物業經理人

工程總包方主要協調配合

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  工程總包方的主要協調配合

  一、塔吊

  向各專業施工單位提供工地上現成的裝置和機械,包括機駕人員作卸貨和垂直運輸使用。

  二、施工腳手架

  在施工腳手架尚未拆除前,總包責任方有義務為各專業施工單位提供施工腳手架和現成的爬梯等共同使用。

  在施工腳手架拆除后,各專業施工單位若要求總包責任方幫助搭設腳手架應在一周前以書面方式向總包責任方提出申請,以便于提前調配腳手材料進場搭設。

  三、施工場地

  各專業施工單位進場施工前,應向總包責任方提供其施工及構件堆放所需場地面積、部位,以便于總包責任方合理安排施工場地。對于臨建設施由總包責任方統一規劃,統一布置,各專業施工單位必須遵守總包責任方對現場場容場貌的管理,不得私自亂搭臨建。

  四、施工道路

  總包責任方有義務合理安排各專業施工單位的施工順序、設備、材料進場時間、車輛流量控制,以確?,F場施工道路暢通??偘撠煹缆返男迯秃捅pB。

  五、施工用水、用電

  1、總包責任方在每個施工(區域)樓層開設供水龍頭,以便于各專業施工單位用水方便。

  2、總包責任方有義務為專業施工單位提供高壓水泵,高壓水泵有專人管理。

  3、總包責任方在各樓層均安設分電箱,以確保各專業施工單位用電方便。

  六、垃圾清理

  各專業施工單位應做好各自的落手清工作,做到工完料盡場地清。廢棄物與垃圾的處理按總包責任方的要求集中到指定地點統一處理。

  七、安全設施

  在"四口、五臨邊"位置總包責任方設有安全設施,設有安全圍網、圍板和警示標志,各專業施工單位如施工需要必須拆除時,應經總包批準,并采取其它補救措施。

  八、軸線與標高

  總包責任方有義務為各專業施工單位提供軸線和標高,以供各專業施工單位作施工定位和高程使用,總包責任方應在每層每房間設有標高控制線。

篇2:工程總包方主要協調配合

  工程總包方的主要協調配合

  一、塔吊

  向各專業施工單位提供工地上現成的裝置和機械,包括機駕人員作卸貨和垂直運輸使用。

  二、施工腳手架

  在施工腳手架尚未拆除前,總包責任方有義務為各專業施工單位提供施工腳手架和現成的爬梯等共同使用。

  在施工腳手架拆除后,各專業施工單位若要求總包責任方幫助搭設腳手架應在一周前以書面方式向總包責任方提出申請,以便于提前調配腳手材料進場搭設。

  三、施工場地

  各專業施工單位進場施工前,應向總包責任方提供其施工及構件堆放所需場地面積、部位,以便于總包責任方合理安排施工場地。對于臨建設施由總包責任方統一規劃,統一布置,各專業施工單位必須遵守總包責任方對現場場容場貌的管理,不得私自亂搭臨建。

  四、施工道路

  總包責任方有義務合理安排各專業施工單位的施工順序、設備、材料進場時間、車輛流量控制,以確?,F場施工道路暢通??偘撠煹缆返男迯秃捅pB。

  五、施工用水、用電

  1、總包責任方在每個施工(區域)樓層開設供水龍頭,以便于各專業施工單位用水方便。

  2、總包責任方有義務為專業施工單位提供高壓水泵,高壓水泵有專人管理。

  3、總包責任方在各樓層均安設分電箱,以確保各專業施工單位用電方便。

  六、垃圾清理

  各專業施工單位應做好各自的落手清工作,做到工完料盡場地清。廢棄物與垃圾的處理按總包責任方的要求集中到指定地點統一處理。

  七、安全設施

  在"四口、五臨邊"位置總包責任方設有安全設施,設有安全圍網、圍板和警示標志,各專業施工單位如施工需要必須拆除時,應經總包批準,并采取其它補救措施。

  八、軸線與標高

  總包責任方有義務為各專業施工單位提供軸線和標高,以供各專業施工單位作施工定位和高程使用,總包責任方應在每層每房間設有標高控制線。

篇3:在反舞弊工作中加強協調配合的組織形式與工作程序

  寧夏石化公司審計與監察部門在反舞弊工作中加強協調配合的組織形式與工作程序

  為加強寧夏石化公司反舞弊工作,遏制舞弊行為的發生,公司審計與監察部門建立聯合反舞弊工作機制,加強在反舞弊審計、監察中的協調與配合?,F就反舞弊協調與配合的組織形式與工作程序規定如下:

  一、審計與監察部門反舞弊的主要內容

  舞弊是指以故意的行為獲得不公平或非法的利益。審計與監察部門主要對以下行為進行舞弊審計與監察:

  1、財務報告欺詐。

  2、資產的侵占(盜用)。

  3、不當目的的支出或負債。

  4、依靠欺詐獲得收入或資產。違規處置資產。

  5、不當避免成本或費用。

  6、其他導致會計信息失真的故意行為。

  7、虛假記錄、數據,虛假招投標、虛假詢比價。

  7、權錢交易。

  8、商業賄賂。

  9、其他舞弊行為。

  二、反舞弊工作協調配合的組織形式

  審計和監察部門均擔負有反舞弊職能,在反舞弊工作中要加強協調與配合,及時溝通情況,分析舞弊發生的特點與趨勢,研究反舞弊對策,形成整體合力,減少和遏制舞弊問題的發生。為此,公司成立由審計與紀檢監察有關人員組成的反舞弊協調小組,負責組織協調審計、監察等部門反舞弊工作。協調小組領導由審計部和監察部領導擔任。同時,建立反舞弊情況通報制度,定期召開反舞弊情況通報會,由審計、監察等部門通報反舞弊工作情況,分析當前反舞弊形勢,評估舞弊風險的可能性和重要性,以及舞弊可能發生的領域,評價現有的反舞弊程序及控制措施,協調反舞弊審計與調查工作,研究防范舞弊行為發生的制度及措施。反舞弊情況通報會原則上每半年召開一次,遇有重要情況或重大問題時,可隨時召開。

  三、反舞弊協調配合工作程序

  1、受理舞弊舉報工作程序

  紀委監察處受理的在會計、財務控制或審計等方面的違規和舞弊行為的舉報,首先應進行認真分析,根據不同情況做出相應處理:

  (1)屬一般性問題,轉審計部進行舞弊調查;

  (2)屬重大問題或涉及公司管理人員的,及時與審計部溝通,研究調查處理辦法,報主管領導同意后,組成聯合調查組進行反舞弊審計與調查;

  (3)對缺乏具體線索和內容的,應分析潛在的違紀或舞弊風險,并提交審計處在反舞弊審計中加以關注。

  審計處收到的在會計、財務控制或審計等方面的違規和舞弊行為的舉報,屬一般性問題的,直接進行反舞弊審計;屬重大問題或涉及中、高級管理人員的,及時與紀委監察處溝通,研究調查處理辦法;對線索不清或沒有實質內容的,分析舞弊風險,并在反舞弊審計中加以關注。

  2、反舞弊審計調查結果的處理程序

  反舞弊審計與調查結束后,對已構成違紀但情節輕微且未給公司造成損失的,由審計處或紀委監察處對違紀單位和人員進行批評教育或給予通報批評,需要組織處理的,由人事部門給予組織處理;對已構成違規違紀且情節較重或給公司造成重大經濟損失的,移交紀委監察處追究有關單位和人員的紀律責任;對觸犯法律構成犯罪的,移交司法機關處理。

  建立寧夏石化公司反舞弊協調小組和舞弊風險評估小組

  反舞弊協調小組

  (一)人員組成

  組長:胡天翼

  審計處副處長

  副組長:韓學強

  紀委監察處處長

  成員:

  (二)工作職責

  組織協調公司的反舞弊工作;定期召開反舞弊情況通報會,通報反舞弊工作情況,確定向公司管理層匯報反舞弊有關情況,研究反舞弊工作中出現的新情況、新問題,研究部署反舞弊工作;根據舞弊風險發生的可能性和重要性水平,提出加強和改進公司內部控制的建議;指導公司反舞弊工作。

  公司舞弊風險評估小組

  (一)人員組成

  組長:韓學強

  紀委監察處處長

  副組長:胡天翼

  審計處副處長

  成員:

  (二)工作職責

  定期識別、確認、發現和查處的舞弊問題;分析和評估舞弊風險,確定舞弊風險發生的可能性和重要性水平,并出具評估報告;研究確定舞弊風險數據庫更新的內容和時間。

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