放物，排水系統暢通。

　　3）施工班組必須做到落手清，并有考核評比制度。

　　4）大堆材料，堆放成方，底腳邊用邊清。砌體材料、竹木材料堆放整齊。渣土按規定地方堆放，隨時清運。

　　5）特殊材料、貴重材料，小型機具，按規定入庫存放管理。

　　6）進入現場人員必須遵紀守法，嚴禁偷盜工地財務，打架斗毆、聚眾賭博，無理取鬧。

　　7）蓄意破壞成品、半成品及施工材料者，必須嚴肅查處。

　　8）下班后安排保衛人員看守工地，并不斷巡視，確保安全。

　　2、生活衛生管理

　　1）、生活衛生應納入工地總體規劃，落實衛生專（兼）職管理人員和保潔人員，落實責任制。

　　2）、施工現場設有茶水桶，加配杯子，消毒設備。工地側所，落實專人管理，保持清潔。

　　3）、生活垃圾必須隨時集中，處理妥善，保持場容整結。

　　3、企業CI形象布置

　　1）本公司CI形象是本公司標準化、制度化、高質量管理和確保高質量、文明施工的標志。它充分體現了本公司的綜合實力，和政府主管部門對施工企業，施工現場管理的高度要求。

　　在施工期間，本公司全體施工人員應維護本公司企業形象的完美，嚴格遵守本公司CI規范對施工現場的具體規定。

　　2）企業形象活動的具體措施：

　?。?）施工現成立以項目工程師領導的企業形象小組。

　?。?）施工現場的各類識別牌、宣傳圖均采用企業形象手冊中統一規定的標準格式。

　?。?）現場辦公用品、公共用品、運輸工具等均按企業形象規范執行。

　?。?）與業主、監理、設計及其它配合相關方的聯系書面文件，均采用標準格式文本。

　?。?）施工現場人員按不同工種、不同級別的區分系統，統一著裝，配戴安全帽，安全帽上有醒目的公司標志。

　　三、環境保護措施

　　1、本公司工程施工管理工作，具有環境和職業安全衛生一體化管理體系和明確具體的方針、目標。在本工程施工中，承諾嚴格按照ISO14000/OHSAS18000的標準規定做好施工現場的降噪除塵、污染控制等各項環保工作，施工質量達到國家和北京市現行法律法規及有關規定中的環保標準。

　　2、本工程環境狀況、施工特點及解決措施；

　　本施工項目位于北京東三環路邊，周圍是商業區和使館區，環境保護水平要求非常高。本工程為五星級酒店，且施工區域外的樓層處于正常營業狀態，施工質量中的環境保護要求標準高，施工粉塵和施工噪音的控制尤為重要，本工程施工工作量較大、工期較長，本工程為酒店，包括總統套房、俱樂部及高級套房等，施工專業多，作業隊伍多，情況較復雜。

　　針對以上對本工程環境衛生狀況特點及施工質量中的環保要求，以下各項為本工程施工中，環境保護和文明施工的重要控制項目：

　　1）．施工噪音；2）.施工粉塵3）施工氣味4）.建筑垃圾5）．施工材料環保指標6）.施工作業安全本工程施工全過程中，我們的環境目標是以上1～6項，目標是相關部門警告次數及飯店內旅客投訴率為"0"，針對以上情況特制定以下措施：

　　1）施工過程中做好施工區域的封閉和隔音措施，成品、半成品加工盡量安排在工廠內完成，現場只進行安裝，減少電動機械的使用量，現場使用的電動機械盡量選用噪音低的電動機械。

　　2）嚴格按照飯店規定的噪音施工時間進行施工，夜間主要安排材料運輸、垃圾清理或其他無噪音施工。

　　3）建筑垃圾必須用裝袋密封的的形式進行清運，盡量安排在夜間人少的時間段進行，通過飯店服務區時，派專人邊運輸邊清掃，確保途中沒有遺灑現象。

　　4）公司材料采購部嚴格按照甲方要求和環保規范要求進行材料采購，使用前報甲方或監理審核，認可后方可使用，需要作環保檢測的材料必須待復試結果合格后方可使用。

　　5）施工人員必須佩戴出入證進出現場，人員出入和材料、垃圾運輸必須按照指定的通道進行，嚴格禁止施工人員進入非施工區域。

　　6）為了防止施工材料所產生的氣味污染，我司在本次工程中的所有木質品全部采用工廠生產，現場裝配式施工的方式進行，油漆在工廠完成后再到現場安裝，其他有氣味的材料存放在東花園庫房中，隨用隨領取，保證現場無刺激性氣味產生。

　　7）施工垃圾嚴禁凌空拋灑，應指定位置用專用容器存放，及時請運，適量灑水，減少揚塵。

　　8）水泥等細粉散材，盡量室內存放，卸運時采用有效措施，減少揚塵，及時請掃地面殘渣。

　　9）舊墻拆除時，隨時灑水，減少揚塵。

　　10）施工現場用水，控制用量?？刂莆鬯飨?，并在合理的位置設沉淀池，經沉淀后方可排入污水管線。施工污水嚴禁流出工地。

　　11）生活、施工垃圾嚴禁堆放在排水池（溝）附近。防止堵塞排水池（溝）。

　　四、文明施工措施

　　文明施工是施工企業各項管理水平的綜合反映。

　　1、組織管理措施：

　　1）健全管

理組織：成立以項目經理為組長，管理人員為成員的文明施工管理小組。服從建設單位、監理單位的統一管理，接受建設單位、監理單位的監督檢查，并負責本單位的文明施工工作。

　　2）健全管理制度：制定各項崗位責任制、經濟責任制、檢查制度、獎懲制度、持證上崗制度、會議制度、各項專業管理制度。

　　3）健全管理資料：上級關于文明施工的標準規定、法律法規資料齊全。

　　4）加強教育培訓制度：特別注意操作工的崗前教育工作，專業管理人員熟悉掌握文明施工標準。

　　5）積極推廣新技術、新工藝、新設備、和現代化管理方法，提高機械化作業程度。

　　2、現場管理措施：

　　1）領導干部帶頭講文明，并教育廣大職工以禮待人。

　　2）設專人每天進行現場的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。

　　3）加強對職工的教育，嚴禁大聲喧嘩?，F場實行軍事化管理，嚴格對施工人員加強紀律教育。嚴禁打架、斗毆、賭博等非法行為。

　　4）合理安排施工作業時間和材料進場時間，不影響樓內其他工作人員的正常工作，并嚴格按甲方指定的路線進行材料的運輸和工人的上下班行走。

　　5）各種材料機具要按照指定地點堆放整齊，材料要注意徹底用干凈。注意保持機具自身的整潔，做到標記、編號明顯，安裝裝置靈敏有效，操作規程醒目。

　　6）堅決杜絕浪費現象，嚴緊隨地亂丟材料，施工中的垃圾指定專人每日清理。

　　7）教育工人自覺養成保護成品意識、愛護公物的良好習慣，是人人自覺做到維護秩序，遵守各項規定，真正做到文明施工。

　　8）每日施工時間為飯店規定的時間段。如需加班施工，必須報有關部門批準后方可施工。

　　9）施工中盡量減少噪音，嚴禁擾民。

篇2：化工廠乙炔工段年度主要安全環保工作計劃措施

　　化工廠乙炔工段年度主要安全環保工作計劃與措施

　　3月15日參加了公司的20**年工作會議暨安全環保工作會議，認真聽取了張總的《以爭創一流的信心，戮力同心，共克時艱，全力推進我公司更好更快地發展——在20**年度工作會議暨安全環保會議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、振奮人心。

　　報告首先傳達了集團公司20**年工作會議精神；然對我公司20**年的工作進行了一個回顧；接著分析了我公司現在面臨的不利與有利形勢；同時給我們布置了20**年主要工作任務與措施；最后對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉化觀念，強化責任”的要求。

　　會后我乙炔工段組織各班員工認真學習了張總的講話精神，廣泛討論，認真領悟。愿意在公司與分廠的正確領導下。牢固樹立服從大局的意識，將責任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動負責的態度，全力做好各項工作，并努力把工作做細、做扎實，搞好班組建設工作，大力實踐精細化管理工作，發揮個人的主觀能動性，為公司的安全、穩定和更快更好的發展，做出貢獻。

　　以下即是我工作20**年工作計劃與措施：

　　1、以高度負責的態度，繼續做好安全環保工作。

　　我們將緊緊圍繞公司“安全環保是一切工作的出發點和落腳點”的指導方針，努力實現全年乙炔工段零事故。

　　為此我們將做好員工的安全教育工作，認真開展周一安全學習活動；周密組織反事故演練活動與應急演練活動；全面細致地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設施與用品；認真貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”，萬無一失；動火前的分析與動火中的監測要做到嚴謹；反對違章操作與反習慣性違章作業。確保全年安全環保無事故。

　　2、繼續深化成本管理，挖潛增效，努力做好節能降耗工作。

　　為此我們將加大考核細則與力度，全面控制我工段的各項成本支出。加強電石庫的管理工作，電石要及時卸車與及時入倉，避免自然風化消耗。進一步地細化一次水的考核工作，避免一次水的浪費。對中和塔的換堿要做工藝上的改進，降低堿的消耗。加強設備潤滑管理，避免因缺油而造成的設備損壞。繼續做好修舊利廢工作。

　　3、進一步做好員工的培訓工作，尤其是“多面手”的培訓。

　　為此我工段將加強員工的教育培訓工作，注重培養綜合素質高的“一崗多能”的復合型人才，鼓勵員工在做好本職工作的基礎上，多學習和實踐其他相關崗位的工作，我工段的“多面手”以基本確立，并按計劃按部就班地展開了培訓工作，以初見成效。同時我工段將加大員工的考核管理工作，鼓勵員工多勞多得，不勞不得，公平公正地選拔一些既有才能又有道德修養的一些同志做為班組長的后備力量。

　　4、深化班組建設的力度，充分調動每位員工的積極性。

　　班組建設是我們現在以及未來都要重視的一項長期工作，我們要充分調動班組長和崗位員工的積極性，鼓勵他們鉆研技術和提高素質。把乙炔工段的各項管理標準要深入人心，并讓班組長充分發揮自己的職能作用，把考核工作做細做扎實，夯實基礎的作用。同時我們將充分分解分廠下達的各種任務指標到班組，并作為考核的一項重要依據，努力使班組建設更上一個臺階。

　　5、轉化觀念，切實改進工作作風。

　　面對當前的經濟形勢，的確不容樂觀，因此我們要有危機感、責任感、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當中。而且要把這種思想傳達給每一位員工，讓大家齊心協力，共度難關。

　　讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動創造出更大的財富與成績來。

　　同時我乙炔工段將會團結在一起，無論正副段長，還是工藝專工、設備專工，都會緊緊地團結在一起，有事一塊商量，在分廠領導的英明領導下，努力干好每一件事情。

篇3：商城環保清潔節能降耗措施

　　商城環保清潔節能降耗措施

　　要求員工注意節約用水、用電，嚴格執行機器的操作程序規定，具體有如下幾點：

　　A、警示所有人員，堅決杜絕長流水、開徹夜燈情況發生；

　　B、沖洗外圍時要手壓水管，使其出水口小，沖擊力大，從而節約沖洗時間，節約用水；

　　C、使用機器設備時，要抓緊時間，迅速的完成清潔作業任務，不可有不規范的操作，以最快的速度完成任務，達到節約用電；

　　D、取水后要及時關閉水龍頭，同時對清潔管理區域的水源注意檢查，如有漏水未關閉情況立即進行處理；

　　E、可自然采光區域，關閉照明設施，以節約電源。