職學院深化人事制度改革的實施方案

　　根據*中央組織部、人事部、教育部黨組的人發[2000]5號文件《關于深化高等學校人事制度改革的實施意見》的通知及省、市委關于事業單位人事制度改革的指示精神，結合本院的實際，特制定本實施方案。

　　一、指導思想和目標：

　　堅持以*理論和黨的十六大精神為指導，認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，按照有利于整體人才資源的開發，有利于經濟建設和社會事業協調發展的要求，根據“脫鉤、分類、放權、搞活”的總體改革思路，通過規范政府及職能部門，高校主管部門與高校的職責權限，理順政事關系，下放管理權限，落實高校辦學自主權，為高校的改革和發展創造良好的社會環境;逐步建立符合高校特點的學校自主用人、人員自主擇業、政府依法監督、配套措施完善的人事管理新體制;進一步健全高校內部的競爭機制和激勵機制，轉換人事管理的運行機制，搞活用人制度和分配制度。

　　二、改革的基本原則：

　　堅持黨管干部的原則;堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造、政事分開、管理科學、精簡高效的原則;堅持德才兼備、任人唯賢、群眾公認、注重實績的原則;堅持“按需設崗、公開招聘、平等競爭、擇優聘用、嚴格考核、合同管理、雙向選擇、協商一致”的原則。

　　三、改革的主要任務：

　　(一)全面推行聘用(聘任)制。20**年下半年將全面推行全員聘用制，打破終身制，強化競爭機制。根據學院工作及學科建設、教學、科研任務需要，科學合理地設置教學、科研、管理及工勤等各級各類崗位，明確崗位職責、任職條件、權利義務和聘任期限。按照規定程序，對各類崗位實行公開招聘、平等競爭、雙向選擇、擇優聘用，使學校和全體教職工在平等自愿的基礎上，通過簽訂聘用合同，確立受法律保護的人事關系。

　　(二)切實抓好崗位管理。用崗位管理取代身份管理，堅決實行崗位職數管理，根據管理、技術(專職教師)、工勤各類人員的特點，按照教育部的要求和學院的具體情況，合理調整他們之間的比例結構和人員數量，各系部和處室今后對所屬人員一定要在核定的職數范圍內進行管理，尤其是對新進人員，根據條件和職數要先報計劃，經院長辦公會和黨委會批準后方能辦理調入(聘用)手續，堅決杜絕和防止“亂開口子”，隨意增加職數的現象發生。

　　1、對學院的各級各類領導職務，根據干部管理權限，可分別實行委任、聘任和考任制。在條件可能的情況下，學院還可探索試行理事會決策、院長管理、監事會監督分權制衡的新的管理機制。凡領導崗位一律實行任期制，在任期內要明確目標，通曉職責，定期考核，加強監督，抓好審計，搞好公示，真正保證改革的順利進行。

　　2、完善專業技術職務聘用制。在上級人事職改部門核定的專業技術職務結構比例的限額內，按照“評聘公開，競爭上崗，雙向選擇，擇優聘任”的原則和聘任程序，聘任專業技術人員，逐步實現專業技術職務聘任與崗位聘用相統一。允許高職低聘、低職高聘和破格晉升。根據國家的有關規定，逐步建立和完善專業技術人員的執業資格制、高校教師崗前培訓制和教師資格證制以及崗位準入制，不斷提高專業技術人員的業務水平。

　　3、認真履行工勤崗位的等級制。按照有關規定，學院對所有工勤人員合理確定高、中、初級技術崗位等級和技師、高級技師職務結構比例，逐步規范技術工人培訓、考核、晉升辦法和等級制，不斷提高整體素質。

　　4、積極探索固定崗位與流動崗位相結合、專職與兼職相結合的崗位用人制度。

　　在條件允許的情況下，學院擬對主要崗位實行固定用人方式，而對輔助性崗位實行流動用人方式，同時，允許有專業技術職稱的人員經學院同意并在雙方協商一致的情況下，以短期聘用、合同約定的方式，進行跨單位、跨地區的人才合理流動，以盤活學院的人才存量，對學院急需的骨干人才，也可以同樣的方式優先通過招聘引進，以緩解學院人才緊缺和發展的需要。

　　(三)堅決改革內部分配制度。學院作為一個全額撥款的全民所有制事業單位，在貫徹按勞分配與按生產要素分配相結合，效率優先，兼顧公平的前提下，著重要抓好內部的分配制度改革。其重點是要將活工資部分、各類津貼捆在一起拿出來，按各自不同的崗位進行重新分配，真正做到以崗擇人，按崗定酬，實行一崗一薪，崗變薪變。同時，對于一些關鍵和特殊的崗位及有突出貢獻的科研技術人員適當給予傾斜和獎勵提成，真正做到獎勤罰懶。學院內各類人員的收入最高與最低的差距可控制在1：8以內，最低者不得低于xt市規定的最低工資標準?？傊?，對管理崗位、工勤崗位和專用教師崗位的人員，要實行與任務、業績、和貢獻大小、質量掛鉤的原則，進行按崗定酬、定津補貼。全院繼續推行按人員分類切塊實行工資(含獎金、補貼、課酬等)總額包干制。同時，對學院高層次的科研人員實行項目(課題)工資制，真正做到一流人才、一流業績、一流報酬。在條件可能時，經市人事局、財政局批準，我院也可探索推行法定代表人年薪制。

　　(四)新進人員實行考試和人事代理制。從20**年6月3日起，根據市里的精神，學院對新進人員在上級核定的編制數和增人計劃內進行調整和補充，并按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則，面向社會，公開實行考試制度，擇優聘用，并實行試用期。同時，對新進人員實行人事代理制，逐步解除計劃經濟體制下形成的職工與單位固定的人事關系，實現由身份管理向崗位管理轉變，由單位行政管理向法制管理轉變，促進人才資源配置市場化，人才服務社會化。

　　(五)健全和完善考核制度。學院將根據崗位責任和年度工作目標、突出工作實績，制定各類崗位和人員的考核標準，堅持定性與定量考核相結合，平時考核和年度考核相結合，嚴格兌現考核結果，不斷提高激勵作用。

　　(六)規范社會保險制度。學院將根據湘政發[1996]3號和潭政辦發[1997]18號等文件精神，做好各項保險工作，以消除各類人員的后顧之憂，保證學院的穩定發展。

　　四、組織機構：

　　改革領導小組：

　　組長：z

　　成員：z

　　改革領導小組辦公室：

　　主任：z

　　工作人員：z

　　五、實施步驟、方法和時間：總體說來，學院整個人事制度改革分三個階段進行。

　　第一階段：準備階段(20**年6月-12月)

　　這階段主要完成以下工作：一、學習文件，統一思想，全面動員，培訓骨干。市里人事制度改革會議后，學院召開了黨委會和院長辦公會聽取相關精神的匯報并作出專題研究決定，迅速召開中層干部會和全院教職工大會，原原本本傳達上級精神，印發《宣傳提綱》，發至各系部、處室、老干支部，讓全體教職工知曉改革精神，增強思想上的緊迫感，并號召全體中層干部和共產黨員帶頭積極投身人事制度改革的實踐中來。二、成立學院人事制度改革領導小組，由院長任組長，人事、紀檢監察、工會負責人、系部負責人代表及教職工代表任成員，并初步制定人事制度改革總體實施方案。三、擬定系部、處室“三定”方案，系部、處室工作目標考核辦法，全員聘用制和內部分配制度改革實施辦法等。

　　第二階段：實施階段(20**年3月-20**年元月)

　　這期間的工作主要有：

　　1、20**年3月-6月進行院內分配制度的改革，通過試行《職工工資、津貼、福利發放辦法》。

　　2、20**年11月上旬召開教代會，全面討論總體實施方案及相關細則等。

　　3、20**11月下旬公布各系部、處室崗位職數和職責要求。

　　4、20**年12月按照競爭上崗、雙向選擇的原則和程序組織公開競聘，簽訂《聘用合同》，并上報人事局進行鑒證。

　　5、20**年元月做好未聘人員的分流安置工作。

　　6、加強聘后的合同管理和聘期內的各項考核。

　　第三階段：總結階段(20**年上半年)

　　在這個階段主要做好兩件事：一是總結改革過程中的好作法和典型并及時宣傳報道，同時對存在的問題予以及時糾正，做好各種資料的收集、保管和歸檔工作;二是召開各類有關會議，認真搞好總結并形成書面材料，接受市事業單位人事制度改革領導小組辦公室的檢查驗收。

　　六、改革的相關政策和紀律要求：

　　(一)已聘合同管理人員的要求：

　　1、經公開競爭、雙向選擇聘用的各級各類人員必須在單位規定的時間到崗到位，凡超過七天以上又無特殊原因不能到位者，則作內部待崗處理，超過10天以上者作自動辭職處理。

　　2、合同期未滿，由于本人屬下列對象之一堅持調出者，需按以下規定執行：

　?、?夫妻雙方同在本院工作，一方屬不能辦理調出的對象而又堅持調出者，則另一方必須同時調出并按合同規定的要求交納一定的違約金。

　?、?本人具有中級職稱(含中級職稱)以下人員及其他行管人員，在院服務期為兩年，違約金為800元/年。

　?、?進修、訪問學者達一年者，服務期為兩年，違約金1000元/年。

　?、?新聘來院工作的本科學歷人員，服務期四年，違約金1500元/年。

　?、?定向和委培的碩士(含申請在職進修碩士學位)人員，服務期六年，違約金2000元/年。

　?、?博士、博士后人員分別從出站或獲得學位證書回院(或來院)工作時算起服務期八年，違約金2500元/年。

　?、?具有副高以上職稱人員，從職稱批準(或來院工作時)之日算起，服務期五年，按所差年頭計算，每差一年違約金1500元，破格晉升者另加2000元/年。

　?、?凡享有學院相關優惠政策外出學習一年以上或作人才引進者，除違約金外，還需償還學習期間學院支付的培訓費、差旅費、工資、各種獎金、津貼和安家補貼等。標準為：按所差規定的服務年頭計算，每差一年按學院所支付的各項費用之和除以服務期年數為標準計扣或繳納。

　?、?調出人員從接到調令之日起三個月內需辦妥離院手續，退還所租住房，已購房者按相關政策退還學院。

　　3、凡已聘人員有下列情況之一者，一律按院內待崗處理：

　?、?不服從院內工作調動和安排。

　?、?不遵守勞動紀律，連續曠工7天，全年累計曠工15天或經常遲到、早退，經多方勸告后仍不改正者。

　?、?未經批準，在正常工作時間內從事其他職業或出賣學院技術、情報獲取報酬者。

　?、?犯有嚴重錯誤，不宜從事原崗位工作者。

　?、?工作責任心差，造成重大損失或失誤者。

　　4、所有已聘人員嚴格按合同的各項規定和約定執行。

　　(二)對未聘人員的安置辦法和要求：

　　1、實行內部轉崗安置。凡落聘人員，經過院內或院外培訓學習后由學院統一重新轉崗安排，具有國家干部身份的落聘人員，一般充實到“以工代干”的崗位或保留干部身份安置到適合的工人崗位或臨時工崗位;另外也可交由院產業服務中心組織開辦的各類經濟實體中去工作。

　　2、在條件允許，本人又自愿的情況下，可以引導和鼓勵未聘人員進行跨行業、跨地區、跨單位的流動調劑安置。

　　3、鼓勵未聘人員進修學習，提高自身的文化素質和業務水平。學習期間，計算連續工齡，正常調資計入本人檔案工資，其待遇由學院另行確定。學習結束后可回單位參加競聘，也可另謀出路。

　　4、鼓勵和支持未聘人員自謀職業。對經批準與單位解除人事關系、自謀出路的人員，可按高于辭退費的標準一次性給予補償，具體金額由學院根據實際情況確定。

　　5、實行院內待崗待聘制。學院可為未聘人員提供兩次擇業的機會，對確難上崗的原正式工作人員，其待崗待聘期為三年。待聘期間，計算工齡、正常調資計入檔案工資，三年期滿后仍未能上崗的，則應與學院解除人事關系，進入人才市場擇業。待崗待聘期的待遇則為：

　?、?院內待崗人員從批準的下月起，只發基本工資的固定和活的部分。

　?、?待崗者的待崗時間滿6個月者，從第7個月起只發基本工資的固定部分。

　?、?待崗人員年度考核為不合格，不享受年終獎，待崗期間，不享有職稱評審資格，不晉升職務，不享受其他勞保福利。

　?、?待崗期間，安排臨時性任務，視實際情況給予相應的勞務報酬。

　?、?待崗人員在待崗期享有國家規定的正常醫保、住房和社保待遇。

　?、?院內實行承包的單位和部分待崗人員的待遇標準和經費由承包單位自理。

　　6、停薪留職制：經本人申請，學院批準，允許未聘人員停薪留職，可在單位和個人雙方協商一致的基礎上，簽訂停薪留職協議。協議期滿后，可續簽協議，也可回學院參加競聘，或另謀出路。

　?、?停薪留職協議(合同)一年簽訂一次。

　?、?停薪留職期間，學院收取一定的管理費，其標準為：個人當年月工資標準(職務工資加津貼之和)的3倍以內。

　?、?停薪留職期間，不享有在職在崗人員的其他福利津貼。

　?、?如遇國家正常調資，學院為其辦理相關手續，并計入本人個人檔案工資。

　?、?停薪留職期滿后，三個月內不到學院人事處報到或續簽合同者，按自動離職處理。

　　7、人事爭議仲裁制。根據《湖南省人事爭議仲裁辦法》及市里精神，學院由相關部門組成仲裁委員會，制定相關的條例和辦法具體負責此項工作。

篇2：C物業人事制度

　　C物業人事制度

　　一.員工招聘

　　廣州**國際廣場物業管理有限公司(以下簡稱“公司”)的所有員工，除由房產公司和**公司選派的人員外，其余員工均向社會公開招聘。求職者必須通過嚴格考核審查后方能被取錄，求職申請者需帶備有關之文件，包括：

　　1. 履歷書;

　　2. 學歷證明文件;

　　3. 資質審核證明(專業)及上崗證等;

　　4. 身份證及戶口簿復印件;

　　5. 近照三張;

　　6. 待業證/勞務證/退休證;

　　7. 由本公司指定之醫院體檢合格證。

　　二.試用期

　　1.新聘用的員工試用期一般為2-3個月，公司在此期間對該員工是否勝任應聘職位作出評估。

　　2.評估因素包括：工作表現、服務態度、工作能力及出勤率等。

　　3.如果評估結果達不到公司的要求，公司有權辭退該員工或延長該員工的試 用期。

　　4.如果員工在試用期內，已被確認為不符合錄用條件的，或犯嚴重過失的，公司有權辭退該員工而不需作任何補償。

　　5.新聘用員工入職后，必須經過必要的崗前培訓，方可上崗。

　　6.試用期薪金一般按試用職位標準工資的70%-80%發放。

　　7.試用期內，員工或公司單方需解除合同的，必須提前三天以書面形式通知對方。

　　三.試用期滿

　　1.試用期合格的員工，公司將正式錄用。

　　2.試用合格者的錄用日期從試用開始之日起計算。

　　3.試用期滿的員工可享用公司指定的福利。

　　四.工作時間

　　1.根椐國家勞動法有關規定，員工每周工作時間為40小時，超過法定工作時間部分，將按日累計計發加班費或安排補休。各部門可根據工作性質需要自行規定工作班次或輪班，員工須按規定時間準時上下班。

　　2.公司如因工作或業務需要，指定員工加班，除因員工有特殊情況經部門經理核準外，不得推絕，違者以曠工論處。

　　3.員工加班由部門經理核準，一般情況下安排補休。因特殊情況不能安排補休的，一律報行政人事部/副總經理/總經理(或受權人)批準后方可加班。

　　4.加班或超時工作須經部門經理批準，并報行政人事部備案，由部門經理或行政人事部安排補休或根據《勞動法》條例支付加班費。

　　5.各部門經理，如因工作需要，被安排于公休日當值，不得計加班費，但可適當安排補休。

　　五.個人資料

　　個人檔案資料由行政人事部接管和保存，如個人情況有變化，應及時知會行政人事部，如未能將正確的資料呈報而引至日后自身權益損失的，公司將不予負責。

　　六.膳食安排

　　當值員工須按部門安排輪流用膳，每餐用膳時間45分鐘。

　　七.薪金

　　1.員工每月薪金于次月第八日發放，遇節假日則提前。

　　2.薪金計算的截止日期為每月最后一天。

　　3.員工工資計核辦法(公式)：

　　3.1日薪酬：月薪/30天;

　　3.2小時薪酬：月薪/30天/8小時;

　　3.3加班或缺勤的增扣薪酬均依上述公式計核。

　　八.工資調整

　　公司將視乎業績狀況、員工工作表現及物價指數，考慮按年調整員工薪金。

　　九.加班工資

　　1.加班補工資：工作日超時加班=日薪酬(小時薪酬)×加班天數(小時)、節假日加班=日薪酬(小時薪酬×200%)[國家法定之十天為限]

　　2.加班補休：加班補休一律按1：1調補。

　　十.工服押金

　　員工在領取員工制服時須交納工服押金￥300元，合同期滿或中途離職，在辦完有關手續并交回工服后，押金予以退回。

　　十一.升職及調職

　　1.當公司出現職位空缺時，公司會優先考慮內部提升適當人選，在沒有適當人選時才對外招聘。公司不斷的拓展會為員

　　工晉升提供更多的機會，同時員工也應該為達到這個目標而不懈努力。 2.員工的晉升或調職，由部門經理向行政人事部推薦或提議，經副總經理、總經理審批，由行政人事部辦理有關手續。

　　3.員工晉升生效之日起的首2-3個月為試用期，薪金按新聘崗位工資標準 80%計算，晉升前已代理該職位達二個月以上者，不再實行試用期。

　　十二.《勞動合同》的續訂、解除和終止

　　1. 《勞動合同》期限屆滿前一個月，經雙方協商同意，可以續訂《勞動合同》，并由行政人事部辦理有關手續。

　　2. 《勞動合同》經雙方協商同意可以提前解除，惟任何一方須提前一個月以書面形式通知對方。

　　3. 有下列情況之一，公司可以解除《勞動合同》：

　　3.1員工無正當理由不能完成合同所規定的工作任務

　　3.2員工患病或非因工負傷規定的醫療期滿，或醫療期限滿后不能從事原工作;

　　3.3員工被開除、除名、送勞動教養，以及被判刑;

　　3.4按照國家有關規定可以辭退的;

　　3.5公司瀕臨破產處于法定整頓期間;

　　3.6公司經營不需要，或合并、分立、停業。

　　4. 有下列情況之一的，員工可以解除《勞動合同》：

　　4.1經國家有關部門確認，公司勞動安全、衛生條件惡劣，嚴重危害員工身體健康;

　　4.2公司不能按《勞動合同》規定支付勞動報酬;

　　4.3公司違反勞動保險法規、政策，不為員工辦理社會保險。

　　5. 有下列情況之一的，《勞動合同》即告自行終止：

　　5.1《勞動合同》期限屆滿;

　　5.2《勞動合同》約定的終止條件已經出現;

　　5.3員工經批準出境定居或自費出國留學;

　　5.4公司被依法撤銷、解散、宣告破產;

　　5.5因不可抗力事件發生使《勞動合同》全部義務不能履行。

　　6.員工在任何情況下離職，必須在行政人事部辦理有關手續及清還所有 公司財物。若員工未能辦理上述手續，公司則有權扣留薪金、工服押金及檔案直至有關手續辦妥為止。

篇3：物業管理公司勞動人事制度（九）

　　物業管理公司勞動人事制度(九)

　　為完善人事管理，充分合理利用人力資源，特制定本制度。

　　● 員工聘用與任免

　　一、員工招聘，主要以人品素質、思想品德、身體健康和敬業精神為標準。

　　二、各項目區域常務經理、經理助理由公司經理聘用、任免。

　　三、項目區域各部門主管(包括助理)聘用、任免由常務經理提議，報公司經理審批。

　　四、管理員、領班、技術專業人員的任免由部門主管提議，報常務經理審批。

　　五、普通員工(包括臨時工)由部門主管聘用，報項目區域備案。

　　六、新招聘的員工進公司，必須經過二周以上崗前培訓，試用期3-6個月(根據各崗位、工種確定，員工在試用期間表現突出者，由部門或項目區域提出建議，經公司經理批準，成為企業在職員工)。試用期滿經考核合格者成為企業在職員工。

　　七、各項目區域員工的聘用與任免應及時上報集團物業部備案。

　　● 人事調遷

　　一、根據工作需要可調動員工，被調動的員工應服從安排。

　　二、各項目區域之間調動其管轄區域內員工時，應報公司經理核準后方可調遷。

　　三、各部門調動其管轄區域內員工時，應報項目區域常務經理核準。

　　四、跨區域調遷由原項目區域開具人事調遷證明，奉調員工接到調遷通知后，應及時辦理移交手續，按規定時間憑人事調遷證明并攜帶個人檔案前往調入項目區域報到。如員工未辦妥交接手續，擅自離職者，一律作曠工處理。

　　五、項目區域對接收的員工應按人事調遷證明及時對調入員工進行接收備案。

　　六、項目區域對接收的員工嚴格按人事調遷證明對調入員工工資造冊，無人事調遷證明的不得發放工資。

　　七、每月25日之前調遷的員工其工資由調入后的項目區域造冊發放，每月25日之后調遷的員工其工資由原項目區域造冊發放。

　　八、各項目區域應及時將人事調遷情況上報集團物業部備案。

　　● 員工離職

　　一、員工如要求辭(離)職(包括試用期)，必須提前10日向所在部門提出書面申請。

　　二、聘用期滿，公司將提前 1 個月發出是否續簽的通知，如員工不愿與公司續簽合同，也

　　須提前 1 個月書面告知公司。

　　三、凡辭(離)職或被辭退員工由部門主管按規定填寫《員工離(辭、退)職審批表》報上級審批，批復后三天內，按規定辦理離(辭、退)職手續及退還公司物品后，再領取當月應得工資，否則作自動離職處理。

　　四、凡受除名處理的員工，由部門主管填寫《員工違規處罰單》或《員工離(辭、退)職審批表》，報上級審批，待批復后，即宣布除名。

　　五、凡辭(離)職或被辭退、開除的員工，其他項目區域(部門)不得再聘用。

　　六、若本公司因業務變更或其他原因而產生富余勞動力時，本公司有權決定裁減員工。被裁減人員應服從安排，不得提出無理要求，公司將提前 1 個月通知并按規定發給停工生活費。

　　● 工資及福利

　　一、工資構成為：基本工資 + 考核浮動工資 + 各類補貼(各崗位工資標準參照《崗位工資等級表》)。

　　二、每月工資按規定統一發放。

　　三、工資發放依據為上月崗位考勤和工作考核情況。

　　四、新進員工在培訓期間只享受生活費補貼。

　　五、試用、留用期間只發給基本工資。

　　六、新員工培訓期間離職，不發生活補貼費。

　　七、因違規違紀而被辭退、開除，只發給當月實際工作日的基本工資。

　　八、員工的社會養老保險待遇按集團規定。