物業經理人

星級酒店總機每日工作程序

7242

  前廳制度與程序

  FRONT OFFICE POLICY & PROCEDURES

  程序

  PROCEDURE 總機每日工作程序 編號

  REF.NO.

  執行職位

  POSITION RESPONSIBLE 總機話務員 涉及部門

  DEPT.

  CONCERNED

  總機每日工作程序

  Operator Procedure

  早班:

  1、 提前5分鐘到崗,召開班前會,檢查儀表儀容,了解當日客情,并將當日在店客人名單帶到總機。

  2、 與夜班人員交接班,將上一班留下的工作跟蹤落實,并注明處理結果。

  3、 接班時檢查電話狀態與房間內的電話狀態是否一致。

  4、 檢查設備運行及信息板狀況。

  5、 做計劃衛生。

  6、 保持與總臺的聯系,受理總臺所發的各類信息。

  7、 檢查叫醒記錄以及實施情況。

  8、 話務員值臺工作。

  9、 每隔一小時,再次檢查電話狀態是否與房內電話狀態一致。

  10、未盡事宜書面交班處理。

  11、按崗位職責開展工作。

  12、按照規定開關背景音樂及更換背景音樂光盤。

  中班:

  1、 提前15分鐘到崗,召開班前會,檢查儀表儀容,了解當日客情。

  2、 與早班人員交接班,將上一班留下的工作跟蹤落實,并注明處理結果。

  3、 檢查設備運行及信息板狀況,做計劃衛生。

  4、 檢查電話狀態是否與房間內的電話狀態一致。

  5、 話務員值臺工作。

  6、 每隔一小時,再次檢查電話狀態是否與房內電話狀態一致。

  7、 晚18:30分,將天氣預報發給總臺。

  8、 接受客人的叫醒,并登記在叫醒登記表上。

  9、 未盡事宜書面交班處理。

  10、按崗位職責開展工作。

  11、按照規定開關背景音樂及更換背景音樂光盤。

  夜班:

  1、 提前15分鐘到崗,召開班前會,檢查儀表儀容,了解當日客情。

  2、 與中班人員交接班,將上一班留下的工作跟蹤落實,并注明處理結果。

  3、 檢查設備運行及信息板狀況,做計劃衛生。

  4、 檢查電話狀態是否與房間內電話狀態一致。

  5、 與總臺核對次日團隊叫醒時間及團號、團名、房號。

  6、 話務員值臺工作。

  7、 每隔一小時,再次檢查電話狀態是否與房內電話狀態一致。

  8、 接受客人的叫醒要求,并登記在叫醒登記表上。

  9、 24:00后,將次日要求叫醒的房間整理核對后,輸入話務臺。

  10、早上6:30分將今日天氣情況發給總臺。

  11、檢查并核對叫醒。

  12、未盡事宜書面交班處理。

  13、按崗位職責開展工作。

  14、查中繼線計費情況,并做好詳細記錄。

  15、按照規定開關背景音樂。

  政策制定人P 審批人A 執行日期E

篇2:星級酒店總機/商務中心督導每日工作程序

  前廳制度與程序

  FRONT OFFICE POLICY & PROCEDURES

  程序

  PROCEDURE 總機/商務中心督導每日工作程序 編號

  REF.NO.

  執行職位

  POSITION RESPONSIBLE 總機/商務中心督導 涉及部門

  DEPT.

  CONCERNED

  總機/商務中心督導每日工作程序

  Operator/B/C Captain Procedure

  1、 參加前廳部的每日例會并及時傳達到當班員工。

  2、 檢查員工的儀表儀容、禮貌用語、對客服務的標準。

  3、 檢查當班員工工作完成情況和店內應知應會內容。

  4、 跟蹤落實上一班交接的事項。

  5、 檢查落實情況。

  6、 人員不足時,頂替話務員/商務中心員工工作。

  7、 檢查當班員工所發出的各類信息和填寫各類表格是否正確。

  8、 按崗位職責開展工作。

  9、 檢查商務中心/總機設備運行情況及收費情況是否合理。

  10、抽查電話線路計費系統,確保正常計費。

  11、崗位督導并參與重點對客服務。

  12、每日向前廳部經理匯報本班組工作安排情況。

  13、每日下班前與總臺接待經理核對次日和后天的人數及團數、特殊服務情況。

  14、檢查員工各項服務落實情況,確保滿足客人的要求。

  15、檢查當班人員的文具用品和對客服務用品。

  政策制定人 審批人 執行日期

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