裝飾分公司總經理工作職責

　　一、主持分公司全面的經營管理工作，組織實施總公司決議。

　　二、組織實施分公司年度經營計劃和投資方案，完成總公司下達的業績指標。

　　三、擬定分公司內部管理機構設置方案、人員編制和工資計劃總額，提交總公司批準。

　　四、擬定分公司的基本制度。

　　五、提前聘任或解聘分公司中、高層管理人員。

　　六、對重大事件或問題作出決策、處理，并承擔責任。

　　七、根據考核情況決定部門以下人員的任免和獎懲。

　　八、定期向總公司提交經營狀況和財務報告，并接受咨詢和監督。

　　九、對分公司的安全負責。

　　十、保證分公司提供的服務符合標準。

　　十一、在分公司內，簽署和發布職責權限內的各種命令、指示。

　　十二、在職權范圍內，代表分公司簽署各種對外協議，開展公關活動。

　　十三、完成總公司賦予的其它職責。

篇2：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。

篇3：物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。

　　b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。

　　c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。

　　d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

　　e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。

　　f）完成上級領導交辦的其他工作。