開發有限公司人力資源部經理職務說明書
崗位名稱 人力資源部經理 崗位編號 HCFRL001
所在部門 人力資源部 崗位定員
直接上級 行政總監 工資等級
直接下級 人力資源部主管 晉升方向
所轄人員 崗位分析日期 20**年2月
本職:負責公司的人力資源規劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工激勵、培訓和開發和溝通協調,保證公司人力資源供給和人力資源高效率
職責與工作任務:
職責一 職責表述:協助總經理制定人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持
工作任務 根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃,全面考慮干部和工程技術人員的梯隊建設
參與公司人事問題的解決
定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持
職責二 職責表述:負責公司人力資源戰略的執行
工作任務 根據公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序,并組織實施
根據公司的發展規劃,提出機構設置和崗位職責設計方案,對公司組織結構設計提出改進方案
職責三 職責表述:全面負責人力資源管理的各項事務
工作任務 負責公司內部人力資源調配
負責開發、引進外部人才,組織實施招聘工作,并參與對應聘人員的面試篩選
負責制定公司員工的培訓和發展計劃,組織安排對員工的培訓
負責組織公司員工的考核,并對考核結果做出評價
負責組織公司員工的職稱評定工作
組織公司薪酬管理工作,編制公司年度薪酬計劃及薪資調整方案
負責建立公司內部的溝通機制,及時了解員工的思想動態
受理員工投訴,并組織相關部門妥善解決
職責四 職責表述:負責其他人事事務
工作任務 負責組織辦理員工的養老保險、失業保險、醫療保險等工作
代表公司與員工簽訂各種勞動合同,以及處理各種與合同相關的事宜
負責受理員工與公司勞動爭議事宜并及時解決
監督下屬進行各類人事檔案的歸檔保管工作
負責有關人事調動、戶口管理的事宜
代表公司與政府部門、其他單位進行溝通和交流
職責六 職責表述:負責人力資源部內部的組織管理
工作任務 負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督促執行
負責人事隊伍建設,選拔、配備、培訓、評價本部門人員
負責部門內工作任務分工,合理安排人員
負責控制部門預算,降低費用成本
職責七 職責表述:完成上級交辦的其他任務
權力:
對公司編制內招聘有審核權
對公司員工出勤的監督權
對公司員工手冊有解釋權
有對員工考核數據和事項核實權
對員工投訴有核實權
有對直接下級人員調配、獎懲的建議權,任免的提名權和考核評價權
對所屬下級的工作有監督、檢查權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
本部門預算內的費用使用權
工作協作關系:
內部協調關系 總經理、總監、公司各部門
外部協調關系 人事局,勞動局、培訓中心、高等院校、人才交流中心
任職資格:
教育水平 大學本科以上
專業 管理相關專業
培訓經歷 人力資源管理培訓
經驗 5年以上工作經驗,3年以上管理經驗,在部門經理崗位上工作1年以上
知識 精通人力資源管理知識,掌握行政管理、法律等知識
技能技巧 熟練使用自動化辦公軟件,具備基本的網絡知識
具備一定的英語應用能力
個人素質 具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力
其它:
使用工具/設備 計算機、一般辦公設備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡)、錄音錄像
工作環境 辦公場所
工作時間特征 正常工作時間,偶爾加班
所需記錄文檔 通知、簡報、匯報材料、工作總結、公司文件
考核指標:
人員供應及時性、招聘效果、考核、薪酬工作差錯率、員工流失率、員工滿意度、重要任務完成情況
部門預算控制情況、關鍵人員流失率、下屬行為管理
部門合作滿意度
領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力、專業知識與技能
備注
篇2:安管部經理工作職責
安管部經理工作職責
1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。
2.負責維護物業公司內部秩序,預防治安事件發生;協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。
3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。
4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境,讓客戶具有安全感。
5.落實 “五防”(防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害)工作,定期檢查“五防”設施,增強小區安全措施的監管。
6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求,對小區夜間安全工作進行不定期抽查。
7.適時完善小區的安全應急措施,并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。
8.定期檢查消防設備設施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。
9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。
10.做好本部門員工的思想工作,關心員工生活,提高業務水平。
11.完成上級交辦的其他任務。
安管部經理工作細則(量化):
1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查,發現值班/安全管理問題及時糾正處理。
2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。
3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨,并做好相關記錄。
4.及時收集各班次反映的值勤異常問題,及時給予解決。
5.每周二,召開部門工作例會,總結及布置工作。
6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。
篇3:物管中心總經理/經理/主任崗位職責
物管中心總經理/經理/主任崗位職責
a)領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標,保證管理體系的有效運行,對管理和服務的質量負責。
b)組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準,組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。
c)結合物業特點,提出業務發展建設與資源調配的建議。
d)接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導,協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。
e)組織制定物管中心工作計劃,審批各部門的年度工作計劃。
f)對在管物業的服務工作進行抽查。
g)負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故,并組織實施糾正、預防和改進活動。