物業經理人

創綠色文明小區內部監督管理制度

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  創綠色文明小區內部監督管理制度

  為了配合公司開展“建設環境友好資源節約型社會”主題的綠色計劃行動,發揮文明單位的模范帶頭作用,引導人們樹立環保、節約觀念,開展環保、節約活動,轉變生活方式、行為方式和消費方式,建設生態文明,實現科學發展,構建和諧社會,特制定本內部監督管理制度。

  一、成立機構

  以***為組長,******為組員成立“綠色文明小區計劃行動”工作領導小組。

  二、制定計劃

  創建“綠色文明小區”的工作要有安排、有計劃的進行。

  三、安排措施

  按照計劃安排,保證人力、物力、財力和各項措施的落實。

  四、嚴格管理

  a)落實環境衛生實施標準及具體責任人(根據各區的情況,責任人不同)。

  b)嚴格按照衛生清潔實施標準做到區內清潔(單元門、電梯間、樓道清潔、地下停車場、垃圾清運、消殺工作)、外圍清潔、綠化養護、減少排放、重視垃圾處的分類處理和回收利用、固體廢物的處理和處置等。

  c)嚴格按要求工作,確保不發生藥物中毒事件。

  d)小區內所有綠化地、植物的管理權屬物業公司。任何單位、個人不得侵占小區內綠化草地,凡發現有侵占、堆入雜物者,物業公司應及時與侵入人、堆放人交涉,限期及時清理,如造成損失的應按國家有關法規進行處罰。

  e)物業公司注意隨季節氣溫變化對草地、植物進行養護、殺蟲、施肥、澆灌、修剪等,及時根據小區綠化的要求,進行栽植、改造、環境布置等。園區內保證三季有花,四季常綠。保證園區綠化月月有新意,年年有改觀。

  f)灌木修剪平整、美觀,無放任生長和過度修剪現象。喬木保持樹形,按其生長習性進行修剪?;颈WC其花期長、花色艷、花朵繁,造型美觀。綠化垃圾隨產隨清,保證作業現場清潔。

  g)做好相關檢查記錄。

  五、加強宣傳動員

  宣傳動員是引導人們積極參與綠色計劃,營造建設環境友好資源節約型社會良好氛圍的有效手段和途徑。盡快形成一支綠色計劃指導隊伍,可以通過宣傳欄、業主調查表或局域網等多種載體搞好計劃的宣傳動員。

  *******管理處

  20**年五月

篇2:安全文明小區領導小組職責

  安全文明小區領導小組職責

  1.認真貫徹落實上級關于建設安全文明小區的指示和要求。

  2.研究制定小區建設工作規劃和各項措施。

  3.組織領導小區各有關單位和居民完成小區建設工作任務。

  4.定期召開會議,聽取工作匯報,研究解決小區建設有關問題。

  5.督促檢查小區辦公室和轄區有關單位工作落實情況。

  6.負責小區建設經費的籌措。

  **大廈安全文明標兵小區

篇3:安全文明小區辦公室職責

  安全文明小區辦公室職責

  1.組織落實治安、消防防范措施和維護公共設施。

  2.協調做好人口管理工作。

  3.協調做好出租屋管理工作。

  4.負責做好“三車”停放管理工作。

  5.負責治安員、保潔員的聘用、教育、培訓、管理。

  6.負責市容衛生清理工作。

  7.負責環境的綠化、美化工作。

  8.負責對居民進行法制、公德教育,組織開展有益的文化體育活動。

  9.協助做好計劃生育工作,雙擁工作,民事調解工作。

  10.負責小區建設經費的籌措和管理。

  **大廈安全文明標兵小區

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