航務工程局司操人員安全職責
10.2 船機安全職責
1 分管局長
詳見《**一航局各部門及有關人員安全生產責任制》(**一航局安委辦字[20**]185號)。
2 局船機處
2.1 組織制訂、完善、實施和維護局船機安全管理體系。
2.2 組織召開年度船機工作會議,制訂年度船機安全方針、目標。
2.3 制訂和完善船機安全管理制度、審批船機操作規程,并監督、檢查實施情況。
2.4 監督、檢查海上遠距離拖運和特殊航次航行計劃,跟蹤海上航行動態,指導處理海上突發事件并及時向分管局長匯報。
2.5 組織召開年度“四防”會議,并督導會議決定的貫徹與落實。
2.6 組織船機事故的調查處理,參加由船機設備造成的人身傷亡事故的調查處理。
2.7 負責鍋容管特的安全管理,并每年進行一次專項檢查。
2.8 組織四星級船機評比檢查和申報工作。
2.9 監督、檢查船舶適航、船員適任、機操人員持證等情況。
2.10 參加局年終綜合檢查,并做好船機檢查工作。
2.11組織做好船機系統管理、技術干部和非自航領導船員的培訓工作。
3 局安技處
3.1 協助船機主管部門做好船機安全管理工作。
3.2 監督、檢查施工現場船機安全作業情況,制止“四違”作業,做好機務人員的三級教育及建檔工作。
3.3 參加船機重大事故的調查處理。
3.4 組織由船機設備造成的人身事故的調查處理。
3.5 組織特種人員的培訓、取證工作,配合主管部門做好鍋容管特的管理工作。
3.6 參加局四星級船機設備檢查評比工作。
4 局公安處
4.1 維護船機安全生產的治安秩序。
4.2 做好在編駕駛員和機動車輛的管理、檢查工作。
4.3 監督檢查船機消防、防爆、危險品等的管理工作。
4.4 參與車輛長途調遣、押運工作。
4.5 組織或參與船機重大交通、火災、爆炸事故的調查處理工作。
4.6 參加局四星級船機設備檢查評比工作。
5 局工程處
5.1 在部署生產的同時,必須強調安全生產,并注意協助船機主管部門做好船機安全管理工作,防止“四違”作業的發生。
5.2 在施工現場為船機設備創造良好的施工環境。
5.3 有責任教育項目經理部的施工技術人員了解、掌握船機設備性能并正確合理使用。
6 局宣傳部
6.1 加強對船機安全工作重要性的宣傳力度,提高職工安全意識。
6.2 發現、組織、培養船機安全工作典型并及時宣傳報道。
6.3 參加局四星級船機設備的檢查、審查、考核工作。
7 局屬各單位
7.1 各單位分管領導、部門安全職責可依據局相應職責,結合本單位具體情況制定。
7.2 各單位船機部門應結合船機管理要求,每年召開船機工作會、每月召開船機例會;采用適當方式,每年進行至少兩次船機安全檢查;專業分公司也應結合船機管理要求至少每季進行一次安全檢查;對鍋容管特除每年進行2次專項檢查外,還應根據國家質量監督檢驗檢疫總局和地方質量技術監督局的有關要求,隨時做好各項相關工作,把安全工作落實到每個環節。
7.3 海務監督員應按有關規定履行其職責。監督船舶分公司做好“四防”和船舶調遣的安全管理工作。
7.4 總船長、總輪機長應嚴格履行崗位職責。在“四防”工作中,組織所屬船舶制訂預案并督導實施;指導編制和審查拖航計劃,重要長途拖帶應隨船航行;協助船舶分公司領導做好技術及安全管理工作。 7.5 制定船舶海上發生緊急情況時的搶險預案,建立健全局內部(即局、局屬各單位、船機專業分公司、項目部和船舶之間)的通訊聯絡網;并應保持其與海監局、兄弟單位及救撈局等外界相關單位的聯絡暢通,以備海上發生緊急情況時,能夠及時搶救。
8 項目經理部
8.1 項目經理是現場船機設備安全管理的第一責任人。
8.2 原則上應設立專職機務員(特殊情況,機務員可適當兼顧其他相關業務);大型項目還應根據工作需要設立專職船機經理崗位,確保船機設備的安全使用。
8.3 保有上級及本項目部在船機設備安全管理方面的有關規章制度。
8.4 建立設備臺帳,編制設備保養、修理計劃并負責實施和記錄。
8.5 保有星級設備評比所需的第一手資料。
8.6 分管船機經理或機務員應對外租船機設備的性能和有關有效證件進行審查,簽訂經濟、安全合同后,仍要監管其安全使用。
8.7 發生船機設備事故,要及時逐級上報并保有原始資料。
8.8 編制并組織實施施工現場的船機“四防”預案與措施。
8.9 經常檢查和保持船機設備的安全狀態。
8.10 大型構件和特殊物件起吊前,應制訂安技措施、交底并存有雙方簽認的書面交底記錄。
9 拖航
9.1 長途拖帶要制定拖航計劃和預防措施,并組織做好封艙加固和各級檢驗工作,召開航前會議,做好航次總結。
9.2 近距離頻繁拖帶--要合理選擇拖輪與拖帶方式以及適宜拖帶的時間,采取適當的方式進行封艙加固,并注意做好防碰撞工作。
篇2:航務工程局司操人員安全職責
航務工程局司操人員安全職責
10.2 船機安全職責
1 分管局長
詳見《**一航局各部門及有關人員安全生產責任制》(**一航局安委辦字[20**]185號)。
2 局船機處
2.1 組織制訂、完善、實施和維護局船機安全管理體系。
2.2 組織召開年度船機工作會議,制訂年度船機安全方針、目標。
2.3 制訂和完善船機安全管理制度、審批船機操作規程,并監督、檢查實施情況。
2.4 監督、檢查海上遠距離拖運和特殊航次航行計劃,跟蹤海上航行動態,指導處理海上突發事件并及時向分管局長匯報。
2.5 組織召開年度“四防”會議,并督導會議決定的貫徹與落實。
2.6 組織船機事故的調查處理,參加由船機設備造成的人身傷亡事故的調查處理。
2.7 負責鍋容管特的安全管理,并每年進行一次專項檢查。
2.8 組織四星級船機評比檢查和申報工作。
2.9 監督、檢查船舶適航、船員適任、機操人員持證等情況。
2.10 參加局年終綜合檢查,并做好船機檢查工作。
2.11組織做好船機系統管理、技術干部和非自航領導船員的培訓工作。
3 局安技處
3.1 協助船機主管部門做好船機安全管理工作。
3.2 監督、檢查施工現場船機安全作業情況,制止“四違”作業,做好機務人員的三級教育及建檔工作。
3.3 參加船機重大事故的調查處理。
3.4 組織由船機設備造成的人身事故的調查處理。
3.5 組織特種人員的培訓、取證工作,配合主管部門做好鍋容管特的管理工作。
3.6 參加局四星級船機設備檢查評比工作。
4 局公安處
4.1 維護船機安全生產的治安秩序。
4.2 做好在編駕駛員和機動車輛的管理、檢查工作。
4.3 監督檢查船機消防、防爆、危險品等的管理工作。
4.4 參與車輛長途調遣、押運工作。
4.5 組織或參與船機重大交通、火災、爆炸事故的調查處理工作。
4.6 參加局四星級船機設備檢查評比工作。
5 局工程處
5.1 在部署生產的同時,必須強調安全生產,并注意協助船機主管部門做好船機安全管理工作,防止“四違”作業的發生。
5.2 在施工現場為船機設備創造良好的施工環境。
5.3 有責任教育項目經理部的施工技術人員了解、掌握船機設備性能并正確合理使用。
6 局宣傳部
6.1 加強對船機安全工作重要性的宣傳力度,提高職工安全意識。
6.2 發現、組織、培養船機安全工作典型并及時宣傳報道。
6.3 參加局四星級船機設備的檢查、審查、考核工作。
7 局屬各單位
7.1 各單位分管領導、部門安全職責可依據局相應職責,結合本單位具體情況制定。
7.2 各單位船機部門應結合船機管理要求,每年召開船機工作會、每月召開船機例會;采用適當方式,每年進行至少兩次船機安全檢查;專業分公司也應結合船機管理要求至少每季進行一次安全檢查;對鍋容管特除每年進行2次專項檢查外,還應根據國家質量監督檢驗檢疫總局和地方質量技術監督局的有關要求,隨時做好各項相關工作,把安全工作落實到每個環節。
7.3 海務監督員應按有關規定履行其職責。監督船舶分公司做好“四防”和船舶調遣的安全管理工作。
7.4 總船長、總輪機長應嚴格履行崗位職責。在“四防”工作中,組織所屬船舶制訂預案并督導實施;指導編制和審查拖航計劃,重要長途拖帶應隨船航行;協助船舶分公司領導做好技術及安全管理工作。 7.5 制定船舶海上發生緊急情況時的搶險預案,建立健全局內部(即局、局屬各單位、船機專業分公司、項目部和船舶之間)的通訊聯絡網;并應保持其與海監局、兄弟單位及救撈局等外界相關單位的聯絡暢通,以備海上發生緊急情況時,能夠及時搶救。
8 項目經理部
8.1 項目經理是現場船機設備安全管理的第一責任人。
8.2 原則上應設立專職機務員(特殊情況,機務員可適當兼顧其他相關業務);大型項目還應根據工作需要設立專職船機經理崗位,確保船機設備的安全使用。
8.3 保有上級及本項目部在船機設備安全管理方面的有關規章制度。
8.4 建立設備臺帳,編制設備保養、修理計劃并負責實施和記錄。
8.5 保有星級設備評比所需的第一手資料。
8.6 分管船機經理或機務員應對外租船機設備的性能和有關有效證件進行審查,簽訂經濟、安全合同后,仍要監管其安全使用。
8.7 發生船機設備事故,要及時逐級上報并保有原始資料。
8.8 編制并組織實施施工現場的船機“四防”預案與措施。
8.9 經常檢查和保持船機設備的安全狀態。
8.10 大型構件和特殊物件起吊前,應制訂安技措施、交底并存有雙方簽認的書面交底記錄。
9 拖航
9.1 長途拖帶要制定拖航計劃和預防措施,并組織做好封艙加固和各級檢驗工作,召開航前會議,做好航次總結。
9.2 近距離頻繁拖帶--要合理選擇拖輪與拖帶方式以及適宜拖帶的時間,采取適當的方式進行封艙加固,并注意做好防碰撞工作。
篇3:物業客服部經理崗位職責
客服部經理崗位職責
報告上級:項目管理物業總經理
督導下級:客服主任
聯系部門:項目管理內各部門
崗位職責:
1.1認真貫徹執行《物業管理法規》和公司有關規章制度,在實踐中不斷提高自身的業務素質和領導工作能力。
1.2建立健全客服部的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。
1.3選擇合格的服務供方,擬訂有關合同(協議),實施監督檢查、驗收評定,確保達到合同(協議)的要求。
1.4定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關物業后期物業管理的建議,認真完成公司交付的各項任務,實現各項目標。
1.5負責簽定客服部的合同,并監督合同實施。
1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。
1.7主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。
1.8經常巡視管理區域內外場所及各部門的工作情況,檢查服務質量,發現問題,及時解決。
1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃,監督員工培訓工作。
1.10負責組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責任人的工作責任感,督導各項管理服務工作的有效落實。
1.11關心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。