物業經理人

管理顧問公司出勤管理規定

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  管理顧問公司出勤管理規定

  1、正常工作時間:每周工作六天(星期日統一休息),每天早上8:30-12:00(上班),12:00-14:00(休息),

  下午14:00-18:00(上班)。

  2、據工作需要分早中晚班具體安排,時間為7小時/日,為了滿足顧客的需要,管理層也有權變動工作日程安排。

  3、公司員工除下列人員外,均應按規定于上下班時間打卡:

  (1)經總經理核準免予打卡者;

  (2)因公出差填妥出差申請表經上級主管批準者;

  (3)因故請假,經批準者;

  (4)臨時事故,事后說明事由,經主管批準者。

  4、每日上下班親自在考勤機上打卡,上班時先穿制服化淡妝,后打卡;下班先打卡后才換衣服。

  5、上下班都絕對不可代替他人或委托他人代打卡或改卡,違者扣除該月全勤,并加罰¥200元,累犯者開除。

  6、當日忘記打卡者,將考勤卡送部門經理簽準,若超過限次(兩次),以遲到早退論(皆扣全勤)。因工作原因忘記/公未打卡,應及時進行簽卡,填寫出勤卡交直接上級主管審批后2 個工作日內報人力資源部核實備案,在考勤卡上加蓋“出勤”印章,過期無效;

  7、遲到、早退、曠工、擅離職守的界定:

  (1)上班時間已到而未到崗者,即為遲到;

  (2)未到下班時間而提前離崗者/下班考勤漏打,即為早退;

  (3)上班不打卡者、遲到、早退或擅離職守超過30分鐘,或未經批準而不到崗者,均為曠工;

  (4)工作時間內未經上級主管批準離開工作崗位者,即為擅離職守。

  8、違反工作考勤規定的行為予以處罰:

  (1)凡遲到皆扣全勤,一次30分鐘內遲到者,每遲到1分鐘加扣¥2元。30分鐘以上按曠工半日計算,1小時以上按曠工全天計算。

  (2)早退扣除兩日標準工資

  (3)曠工一天扣除四日標準工資,月累計曠工達三天者取消當月全勤獎和工作績效獎金,達三天以上者,公司有權予以辭退。

  (4)員工上班期間外出,均應得主管批準,講明去向地點及理由,確認緊急聯系方式。

  9、用欺騙作假手段而獲準缺勤是屬于嚴重違紀,公司管理層將有權予以立即辭退。

篇2:地產員工培訓出勤管理規定

  第一條 本規定適用于北京ZZ房地產開發有限公司(以下簡稱公司)全體員工。

  第二條 員工培訓出勤管理由公司人力資源部負責。

  第三條 培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫培訓學員請假單,并呈請相關主管核準交至人力資源部備查,否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者,必需向人力資源部申明,并補辦請假手續。

  第四條 上課期間遲到、早退依下列規定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達三次者,以曠工半天論;遲到、早退達三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時數超過課程總時數1/3者,需重新補修全部課程。

  第五條 自學員收到培訓通知當日起,所有上課學員凡遇公務或私事與上課發生沖突者,一律需辦理培訓(來自:www.airporthotelslisboa.com)請假手續,凡違反規定的人員,曠課時數以曠工論處。

  第六條 員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他學員代簽,一經發現,代簽學員和被代簽學員均按曠課處理。

  第七條 培訓單位以簽到及課上點名為依據,將參訓學員的上課記錄登記在員工培訓記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓檔案中保存。

篇3:X港務公司員工培訓出勤管理規定

  **港務有限公司員工培訓出勤管理規定

  第一條 本規定適用于廣東**港務有限公司(以下簡稱公司)全體員工。

  第二條員工培訓出勤管理由公司人力資源部負責。

  第三條 培訓期間不得隨意請假,如確因公請假,須填寫培訓學員請假單,并呈請相關主管核準交至人力資源部備查,否則以曠工對待。因特殊情況不能及時請假者,必需向人力資源部申明,并補辦請假手續。

  第四條 上課期間遲到、早退依下列規定辦理:(因公并持有證明者不在此限)遲到、早退達三次者,以曠工半天論;遲到、早退達三次以上六次以下者,以曠工一天論。若缺勤時數超過課程總時數1/3者,需重新補修全部課程。

  第五條 自學員收到培訓通知當日起,所有學員凡遇公務或私事與上課發生沖突者,一律需辦理培訓請假手續,凡違反規定的人員,曠課時數以曠工論處。

  第六條 員工參加培訓,必須在員工培訓簽到表上親筆簽名以示出勤,嚴禁其他學員代簽,一經發現,代簽學員和被代簽學員均按曠課處理。

  培訓單位以簽到及課上點名為依據,將參訓學員的上課記錄登記在員工培訓記錄上,并由人力資源部歸入員工培訓檔案中保存。

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