建筑公司人力資源管理制度

　　1.目的

　　基于適當的教育培訓、技能和經歷，從事影響質量/環境/職業健康安全工作的人員應是能夠勝任的。

　　2.適用范圍

　　適用于公司從事與質量/環境/職業健康安全符合性的工作人員的控制。

　　3.相關文件

　　3.1《記錄控制管理程序》

　　4.定義

　　5.職責

　　5.1責任領導

　　本制度的責任領導是總工程師，其職責為：負責本制度實施的監督指導，負責公司年度培訓計劃的審批。

　　5.2責任部門

　　本制度的責任部門是辦公室，其職責為：負責本制度實施的監督檢查，負責編制公司年度培訓計劃，負責監督公司各部門培訓工作，建立職稱、學歷、技能、崗位證書登記的控制工作實施。

　　5.3相關部門

　　本制度的相關部門為各職能部門，其職責為：確定本系統的培訓需求，制定培訓計劃，負責培訓工作的實施。建立本部門的崗位證書的登記。

　　5.4執行層

　　本制度的執行層是各項目部，其職責；根據本單位的培訓需求制定培訓計劃，參加公司組織的有關培訓，負責本單位培訓計劃的實施。負責項目部崗位證書、工人技能情況的登記控制工作。

　　6.工作程序

　　6.1各職能部門和項目部應確定本部門的人員與質量、環境、安全必要的能力,如能力不足時，應提供培訓或參加學習，以滿足工作的要求。

　　6.1.2每年初，各職能部門、項目部，收集、確定本系統、本單位的培訓需求，和特定的專業學習要求，上報辦公室

　　6.1.3辦公室根據各職能部門的培訓計劃及收集的培訓需求，編制年度培訓計劃，經批準后，按《文件控制管理程序》發放。

　　6.1.4因工作需要制定的臨時培訓計劃由生產副經理批準，報辦公室備案，相應部門組織實施培訓，辦公室監督檢查

　　6.2培訓對象和內容

　　6.2.1對各級領導干部進行質量/環境/職業健康安全綜合管理體系及企業文化、方針、目標培訓；法律、法規的培訓。

　　6.2.2對各類專業人員進行專業知識、新技術、新工藝、環境因素及危險源的培訓。

　　6.2.3對質量、環境、職業健康安全管理人員的培訓，應包括質量、環境、職業健康安全管理基本知識，控制程序的運用，質量、環境檢驗的方法，統計技術及有技術規范、標準的要求。

　　6.2.4對操作工人的培訓

　?、俟举|量/環境/職業健康安全方針、目標的教育；

　?、诒緧徫坏馁|量、環境、職業健康安全控制方法和應知應會的基本技能；

　?、坌逻M場、上崗、轉崗工人進行質量、環境意識，安全生產教育；

　?、軐μ厥夤しN人員進行專業技術和特殊操作技能的崗位培訓。

　　6.2.5經過培訓應提高員工的質量、環境、安全意識，以及從本職工作提高水平來保證自己工作目標的實現，從而確保公司質量/環境/職業健康安全目標的完成。

　　6.2.2應對照員工的工作情況來評價培訓的結果是否有效。

　　6.2資格認可

　　6.2.1對從事與產品質量、工作環境、職業健康等有直接影響的管理、執行和驗證的人員必須進行嚴格的培訓，經考試綜合評定后，進行資格認可，持證上崗。如：項目經理、施工員、質檢員、安全員、材料員、試驗員、取樣、送樣員等。

　　6.2.2特殊工種參加勞動部門專業崗位培訓后，經考試合格，取得本工種操作證再按要求進行資格復審。如：電工、焊工、架子工、起重工、場內機動車駕駛員等。

　　6.2.3對本公司員工進行參加教育的記錄、學歷、職稱、操作人員的技能、經驗分別進行登記控制，并保存有關記錄。

　　6.4檔案管理

　　6.4.1各部門對于本部門負責實施培訓班工作，負責收集有關培訓記錄，整理教學檔案，內容包括：

　?、倥嘤栍媱澅?；

　?、诮虒W大綱；

　?、劭荚囋嚲砗涂荚嚦煽兊怯洷?；

　?、苜Y格認可證書及教育、技能和經歷的登記。

　　6.4.2所有教學檔案的控制執行《記錄控制管理程序》。

　　6.5辦公室對本制度的實施情況每季度進行一次檢查。

　　6.6對于項目部在施工現場的培訓，可采取多種多樣的方法，以取得良好培訓效果為宜。不必拘泥培訓形式，但應做好記錄。

篇2：房地產開發公司人力資源管理：福利制度

　　房地產開發公司人力資源管理：福利制度

　　一、保險

　　實施范圍

　　公司根據規定為檔案已轉入公司名下的正式員工上保險。險種含養老保險、醫療保險、失業保險等。

　　養老保險管理辦法

　　養老保險統籌金分企業繳納和個人繳納兩部分：雙方的交納比例為：企業 %，員工 % 。

　　員工的養老手冊及臺帳由公司委托社保中心保存。新調入員工轉正后應將養老保險電腦轉移單由原單位轉入公司，待核查后從員工進入公司之月起繼續上繳。若員工離開公司，由人力資源部負責辦理轉出手續。原單位若為事業單位，則無須轉移養老保險。

　　其他保險管理辦法：

　　對于檔案未及時轉入公司的員工，公司將不為該員工上繳保險直至其檔案調入。

　　保險的有關細節按國家有關文件執行。并隨國家政策變更而變更。

篇3：房地產開發公司人力資源管理：薪金制度

　　房地產開發公司人力資源管理：薪金制度

　　一、 基本原則

　　公司以具有競爭力的薪酬吸引優秀人才，以確保公司擁有一只業界最優秀的員工隊伍。公司將定期對內考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技可根據員工個人表現、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調整。具體實施由人力資源部執行。

　　二、工資構成

　　基本工資：根據部門、職務、學歷核算的工資。

　　工齡工資：隨員工在公司服務的時間而增加

　　獎 金：因工作突出或公司業績較好發放的獎勵

　　各種應扣項目：如代繳個人所得稅等。

　　三、試用期間

　　試用期間工資按正式員工工資 70%發放，無工齡工資及獎金。

　　四、工資核發程序

　　每月15 日為發薪日。各部門應于每月3 日前向人力資源報上報本部門上月考勤。薪資核算由人力資源部完成，由財務部審核，報總經理核準后，由財務部發放。