物業經理人

質量/環境/職業健康安全管理手冊:職能分配表

1334

   編號:Q/TK-22.01-20**

  2.4質量/環境/職業健康安全職能分配表

  序號 程序文件編號 程序文件名稱 對應標準條款

  ISO9001/ISO14001/OHSAS18001 總 經 理 常務 副總經理 副總經理總工 生產副總經理 總師

  辦 品 管 部 設計 開發 部 技術 工藝 部 制 造 部 PM C 部 行政 人事 部 財 務 部

  1 Q/TK-23.01-20** 管理體系文件控制程序 4.2.1,4.2.2,4.2.3/4.4.4,4.4.5/4.4.4,4.4.5 ★ ☆ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

  2 Q/TK-23.02-20** 技術類和外來文件控制程序 4.2.1,4.2.2,4.2.3/4.4.4,4.4.5/4.4.4,4.4.5 ★ ☆ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

  3 Q/TK-23.03-20** 記錄控制程序 4.2.4/4.5.3/4.5.3 ★ ☆ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

  4 Q/TK-23.04-20** 方針目標制定與實施程序 5.3,5.4.1/4.2,4.3.3/4.2,4.3.3 ★ ☆ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

  5 Q/TK-23.05-20** 管理體系職能分配表 5.5.1,5.5.2/4.4.1/4.4.1 ★ ☆ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

  6 Q/TK-23.06-20** 溝通與信息交流控制程序 5.5.3/4.4.3/4.4.3 ★ ☆ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

  7 Q/TK-23.07-20** 管理評審程序 5.6/4.6/4.6 ★ ☆ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

  8 Q/TK-23.08-20** 人員招聘培訓管理程序 6.2.1,6.2.2/4.4.2/4.4.2 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○

  9 Q/TK-23.09-20** 設備設施管理與維護程序 6.3,7.5.1/4.4.1/4.4.1 ○ ★ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○

  10 Q/TK-23.10-20** 工裝夾具控制程序 6.3,7.5.1 ○ ★ ○ ○ ●

  11 Q/TK-23.11-20** 質量計劃控制程序 7.1 ★ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○

  12 Q/TK-23.12-20** 與顧客有關的過程控制程序 7.2 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ●

  13 Q/TK-23.13-20** 合同評審程序 7.2 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ●

  14 Q/TK-23.14-20** 設計開發策劃程序 7.3.1/4.4.6/4.4.6 ★ ○ ○ ○ ● ○ ○

  15 Q/TK-23.15-20** 設計控制程序 7.3/4.4.6/4.4.6 ★ ○ ○ ○ ● ○ ○

  16 Q/TK-23.16-20** 設計評審驗證確認程序 7.3.4,7.3.5,7.3.6 ★ ○ ● ○ ○ ○ ○

  17 Q/TK-23.17-20** 設計更改程序 7.3.7 ★ ○ ○ ○ ● ○ ○

  18 Q/TK-23.18-20** 試產控制程序 7.3/4.4.6/4.4.6 ★ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○

  19 Q/TK-23.19-20** 環境因素識別、評價與管理控制程序 /4.3.1,4.4.6 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○

  20 Q/TK-23.20-20** 危險源辯識、風險評價與管理控制程序 //4.3.1,4.4.6 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○

  21 Q/TK-23.21-20** 法律法規收集及評價程序 /4.3.2/4.3.2 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○

  22 Q/TK-23.22-20** 供應商評價與選擇程序 7.4/4.4.6/4.4.6 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ●

  序號 程序文件編號 程序文件名稱 對應標準條款

  ISO9001/ISO14001/OHSAS18001 總 經 理 常務 副總經理 副總經理總工 生產副總經理 總師

  辦 品 管 部 設計 開發 部 技術 工藝 部 制 造 部 PM C 部 行政 人事 部 財 務 部

  23 Q/TK-23.23-20** 采購過程控制程序 7.4/4.4.6/4.4.6 ★ ○ ○ ○ ○ ●

  24 Q/TK-23.24-20** 采購產品驗證程序 7.4.3 ★ ○ ● ○

  25 Q/TK-23.25-20** 生產計劃控制程序 7.5.1 ★ ○ ○ ○ ●

  26 Q/TK-23.26-20** 生產過程控制程序 7.5.1 ★ ○ ○ ● ○

  27 Q/TK-23.27-20** 特殊過程控制程序 7.5.2 ★ ○ ○ ○ ○ ●

  28 Q/TK-23.28-20** 產品標識與可追溯性管理程序 7.5.3 ★ ○ ○ ● ○ ○ ○

  29 Q/TK-23.29-20** 產品搬運包裝防護與交付控制程序 7.5.5 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ●

  30 Q/TK-23.30-20** 建設項目環境影響/健康安全風險控制程序 /4.4.6/4.4.6 ★ ○ ●

  31 Q/TK-23.31-20** 相關方環境/職業健康安全影響的控制程序 /4.4.6/4.4.6 ★ ○ ○ ●

  32 Q/TK-23.32-20** 廢棄物控制程序 /4.4.6/4.4.6 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○

  33 Q/TK-23.33-20** 監視與測量設備控制程序 7.6/4.5.1/4.5.1 ★ ○ ● ○

  34 Q/TK-23.34-20** 顧客滿意度調查與評價程序 8.2.1 ★ ● ○

  35 Q/TK-23.35-20** 內部審核控制程序 8.2.2/4.5.4/4.5.4 ★ ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○

  36 Q/TK-23.36-20** 過程監視與測量程序 8.2.3 ★ ○ ● ○ ○ ○ ○

  37 Q/TK-23.37-20** 產品檢驗與試驗程序 8.2.4 ★ ○ ● ○ ○ ○ ○

  38 Q/TK-23.38-20** 環境/職業健康安全績效監測和測量控制程序 /4.5.1/4.5.1 ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

  39 Q/TK-23.39-20** 不合格品控制程序 8.3 ★ ○ ● ○ ○ ○ ○

  40 Q/TK-23.40-20** 應急準備與響應控制程序 /4.4.7/4.4.7 ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○

  41 Q/TK-23.41-20** 數據分析控制程序 8.4/4.5.1/4.5.1 ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

  42 Q/TK-23.42-20** 糾正預防措施與持續改進控制程序 8.5.2,8.5.3/4.5.2/4.5.2 ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

  說明: ★ - 主管; ☆ - 分管; ●-主要責任; ○-相關責任

  2.4.1支持文件 《管理體系職能分配表》

篇2:花園小區業主手冊:安全管理

  花園小區業主手冊:安全管理

  為保障業主(用戶)辦公、居家安全,物業公司對本小區實行封閉式管理,安全事務員實行24小時值班、巡邏制,并配閉路電視監控系統。為盡量避免發生不必要的安全事件,特請業主(用戶)注意:

  有陌生人來訪需核實其身份;

  帶外人進入本小區,應主動到值班安全事務員處登記;

  若發現推銷人員、可疑人士或異常情況,請及時通知安全事務員或物管公司。

  業主(用戶)搬運物品處小區,須提前在物業公司客戶服務中心辦理放行手續。否則,安全事務員有權拒絕放行。此舉詣在防止業主財物的被盜,保障業主的自身利益,請自覺支持和維護。

  業主(用戶)外出前,物業公司提醒您關好門窗,切勿讓未成年人單獨在屋內,避免發生危險。

  為保障住戶安全,提醒您在使用電、天然氣、供水等設備時正確操作,外出時關閉所有閥門,避免發生意外。

  為了您和他人的安全,嚴禁高空拋物。

  物業公司友善提醒您相鄰業主(住戶)相互溝通,保持聯系,以便大家相互照應、團結和睦。

  如遇緊急情況,請及時撥打報警電話110、火警電話119、救護電話120,并請您及時告知物業公司,服務電話***

  特別提醒:根據物業管理相關的法律法規的規定,物業公司所提供的安全防范為預防性措施,不含業主(住戶)人身及財產保險(保證)和保管責任。

篇3:小區物業安全管理工作手冊總則

  小區物業安全管理工作手冊總則

  總則

  一、為了規范zz灣安管部安管隊伍的日常管理,達到"政治合格、素質過硬、紀律嚴明、服務規范"的安管隊伍管理總要求,不斷加強隊伍的規范化、標準化建設,按照半軍事化管理的要求,制定本手冊。

  二、本手冊適用于zz灣物管中心安管主管、安管(班)長、安管隊員。

  三、本手冊為zz灣安管隊伍的日常管理標準,根據各自崗位的要求,制定安管隊伍崗位職責、工作程序及各類應急處理預案,以利于工作開展。

  四、物管中心必須嚴格執行本手冊的規定。安全管理部對貫徹執行本手冊負有直接責任,必須嚴格要求,檢查、監督所屬人員認真貫徹落實。

  五、物業管理公司督查小組定期檢查本手冊在管理中心的落實情況,本手冊作為對安管部的月度考核標準之一。

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