華興建設公司質量信息管理制度
一、質量信息管理目標
使用統一的鐵路建設項目管理信息系統軟件，實行信息化管理。遵守發包人制定的《鐵路建設項目管理信息系統管理辦法》及相關的各種規定及辦法。
及時接受業主、監理的指令，并貫徹到項目中去。
及時了解氣候氣象信息，以合理安排項目施工;確保將項目的進度、投資、質量、安全等情況及時收集傳輸給業主、監理，確保業主及時了解工程施工靜態、動態情況，為業主的正確決策提供實時信息。
保證項目各部門之間信息共享，使參加項目建設的所有人員熟悉項目具體情況，使其所承擔的任務完成的更好。
及時了解項目完成、物資供應情況，為資源分配等決策及時提供完整、準確的信息;積累各種施工過程的記錄、材料情況、試驗情況等信息，及時編定成冊并制作電子版，為竣工資料的編制、歸檔提供基礎。
二、信息管理人員及設備配置
項目經理部設置管理信息中心，在其他職能部門設立部門級項目兼職信息員，兼職信息員受部門領導和管理信息中心主任雙重領導。
為保證信息管理的順利實施，管理信息中心購置市面主流硬件設備，購置業主指定或認可的項目收集、整理的管理軟件，確保信息流暢通無阻。
三、建立項目信息管理系統
1、構建原則
以向業主提供項目有關信息的數據采集系統為核心建立信息系統，包括建立項目管理系統、項目管理子系統兩層系統;子系統負責現場施工記錄、情況的收集、初步整理;項目系統負責匯總、整理，根據業主采集、管理系統的要求，按業主指定的數據格式向業主傳送數據和信息，同時進行備份;部分子系統直接和業主有關部門接洽，將采集、整理的數據直接傳輸給業主。
2、建立質量信息管理功能模塊
根據業主的統一指定編碼辦法建立質量控制編碼;使用項目數據庫系統，在業主指定軟件服務商的指導下，建立質量管理控制系統的接口，為信息成果的存儲、共享、相互調用提供性能穩定的平臺;以業主的管理系統為核心，建立的質量管理子系統，子系統由管理信息中心的指導下進行維護、管理、使用。
基于原系統開發的目的及思想，通過計算機操作控制流程來實現對項目的動態控制。
施工質量控制流程見《質量控制流程圖》。
材料管理流程見《材料控制流程圖》。
四、上傳的內容
各項質量管理質量、各部門的質量管理職責、各崗位的質量管理職責，質量管理生產責任制;施工進展情況、各單位、分部、分項工程、檢驗批的填寫的情況;檢查的通知、通報;質量檢查的情況、整改情況，原材料的進場檢驗情況等。
上傳資料必須真實、可靠、準確，而且必須做到標準化、規范化。
五、質量信息管理目的
1、建設單位、監理單位、質量監察單位可隨時掌握施工單位的各種質量管理制度、質量管理生產責任制是否完善;
2、建設單位、監理單位、設計單位、質量監察單位可隨時掌握施工單位的工程的進展，了解施工現場的作業，是否符合設計意圖;
3、建設單位、監理單位、設計單位、質量監察單位可隨時掌握施工單位的質量控制、質量管理、質量措施的落實情況;
4、建設單位、監理單位、設計單位、質量監察單位可隨時掌握施工單位的安全質量檢查的落實和整改情況，并可發出指令進行督促，有必要時，可隨時對工程質量進行抽查。
5、建設單位、監理單位、設計單位可以及時掌握有關設計變更的 情況，并及時給予指令;
6、建設單位、監理單位可以及時掌握原材料的進場及檢驗情況。
篇2：醫院質量信息收集、儲存、處理制度
質量信息收集、儲存、處理制度
一、醫院信息科要加強對信息工作的管理，對病案、圖書和各種統計數據，及時反饋到有關部門和院領導，為醫院管理工作決策和計劃提供依據。
二、統計室每天定點收集全院醫療工作數據資料，匯總日報表。每月把各種統計數據進行整理、編制統一數據表格，定期對各種數據進行分析，并把各種數據報表與分析報告及時上報有關部門和院領導。
三、圖書館要廣泛收集國內外最新書刊資料信息，及時加工、整理、分類、編目上架。定期向醫務人員介紹新書目錄和館藏期刊題錄報導。
四、病案室每天到住院處收集出院病歷，并按標準把病歷統一進行整理、裝訂，病案封面要按規定填寫齊全，按國際疾病分類把病歷進行ICD一9編碼入檔。
五、病案質量控制室對有缺隱陷病案及時反饋科室，限期整改。按規定將診斷質量、治療質量、手術質量、病案質量，每月總結一次把結果報送有關部門。
六、統計室每月5日前將全院各科室工作數量和質量的匯總報表，報送財務科，由財務科與獎金掛鉤。
篇3：第三醫院藥品質量信息反饋制度
第三醫院藥品質量信息反饋制度
1.藥劑科設兼職信息員，深入臨床，收集和征詢藥品質量情況，做好藥品質量信息反饋工作。藥品質量反饋表一式兩份，科室保存一份，上報招標辦一份，將反饋內容匯總整理，定期向藥事管理委員會報告。
2.在藥品應用中，發現嚴重質量問題，及時向藥品監督管理部門報告。
3.藥品質量信息反饋報告及有關資料，應妥善保存。
4.充分利用院內網絡，隨時發布藥學信息，供醫務人員參考。