輸變電工程公司技術檢驗制度
1.技術檢驗是用科學的方法保證工程質量符合設計要求的重要環節,必須以高度的負責精神和科學的態度,認真做好技術檢驗工作。
2.技術檢驗的主要內容是對工程中使用的材料、成品、半成品、混凝土、安裝設備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進行檢查試驗監督,防止錯用、亂用和隨意降低標準。檢驗項目和標準應按照設計要求、國家及行業規程規范標準進行;有關材料及設備的驗收規范、制造廠家技術條件及說明書的要求執行。
3.工程管理部是技術檢驗制度貫徹執行的主管部門,在履行送變電工程施工合同的全過程中,及時處理檢驗中發現的問題,重大問題報請總工程師處理。
4.公司質量管理部為工程質量檢查、監督管理部門。質檢工程師/員為質量管理部指派到工程施工現場,負責及時準確地負責鑒定有關工程和原材料、半成品的采樣、送檢等質量管理工作,為施工提供科學的依據。發現問題及時向公司質量管理部、工程管理部和有關單位報告,及時研究處理。
5.工程使用的原材料(如金屬、建筑、電氣、化工材料及油料等),應按規定隨貨提供出廠質量證明書。證件由建設單位(建設單位提供的物資)和物資管理部/項目部器材部(自購物資)向廠家或物資調出單位索取。
6.原材料遇有下列情況之一時,必要情況下使用前應由物資管理部或項目部器材部委托試驗單位進行檢驗。
6.1.設計、規范規定和承建合同、工程監理要求時;
6.2.出廠證件無法取得時;
6.3.證件中試驗數據不全、無法判定其質量時;
6.4.原證件規定的質量保證期限已經超過時;
6.5.對原證件內容或可靠性有懷疑時;
6.6.開箱后發現運輸過程有過外觀損壞現象時;
6.7.對防止差錯而進行必要的復查或抽查。
7.施工用精密儀器、檢測試驗設備、精密工器具及量具,均應有計量檢定證書。使用部門應制訂操作規程,指定專人使用保管,并定期進行校驗,對校驗不合格或超過檢定周期的儀器、檢測設備、量具等需嚴格按照隔離標識的要求進行。
8.安裝設備應按規定隨設備提供出廠合格證明書、主要的檢驗和試驗報告,以及零部件清單。如無上述資料時,應由接收單位向采購部門索?。ó斢山ㄔO單位提供的物資時,由物資管理部或項目部按承包合同規定索?。?。
9.設備開箱檢驗由物資管理部主持,監理、項目部項目總工/技術員、質檢員和設備管理人員參加,必要時還應通知公司質量管理部和保衛部參加。檢驗主要內容是:核對設備型號規格數量和專用工具、備品備件數量是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全,外觀察看有無損壞等。檢驗后應由項目部形成開箱檢驗記錄,對發現問題應及時處理。國外引進設備的檢驗按訂貨合同和國家有關規定辦理。
10.自行、外委加工的成品、半成品、機電設備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關質量標準做出廠檢驗,簽發合格證,在交貨時一并提交,不合格產品不準出廠。外委加工時,還應由外委單位派質檢人員駐廠進行監造。工地自行加工的零配件按工程質量管理制度的規定進行檢查驗收。
11.自行設計加工的施工機具,設計方案及圖紙應經機具部組織的驗證會審后,方可進行加工。成品應經檢驗(必要時應進行抽樣破壞性試驗),檢驗合格后出具檢驗報告,制定作業指導書或使用說明書,經機具部組織的會審評定后方可正式投入使用。
12.對外委托加工的成品的驗收檢驗由委托單位負責。
13.技術檢驗的記錄、證件應作為技術檔案存檔,需移交給使用單位的應列入工程移交資料。
篇2:輸變電工程公司技術檢驗制度
輸變電工程公司技術檢驗制度
1.技術檢驗是用科學的方法保證工程質量符合設計要求的重要環節,必須以高度的負責精神和科學的態度,認真做好技術檢驗工作。
2.技術檢驗的主要內容是對工程中使用的材料、成品、半成品、混凝土、安裝設備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進行檢查試驗監督,防止錯用、亂用和隨意降低標準。檢驗項目和標準應按照設計要求、國家及行業規程規范標準進行;有關材料及設備的驗收規范、制造廠家技術條件及說明書的要求執行。
3.工程管理部是技術檢驗制度貫徹執行的主管部門,在履行送變電工程施工合同的全過程中,及時處理檢驗中發現的問題,重大問題報請總工程師處理。
4.公司質量管理部為工程質量檢查、監督管理部門。質檢工程師/員為質量管理部指派到工程施工現場,負責及時準確地負責鑒定有關工程和原材料、半成品的采樣、送檢等質量管理工作,為施工提供科學的依據。發現問題及時向公司質量管理部、工程管理部和有關單位報告,及時研究處理。
5.工程使用的原材料(如金屬、建筑、電氣、化工材料及油料等),應按規定隨貨提供出廠質量證明書。證件由建設單位(建設單位提供的物資)和物資管理部/項目部器材部(自購物資)向廠家或物資調出單位索取。
6.原材料遇有下列情況之一時,必要情況下使用前應由物資管理部或項目部器材部委托試驗單位進行檢驗。
6.1.設計、規范規定和承建合同、工程監理要求時;
6.2.出廠證件無法取得時;
6.3.證件中試驗數據不全、無法判定其質量時;
6.4.原證件規定的質量保證期限已經超過時;
6.5.對原證件內容或可靠性有懷疑時;
6.6.開箱后發現運輸過程有過外觀損壞現象時;
6.7.對防止差錯而進行必要的復查或抽查。
7.施工用精密儀器、檢測試驗設備、精密工器具及量具,均應有計量檢定證書。使用部門應制訂操作規程,指定專人使用保管,并定期進行校驗,對校驗不合格或超過檢定周期的儀器、檢測設備、量具等需嚴格按照隔離標識的要求進行。
8.安裝設備應按規定隨設備提供出廠合格證明書、主要的檢驗和試驗報告,以及零部件清單。如無上述資料時,應由接收單位向采購部門索?。ó斢山ㄔO單位提供的物資時,由物資管理部或項目部按承包合同規定索?。?。
9.設備開箱檢驗由物資管理部主持,監理、項目部項目總工/技術員、質檢員和設備管理人員參加,必要時還應通知公司質量管理部和保衛部參加。檢驗主要內容是:核對設備型號規格數量和專用工具、備品備件數量是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全,外觀察看有無損壞等。檢驗后應由項目部形成開箱檢驗記錄,對發現問題應及時處理。國外引進設備的檢驗按訂貨合同和國家有關規定辦理。
10.自行、外委加工的成品、半成品、機電設備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關質量標準做出廠檢驗,簽發合格證,在交貨時一并提交,不合格產品不準出廠。外委加工時,還應由外委單位派質檢人員駐廠進行監造。工地自行加工的零配件按工程質量管理制度的規定進行檢查驗收。
11.自行設計加工的施工機具,設計方案及圖紙應經機具部組織的驗證會審后,方可進行加工。成品應經檢驗(必要時應進行抽樣破壞性試驗),檢驗合格后出具檢驗報告,制定作業指導書或使用說明書,經機具部組織的會審評定后方可正式投入使用。
12.對外委托加工的成品的驗收檢驗由委托單位負責。
13.技術檢驗的記錄、證件應作為技術檔案存檔,需移交給使用單位的應列入工程移交資料。
篇3:收費工作建立績效考核制度
收費工作建立績效考核制度
收費工作一直每個物業公司難度最大的工作。收費工作實施績效化,從而會激勵員工收費的積極性,提高收費水平。按照員工工作表現,工作業績進行績效考核,每周、每月都公布收費的考核百分比率??冃Чぷ鳘劷鸬陌l放將會打破物業公司“大鍋飯”的規律,并提高員工的工作積極性,同時也彰顯了物業公司績效考核的目的和效果。
1、堅持全方位、全天候、全員參與,提高物業費收繳率
2、提升“收費是物業生存之本”的風險意識,使物業員工對物業收費工作的重要性、緊迫性有了深刻的認識和切身的感知。
3、催費形式多樣化。加強節假日催收物業費,是提高物業公司收費的基本原則。
客服部不僅要采取電話和張貼書面通知的催繳方式,而且還要利用節假日或夜間去業主家收費,這也同時增加了物業員工和業主交流的機會,加強與業主間的溝通,從側面了解到了業主的家庭特征、生活規律、基本經濟狀況,在攀談中巧妙談及物業服務工作和物業費的事宜,為日后收費奠定基礎,保證收費效率。