物業經理人

工程竣工驗收監測控制工作程序

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  工程竣工驗收監測控制程序

  1.目的

  規范工程竣工驗收范圍和驗收活動,確保驗收的工程/施工符合規定。

  2.適用范圍

  適用于集團公司和房地產開發公司組織/主持/申請的竣工驗收活動的控制。

  3.職責

  3.1房地產公司工程技術部負責單位工程、分部工程、分項工程、竣工驗收的組織,并代表甲方參與驗收。必要時應組織集團公司有關部門參加。

  3.2房地產公司工程技術部、前期部,但以技術部為主負責組織并主持單項工程的竣工驗收,以前期部為主,負責組織申請開發項目的竣工綜合驗收并代表甲方參與驗收。

  3.3集團公司主管副總裁負責審批開發項目綜合竣工驗收計劃。

  3.4相關部門在其職責業務范圍內參與/配合竣工驗收工作,準備并提供所需的文件、資料和記錄。

  4.工作程序

  4.1工程驗收應具備的條件

  4.1.1工程竣工驗收應具備下列條件:

  a.已按設計文件、相關標準和法規要求、合同規定完成交驗的工程/施工;

  b.已通過工程施工單位進行的自檢且符合規定/規范;

  c.涉及驗收應準備或提供的圖樣、記錄、證件(如證明使用材質合格的證據)交驗方已備齊。

  4.1.2開發項目竣工綜合驗收應具備下列條件:

  a.開發項目的所有工程已按標準的項目規劃和有關專業管理及設計要求全部建成,并滿足使用要求;

  b.開發項目涉及消防、煤氣、人防、綠化及其他公共配套設施、市政公用基礎設施等單項工程全部驗收合格、驗收資料齊全;

  c.開發項目建筑物的平面位置、立面造型、裝修色調等符合批準的規劃設計要求;

  d.單項工程、單位工程、分部工程及分項工程均已通過驗收并符合規定,且驗收資料齊全;

  e.施工機具、臨時建筑、建筑余土垃圾、剩余構件已全部拆除清運完畢,達到場清地平;

  f.拆遷居民已全部合理安置。

  4.2工程竣工驗收程序

  4.3驗收計劃(適用于開發項目綜合驗收、單項工程驗收)。

  驗收計劃應包括驗收階段和收尾階段的全部工作,應明確下列事項:

  a.預計進行的日期;

  b.工作內容;

  c.依據的標準或要求;

  d.執行單位;

  4.4竣工驗收應提報的文件、資料。

  4.4.1根據竣工驗收的類別、竣工驗收資料,由施工/供方和集團公司有關部門/單位分別收集、整理、匯總報竣工驗收組織/主持部門??⒐ぞC合驗收應提交的文件、資料,由集團公司技術部負責匯總后報建設行政主管部門。

  4.4.2提報的文件、資料應完整、齊全、清晰、裝訂規范,并辦理文件交接手續。

  4.4.3竣工綜合驗收應提報的文件、資料應符合城市住宅小區竣工綜合驗收管理辦法的規定內容和項目所在地建設行政主管部門的規定。

  4.4.4單項工程、單位工程、分部工程和分項工程竣工驗收資料,均應符合相關的規定要求。

  4.5 工程竣工驗收的實施。

  4.5.1驗收依據:

  a.國家有關行政主管部門批準的文件;

  b.適用的法規、國家/行業技術標準、規范和質量評定標準;

  c.有效的設計圖紙、設計文件及變更通知單;

  d.相關合同。

  4.5.2竣工驗收的標準

  4.5.2.1土建工程驗收標準,按照設計施工圖紙、技術說明書驗收規范進行驗收,工程質量必須符合各項要求,在工程內容上按規定全部施工完畢,建筑物、構筑物周圍2米以內場地平整,障礙物清除,道路及下水道暢通。

  4.5.2.2安裝工程驗收標準,必須按照設計要求的施工項目內容、技術質量要求及驗收規范的規定,各道工序保質保量,施工完畢,排水道必須做好沖洗、試水、暢通,給水管完成清洗試壓等工作,各項設備、電氣、空調、消防、通訊、有線電視、監控、可視對講、電子門控等工程項目應全部安裝結束符合安裝技術質量要求。

  4.5.2.3人防、消防、電梯等專業工程,驗收前,需滿足有關政府主管部門的驗收條件和標準。

  4.5.3竣工資料審查的要求:

  a 完整性:應提報的資料是否完整、齊全;

  b規范性:所用記錄表格、填寫及采用的計量單位是否規范;

  c符合性:是否符合驗收依據的規定和要求;

  d有效性:是否與實際相符。

  4.5.4竣工資料審查的方法:

  a審閱--記錄審查中發現的不當、遺漏、錯誤、要求提交方進行說明、補充、

  更正;

  b驗證--必要時可進行測量、現場觀察、重新計算進行驗證;

  c校對--與設計圖紙、設計文件、其他相關資料進行相互間校對,以判斷其正確性。

  4.5.5工程項目竣工驗收

  4.5.5.1工程項目預驗收,由項目工程部組織由總工程師辦公室、設計單位、監理單位等單位或部門對將要竣工的項目進行預驗收,并對施工質量作出初步鑒定,及時發現遺留問題,事先予以返修,不得拖延竣工進程。

  4.5.5.2工程項目正式驗收

  a.參加工程項目竣工驗收的各方應對竣工的工程進行現場檢查驗收,并逐一檢查工程資料所列內容是否齊備完成;

  b.舉行各方參加的現場驗收會議;

  c.施工單位代表應介紹工程概況和施工情況、自檢情況及竣工情況,出示竣工資料(竣工圖和各項原始資料及記錄);

  d.監理工程師應通報工程監理中的主要問題,發表竣工驗收意見;

  e.項目工程部根據在檢查中發現的問題,對施工單位提出限期整改處理的意見;

  f.質檢部門會同項目工程部及監理工程師討論工程正式驗收是否合格,監理工程師當場宣布驗收結果。

  4.6竣工綜合驗收的程序

  4.6.1除應滿足4.5.5條現場驗收的內容以外,還應按下列程序進行:

  a.驗收會議簽到;

  b.主持人宣布驗收會議開始,宣布驗收委員會組成及其分工;

  c.開發單位(集團公司)匯報項目開發過程,預驗收結果;

  d.按分工(文件資料審查組、現場檢查評定組)分別進行審查/檢查;

  e.按分工分別報告審查/檢查結果及評價意見;

  f.驗收委

員會作出并宣布綜合驗收結論;

  g.進行竣工驗收證書和驗收簽定證書簽字儀式;

  h.開發單位(集團公司)代表致詞;

  i.驗收結束。

  4.7.2無論何種類型的竣工驗收,均應由組織/主持部門/單位指定人員做好記錄(包括錄音、錄象、照相)及整理/編寫相關文件、報告。

  4.8驗收后的收尾。

  4.8.1房地產開發公司相關部門應督促施工/承包單位對竣工驗收提出的問題進行整改/施工,并對整改/施工結果進行檢查,直至達到要求為止。

  4.8.2房地產開發公司相關部門應督促施工單位拆除臨時建筑、設施、撤離施工機械和設備、材料、配件。

  4.8.3工程移交。

  施工/承包單位應向集團公司/房地產開發公司移交竣工驗收合格的工程、辦理移交接受手續。

  4.8.4技術資料的移交、交檔和保存。

  a.技術資料移交的內容應滿足當地建設行政主管部門關于城市建設工程檔案管

  理的規定和要求;

  b.集團公司技術部應按規定對施工單位移交的和集團公司各部門移交的有關的文件、資料進行整理、編目、立卷、裝訂并向當地城市建設檔案管理部門交檔。交檔的文件應予復制,其中一份應交集團公司檔案管理部門存檔。

  c.單位/單項工程的有關竣工驗收資料應在驗收后,由組織/主持驗收部門收集、整理后向集團公司檔案管理部門交檔。

  d.分部/分項工程的有關竣工驗收資料應在單項/單位工程竣工驗收后,由組織/主持驗收部門交其所屬的單項/單位工程竣工驗收組織/主持部門匯總、整理后集中向集團公司檔案部門交檔。

  4.7.5工程承包單位在向集團公司提交竣工報告時,應向集團公司出具質量保修書,質量保修書應明確保修范圍、保修期和保修責任,除雙方約定以外,最低保修期限應符合《建設工程質量管理條例》(2000.1.30國務院令第279號發布)的規定。

  4.8竣工驗收所用記錄表格和證書的格式應符合項目開發所在地及相關法規、標準、規范的統一要求。

  5.相關/支持文件

  AZH/QP-35《工程管理控制程序》

  BZH/QP-37《物資采購監視和測量控制程序》

  CZH/QP-04《質量記錄控制程序》

  DZH/WI-3801《分部、分項工程質量檢驗規程》

  EZH/WI-3802《中間驗收規程》

  FZH/WI-3803《單項工程驗收規程》

  GZH/WI-3804《竣工預驗收規程》

  6.附錄

  A《建筑工程分部、分項工程名稱》

  BZH/QP-38-01《竣工驗收計劃

  C《綜合驗收資料目錄(示例)》

  D《工程竣工資料》

  E《開發項目(工程)文檔資料(示例)》

篇2:房地產開發公司工程竣工驗收管理

  房地產開發公司工程竣工驗收管理

  工程竣工驗收是基本建設的最后一項程序,是全面考核建設項目經濟效益、檢驗設計、施工質量的重要環節,應堅持"質量第一"的原則,認真做好竣工驗收。

  1、辦理竣工驗收應依據公司下達的設計任務書,初步施工圖設計(及其補充文件)及上級頒發的有關文件、各專業的設計規范、施工規范及驗收規范。

  2、工程竣工驗收范圍及分工:凡公司新建、擴建、改建等基本建設項目均應組織竣工驗收。較大規模的設備安裝工程竣工驗收應有省、市管理部門參加或主持,一般工程規模項目的工程驗收由工程部組織相關部門及人員負責執行。

  3、工程竣工驗收的條件是:土建、設備或線路工程已按設計要求安裝完畢,設備已在規定術檔案、測試和竣工資料齊全完整、維護用工具儀器、儀表及維護備件齊全。引進工程應滿足合同規定條件。

  4、管線工程竣工驗收前三天,施工單位應將完整的合格的測試資料、修改過的全套竣工圖和資料(竣工圖和資料按部頒竣工資料編制辦法并符合工程檔案規定裝訂成冊)送交工程管理室審查合格后,三天內由管線工程管理室安排組織驗收。對于借故不參加或拖延時限的,公司工程部與施工單位可直接安排人員進行驗收,質量合格直接交付使用。對于初驗不合格的地方,驗收小組應責令施工單位限期免費返工,直至合格。

  5、土建、設備、管線等工程驗收項目及標準,參照部頒的相關規范和設計要求。

  6、所有建設工程項目未經竣工驗收不能投產,工程竣工后相關部門不得無故拖延辦理驗收手續。

  7、工程竣工資料必須完整齊全,準確美觀,要求做到竣工圖紙與施工現場相一致,安裝工程量與圖紙相一致,材料消耗與工程量及規定損耗量相一致,工程驗收前,施工單位應將所有技術資料(包括竣工圖、測試資料)進行系統的整理,符合工程檔案要求后,要向工程部資

  料組進行移交。

  工程竣工資料一律加蓋"工程部竣工資料"圖章后方為正式資料

篇3:大學大中修工程竣工驗收結算程序

  大學大、中修工程竣工驗收結算程序

  各相關科室:

  按照后勤管理處處務會工作要求,從20**年開始,學校兩個校區所有大、中修工程竣工后,需按如下程序申報結算:

  1.施工方需根據合同內容填寫《zz藥科大學后勤管理處大、中修工程竣工驗收報告》,并申請驗收。

  2.工程驗收分別由后勤管理處兩個校區主管領導主持,參加人員如下:

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 ?、芗夹g室負責人及相關工程技術人員

  3.工程驗收合格后,施工方需將《zz藥科大學后勤管理處大、中修工程竣工驗收報告》和《工程結算書》一并遞交給技術室,技術室根據施工合同內容進行審核,將審核結果和《zz藥科大學后勤管理處大、中修工程竣工驗收報告》一同上報后勤管理處審批,通過后上報學校監察審計室進行結算。

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