竣工備案制驗收作業指導書

　　1.作業目的

　　施工單位按照承建合同規定的承建內容和施工圖紙的設計要求已全部建成并自驗達到施工質量驗收規范標準，經甲方召集的驗收部門實地驗收通過，這個現場的最后一個施工環節稱之為竣工驗收?？⒐を炇粘Ｒ幏挚⒐ゎA驗和正式驗收兩個階段進行。其中竣工預驗雖然不是法定的程序，但為了使正式驗收能一次順利通過，建設各方都有意愿并且認為在正式驗收之前舉行一次模擬性的竣工預驗是十分必須的。

　　2.作業依據

　　上海市建設工程竣工驗收備案實施細則（20**年第3號）

　　3.主管崗位總工程師:主持正式驗收。

　　主辦崗位　項目經理：主持竣工預驗。

　　協辦崗位　現場工程師：具體落實預驗和正式驗收的準備工作，督促檢查整改和返修質量。

　　4.緊前工作條件

　　4.1竣工預驗前施工單位的準備工作

　　4.1.1根據施工圖要求、合同規定和驗收標準，以棟號負責人、工程處、公司三級逐級組織自驗，并具有定性定量的自驗記錄。發現問題，當即安排修理完成。

　　4.1.2整理施工資料，按政府有關檔案歸檔要求分類裝訂成冊。

　　4.1.3清退場地，騰退拆除驗收范圍的工料臨時設施，清理現場，做到窗明、地凈、料清。

　　4.1.4向甲方提交申請竣工預驗的書面報告。

　　4.2竣工預驗前監理單位的準備工作

　　4.2.1監理單位必須集中時間深入現場，按施工發包合同范圍和施工圖逐項核對是否有缺漏項目，特別要注意施工單位為搶進度而故意將一些裝飾項目、安裝項目漏項或甩項不做。發現這類問題和施工質量問題，立即簽發整改通知施工單位整改。盡量避免將這些問題集中到正式驗收時提出。通過深入現場的巡查，對工程是否達到竣工驗收標準做到心中有數。

　　4.2.2全面檢查竣工資料的完整性、真實性和正確性，提出整改意見。

　　4.3竣工預驗前甲方的準備工作

　　4.3.1組建驗收組。當工程臨近竣工階段時，由總工程師任組長，項目經理和總監理工程師具體負責，召集設計單位、施工單位上級技術部門及物業管理單位組建驗收組。

　　4.3.2對照施工單位的進度計劃，檢查甲方自身的配合責任是否均已落實到位。如甲供設備是否配齊到位；相關的產品說明等技術資料是否均已提交施工單位；在設備總裝前督促施工單位是否已作單機性能測試，應由甲方提供調試使用的電源、水源、燃料等是否落實到位；是否已落實今后使用單位的設備操作人員跟班熟悉設備情況；是否已落實進口設備制造商按時到現場監督指導進口設備調試工作；調試方案是否已經審批同意。

　　4.3.3收到施工單位竣工預驗通知單后，及時對該項工程是否基本具備竣工條件作出同意或不同意驗收的書面反應。有的施工單位常以土建工程完工，設備安裝完畢作為竣工標準，避而不談應該列入竣工標準的設備聯動調試工作。甲方如忽略了這一點，實際上就是使合同工期開了一個無限期的口子。由于設備空載聯動調試是檢驗設備工藝設計質量、設備制造質量、安裝質量的試金石，須經歷調試方案制定、論證審批、準備、實施、簽定等一系列的程序，如果調試不順利還要分析原因，對癥整改，甚至拆換。所以將調試工作列在竣工標準以外，就會降低施工單位對調試工作的緊迫感和責任心，使安裝方面的竣工驗收實際上成了一句空話。再說調試不順利可能產生的設備安裝返工，連帶損壞已經驗收的土建裝飾表面等返修責任不易落實，質量不易保證。

　　5.作業描述

　　5.1竣工預驗

　　5.1.1參加預驗的單位和工作目標

　　甲方主辦崗位：項目經理。必要時由總工程師在場協助和指導。

　　甲方認為雙方驗收準備工作基本就緒后，可同意施工單位進入工程竣工預驗階段。驗收組的各成員單位的專業技術人員在項目經理的召集下，各自分工承擔以下職能：

　　甲方由項目經理，土建和設備工程師參加，設計單位由設計總負責人及各專業工種設計人員參加，政府質監站由土建、安裝、資料等專業人員參加，監理單位由總監理師和相關工種的監理工程師參加。主要根據施工圖紙檢查各專業工種是否按設計要求施工，是否滿足設計預定的功能指標并作出評價。負責對施工質量作出鑒定。對施工資料的完整、正確、真實性作出初步評價。

　　5.1.2檢查覆蓋面：竣工預驗的驗收點原則上應該全面覆蓋施工作業面，逐層逐間逐點地檢查，并按工種分類做好整改項目的記錄。

　　5.1.3預驗整改和復查：預驗整改項目由監理單位負責記錄和歸類，清單提交施工單位限期整改。施工單位按專業分解到施工班組或責任人在限期內逐項整改。完畢后，應通知甲方和監理單位復查。甲方、監理工程師對整改項目逐一復查整改效果，認為滿意后，才與施工單位商定正式竣工驗收日期。

　　6.政府部門驗收

　　6.1參加部門和工作目標：

　　6.1.1政府規劃部門：項目組的土建工程師事先應委托測繪院進行竣工測量，取得《建設工程項目竣工成果測繪報告書》，憑此向規劃部門的執法檢查隊申請規劃竣工驗收。

　　6.1.2政府勞動安全部門，由當地勞動局技監處人員參加，根據相關質量評定標準對鍋爐，電梯安全使用的可靠性通過儀器測試作出鑒定。

　　6.1.3政府消防部門由當地消防局或公安局消防處技監人員參加，主要根據相關消防規范和設計要求對工程的室內外消防設施的實際功能，作用范圍和可靠程度作出鑒定。

　　6.1.4政府交通部門，由當地公安局交通處技監人員參加，主要根據交通法規和設計要求對工程的區域內道路與市政道路的銜接、停車泊位、交通標志等設施是否符合交通法規，是否滿足原設計要求作出鑒定。

　　6.1.5政府市政環衛部門由當地工務、環衛部門的技監人員參加，主要根據原設計要求，負責對工程的內部道路及雨、污、廢水排放系統是否符合驗收規范作出鑒定。

　　6.1.6政府防疫部門由當地防疫站技監人員參加，主要負責對項目中設置的公共娛樂、餐飲、旅宿、醫療設施是否符合國家規定的衛生條件，對有可能發生的排污、排氣、噪音、煙塵、病菌，輻射等對外污染程度作出鑒定。

　　6.1.7政府資源部門包括供電、供水、供煤氣、供熱力、通訊等部門主要負責對銜接口以內的各專業工種安裝施工質量，設備制造質量是否符合接通并網條件作出鑒定。

　　6.2驗收的組織安排：上述十幾個單位，幾十個甚至上百個人員集中在一起對工程作出各方面的鑒定，是很難安排組織的，為了驗收工作順利進行，可以根據各工種完工時間的前后，由甲方、監理工程師分期分批地召集有關部門人員到現場進行驗收。這樣甲方和監理單位可以有比較充裕的時間，整理應整改項目的清單交施工單位限期整改，施工單位也有比較充裕的時間逐個工種、逐個項目地整

改。

　　7.竣工驗收

　　7.1甲方主辦崗位：總工程師。協辦崗位：項目經理。

　　驗收組成員除組長換成總工程師外，其余和預驗時相同。

　　7.2在確定的驗收日期7天前，向質監站申領《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程驗收報告》。同時將驗收日期，時間，地點及驗收組名單書面通知質監站。

　　7.3監理單位編制“監理總結報告”。陳述項目監理全過程及對工程質量和進度的評價。

　　7.4甲方收到“監理總結報告”后按時召集各驗收組成員參加正式竣工驗收，總工程師必須到場并主持。

　　7.5各成員單位按專業分成土建（包括單體，室外總體），安裝（包括室內外設備和管線）和資料（包括A，B，C三冊）三組分頭驗收，可以采用批量項目隨機抽查，特殊項目和整改項目指定專查的辦法。

　　7.6分組驗收后應由組長召集驗收評議會議，組長匯總各組意見后簽署驗收結論。一般有以下三種情況：

　　認為完全符合竣工標準的，驗收組長在竣工驗收證明上按當天日期簽署“符合各項規范要求，同意驗收”的意見。

　　認為基本符合竣工標準的，但局部有少量缺陷必須整改，驗收組長在竣工驗收證明上按當天日期簽署“基本符合規范要求，同意驗收，局部需要限期整改（下附整改清單），指定某某單位負責整改復查”的意見。

　　認為不符合竣工標準的，驗收組長在竣工驗收證明上按當天日期簽署“附列整改清單，另約時間驗收?！钡囊庖?。

　　8.工程資料驗收

　　工程資料驗收是預驗和竣工驗收的重要環節，也是評定工程質量等級的主要依據。按照規定，工程資料應按A、B、C三冊分類裝訂成冊。驗收組按照正確、完整、真實原則的要求，審查工程資料。特別要注意以下幾個方面：

　　8.1外購材料、設備構件的質量合格證明是否如實反映實際情況，有沒有擅自涂改、偽造、事后補作和一證多用的跡象。

　　8.2試驗、檢驗資料是否真實反映試驗、檢驗按規范要求取樣和制作試件，是否由有相應資質的試驗機構作檢驗和簽發結論。

　　8.3隱蔽工程驗收記錄是否門類、項目齊全，是否均有監理工程師簽字認可，提出的整改意見是否都有復查記錄。

　　8.4審查竣工圖是否按建發82施字50號《編制基本建設工程竣工圖的幾項暫行規定》要求編制。

　　8.5對于散失的工程資料，應責成施工單位追討補齊，確實無法補全的遺缺資料，由責任方編制說明。不準采用偽造作假，移花接木的辦法拼湊搪塞遺缺資料。若此，會給日后的查詢帶來困難和造成各種危害。

　　9.返修整改的責任范圍

　　9.1在預驗或正式驗收過程中，總會發現一些質量問題，責成施工單位返修整改，施工單位應在限期內完成，并達到驗收要求。其中因施工質量和成品保護失當引起返修項目的責任，由施工單位承擔現場損失?，F場損失包括對返修項目的拆除修復，設備材料更換，運雜費，連帶損壞其他工種的成品修復以及工期損失，甚至由此延期竣工，引起甲方使用效益損失等。

　　施工單位未在限期內完成整改的，項目經理應以工程聯系單形式告知施工單位，甲方對原竣工日期不于承認，重新認定竣工日期以整改完畢并通過復查之日為準。

　　9.2但也有一些返修整改責任不屬施工單位負責，在施工單位返修的同時，施工單位就會向甲方提出現場損失的索賠要求，如：

　　9.2.1由于甲供材料、設備本身的質量問題，在施工使用之前施工單位曾提出過異議，而甲方堅持要使用，由此造成現場損失，應由甲方承擔。甲方視情況再向制造廠商提出索賠要求。

　　9.2.2由于設備選型不當，或工藝流程設計錯誤，經調試無法達到設計要求的，亦由甲方承擔現場損失。甲方視具體情況再向設計單位提出索賠部分損失的要求。

　　9.2.3市政、資源、建筑管理部門在驗收時提出的整改意見均由施工單位負責整改，并對其中屬于施工質量引起的問題承擔現場損失。屬于設計布局不符合當時當地法規要求的整改項目，由甲方承擔現場損失。對那些返修工作量大、經濟損失重、作業時間長的整改項目，應具體分析其中多方面因素，對容易陷入無休止爭論的問題，甲方為了盡早竣工交付投入使用，必須顧全大局，實事求是地承擔自己應承擔的責任。

　　10.竣工驗收備案

　　竣工驗收通過后的15天內，到質監站辦理備案手續。結清質監費，按建安工作量的0.1%收取。

篇2：竣工備案制驗收作業指導書

　　竣工備案制驗收作業指導書

　　1.作業目的

　　施工單位按照承建合同規定的承建內容和施工圖紙的設計要求已全部建成并自驗達到施工質量驗收規范標準，經甲方召集的驗收部門實地驗收通過，這個現場的最后一個施工環節稱之為竣工驗收?？⒐を炇粘Ｒ幏挚⒐ゎA驗和正式驗收兩個階段進行。其中竣工預驗雖然不是法定的程序，但為了使正式驗收能一次順利通過，建設各方都有意愿并且認為在正式驗收之前舉行一次模擬性的竣工預驗是十分必須的。

　　2.作業依據

　　上海市建設工程竣工驗收備案實施細則（20**年第3號）

　　3.主管崗位總工程師:主持正式驗收。

　　主辦崗位　項目經理：主持竣工預驗。

　　協辦崗位　現場工程師：具體落實預驗和正式驗收的準備工作，督促檢查整改和返修質量。

　　4.緊前工作條件

　　4.1竣工預驗前施工單位的準備工作

　　4.1.1根據施工圖要求、合同規定和驗收標準，以棟號負責人、工程處、公司三級逐級組織自驗，并具有定性定量的自驗記錄。發現問題，當即安排修理完成。

　　4.1.2整理施工資料，按政府有關檔案歸檔要求分類裝訂成冊。

　　4.1.3清退場地，騰退拆除驗收范圍的工料臨時設施，清理現場，做到窗明、地凈、料清。

　　4.1.4向甲方提交申請竣工預驗的書面報告。

　　4.2竣工預驗前監理單位的準備工作

　　4.2.1監理單位必須集中時間深入現場，按施工發包合同范圍和施工圖逐項核對是否有缺漏項目，特別要注意施工單位為搶進度而故意將一些裝飾項目、安裝項目漏項或甩項不做。發現這類問題和施工質量問題，立即簽發整改通知施工單位整改。盡量避免將這些問題集中到正式驗收時提出。通過深入現場的巡查，對工程是否達到竣工驗收標準做到心中有數。

　　4.2.2全面檢查竣工資料的完整性、真實性和正確性，提出整改意見。

　　4.3竣工預驗前甲方的準備工作

　　4.3.1組建驗收組。當工程臨近竣工階段時，由總工程師任組長，項目經理和總監理工程師具體負責，召集設計單位、施工單位上級技術部門及物業管理單位組建驗收組。

　　4.3.2對照施工單位的進度計劃，檢查甲方自身的配合責任是否均已落實到位。如甲供設備是否配齊到位；相關的產品說明等技術資料是否均已提交施工單位；在設備總裝前督促施工單位是否已作單機性能測試，應由甲方提供調試使用的電源、水源、燃料等是否落實到位；是否已落實今后使用單位的設備操作人員跟班熟悉設備情況；是否已落實進口設備制造商按時到現場監督指導進口設備調試工作；調試方案是否已經審批同意。

　　4.3.3收到施工單位竣工預驗通知單后，及時對該項工程是否基本具備竣工條件作出同意或不同意驗收的書面反應。有的施工單位常以土建工程完工，設備安裝完畢作為竣工標準，避而不談應該列入竣工標準的設備聯動調試工作。甲方如忽略了這一點，實際上就是使合同工期開了一個無限期的口子。由于設備空載聯動調試是檢驗設備工藝設計質量、設備制造質量、安裝質量的試金石，須經歷調試方案制定、論證審批、準備、實施、簽定等一系列的程序，如果調試不順利還要分析原因，對癥整改，甚至拆換。所以將調試工作列在竣工標準以外，就會降低施工單位對調試工作的緊迫感和責任心，使安裝方面的竣工驗收實際上成了一句空話。再說調試不順利可能產生的設備安裝返工，連帶損壞已經驗收的土建裝飾表面等返修責任不易落實，質量不易保證。

　　5.作業描述

　　5.1竣工預驗

　　5.1.1參加預驗的單位和工作目標

　　甲方主辦崗位：項目經理。必要時由總工程師在場協助和指導。

　　甲方認為雙方驗收準備工作基本就緒后，可同意施工單位進入工程竣工預驗階段。驗收組的各成員單位的專業技術人員在項目經理的召集下，各自分工承擔以下職能：

　　甲方由項目經理，土建和設備工程師參加，設計單位由設計總負責人及各專業工種設計人員參加，政府質監站由土建、安裝、資料等專業人員參加，監理單位由總監理師和相關工種的監理工程師參加。主要根據施工圖紙檢查各專業工種是否按設計要求施工，是否滿足設計預定的功能指標并作出評價。負責對施工質量作出鑒定。對施工資料的完整、正確、真實性作出初步評價。

　　5.1.2檢查覆蓋面：竣工預驗的驗收點原則上應該全面覆蓋施工作業面，逐層逐間逐點地檢查，并按工種分類做好整改項目的記錄。

　　5.1.3預驗整改和復查：預驗整改項目由監理單位負責記錄和歸類，清單提交施工單位限期整改。施工單位按專業分解到施工班組或責任人在限期內逐項整改。完畢后，應通知甲方和監理單位復查。甲方、監理工程師對整改項目逐一復查整改效果，認為滿意后，才與施工單位商定正式竣工驗收日期。

　　6.政府部門驗收

　　6.1參加部門和工作目標：

　　6.1.1政府規劃部門：項目組的土建工程師事先應委托測繪院進行竣工測量，取得《建設工程項目竣工成果測繪報告書》，憑此向規劃部門的執法檢查隊申請規劃竣工驗收。

　　6.1.2政府勞動安全部門，由當地勞動局技監處人員參加，根據相關質量評定標準對鍋爐，電梯安全使用的可靠性通過儀器測試作出鑒定。

　　6.1.3政府消防部門由當地消防局或公安局消防處技監人員參加，主要根據相關消防規范和設計要求對工程的室內外消防設施的實際功能，作用范圍和可靠程度作出鑒定。

　　6.1.4政府交通部門，由當地公安局交通處技監人員參加，主要根據交通法規和設計要求對工程的區域內道路與市政道路的銜接、停車泊位、交通標志等設施是否符合交通法規，是否滿足原設計要求作出鑒定。

　　6.1.5政府市政環衛部門由當地工務、環衛部門的技監人員參加，主要根據原設計要求，負責對工程的內部道路及雨、污、廢水排放系統是否符合驗收規范作出鑒定。

　　6.1.6政府防疫部門由當地防疫站技監人員參加，主要負責對項目中設置的公共娛樂、餐飲、旅宿、醫療設施是否符合國家規定的衛生條件，對有可能發生的排污、排氣、噪音、煙塵、病菌，輻射等對外污染程度作出鑒定。

　　6.1.7政府資源部門包括供電、供水、供煤氣、供熱力、通訊等部門主要負責對銜接口以內的各專業工種安裝施工質量，設備制造質量是否符合接通并網條件作出鑒定。

　　6.2驗收的組織安排：上述十幾個單位，幾十個甚至上百個人員集中在一起對工程作出各方面的鑒定，是很難安排組織的，為了驗收工作順利進行，可以根據各工種完工時間的前后，由甲方、監理工程師分期分批地召集有關部門人員到現場進行驗收。這樣甲方和監理單位可以有比較充裕的時間，整理應整改項目的清單交施工單位限期整改，施工單位也有比較充裕的時間逐個工種、逐個項目地整

改。

　　7.竣工驗收

　　7.1甲方主辦崗位：總工程師。協辦崗位：項目經理。

　　驗收組成員除組長換成總工程師外，其余和預驗時相同。

　　7.2在確定的驗收日期7天前，向質監站申領《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程驗收報告》。同時將驗收日期，時間，地點及驗收組名單書面通知質監站。

　　7.3監理單位編制“監理總結報告”。陳述項目監理全過程及對工程質量和進度的評價。

　　7.4甲方收到“監理總結報告”后按時召集各驗收組成員參加正式竣工驗收，總工程師必須到場并主持。

　　7.5各成員單位按專業分成土建（包括單體，室外總體），安裝（包括室內外設備和管線）和資料（包括A，B，C三冊）三組分頭驗收，可以采用批量項目隨機抽查，特殊項目和整改項目指定專查的辦法。

　　7.6分組驗收后應由組長召集驗收評議會議，組長匯總各組意見后簽署驗收結論。一般有以下三種情況：

　　認為完全符合竣工標準的，驗收組長在竣工驗收證明上按當天日期簽署“符合各項規范要求，同意驗收”的意見。

　　認為基本符合竣工標準的，但局部有少量缺陷必須整改，驗收組長在竣工驗收證明上按當天日期簽署“基本符合規范要求，同意驗收，局部需要限期整改（下附整改清單），指定某某單位負責整改復查”的意見。

　　認為不符合竣工標準的，驗收組長在竣工驗收證明上按當天日期簽署“附列整改清單，另約時間驗收?！钡囊庖?。

　　8.工程資料驗收

　　工程資料驗收是預驗和竣工驗收的重要環節，也是評定工程質量等級的主要依據。按照規定，工程資料應按A、B、C三冊分類裝訂成冊。驗收組按照正確、完整、真實原則的要求，審查工程資料。特別要注意以下幾個方面：

　　8.1外購材料、設備構件的質量合格證明是否如實反映實際情況，有沒有擅自涂改、偽造、事后補作和一證多用的跡象。

　　8.2試驗、檢驗資料是否真實反映試驗、檢驗按規范要求取樣和制作試件，是否由有相應資質的試驗機構作檢驗和簽發結論。

　　8.3隱蔽工程驗收記錄是否門類、項目齊全，是否均有監理工程師簽字認可，提出的整改意見是否都有復查記錄。

　　8.4審查竣工圖是否按建發82施字50號《編制基本建設工程竣工圖的幾項暫行規定》要求編制。

　　8.5對于散失的工程資料，應責成施工單位追討補齊，確實無法補全的遺缺資料，由責任方編制說明。不準采用偽造作假，移花接木的辦法拼湊搪塞遺缺資料。若此，會給日后的查詢帶來困難和造成各種危害。

　　9.返修整改的責任范圍

　　9.1在預驗或正式驗收過程中，總會發現一些質量問題，責成施工單位返修整改，施工單位應在限期內完成，并達到驗收要求。其中因施工質量和成品保護失當引起返修項目的責任，由施工單位承擔現場損失?，F場損失包括對返修項目的拆除修復，設備材料更換，運雜費，連帶損壞其他工種的成品修復以及工期損失，甚至由此延期竣工，引起甲方使用效益損失等。

　　施工單位未在限期內完成整改的，項目經理應以工程聯系單形式告知施工單位，甲方對原竣工日期不于承認，重新認定竣工日期以整改完畢并通過復查之日為準。

　　9.2但也有一些返修整改責任不屬施工單位負責，在施工單位返修的同時，施工單位就會向甲方提出現場損失的索賠要求，如：

　　9.2.1由于甲供材料、設備本身的質量問題，在施工使用之前施工單位曾提出過異議，而甲方堅持要使用，由此造成現場損失，應由甲方承擔。甲方視情況再向制造廠商提出索賠要求。

　　9.2.2由于設備選型不當，或工藝流程設計錯誤，經調試無法達到設計要求的，亦由甲方承擔現場損失。甲方視具體情況再向設計單位提出索賠部分損失的要求。

　　9.2.3市政、資源、建筑管理部門在驗收時提出的整改意見均由施工單位負責整改，并對其中屬于施工質量引起的問題承擔現場損失。屬于設計布局不符合當時當地法規要求的整改項目，由甲方承擔現場損失。對那些返修工作量大、經濟損失重、作業時間長的整改項目，應具體分析其中多方面因素，對容易陷入無休止爭論的問題，甲方為了盡早竣工交付投入使用，必須顧全大局，實事求是地承擔自己應承擔的責任。

　　10.竣工驗收備案

　　竣工驗收通過后的15天內，到質監站辦理備案手續。結清質監費，按建安工作量的0.1%收取。

篇3：物業的驗收和接管程序

　　物業的驗收和接管程序

　　1.目的明確物業驗收和接管的過程，確保物業驗收和接管得到有效控制。

　　2.適用范圍本程序適用于本公司新接管的物業項目的驗收和接管。

　　3.引用文件

　　3.1質量手冊第4.7、4.9章3.2ISO9002標準第4.7、4.9章

　　4.職責

　　4.1總經理負責任命并成立物業驗收接管小組。

　　4.2物業驗收接管小組對公司新承接的物業進行驗收和驗收合格后物業接管工作。

　　5.工作程序

　　5.1驗收準備

　　5.1.1物業驗收接管小組與委托方按照物業的情況編制驗收和接管方案。

　　5.2物業的驗收

　　5.2.1驗收接管小組根據專業分類分別對土建、設備、供電、給排水等進行驗收并做物業交接記錄。

　　5.2.2驗收接管小組依據國家《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》對物業進行驗收。

　　5.2.3驗收接管小組對單項設備進行試運轉驗收，主要驗收設備的安裝質量和運轉中設備的主要技術指標是否符合產品說明書的規定要求。

　　5.2.4驗收接管小組在驗收中檢查出不合符要求的，向委托方提出書面的《整改報告》，由委托方或工程施工單位進行整改。

　　5.2.5《整改報告》實施完成后，驗收接管小組進行驗證并在《整改報告》中記錄結果。

　　5.3 物業驗收后的工作

　　5.3.1各專業工種根據驗收的情況，寫出驗收報告。

　　5.3.2驗收接管小組將驗收報告匯總成物業驗收報告，并將驗收報告呈交總經理或副總經理。

　　5.3.3總經理或副總經理代表公司與委托方、施工單位進行正式移交，并辦理有關的手續。

　　5.3.4物管部統一保存驗收接管資料。

　　6.支持性文件和記錄

　　6.1物業交接記錄

　　6.2整改報告