績效工資與獎金案例

　　激勵計劃

　　在卡特洗衣公司是實施小時工資制還是某種激勵工資制是一個經常困擾著杰克·卡特的問題。

　　他的基本政策是為雇員支付小時工資，只有管理人員可以根據他們的績效在年終獲得紅利。

　　然而，他已在一家分公司推行激勵計劃，其后果是多方面的。杰克認為，熨衣工每小時最多可取25件(外套、禮服、罩衫)。但多數熨衣工達不到這個理想標準。在一個案例中，一個名叫沃爾特的熨衣工每小時可獲得6美元。但杰克注意到無論沃爾持干多少，他每周最多只掙180美元。例如，在休假周，由于衣服很多，他每小時平均熨22件-23件衣服，這樣，他可能可以掙190美元-200美元，并在下午三點按時下班，這樣他就可以去學校接孩子。但由于分公司的效率因忙亂而下降，他每小時只能吸12件-15件衣服，這樣，他每周還是只能掙180美元，而且，事實上由于工作繁忙，他不能比平時早下班。

　　杰克幾次跟沃爾特談話，而沃爾特每次都許諾下次力爭干得更好。但以后事情逐漸明晰，沃爾特無論如何也只能每周掙180美元。然而.沃爾特從來沒有直截了當地告訴杰克，他必須撫養一個家庭，因此無論店里的生意是繁忙還是清淡，他的收入都不能低于目標工資。問題在于：沃爾特工作時間越長，他的蒸汽鍋爐和氣壓機的使用時間也越長，這樣，燃料費用也上升到每小時將近5美元。因為燃料費用吃掉了利潤，杰克需要采用某種不是解雇沃爾特的方法來解決這個問題。

　　他的解決方法告訴沃爾特，他的工資不再是每小時6美元，而是每熨一件衣服得25美分。杰克想，如果他每小時熨25件衣服，每件25美分，他的效率就會提高一些，每小時可以熨更多的衣服，這樣，他就可以早點關機器。

　　總的來說，這個試驗進行得很好。沃爾特現在每小時熨25件-35件衣服。他可以早點下班，并可以拿到目標工資。當然也存在兩個問題。沃爾特的工作質量有點下降;他的經理必須每小時花一兩分鐘計算沃爾特熨過的衣服。盡管如此，杰克對激勵計劃的效果還是相當滿意，面且他正在考慮對其他雇員和其他分公司也使用此類計劃。

　　問題：

　　1.該激勵計劃是否應擴展到其他熨衣工?

　　2.其他雇主是否應實施類似計劃?為什么? ·

　　3.你認為其他形式的激勵計劃是否效果更好?

　　4.分公司經理的基本職責是使工資總額不超過銷售額的30%，燃料和供應成本不超過銷售額的9%。經理可以通過殷勤的服務或按質完成工作直接影響銷售額。你準備向詹妮弗和她的父親提供何種適用于經理人員的激勵計劃?

篇2：酒店保安部績效工資考核方案(7)

　　酒店保安部績效工資考核方案（七）

　　為了進一步加強保安部員工的工作責任心，提高工作積極性，強化內部管理，充分體現責、權、利平衡的工資分配原則，現對保安部員工績效工資進行考核，具體方案如下：

　　一、工資劃分：基本工資、技能工資、績效工資。

　　二、崗位工資標準：

　　1、保安主管：1800元

　　基本工資：1200元，

　　技能工資：300元

　　績效工資：300元

　　2、領班：900元

　　基本工資：600元

　　技能工資：150元

　　績效工資：150元

　　3、保安員：800元

　　基本工資：500元

　　技能工資：150元

　　績效工資：150元

　　三、績效工資考核標準。

　　績效工資根據保安部的工作性質，主要從保護酒店的客人、員工的人身及財物不受危害上來體現。若當班期間由于保安員工作失職，造成酒店及客人損失，除追究當班人員的全部責任外，將視情節輕重扣除部門負責人及當班領班相應的績效工資。

　　考核范圍參照下幾點執行：

　　1．客人車輛在車場被人為損壞、被盜；

　　2．客人有意損壞酒店物品，發現后沒有及時制止、扣留；

　　3．客人無禮取鬧，影響酒店正常經營秩序沒有及時勸阻；

　　4．發現火、電等事故苗頭沒有消除、報告造成嚴重后果的；

　　5．由于查包不嚴，造成內部員工盜取酒店財物等。

　　扣罰標準：

　　損失：100元--500元扣：主管、領班績效工資10%

　　500元--1000元扣：主管、領班績效工資20%

　　1000元--2000元扣：主管、領班績效工資40%

　　2000元以上扣：主管、領班績效工資50%

　　注：凡每月績效工資扣除超過50%者，則停發本月全部績效工資。

　　四、技能工資考核標準。

　　技能工資考核主要從員工的工作紀律、儀容儀表、服務規范等方面來體現，具體參照《保安部工作量化標準》及《員工手冊》執行。在執行過程中，為了強調管理者職責，體現管理的層級化，保安主管有權對部門領班或員工的技能工資進行考核，總經辦負責部門負責人技能工資的考核。凡每月技能工資扣罰超過50%者，停發當月全部技能工資。

　　五、獎勵。

　　1、每月對績效考核和技能考核扣罰均不超過10%的領班、保安員每人獎勵50元。

　　2、其它獎勵參照《員工手冊》執行。

篇3：職工工資保障制度

　　工資保障制度一般包括二方面的內容：

　　一、最低工資的保障。

　　最低工資，是法律規定的，職工在法定工作時間內提供了正常勞動的前提下，用人單位在最低限度內應當支付的足以維持職工及其平均供養人口基本生活需要的工資，即工資的法定最低限額。一般有小時最低工資額、日最低工資額、周最低工資額和月最低工資額?！秳趧臃ā返谒氖藯l規定“用人單位支付勞動者的工資不得低于當地最低工資標準?！?/p>

　　勞動報酬之外的收入、法定工作時間之外的勞動報酬以及法定工作時間內超正常勞動部分的勞動報酬，都不應納入最低工資的范圍。因此，國家明確規定，加班加點工資和中班、夜班、高溫、低溫、井下、有毒有害等特殊工作環境下的津貼，以及勞動者保險、福利待遇，不作為最低工資的組成部分。

　　二、工資支付規則

　　1、貨幣支付規則，即工資應當以法定貨幣支付，不得以實物和有價證券替代貨幣支付。

　　2、直接支付規則，即應當將工資支付給職工本人。

　　3、定期支付規則，即工資必須在固定的日期支付。

　　4、全額支付規則，即應當將職工應得的工資全部支付。禁止非法扣除工資。即使在法定允許扣除工資的情況下，每次扣除工資額也不得超出法定限度。根據我國現行立法，用人單位可以從職工的工資中代扣的情況只限于：應由職工交納的個人所得稅;應由職工負擔的各項社會保險費用;法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、扶養費、贍養費;法定可以從工資中扣除的其他費用。還規定，職工違紀違章給用人單位造成經濟損失而應予賠償的，可以從職工本人工資中扣除，但每月扣除后的剩余工資部分不得低于當地月最低工資標準。

　　5、優先支付規則，即企業破產或依法清算時，職工應得工資必須作為優先受償的債權。