房地產開發工程建設管理工作指引之園林綠化工程
十、園林綠化工程
?。ㄒ唬┕ぷ饕c
?。?、熟悉綠化圖紙及相關合同。
?。?、做好施工組織計劃,包括苗木采購、施工人員、機械設備等組織計劃。
?。?、落實施工養護用水,結合項目實際情況做好安排。
?。?、檢查進場苗木的規格、品種及數量是否與合同要求一致,并及時在報送的《苗木進場驗收明細表》上簽字確認。
?。?、檢查施工機械型號、臺班,并做好記錄,于第二天上午在施 工單位報送的《機械臺班登記表》上簽字確認。
?。?、與施工單位一起復核施工人數,并做好記錄,于第二天上午在施工單位報送的《臨時用工登記表》上簽字確認。
?。?、做好場地交接,注意交叉作業的成品保護。
?。?、做好苗木養護管理,控制好成活率,與施工單位共同確認已經死亡、需報損的苗木。
?。ǘ┛刂埔c
?。?、種植土
?。ǎ保┓N植土要求:結構疏松、通氣、保水,保肥能力強,無建筑垃圾。如塘泥、田泥;山泥、紅泥、與泥炭土的拌合比例為五比一。
?。ǎ玻﹫@林植物種植的最低土層厚度:草坪地被植物30cm;灌木45cm;喬木90cm~120cm;深根喬木150cm以上。
?。?、綠地整形
?。ǎ保┚G化地形堆坡的形狀、坡度、標高等必須符合設計要求及效果要求。
?。?)綠地地形應考慮綠地的排水,往便于排水的方向找坡。
?。?)綠地地形坡向與井口井蓋交接久按高出井5cm接順。綠地井口井蓋與地形交接處應隨地形設臵,標高低于土面5cm。
?。?)綠化地形與園路、廣場的交接處應保留30cm的緩沖區,并低于硬化地5cm?;ǔ?、花棚、花缽的種植土邊緣面標高應低于周邊3cm。
?。?)泳池周邊的種植區土面邊緣高度低于周邊泳池5-10cm。綠地土面低于路牙3cm。
?。?)綠化地形經機械粗平整后,再由人工進行精平整,達到無影響種植的團粒、無明顯低洼后,方能進行種植和草皮鋪種。
?。?、種植穴
?。?)挖種植穴、種植槽后,應施入腐熟的有機肥(雞糞、泥炭土、蘑菇肥)作為基肥.種植穴底部鋪5-10cm的基肥。
?。?)大樹、喬木的種植穴應比土球直徑大40~60cm,樹穴上口下底應接近,絕不能形成下小上大的種植穴。種植穴的深度應比土球高度深20-50cm。
?。?)種植穴挖出的石塊,垃圾,影響生長的雜物應清除。
?。?、大樹種植
?。?)種植前復核苗木品種規格、長勢是否符合設計要求。
?。?)驗點驗線,必須與要求種植的品種、位臵相符。
?。?)大樹種植前,應檢查種植穴大小是否比土球直徑大40~60cm;深度是否比土球高度20-50cm。
?。?)大樹種植前需剪除部分側枝、密枝、弱枝、徒長枝、枯枝、病蟲枝,摘除部分葉片,拆除不易腐爛的包裝物;對特殊類樹種的枝干保護包裹和起吊綁扎時的保護包裹。
?。?)種植大樹時,起吊時應軟性另吊包裹,應保持大樹直立,不得傾斜,觀賞面(生長向)朝向主要觀景點;回填種植土應分層夯實,使土球底部及周邊種植土充分接觸,粘結在一起。
?。?)種植后立即用竹竿或鐵線固定大樹,固定后才能澆定根水,定根水須一次性澆足澆透,對角輪換澆水,切忌單方一次性澆透;第一次淋定根水的位臵在大樹的傾斜的反方向位臵進行,淋透定根水后檢查大樹的直立情況進行重新固定。種后一周內保持土球濕潤,并每天三次對樹干、枝葉噴水保濕。
?。?)大樹土球邊緣與建筑物外墻距離應符合規范要求,并大于4m;大樹土球邊緣與地下管線的距離應大于1.5m,并符合規范要求。大樹土球與地下管線不能相沖突。
?。?)為防止大樹積水,遇土質排水不良的樹池樹穴花缽應做疏水層排水。
?。?)大樹種植的土球頂部高度應高于樹穴周邊樹頭5~8cm,保證不積水。
?。?0)對熱帶樹種在冬季種植時必須進行樹體的防凍措施。
?。?、棕櫚科植物種植
?。?)增加種植棕櫚科喬木售樓區域及重要位臵必須選用葉形完整、樹冠完美的假樹苗進行種植。其余部分的棕櫚科喬木須保證成活。
?。?)種植穴盡量挖寬、加大,深度與土球高度相平,種植穴應混入中砂及泥炭土(比例:3:1:1)種植。
?。?)棕櫚科喬木種植前的枝葉盡量少減或不減,保證樹木的樹冠豐滿。
?。?)種植喬木時應保持大樹直立,不得傾斜,用砂拌泥炭土和種植土進行混勻后,回填、插實、壓緊,使土球周邊與砂、泥炭土粘結。
?。?)喬木種植后,應用竹竿、鐵線支撐固定,并澆透第一次定根水;每日兩次定時澆水,保持樹干、樹葉的澆水、噴濕。
?。?、灌木、地被植物種植
?。?)地被植物種植達到50cm以上,必須進行樣板種植。
?。?)場地清理后進行放線,并撒施有機肥,翻松土表之后清理翻出的垃圾、石塊、碎石等雜物。撒施有機肥,混勻種植土。
?。?)種植后回填種植土。
?。?)澆足定根水。種植期間的種植袋即時清理,垃圾、石塊、碎石、雜物應統一堆放,統一清理。
?。?)袋苗種植密度標準要符合樣板要求。
?。?、草坪種植
?。ǎ保┎萜掳丛O計要求構筑地形、堆土坡。
?。?)清理場地的垃圾、石塊、碎磚等雜物,并翻松土壤。
?。?)回填種植肥泥與細砂混勻并人工精平,用板刮平、找平;土坡比園路、平臺、花基面低若3~5cm,綠化地的井口、井蓋低于土坡5cm,并據地形設臵。
?。?)鋪貼草皮時應鋪不留縫,邊鋪邊拍平草皮。
?。?)草皮鋪種后應進行拍實、拍平、滾壓、澆水。
?。?)綠化地的井蓋處擺放植草格或者盆花。
注意事項:大樹種植圖必須與道路管網圖進行平衡,避免反復挪樹。
篇2:X地產工程建設施工發電機管理指引
某地產工程建設施工發電機管理指引
為了加強施工現場發電機使用的管理,結合集團公司的實際情況,擬定本管理指引,供參照執行。
一、本指引主要適用于施工現場未開通臨時用電或業主提供電源容量不足,需使用發電機供電的。
二、工程部應派專業監理工程師負責發電機的管理:發電機進退場管理臺帳的建立、發電機進場驗收、發電機使用記錄等工作,并在組織架構和崗位職責上予以明確。
三、發電機使用的申請、批復管理
1、工程現場使用發電機前,應由使用單位提出使用申請及用電方案。
2、工程部應根據合同及施工方案的要求進行審查,對發電機用電負荷的大小及性質給予審核,審核要點包括:使用發電機的原因、用電設備清單及其負荷的大小、發電機供電的施工部位、發電機位臵布臵、線路走向布臵等。
3、發電機額定功率應與實際負荷相匹配,不得大于實際最大負荷的2倍。
四、發電機進出場管理及設備管理
1、進場使用的發電機必須具備合法有效的合格證或檢驗合格報告,并經監理工程師驗收后方可進場投入使用。驗收內容應包含發電機合格證或檢驗合格報告、進場發電機與申請書內規格型號是否一致、發電機饋線配電系統的布臵等。
2、工程部應建立《發電機進退場臺帳》(見附表一),所有發電機必須登入《發電機進退場臺帳》,并標明發電機規格、型號及進退出場時間、使用部位、使用單位。
3、發電機需使用時,開機關機必須經監理工程師同意后方可實施操作,并實時登入《發電機使用記錄》(見附表二)。監理工程師在審核發電機使用時,應復核發電機是否與負荷匹配,巡視發電機的使用情況,嚴禁出現“大馬拉小車”現象。
4、發電機設臵應遠離生活區域,發電機排煙管出口應設臵在室外。
5、發電機如需與市電同時使用,必須設臵市電連鎖裝臵,嚴禁與市電并列運行。
6、低壓發電機應采用三相四線制供電,并采用TN-S接零保護。
7、原則上發電機供電半徑不得超過250米。
篇3:房地產開發工程建設管理工作指引之開工模式
房地產開發工程建設管理工作指引之開工模式
二、開工模式
1、開工標準
項目首期開工優先施工樣板區包括綜合樓(售樓部)、中心園林、樣板樓、大門、標志塔及其它重要配套如運動中心、學校等;首期其余住宅按照開盤前達到預售形象進度安排施工。
2、工期標準
開工至開盤工期標準、正常施工工期標準詳見《新項目開盤前工期標準》(*地司管字[20**]第076號)及《工期標準》(*地司管字[20**]第094號)
3、搶工措施概述
為了確保六個月內開盤,須統籌安排、合理配臵各種資源,如對基礎形式的選用宜綜合評估各項因素,尤其是售樓部、樣板樓棟的基礎宜采用施工周期短,施工難度小的基礎形式。具體措施詳見《加快樣板區工程進度的措施與建議》。
對于關鍵且周期長的材料設備如大門、綜合樓外立面的石材、電梯,須提前策劃,必須從簽訂合同、定金支付、跟蹤生產甚至派專人、專項資金至廠家直接解決確保滿足工程進度需要。
三、開盤模式
1、每期樓宇發售15天前,售樓部及外立面、樣板房及首層大堂、樣板房樓層及以下外立面、銷售電梯及內裝、中心園林等銷售環境、大門、標志塔等重要配套工程、銷售圍擋等必須全面完工,樣板區范圍內全面清洗完成并達星級標準。
2、首期主體工程達到當地政府要求的預售標準。
四、工程管理基本機制
1、樣板先行
工程建設實行樣板先行制度。施工樣板未經批準不能大面積施工。詳見《房地產開發建設管理制度》(*地司管字[20**]第056號)
第十五條。
需做樣板的有:外墻飾面磚、外墻涂料、鋁合金窗、欄桿等;室內墻地面磚、木地板、地暖、內外保溫;室內墻面、天花(吊頂)的扇灰及油漆;大堂、電梯前室的所有裝飾;室外園建裝飾、道路及廣場的鋪裝面層等;室內外磚砌體及批蕩;主體結構的鋼筋及模板;預制構件的安裝等。對于入戶門、木地板、地磚、陽臺欄桿、鋁合金重點是陽臺推拉門、電梯必須做成品保護樣板,經工程部經理驗收批準后方可大面積施工。
2、隱蔽驗收
(1)需要進行隱蔽驗收的工程
集團規定,以下工程須進行隱蔽驗收:巖土工程勘察;工程樁:預制樁、沖孔樁、攪拌樁、人工挖孔樁;基坑驗槽;錨桿;防水工程;
模板工程;鋼筋工程;砌體工程;門窗塞縫;墻體保溫;地暖工程;水電線管暗埋和預留;防雷、接地工程。
?。?)隱蔽驗收程序:
詳見工程部工作流程中的《隱蔽工程驗收流程》。隱蔽工程未辦理隱蔽工程驗收手續或經抽檢仍不合格的不得進入下道工序。
?。?)隱蔽工程驗收管理與考核,具體按照《房地產開發建設管理制度》(*地司管字[20**]第056號)中的第三章隱蔽工程驗收管理與考核的規定執行。
3、旁站監理
在以下的工程內容施工時,工程部必須安排技術人員進行旁站監理,并做好相關臺帳和旁站記錄,及時處理并上報施工中的突發事件。須進行旁站的工程:勘探施工、工程樁施工、護壁工程施工、鋼結構吊裝施工、關鍵部位裝修、重要設備安裝、砼澆搗施工、隱蔽工程施工、高邊坡和深基坑土方施工、施工情況和工藝要求特殊的工程以及項目總監理工程師(工程部經理)認為有必要實行旁站監理的工程。
4、維權取證(索賠反索賠)
?。?)對索賠反索賠事件保持高度敏感,前提是熟悉合同關鍵條款,尤其對于停工事件、反復進出場事件、材料人工價格劇烈波動期間、質量安全事故等,一旦發生或潛在發生,必須及時匯報、取證,并與合同管理部密切溝通,共同制定防范措施或處理方案。
?。?)對于施工單位常規性的不履約行為如管理人員不足、機具設備不足、材料不符、隱蔽工程工藝材料等不合要求、偷工減料、不按圖施工等情況必須及時取證并書面督促整改,不整改的須及時上報,并于合同管理部、預決算部溝通。
?。?)嚴格執行發文收文簽收手續,及時歸檔工程資料,加強工程檔案文件及各種會議紀要的簽認歸檔管理。
?。?)嚴禁以會議紀要、施工備忘錄、施工簽證、來往函件等形式進行賠償、補償、獎勵及上調價格。
嚴禁各地公司及屬下公司變相以合同形式為不合格單位提供掛靠,使違規經營活動合法化。
5、工程建設交流會
在工程開工前及開工后,每月召開一次由工程部經理組織全體監理人員和施工單位管理人員以上參加的工程建設交流會。
會議紀要經與會各方代表會簽后,3天內報工程技術部、管理中心備案。
會議內容詳見《房地產開發建設制度》(*地司管字[20**]第056號)第五條
6、現場協調會
每周日前,地區公司主管工程領導組織總工室、合同管理部、工程技術部、招投標部、預決算部、材料部、開發部、工程部召開現場協調會,解決工程遇到的問題,同時討論索賠反索賠風險與措施。詳見《房地產開發建設制度》(*地司管字[20**]第056號)第十條
7、主要施工單位季度綜合評價
每季度初,主管工程公司領導組織工程部、工程技術部、預決算部、合同管理部對參建主體、裝修、園建、鋁合金等主要施工單位進行綜合評價并排名,評價結果經地區公司董事長審批后報管理中心及當地公司招投標部,由管理中心組織合同管理中心進行總體評比并形成專項報告。