廣場業戶二次裝修作業指導書
文件名稱: 二次裝修作業指導書
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1.0目的
通過對業戶二次裝修的管理,使二次裝修能滿足消防、供電、給排水、房屋主體結構安全等各方面的要求,確保房屋的各項功能能夠實現,從而達到維護廣大業戶的權益,讓業戶滿意的目的。
2.0適用范圍
適用于**廣場業戶的二次裝修管理。
3.0職責
3.1 客戶服務中心負責有關業戶二裝申請、咨詢和手續辦理。
3.2 電氣工程師負責電氣專業的裝修工程圖紙審核及現場的管理工作。
3.3 空調工程師負責空調和給排水專業的裝修工程圖紙審核及現場管理工作。
3.4土建工程師負責土木結構、裝修裝飾工程圖紙的審核以及裝修現場的全面管理及協調工作。
3.5保安隊負責裝修現場的物料出入控制及消防、治安等安全管理工作。
3.6機電管理部負責配合管理處的各項裝修管理工作。
3.7管理處主任負責監督、協調、批準二次裝修的各項工作。
4.0作業用具
4.1用于裝修手續辦理的各類表格、筆紙、《裝修規則》、《裝修承造商施工保證書》、《治安、消防責任書》及國家關于裝修管理的辦法。
4.2用于現場工作的安全帽、絕緣鞋、水靴、測電筆、手電筒、漏電測試儀、噪音測試儀等工器具 。
5.0作業準備
5.1二次裝修申請手續的辦理準備
5.1.1客戶服務中心應備齊《裝修申請表》、《裝修規則》、《裝修承造商施工保證書》和《治安、消防責任書》等表格和資料(環保\安全要求時告知業戶(業主)施工單位法規)。
5.1.2工程師應備齊相關參考工程圖紙或技術資料。
5.2二次裝修施工過程的檢查、監督、驗收準備
5.2.1進行工作前,可根據需要備好:安全帽、絕緣鞋、水靴、測電筆、手電筒、漏電測試儀、噪音測試儀等工器具或安全防護勞保用品。
5.2.2裝修施工前的現場查驗、登記:客戶服務中心負責組織相關專業工程師約定業戶、施工隊對欲裝修區域及相關公共區域進行查驗。
5.2.3施工現場禁止吸煙。
6.0 作業內容
6.1 裝修過程對服務質量要求
主要執行《裝修規則》和《深圳市住宅裝修管理辦法》。
6.1.1裝修申請手續的辦理
a) 業戶(業主)辦理完畢入伙手續后,如需要申請裝修,由客戶服務中心負責受理。
b) 由客戶管理員發給業戶(業主)《裝修規則》,并指導其填寫《裝修申請表》。
c) 由客戶主管告知業戶(業主) 和施工單位,在裝修過程中,管理處對裝修質量、涉及健康與安全、環境保護的要求;并要求其對我處簽署《裝修承造商施工保證書》和《治安、消防責任書》。
d) 在業戶(業主)有要求時,經管理處主任批準,工程師可為其提供相關的工程技術資料,供裝修設計參考使用。
6.1.2 裝修圖紙的審核及消防報建
a) 客戶服務中心在接到業戶的裝修設計施工圖后,負責組織相關工程師進行圖紙會審,在三個工作日內審核完畢(特殊情況除外),由工程師將審核意見填寫在《裝修圖紙會審表》中反饋給業戶(業主)。
b) 客戶服務中心負責指導業戶(業主)進行消防報建,在消防報建批文下達后,如圖紙存在不符合消防要求之處,應與業戶協商修改后重新審圖,并由機電部弱電專業在《裝修圖紙會審表》中記錄復核情況。
6.1.3有關二裝費用的收取
客戶主管負責依據《費用收取標準》開出《收費通知單》,協助業戶(業主)在管理處收費室交納相關費用。如業戶未繳清費用,管理處則不允許進入現場施工(經公司領導特批除外)。
6.1.4 裝修工程的批準
業戶(業主)的如下裝修手續,若辦理完畢:
a)裝修設計施工圖紙通過各專業工程師審核,并簽發《裝修圖紙會審表》;
b)消防報建批文經消防局批準并發文《消防審核意見書》,方可給該單元送水電;
c)裝修押金和裝修垃圾清運費已繳清;
d)《裝修承造商施工保證書》、《治安、消防責任書》和《裝修申請表》已簽署(蓋章)。由客戶主管報管理處主任審批。
6.1.5二裝現場管理
6.1.5.1 治安、消防管理
a)保安隊內保巡邏人員負責二裝現場治安、消防、環境保護、安全文明施工等的檢查管 理工作。如發現有違規行為,應立即予以制止或要求其即時整改。若未及時整改,應通知客戶服務中心, 由客戶主管知會相關工程師依據《治安、消防責任書》中的相關條款發函并處理。
b)工程如需動明火作業,施工單位動火作業人員應持有效操作證到消防中心辦理
《施工準許臨時動火作業申請表》,并在動火現場配備1~2瓶滅火器。在動火人員妥善處理動火現場后,消防中心可發給其《施工準許臨時動火作業票》并隨時關注現場情況。
6.1.5.2 施工用水用電管理
a)裝修施工用水用電必需經管理處主任批準,由電氣工程師具體安排實施。
b) 機電管理部記錄水電表底數在《用水用電登記表》上,同時要求業戶或施工隊負責人應在其上簽字,以明確各方的責任。
6.1.5.3 裝修過程施工人員出入、物品進出及堆放控制
a) 施工人員進場前,應到客戶主管處辦理《臨時出入證》,并按《費用收取標準》收取辦證工本費。
b)當施工單位需要加班時,客戶服務中心應要求其填寫《裝修加班申請表》,經管理處主任審批后轉保安隊,由保安隊值班人員按表放行施工和定時清場。
c)當施工單位因材料管理需安排施工現場留宿人員時,客戶服務中心負責為其辦理《施工現場留宿人員登記表》,并要求提供留宿人員相關證件原件及復印件,經管理處主任簽批后,轉交保安隊,保安隊值班人員負責查驗留宿人員情況(單個單位裝修最多留宿兩人,整層裝修最多留宿為五人),如發現不符應立即要求其離開大廈。
d)裝修所用材料、工機具、設備等物品的出入應由業戶(業主)規范填寫《物資
出入放行單》并簽章后,交客戶主管審核,經管理處主任批準后,由保安人員根據實際物品的種類進行控制。
e)裝修所用材料、工機具、設備等物品的堆放不得超過1.5KN/M2 ,可燃與易燃具有揮發性的材料應分區堆放。
6.1.5.4 裝修工程質量管理
1) 土建工程
a) 任何墻體、梁、柱、板、門、窗、管道井、電線管、防火分區等不得擅自拆改,不得將向間隔龍骨固定在幕墻龍骨上。
b) 天花吊頂應采用A級不燃材料;隔墻、墻面、地面、應采B級阻燃材料;隔墻不得用粘土磚,一律采用輕質材料。
c) 室內允許裝修的固定木器部份,必須采用阻燃夾板或涂上專用的阻燃漆;地面采用地氈時,必須采用防火阻燃地氈。
2) 電氣工程
a)所有戶內配電箱及其電源線管、公共走道和電梯廳、樓梯事故照明、疏散指示燈、回廊燈具、燈開關等都已通過市質檢站、消防局、建設局驗收,不得隨意變動。
b) 裝修使用的電工產品必須“三證齊全”,包括產品檢驗合格證、電工產品認證、生產許可證。
c) 所有開關、插座、燈具敷設線路必須按照三相一零一地制或單相一零一地制,選用的線管、電線必須采用阻燃型產品。
3) 給排水工程
a) 平面上改變原計劃的衛生間位置時,必須重做防水工程,并確保不滲漏。
b) 砸墻時,應做好防護原管道措施。
4) 空調工程
裝修施工期間,盤管風機一律不得開啟運行,單元柜機電源不得開通。
5) 消防工程
a) 裝修施工期間,所有煙感必須采取保護措施,以免塵埃污損探頭。
b)進行裝修工程時,不準使用大量易燃、可燃材料。在裝修現場應按指定吸煙區吸煙。
6.1.5.5 裝修現場施工過程監督、檢查、驗收
a) 由工程組各專業工程師負責監督現場施工情況,如發現有未按圖紙施工,改動
或損壞原土建、電氣、給排水、空調、消防等系統主體結構情況,應立即制止,再依照《裝修承造商施工保證書》和相關工程規范、裝修法規發出《整改通知單》要求限期恢復,甚至要求賠償。
b) 客戶服務中心客戶主管在接到業戶的裝修驗收通知后,應在不遲于2個工作日內組織工程師進行驗收,驗收情況記錄在《裝修工程驗收表》中。如有不合格項,應要求施工單位限期整改,并約定時間復驗,直至合格為止。各方驗收人員應在表中簽字確認。
c)裝修工程經管理處驗收合格和消防局驗收合格、下發《消防驗收意見書》并同意投入使用后,根據《深圳市住宅裝修管理辦法》的有關規定,由客戶主管負責辦理裝修押金退款手續。收費室負責依據綜合室開出的《收費通知》、《用水用電登記表》等各類單據與施工單位或業戶結算費用。
6.2裝修過程對環境保護的要求
6.2.1噪音、油漆氣味及塵埃擴散、垃圾清理由保安隊負責控制
a) 裝修施工時間應安排在AM(8:00~12:00)、PM(14:00~18:00)內進行,不得在周一至周五的(8:00~18:00)內進行拆墻及地板、油漆和使用沖擊鉆、電鋸作業。
b) 裝修場地必須進行合理封閉,以便將塵埃及噪音降低到最低程度。
c) 裝修垃圾不得拋灑或堆積在施工范圍外的任何公共區域,必須運到規定的堆放點并分類堆放(地下二層垃圾站)。
6.2.2 裝修材料的符合性監督
由工程師負責對單位內裝修材料進行檢查,若發現使用《國家禁止使用部分有害裝修材料的清單》的裝修材料,應發《整改通知單》要求業戶(業主)限期更換。
6.2.3能源節耗的要求
各專業工程師、二裝巡查技術員和保安員負責在對施工現場進行檢查時,若發現不存在浪費水電現象,應即時制止并責令其采取預防措施。
6.3裝修過程對健康與安全的要求
6.3.1 對裝修施工臨時用水用電安全監督
a) 在送電送水之前,電氣工程師負責安排電工約定業戶、施工隊對欲裝修區域及相關公共區域進行查驗,確認條件符合要求才允許送電送水。
b) 裝修現場必須單獨安裝有漏電開關的臨時施工用電配電箱,所有施工用電設備、照明燈具電源線必須接經漏電開關,并且每一個用電回路只允許接一個插座或一個開關,禁止電線亂搭亂接。
c)施工臨時用電電線一律采用護套軟電線或雙膠(雙絕緣)軟電線,禁止采用單膠線、裸線、絕緣老化或絕緣層破損的電線。裝修現場禁止使用大功率電熱器具、燈具。
6.3.2 裝修過程對健康與安全要求
a) 客戶服務中心負責告知業主(業戶)和施工單位關于裝修過程的健康與安全的要點,并與其簽訂《裝修承造商施工保證書》。
b) 各專業工程師、二裝巡查技術員和保安員負責對施工現場進行檢查,若發現不符合健康與安全事項,應即時責令其改正。
c) 各專業工程師、技術員和保安員在進行二裝檢查時,需做好健康與安全的防護工作,可適當地采用安全帽、絕緣鞋、水靴、測電筆、手電筒、漏電測試儀、噪音測試儀等作業工器具 。
7.0 相關支持性文件
《裝修承造商施工保證書》
《治安、消防責任書》
《費用收取標準》
8.0 記錄
《裝修申請表》
《裝修圖紙會審表》
《裝修加班申請表》
《施工現場留宿人員申請表》
《裝修工程驗收表》
《整改通知書》
《施工臨時動火作業申請表》
《施工準許臨時動火作業票(回執)》
《收費通知單》
《用水用電登記表》
《物資出入放行單》
篇2:精裝修施工深化設計作業指導書
精裝修施工深化設計作業指導書
(A、投標階段)
一、圖紙分析及現場勘查
1.1、圖紙分析工作內容
1.1.1、平、立、剖及節點圖紙是否齊全;圖紙比例、尺寸標注是否準確。
1.1.2、工藝做法描述是否清楚;是否具備可操作性。
1.1.3、材料描述是否清楚;材料(材質、品牌、規格)采購難易程度,有無替代品。
1.2、現場勘查工作內容
1.2.1、主體結構與圖紙,柱體、管道井、消防箱與圖紙有無差別。
1.2.2、現場尺寸與圖紙是否相符。
1.2.3、是否具備施工條件,有無施工障礙。
1.2.4、垂直運輸方式,垃圾清運方式及距離。
1.2.5、電源、水源是否到位。
1.3、分析與勘察應達到的效果[附《施工圖深化設計增減項變更分析表》]
1.3.1、確定實際工程量;確定施工順序;制定變更方案。
1.3.2、確定工藝做法及材質;確定深化設計內容。
1.3.3、確定臨建方案;確定大料堆放場地及辦公、生活和庫房場地。
1.4、圖紙分析及現場勘查工作程序
1.4.1、項目設計師負責圖紙分析及現場勘查工作的具體實施和執行,并對實施和執行結果負責(總責任的60%)。
1.4.2、項目經理對圖紙分析及現場勘查工作的實施效果負管理、審核責任(總責任的30%)。
1.4.3、設計主管對圖紙分析及現場勘查工作的實施效果負審核責任(總責任的10%)。
1.5、圖紙分析及現場勘查工作時效
1.5.1、從收到投標圖紙的第二天開始。
1.5.2、設計師進行圖紙分析及現場勘查按實際情況臨時確定(5000萬以上工程正常用時4個工作日計32小時);項目經理審核2個工作日(16小時);設計主管審核2個工作日(16小時)。
1.5.3、項目經理與設計主管采取同時交叉審核,總用時不超過2.5個工作日(20小時)。
(B、中標施工階段)
二、確定臨建場地
2.1、工作內容
2.1.1、確定臨建方案;繪制臨建圖紙。
2.2、工作程序
2.2.1、項目設計師負責根據現場勘查結果繪制臨建方案及施工圖紙,并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的60%)。
2.2.2、項目經理對臨建方案及施工圖紙的的準確、實用和可操作性負管理、審核責任(總責任的30%)。
2.2.3、設計主管對臨建方案及施工圖紙的的準確、實用和可操作性負審核責任(總責任的10%)。
2.3、工作時效
2.3.1、設計師具體實施、執行2個工作日(16小時);項目經理審核1個工作日(8小時);設計主管審核1個工作日8小時)。
三、繪制深化設計圖紙
3.1、工作內容
3.1.1、必須保持整體方案的完整性。
3.1.2、保證工藝做法具備施工可操作性。
3.1.3、保證光源搭配的合理性和功能性。
3.1.4、節點構造描述清楚;文字標示、尺寸標注清楚準確。
3.1.5、材質、工藝做法描述清楚。
3.1.6、燈具、潔具、小電器文字標示清楚。
3.1.7、電氣配管配線及給排水管道敷設繪制規范、標示清楚。
3.1.8、基層及隱蔽工程剖面及節點圖繪制規范、標示清楚。
3.2、工作程序
3.2.1、設計師繪制-施工員初審--項目經理審核-設計主管復審-業主單位(建設單位、監理公司、管理公司)確認
3.2.2、項目設計師負責根據投標方案圖(施工圖)繪制深化設計圖紙,并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的60)。
3.2.3、項目施工員對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負初審責任,并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的20%)。
3.2.3、項目經理對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負管理、審核責任(總責任的10%)。
3.2.4、設計主管對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負審核責任(總責任的10%)。
3.3、深化設計工作必須遵循以下原則:
3.3.1、施工工藝必須按照或參照“施工組織設計”中的相關標準和規范。
3.3.2、制作材料必須保證與整體方案一致。
3.3.3、制作費用必須保持在預算范圍之內。
3.3.4、設計圖紙完成后,須按程序通過審核。
3.4、工作時效
3.4.1、項目設計師在圖紙使用10天前完成圖紙繪制;施工員初審1個工作日(8小時);項目經理審核1個工作日(8小時);設計主管審核1個工作日8小時);業主單位確認不超過2個工作日(16小時)。
四、工程變更及增.減項設計
4.1、工作內容
4.1.1、必須保持整體方案的完整性。
4.1.2、保證工藝做www.airporthotelslisboa.com法具備施工可操作性。
4.1.3、保證光源搭配的合理性和功能性。
4.1.4、節點構造描述清楚;文字標示、尺寸標注清楚準確。
4.1.5、材質、工藝做法描述清楚。
4.1.6、燈具、潔具、小電器文字標示清楚。
4.1.7、電氣配管配線及給排水管道敷設繪制規范、標示清楚。
4.1.8、基層及隱蔽工程剖面及節點圖繪制規范、標示清楚。
4.2、工作程序
4.2.1、設計師繪制-施工員初審--項
目經理審核-設計主管復審-業主單位(建設單位、監理公司、管理公司)確認
4.2.2、項目設計師負責根據投標方案圖(施工圖)繪制深化設計圖紙,并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的60)。
4.2.3、項目施工員對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負初審責任,并對圖紙的準確、實用和可操作性負責(總責任的20%)。
4.2.4、項目經理對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負管理、審核責任(總責任的10%)。
4.2.5、設計主管對深化設計圖紙的準確、實用和可操作性負審核責任(總責任的10%)。
4.3、、變更及增.減項設計必須遵循以下原則:
4.3.1、施工工藝必須按照或參照“施工組織設計”中的相關標準和規范。
4.3.2、制作材料必須保證與整體方案一致。
4.3.3、制作費用必須保持在預算范圍之內。
4.3.4、設計圖紙完成后,須按程序通過審核。
4.3.5、設計圖紙必須在甲方或甲方委派的專業部門或人員簽字認可后方可施工。
4.3.6、圖紙制作必須在項目部要求的時間內完成。
4.4、工作時效
4.4.1、項目設計師制作1個工作日(8小時);施工員初審0.5個工作日(4小時);項目經理審批0.5個工作日(4小時);設計主管審核0.5個工作日(4小時);業主單位確認不超過2個工作日(16小時)。
(C、工程竣工階段)
五、竣工圖制作
5.1、工作內容
5.1.1、資料整理
5.1.1.1、工程施工圖紙;施工過程中經甲方確認的深化設計圖紙;施工過程中已簽署的“工程簽證單”;施工過程中經甲方確認的變更及增減項施工圖紙;施工過程中與工程量和造價有關的其他文件。
5.1.2、資料分析
5.1.2.1、施工圖紙變化位置;施工圖紙原設計材質、工藝及工程量;施工圖變化后的材質、工藝及工程量;“工程簽證單”是否完整有效;簽證工程量與現場是否相符;其他相關資料分析[附《工程量變化情況分析表》]。
5.1.3、現場測量核實
5.1.3.1、面層材料與圖紙是否相符;現場尺寸與圖紙是否相符;燈位、燈具品牌規格、燈待與圖紙是否相www.airporthotelslisboa.com符;小電器數量、品牌規格與圖紙是否相符;潔具五金位置、數量、品牌與圖紙是否相符;基層及隱蔽工程與圖紙是否相符。
5.1.4、資料分析與現場測量的比對結果
5.1.4.1、施工圖紙與現場必須一致;圖紙材質、工藝、效果與現場必須一致;圖紙工程量與現場是否一致;工程簽證單結果與現場是否一致;經甲方確認的變更及增減項圖紙是否齊全;安裝工程量現場與圖紙是否一致。
5.1.5、圖紙繪制
5.1.5.1、封面、目錄、設計說明、防火專篇、圖例說明齊全、規范;平、立、剖及節點繪制齊全、規范;文字標示及尺寸標注清楚、準確;材質及工藝做法描述清楚;燈具、潔具、小電器文字說明標示清楚;電氣配管配線及給排水管道敷設繪制規范、標示清楚;基層及隱蔽工程剖面及節點繪制規范、標示清楚。
5.1.6、竣工圖“四必須”原則
5.1.6.1、①、必須能夠支持結算;②、必須能夠反映真實成本;③、必須能夠支持后期維修;④、必須能夠體現企業嚴謹、認真、求實的態度和設計實力。
5.2、工作程序
5.2.1、、設計師繪制-施工員初審--項目經理審核-設計主管復審-總工程師審批
5.2.2、設計師負責竣工圖繪制工作的具體實施和執行,,并對圖紙的準確性、規范性和 “四必須”原則的實現負實施、執行責任(總責任的50)。
5.2.3、施工員對竣工圖紙的準確性、規范性和 “四必須”原則的實現負初審責任(總責任的20%)。
5.2.4、項目經理對竣工圖紙的準確性、規范性和 “四必須”原則的實現負管理、審核責任(總責任的15%)。
5.2.5、設計主管對竣工圖紙的準確性、規范性和 “四必須”原則的實現負審核責任(總責任的10%)。
5.2.6、總工程師對竣工圖紙的準確性、規范性和 “四必須”原則的實現負審批責任(總責任的5%)。
5.3、工作時效
1.1.1.1、從工程總驗收第二天開始。
1.5.2、設計師進行圖紙分析及現場勘查按實際情況臨時確定(5000萬以上工程正常用時15個工作日,計120小時);施工員初審5個工作日(40小時);項目經理審核5個工作日(40小時);設計主管審核5個工作日(40小時);總工程師審批2個工作日(16小時)。
篇3:藍灣小區裝修管理作業指導書(安全班)
藍灣小區裝修管理作業指導書(安全班)
1、目的:加強對小區裝修戶的管理,規范裝修管理制度。
2、范圍:**藍灣管理處。
3、方法和過程控制:
3、1樓層巡邏安全員必須對裝修戶裝修情況全面了解,每天需對裝修戶的 《裝修許可證》和《裝修工程施工責任書》進行驗證和檢查,巡查時間為早8點至晚上22點,巡查次數每天不得少于1次,并在《裝修現場監控紀錄表》上進行記錄,《裝修現場監控記錄表》須張貼在裝修現場。
3、2對施工人員的出入證、施工情況進行檢查,對已經過期的證件要予以回收并及時通知管理處。
3、3檢查施工場地有無按規定配備滅火器,并向裝修戶講解相關消防知識,防止火災的發生。
3、4檢查裝修施工過程中有無違反《裝修申請表》所約定的內容,如有違反,通知部門負責人處理。
3、5在裝修過程中,如需動火作業時,必須檢查作業人員有無上崗證,相關防范措施是否落實。禁止裝修隊在裝修現場生火做飯。
3、6深圳市規定裝修施工作業時間為每天7時至12時及14時至19時。巡邏崗須對裝修戶的裝修時間進行檢查,發現超時施工者應立即制止。對于無證留宿者,應予以勸離,并督促盡快往管理處辦理相關的留宿證明。
?、吮O督施工人員只能使用貨梯和指定的通道進出及搬運材料等。裝修人員搬運垃圾只能在晚上18點后進行,禁止裝修隊在清運車進場之前,把垃圾搬出戶外。
?、讨浦寡b修垃圾堆放、堵塞消防通道。垃圾清運完后,檢查清運垃圾的通道墻面、地面、天花及公共設施有無損壞、磨花現象,發現問題及時處理或協助裝修檢查人員處理。