工程項目經理部主要成員崗位職責

　　1、項目經理

　　(1)遵守國家有關工程建設和城市建設管理政策法規，執行施工技術管理規范和企業規章制度，履行承包合同。

　?。?）負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現。

　?。?）按項目部內部分工，分管財務、經營合同和項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓。

　?。?）根據工程合同規定，組織單位工程或專業分部分項承包工程，協調分包單位與總包單位之間的關系。

　?。?）主持項目經濟成本分析，負責項目資金合理使用，負責工程成本責任目標的實現和項目經營合同的各項管理工作。

　?。?）參加建設單位組織的協調會議，并組織工程項目內部的各項協調會議。

　?。?）組織編制和實施工程施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本，安全生產，堅持文明施工。

　?。?）組織制定本項目管理規章制度，加強項目管理和班組建設。

　　2、總技術負責人

　?。?）在項目經理和上級部門指導下，對工程技術質量管理全面負責，是質量的直接責任者。

　?。?）認真貫徹國家技術標準、規范、規程執行公司及項目技術質量管理規章制度，接受上級部門的監督檢查。

　?。?）按項目經理部分工，分管項目工程部工作，組織項目工程部建設健全項目技術質量管理制度，責任制和質量保證體系以及例會制度，負責全面質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。

　?。?）主持編制工程項目質量計劃和工程項目質量策劃工作，編制項目工程的施工組織設計、參加圖紙會審、做好單位工程技術交底及安全措施工作。

　?。?）制定推廣“四新”降低成本措施，參加項目經濟活動分析，提高技術管理水平。

　?。?）領導項目工程部管理及質量、安全、試驗、計量測量部六工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。

　?。?）組織參加工程項目的施工進度、施工質量、施工安全和創標準化文明工地的檢查，確保本工程項目達到工程驗收一次合格成優。

　　3、項目副經理

　?。?）在項目經理的領導下，分管項目材設部，項目綜合辦公室工作并直接負責本工程施工計劃落實，并在質量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監督、檢查，使生產順利進行。

　?。?）認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求，施工組織設計和規范、規程組織工程施工，搞好勞動力、材料、機具設備的合理安排和使用，杜

　　絕返工、浪費，保證工程質量，合同工期的實現，提高工程綜合經濟效益。

　?。?）搞好安全生產現場管理，爭創標準化文明工地，堅持安全生產，杜絕重大傷亡，火災及設備事故的發生。

　?。?）領導并參加工程項目施工進度、安全和創標準化文明工地檢查，并主持各項評比工作，負責組織制定相關獎罰制度，確保工程項目按期一次性交驗合格達優，確保工程項目“創十佳工地“，創標準化文明工地。

　　4、項目技術負責人

　?。?）在項目經理的領導下，分管土建（或安裝）各自專業的施工技術工作。

　?。?）認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖、施工組織設計和規范、規程，負責各自專業的單位工程和分部工程的技術交底工作。

　?。?）負責并組織編寫各自專業的項目質量計劃。

　?。?）負責組織編寫特殊項目，特殊部位的施工方案。

　?。?）負責各自專業工程項目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作，確保工程順利交工。

　?。?）參加圖紙會審，參加項目經理部組織的施工進度、質量、安全和創標化文明工地的檢查和評比活動。

　　5、分項工長

　　鋼筋工長：

　?。?）認真熟悉圖紙，嚴格按規程施工。

　?。?）結合施工圖進行不同部位的安全技術交底，并辦好交接手續。

　?。?）保管好鋼筋工程經濟技術資料送交內業歸檔。

　?。?）搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產順利進行。

　　木作工長：

　?。?）熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審，參與編制有關方案，了解設計要求，做到按圖施工，不出差錯。

　?。?）向班組作質量、安全節約工序的安排和操作規程的交底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查工序施工質量，保證施工順利進行。

　?。?）負責模板制、安、拆施工，督促班組按操作規程和工藝要求施工。

　?。?）做好原始資料積累。

　　砼工長：

　?。?）負責本工程分項工程施工并對砼施工的質量、安全、進度負責。

　?。?）參與砼方案的編制，嚴格按方案施工。

　?。?）對各班組進行分段分層的技術安全交底，督促班組實施工作計劃。

　?。?）負責辦好砼澆筑許可證，并交內業存檔。

　?。?）加強對班組的管理工作，力爭不出質量事故，如出現質量事故應追查、總結并及時報項目經理部。

　　裝飾工長：

　?。?）熟悉圖紙，按圖施工，發現建筑與結構施工圖中矛盾及時提出。

　?。?）配合材料部門提出本工程所需材料計劃。

　?。?）負責督促檢查抹灰工和磚工的工作質量。

　?。?）根據項目經理部計劃，及時對班組下達施工任務并進行督促檢查。

　?。?）搞好工種各部門之間的配合，搞好文明施工及各項工作。

篇2：地產開發項目經理部主要崗位職責

　　地產開發項目經理部主要崗位職責

　　<項目總經理工作職責>

　　1. 對公司確定的項目開發計劃、質量目標以及成本目標的實施、監控及完成情況負全部責任。

　　2.根據項目開發計劃編制項目工程進度計劃(二級進度計劃)，并對其完成情況負責。

　　3. 協助設計部對項目開發區段進行劃分、編號，并制訂開發方案。

　　4. 負責編制項目《工程管理指導書》，《工程管理指導書》的內容應包括本手冊第十八章規定之目錄內容。協助成本管理部編制成本管理指導書。

　　5. 審定并執行《工程管理指導書》中確定的計劃、程序、制度及措施。

　　6. 代表公司履行總包合同及各分包合同的責任。

　　7. 負責項目經理部的日常管理工作。

　　8. 負責確定項目經理部組織架構，審定各崗位職責，協助人力資源部確定項目經理部的人事任免及獎懲。

　　9. 負責項目經理部零星工程合同的簽署;參與總包、分包、材料采購的招標工作。

　　10. 審定重要的施工方案。

　　11. 負責政府部門、總包單位、分包單位、監理公司及公司各部門的綜合協調工作。

　　12. 主持項目內部會議，審定或簽發對內對外的重要文件。

　　13. 負責審定工程款支付。

　　<項目總經理助理職責>

　　14. 在項目總經理的領導下全面協調項目經理部的工作

　　15. 參與編制項目工程管理指導書、成本管理指導書;

　　16. 在項目總經理外出時，代行總經理職責;

　　17. 指導圖紙、文件、資料的分配、簽發、保管及日常處理。

　　18. 協助項目總經理處理與乙方的合同爭議、糾紛;

　　19. 協助總包單位完成開工前報批報建及政府招投標手續;

　　20. 組織審核各階段施工進度計劃并監控其實施;

　　21. 對工程質量進行監督，對重點部位及易出現質量通病部位組織各專業工程師和監理進行專項驗收，并對各分項工程組織抽驗;

　　22. 組織專業工程師對已完工的單位工程進行驗評;

　　23. 負責組織各專業工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的檢查、考核;

　　24. 竣工后組織有關人員對工程的實施和管理進行總結;

　　25. 組織項目經理部零星工程、物資的招標;

　　26. 負責審核工程款。

　　<土建工程師>

　　27. 職責范圍：開工前各項準備工作、基礎工程、主體工程、內外裝修工程。

　　28. 負責復審場地控制坐標和控制高程。

　　29. 參加圖紙會審、設計交底。

　　30. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　31. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。

　　32. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　33. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　34. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。

　　35. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　36. 負責與物業公司的交接工作，并收集整理竣工資料。

　　37. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　38. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　水暖工程師：

　　39. 職責范圍：給排水工程、消防工程、暖通工程、室外管線工程。

　　40. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。

　　41. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　42. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。

　　43. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　44. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　45. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。

　　46. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　47. 協調與物業公司的交

　　接工作，并提供相應竣工資料。

　　48. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　49. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　電氣工程師：

　　50. 職責范圍：供電工程、通訊工程、有線電視工程、對講及室外配套工程。

　　51. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。

　　52. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　53. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。

　　54. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　55. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　56. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。

　　57. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　58. 協調與物業公司的交接工作，并提供相應竣工資料。

　　59. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　60. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　配套主管

　　61. 職責范圍：負責建筑物以外的地上、地下的總協調工作，包括道路、環境水暖電管線;

　　62. 組織方案評審，組織施工圖會審及設計交底;

　　63. 審查道路及地下管線的施工方案，熟悉相應工程規范，掌握材料的性能、驗收標準和施工工藝;

　　64. 定期進行日常工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽收驗收報告;

　　65. 負責糾正進度，質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告助理、總經理;

　　66. 負責監控現場安全、環保及文明施工;

　　67. 組織本專業分部分項工程的中間驗收和竣工驗收;

　　68. 負責組織與物業公司的室外工程交接工作。

　　69. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　70. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　環境工程師：

　　71. 職責范圍：負責與環境配套相關工作，包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、建筑小品等。

　　72. 參加室外工程方案評審、圖紙會審、設計交底。

　　73. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　74. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。

　　75. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　76. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　77. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。

　　78. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　79. 負責與物業公司的交接工作，并收集整理竣工資料。

　　80. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　81. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　質量工程師

　　82. 負責技術資料、工程圖紙的管理、發放;

　　83. 參加圖紙會審、技術交底;

　　84. 負責組織編制材料樣板的審定方案;

　　85. 編制材料進場計劃;

　　86. 負責組織材料檢驗;

　　87. 負責現場安全、環保以及文明施工成品保護方面的檢查;

　　88. 負責組織項目部5萬元以下的工程及材料招標。

　　89. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　90. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　設計代表

　　91. 負責組織現場圖紙交底;

　　92. 負責圖紙的解釋;

　　93. 負責對設計資料的保存、發放;

　　94. 設計部代表由設計部派出，項目部管理;

　　95. 負責本專業內的設計變更;

　　96. 現場臨時任務;

　　成本代表

　　97. 負責現場工程款支付的確認;

　　98. 參與編制項目各工程的工程量清單;

　　99. 負責現場變更及簽證的工程量、費用確認;

　　100. 參與零星合同的招投標;

　　101. 成本部代表由成本部派出，項目部管理;

　　102. 現場臨時任務;

　　銷售代表

　　103. 參加項目經理部例會;

　　104. 負責與項目經理部聯系，處理銷售期間的客戶變更;

　　105. 負責賣場布置及銷售期間的維護管理工作。

　　106. 現場臨時任務

篇3：房地產公司項目經理部職責

　　房地產開發公司項目經理部職責

　　一、對開發建設項目施工階段的進度、工期和質量以及竣工交用前的相關工作負全面責任。

　　1．負責施工現場開工的準備工作以及與外部的協調工作。

　　2．負責審核施工圖并上報審核意見。

　　3．負責組織設計交底和技術洽商的簽審。

　　4．負責項目質量計劃的編寫和實施工作。

　　5．負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控。

　　6．負責對承建商采購的物資進行質量的監督和控制。

　　7．負責組織召開施工階段工作協調會，對施工過程中出現的問題進行協商。

　　8．負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續。

　　二、負責開發項目建安成本的控制工作。

　　1．負責根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款。

　　2．負責對發生的經濟洽商進行核實和簽認。

　　3．負責審核與項目施工階段相關費用的支出

　　4．參與工程項目的竣工決算工作。

　　三、配合其他部門做好與開發項目相關的工作。

　　1．配合項目開發部做好征地、拆遷工作。

　　2．配合規劃部門做好規劃、設計、勘察測繪的委托工作。

　　3．配合招標領導小組和工程招標部做好設備、材料和工程招標工作。

　　4．配合財務計劃部辦理開工審批，并提供各項基礎資料。

　　5．配合資產管理部做好產品及配套設施的交接驗收；配合銷售市場部做好向用戶的交用

　　6．配合市政工程部做好市政工程的竣工驗收和移交工作。

　　7．配合辦公室做好與質量管理體系相關的工作。

　　四、負責開發建設項目銷售計劃的編制和執行。

　　五、完成領導交辦的其他工作。