新入職員工考核及跟蹤管理辦法
一、總則
1. 為嚴把新員工進入關，保證公司員工整體素質，建立良好的人才成長環境，有效的培養。
使用、激勵新進員工快速成長，特制訂此辦法。
2. 本辦法適用于水之源公司的全體新員工，在入職后12個月內的跟蹤管理工作。
二、試用期管理
1. 新錄用員工自報到之日起進入試用期，試用期3至6個月。試用期內，所在部門為新進員工指 定1名入職“導師”，負責幫助新進員工熟悉工作環境并掌握基本工作技能。
2. 自新錄用員工報到之日起10個工作日內，人力資源部必須組織新員工參加不少于3個工作日 的集中培訓，集訓結束后的實習期不少于1個月。
3. 試用期內，采用工作日報、月度總結、轉正綜合評定相結合的方式對新進員工進行管理。
1) 每日工作匯報由新員工在釘釘上提報，對當日的工作進行匯報。
2) 月度總結由新進員工完成。新進員工就本人當月工作內容、對公司及所在崗位的認識、得體會等進行總結后形成書面材料送交入職引導人。
3) 每月由入職員工的“導師”和人力資源部門跟蹤管理人員實施，重點就新進員工工作態度、適應能力、專業基礎、職業道德、穩定性等進行考察，引導其將個人發展與公司發展結合起來。具體包括：