工程項目總工程師職責及授權范圍

　　作為項目的技術質量總負責人，對項目的總體施工組織策劃、技術管理及質量控制負責，組織、協調技術方案論證活動，全面落實設計意圖。在項目經理領導下，分管技術部、質量部。

　　1.領導技術部、質量部；

　　2.在項目經理領導下，具體負責組織編制項目總體施工組織設計、進度計劃、質量保證計劃，并負責在施工中具體實施和落實。

　　3.審核各分包商的重大施工方案，確保方案安全可行；

　　4.組織工程設計的深化、細化、優化及專業圖紙的補充、協調工作；

　　5.策劃土建、機電及其他專業的協調方案；

　　6.負責主持日常的技術管理工作，召開技術會議，解決技術問題；

　　7.負責主持日常的質量管理工作，召開質量會議，解決質量問題；

　　8.負責完成項目經理安排的其他工作；

　　9.授權范圍：職責范圍內的權限，當超出職責范圍應向領導決策層申報。

　　10.崗位職責：

　　組織確定與工程質量有關的技術要求，明確奧體中心體育場的驗收準則。

　　編制施工組織設計。

　　參與審核項目質量計劃。

　　批準項目施工技術方案。

　　組織圖紙會審，組織設計交底，組織與設計／監理方就技術問題的溝通。

　　參與質量事故及不合格品的評審。

　　審核質量事故的處置方案，批準對不合格品的處置方案。

　　組織驗證質量事故處置結果的符合性。

　　參與過程監視和測量。

　　審核項目的糾正預防措施。

　　組織項目的數據分析工作。

　　組織工程竣工技術資料的審核、編制及報審工作。

篇2：房地產公司總工程師職責范圍

　　房地產公司總工程師職責范圍

　　在總經理的直接領導下開展工作。

　　負責執行國家有關技術政策、規范、規程、標準。

　　負責推廣新技術、新工藝、新設備、新材料。

　　參與組織公司房屋開發的考察、評定和設計工作。

　　負責審定擴初設計及單體工程的設計方案和協調個專業的相互關系。

　　組織圖紙會審，審查施工方案。

　　培訓工程技術人員，負責職稱的評定及晉升工作。

　　組織工程竣工驗收和工程質量等級評定工作，工程技術檔案的審核、整理。

篇3：房地產公司總工程師崗位職責（十）

　　房地產公司總工程師崗位職責(十)

　　1、負責項目經理部的施工技術管理和科技管理工作。負責組織本項目經理部的全體技術人員按工程設計圖紙、施工技術規范、規程、規則、工藝標準及施工組織設計(質量計劃)進行施工。直接領導工程部和工地試驗室的工作。

　　2、組織工程技術人員學習技術標準、規范、規程和工藝標準、質量檢驗評定標準，并督促其實施。

　　3、組織技術人員熟悉設計圖紙，現場調查，辦理管內交接樁和復測并組織審查設計文件，提出審查、改善設計建議。組織編制管內實施性施工組織設計、質量計劃和指定的重點工程施工組織設計，進行工藝設計和工藝設施設計，組織實施。

　　4、組織項目的技術交底工作。

　　5、依照公司下達的年度、季度施工計劃和月作業計劃要求，指導編制本項目的月作業計劃。

　　6、審查和批準工程部以及項目隊編報的施工技術方案，臨時工程設計和臨時工程項目、數量和經費計劃。解決施工生產中的技術問題。

　　7、組織施工過程控制技術工作的具體實施。主要是：交底、測量、檢查(隱蔽和分部、分項工程)保證每個環節處于受控狀態，并做出完善的記錄。

　　8、主管工程試驗工作，組織工地試驗室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗與檢驗工作。組織計量管理和全面質量管理工作，督促開展工程創優活動。

　　9、組織處理一般工程質量事故和參與人身傷亡事故的調查。

　　10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗交工作。

　　11、組織開展科技推先活動，具體落實科研項目實施，總結和推廣行之有效的新技術、新工藝、新材料、新設備。組織編寫工程技術總結和工法開發工作。

　　12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。