師范大學后勤管理處落實巡視反饋意見整改方案
為全面落實巡視整改，根據《*淮北師范大學委員會關于印發落實*安徽省委第六組對我校巡視反饋意見的整改實施方案的通知》(校發[20**]77號)的通知要求，現制定巡視整改方案如下：
一、指導思想
認真貫徹落實省委第六巡視組和校黨委巡視整改的部署要求，高度重視，提高認識，全面接收，掛圖作戰，建賬銷號，徹底整改，并舉一反三，吸取教訓，建章立制，強化規范，促進我處形成“愛崗敬業、精細規范、清爽管理”的良好氛圍。
二、工作要求
1、高度重視，加強領導
高度重視巡視整改工作，全面分析存在的問題，深挖思想根源，查找工作不足，領導帶頭，以上率下。成立巡視整改領導小組。
組長：z
成員：z
2、問題導向，效果導向
嚴肅認真對待巡視中發現的各類問題，全面接收，制定問題清單、整改落實清單，堅持立即整改、全面整改、徹底整改。力爭20**年12月15日前全部整改完畢。
3、完善制度，標本兼治
修訂完善《淮北師范大學維修工程管理辦法》，制定具體的維修設計、招標、合同管理、變更簽證、工程驗收、結算送審、工程款支付等方面的制度，并嚴格執行制度，規范管理，堵塞漏洞，提供制度機制保障。
4、明確責任，加強內控
建立健全工作責任制，明確責任。各科室負責人要各司其職，各負其責。同時，加強內控管理，實行分段管理、分工負責、相互制約、相互監督，建立健全廉政制度，推行“清爽管理”，杜絕廉政隱患。
三、具體整改任務
見下表。
序號 問題清單 整改措施 時限要求 責任人
1
有的應招標未招標
(1)對已經實施的維修改造項目進行全面梳理，分析原因、總結經驗、吸取教訓;
(2)限額以上的均在公共資源交易中心招標，限額以下、10萬元以上的在招標代理機構招標，10萬元以下的在招標代理平臺招標入庫單位;
(3)在招標的前期工作中，嚴格按照招標政策辦理，無關人員不得插手維修改造工程招標;
(4)招標實行項目負責制。如出現問題，嚴格實行責任追究;
(5)夯實招標前期工作，把好設計關，工程量清單編制關，控制價的審核關。
20**年12月15日
z
2
有的招標程序違規
(1)限額以上的均在公共資源交易中心招標，限額以下、10萬元以上的在招標代理機構招標，10萬元以下的在招標代理平臺招標入庫單位;
(2)招標程序由市公共資源交易中心和招標代理平臺組織，任何人員不得違規插手維修改造工程招標。
20**年12月15日
z
3
有的工程結算價明顯高于招標合同價
(1)全面梳理所有維修改造工程項目，對工程結算價明顯高于招標合同價的，認真分析原因，找出癥結，總結經驗，吸取教訓;
(2)凡是施工單位工程決算報送價超出合同價20%的一律不送審，同時對原因進行分析、研判，降至20%以下后再予送審;
(3)科學合理確定工程概(預)算，對工程概預算實行責任制，由處長、預算員雙簽制。
20**年12月15日
z
4
有些項目工程項目簽證明顯滯后，多數是先實施后簽證
(1)對項目簽證進行認真梳理，凡是簽證明顯滯后的，或先實施后簽證的，認真分析原因，找出癥結，總結經驗，吸取教訓;
(2)進一步完善變更簽證管理制度，落實處長和工地代表雙簽制;
(3)任何工程不得先實施后簽證，不得補辦簽證;
(4)凡是簽證不規范的不得進入決算，不送審;
(5)實行責任追究，凡因簽證不認真、不規范、不實事求是，嚴肅追究責任。
20**年12月15日
z
5
移交問題線索
(1)積極配合校紀委進行問題線索的查處工作;
(2)根據查處情況總結經驗。
20**年12月15日
z
篇2：師范大學后勤管理處落實巡視反饋意見整改方案
師范大學后勤管理處落實巡視反饋意見整改方案
為全面落實巡視整改，根據《*淮北師范大學委員會關于印發落實*安徽省委第六組對我校巡視反饋意見的整改實施方案的通知》(校發[20**]77號)的通知要求，現制定巡視整改方案如下：
一、指導思想
認真貫徹落實省委第六巡視組和校黨委巡視整改的部署要求，高度重視，提高認識，全面接收，掛圖作戰，建賬銷號，徹底整改，并舉一反三，吸取教訓，建章立制，強化規范，促進我處形成“愛崗敬業、精細規范、清爽管理”的良好氛圍。
二、工作要求
1、高度重視，加強領導
高度重視巡視整改工作，全面分析存在的問題，深挖思想根源，查找工作不足，領導帶頭，以上率下。成立巡視整改領導小組。
組長：z
成員：z
2、問題導向，效果導向
嚴肅認真對待巡視中發現的各類問題，全面接收，制定問題清單、整改落實清單，堅持立即整改、全面整改、徹底整改。力爭20**年12月15日前全部整改完畢。
3、完善制度，標本兼治
修訂完善《淮北師范大學維修工程管理辦法》，制定具體的維修設計、招標、合同管理、變更簽證、工程驗收、結算送審、工程款支付等方面的制度，并嚴格執行制度，規范管理，堵塞漏洞，提供制度機制保障。
4、明確責任，加強內控
建立健全工作責任制，明確責任。各科室負責人要各司其職，各負其責。同時，加強內控管理，實行分段管理、分工負責、相互制約、相互監督，建立健全廉政制度，推行“清爽管理”，杜絕廉政隱患。
三、具體整改任務
見下表。
序號 問題清單 整改措施 時限要求 責任人
1
有的應招標未招標
(1)對已經實施的維修改造項目進行全面梳理，分析原因、總結經驗、吸取教訓;
(2)限額以上的均在公共資源交易中心招標，限額以下、10萬元以上的在招標代理機構招標，10萬元以下的在招標代理平臺招標入庫單位;
(3)在招標的前期工作中，嚴格按照招標政策辦理，無關人員不得插手維修改造工程招標;
(4)招標實行項目負責制。如出現問題，嚴格實行責任追究;
(5)夯實招標前期工作，把好設計關，工程量清單編制關，控制價的審核關。
20**年12月15日
z
2
有的招標程序違規
(1)限額以上的均在公共資源交易中心招標，限額以下、10萬元以上的在招標代理機構招標，10萬元以下的在招標代理平臺招標入庫單位;
(2)招標程序由市公共資源交易中心和招標代理平臺組織，任何人員不得違規插手維修改造工程招標。
20**年12月15日
z
3
有的工程結算價明顯高于招標合同價
(1)全面梳理所有維修改造工程項目，對工程結算價明顯高于招標合同價的，認真分析原因，找出癥結，總結經驗，吸取教訓;
(2)凡是施工單位工程決算報送價超出合同價20%的一律不送審，同時對原因進行分析、研判，降至20%以下后再予送審;
(3)科學合理確定工程概(預)算，對工程概預算實行責任制，由處長、預算員雙簽制。
20**年12月15日
z
4
有些項目工程項目簽證明顯滯后，多數是先實施后簽證
(1)對項目簽證進行認真梳理，凡是簽證明顯滯后的，或先實施后簽證的，認真分析原因，找出癥結，總結經驗，吸取教訓;
(2)進一步完善變更簽證管理制度，落實處長和工地代表雙簽制;
(3)任何工程不得先實施后簽證，不得補辦簽證;
(4)凡是簽證不規范的不得進入決算，不送審;
(5)實行責任追究，凡因簽證不認真、不規范、不實事求是，嚴肅追究責任。
20**年12月15日
z
5
移交問題線索
(1)積極配合校紀委進行問題線索的查處工作;
(2)根據查處情況總結經驗。
20**年12月15日
z
篇3：消防整改通知單
消防整改通知單
第一聯：存根N0.
| 單位名稱 | 房 間 號 | ||
| 存在隱患問題： | |||
| 限期整改 | 限年月日 前整改完畢。 | ||
| 簽 發 人 | 接 收 人 | ||
| 簽發時間 | 接收時間 | ||
| 整改驗收結果 | |||
| 驗 收 人 | 驗收時間 | ||
(此處加蓋公章)
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消防整改通知單
第二聯：用戶聯N0.
| 單位名稱 | 房 間 號 | ||
| 存在隱患問題： | |||
| 限期整改 | 限年月日 前整改完畢。 | ||
| 簽 發 人 | 接 收 人 | ||
| 簽發時間 | 接收時間 | ||
| 整改驗收結果 | |||
| 驗 收 人 | 驗收時間 | ||
(此處加蓋公章)