物業公司優秀管理者項目主任簡介

　　z同志自20**年入職金園物業以來，歷任平安電氣物業服務中心項目主任、縣政府物業服務中心項目主任，并分管縣地稅、縣移動。無論在哪個崗位上，她都始終與公司保持高度一致，立足本職，嚴格管理，以飽滿的熱情和強烈的事業心、責任感，辛勤工作、大膽管理、團結務實，在平凡的崗位上譜寫出了的華章。她從來都不回避面臨的困難和挑戰，而且主動從員工中去獲取信息傾聽員工的心聲，獲得了同事的愛戴。并以突出的管理才干、組織能力、業務水平和優良品質，受到了公司領導和業主領導的一致好評。

　　z同志在擔任縣政府物業服務中心主任并分管縣地稅、縣移動期間，共有員工約80人，分別負責各業主單位的秩序維護、會務、保潔、司機、食堂的工作服務?？h政府、縣移動、縣地稅均屬于對外辦公場所，人流量非常大，安保壓力很大。僅20**年一年時間，z同志帶領物業團隊成員協助各業主單位處理*、投訴事件達300余起，在安保方面未發生一起安全事故。帶領會務人員克服困難，全年提供有記錄的會議服務4000多場次。帶領保潔人員互幫互助，在完成自身工作任務的同時，互相支援、團結協作。特別在剛接管縣地稅項目時，她帶領保潔人員開展拓荒、洗地等工作，為項目順利接管提供了有力的保障。她的工作得到了縣政府、縣地稅、縣移動相關業主領導的高度認可和一致表揚。

　　優秀的團隊離不開優秀的帶頭人，正是有了一個個像z同志這樣優秀的領路先鋒，我們的企業才能朝氣蓬勃，蒸蒸日上。z同志是我們全體金園家人學習的榜樣!

篇2：燃氣公司運營處主任助理崗位工作職責

　　燃氣公司運營處主任助理崗位職責

　　1、協助部門領導做好運營處的三制，四化管理工作;及時修正運營處的各項制度，完善運營處的四化管理.

　　2、研究學習先進的燃氣運營管理模式和經驗，并爭取應用于工作中.

　　3、協助部門領導做好運營處的績效考核工作，培訓員工深入了解績效考核，在公司規定的日期內完成部門考核任務.

　　4、做好運營處的計劃，統計工作:按時上報運營處的月計劃，按時上交運營處的月報;

　　5、協助部門領導制定相關的技改計劃，并做好相關問題的匯報工作.

　　6、協助部門領導落實公司的各項指標及促進完成.

　　7、協助部門領導督促各班組完成工作及做好運營處的通訊，報道及征稿工作.

　　8、協助部門領導做好與用戶及公司各部門的協調工作，接收新用戶及簽訂相關協議;用戶突發事件的處理及上報;關于采購及計量等相關問題的協調處理.

　　9、做好運營處資產管理及行政工作，妥善管理運營處的資產;及時向公司領導上報運營處的工作情況及會議紀要;作好運營部的考勤，報銷及相關的行政工作.

　　10、完成領導交辦的其他工作.

篇3：高速公路監控指揮中心副主任崗位工作職責

　　高速公路監控指揮中心副主任崗位職責

　　一、在中心主任的領導下，做好分管工作，認真貫徹執行上級有關方針政策，帶領職工遵守各項規章制度，協助主任做好日常管理工作。

　　二、加強對監控業務的管理，白班跟班作業，夜班加大稽查力度，按程序處理各類突發問題，遇重大問題及時向中心主任匯報并做好工作記錄。

　　三、負責安全生產工作，定期組織安稽小組進行檢查，及時排除安全隱患，對職工加強安全教育，保證不發生安全責任事故。

　　四、建立、健全監控管理有關制度，完善應急預案，安排好值班工作，定期查詢、統計計算機系統中儲存的各種數據，認真分析后生成各類報表，為中心主任和有關部門提供及時、準確、完善的信息。

　　五、組織黨、團、婦、工等機構開展各種活動，豐富職工業余文化生活。

　　六、加強對監控人員業務培訓，提高禮儀接待水平，做好星級考核工作。

　　七、及時傳達上級文件精神，加強對特殊車輛的管理，為綠色通道、搶險救災等車輛提供通行便利，遇災害天氣或堵車等突發事件時，及時啟動應急預案，協助收費、路政、養護等部門采取有效措施保障道路暢通。

　　八、完成上級交辦的其它任務。