員工招聘流程
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本制度于20**年1月1日正式實施
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批準人
員工招聘流程圖
編號：RS-20**-*001
部門名稱
人力資源部
流程名稱
員工招聘流程
層次
概要
財務部
總經理/副總經理
副總/人資總監
人力資源部
各部門
A
B
C
D
E
1
5
6
7
8
9
10
審批
批準
審批
辦理入職
錄用
崗前培訓
執行招聘
溝通意見
評估合格
面試開始
用人申請
公司名稱
內蒙古步長醫藥有限責任公司
密級
共頁第頁
編制單位
人力資源部
簽發人
簽發日期
招聘管理制度及流程
第一章招聘計劃
第一條：公司各部門需招聘員工，應事先向公司人力資源部門提出招聘申請，填寫《招聘人員申請表》(附表1)，注明需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、人數及要求。
第二條：人力資源部門根據各部門人員編制情況和部門招聘申請，與各部門充分溝通后提出初步意見，報總經理審核，批準后執行招聘。
第二章招聘原則和招聘方式
第三條：招聘原則：公平競爭、擇優錄用。
第四條：招聘方式：分為外聘和內聘。
外聘：內部員工推薦、面向社會登報招聘、到學校招聘、參加人才交流會及勞務市場現場招聘、委托專業獵頭公司及行業協會、網絡招聘等形式。內聘：公司內部員工都可以根據所需崗位要求并結合自身能力參與競聘，但需要參與公司組織的面試和考核;
第三章應聘
第五條：應聘人員應如實填寫《應聘登記表》(附表2)，并提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料的原件及復印件。
第六條：人力資源部門在收齊應聘者材料后，會同用人部門管理者對應聘者資格進行書面材料初審;
第七條：應聘者書面材料初審合格者通知面試或當場面試。
第四章面試
第八條：招聘小組一般由人力資源部門與用人部門領導等人員組成。
第九條：面試內容及招聘小組職責：
A.審核應聘者是否具備專業素質及資格。
B.對應聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質進行評審。
C.對小組成員的意見進行綜合分析后，做出初步決定。
第十條：面試評價：
A.面試小組成員應對面試結果做出評價并表明意見。
B.評價標準應根據公司實際情況和崗位業務需要。
第十一條：面試結果審核：
面試(加試)結束后，由人力資源部對面試結果進行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報人力資源總監批準。
第五章錄用
第十二條：錄用名單確定后，及時確定并通知;對招聘未入選面試及面試不合格者，由人力資源部將其資料整理入公司人才庫。
第十三條：對于確定錄用人員由人資部進行系統的崗前培訓。
第十四條：對培訓合格人員，人力資源部會同用人部門協商其進入公司日期，并確定其職級后報總經理審批。
第十五條：被錄用者須辦理的進入公司的相關手續：
1.按要求提供個人材料，包括身份證、學歷證明、經歷證明等。
2.提供正式、有效的人事手續，如辭職證明或其他相關資料等。
3.對不能按要求提供有關材料或弄虛作假者，應取消其錄用資格并報主管領導。
第六章員工加入公司當日手續
第十六條：員工本人填寫詳細的《員工檔案登記表》(附表3)，考勤機錄入指紋開始考勤。
第十七條：辦理相應手續或簽訂相關協議(視崗位需要)。
第十八條：公司基本情況介紹、部門人員引見、申領相關辦公用品和設備等。
第十九條：人力資源部組織入職引導，然后由部門組織業務技能培訓。
第二十條：因錄用發生的被錄用人與以前相關單位的一切經濟問題應自行處理。
第二十一條：應聘應屆畢業生與原學校產生的任何問題，由被聘者自行解決。
第七章不適用性
第二十二條：本規定不適用于公司招聘的臨時工、鐘點工和實習生。
第八章原則
1、客觀公正原則
人事部門及經辦人員在人員招聘中，必須克服個人好惡以客觀的態度及眼光去甄選人員，做到不偏不倚、客觀公正。
2、德才兼備原則
人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養，在此基礎上考察應聘者的才能，做到以德為先、德才兼備。
3、先內后外原則
人事部門及用人部門在人才招聘中，應先從公司內部選聘合適人才，在此基礎上進行對外招聘，從而充分運用和整合公司現有人力資源。
4、回避原則
德才兼備、唯才是舉是公司用人的基本方針，因此對公司現有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎上予以選用，但與之有關聯的相關人員在招聘過程中應主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。
第九章附則
第二十三條：本規定由人力資源部負責解釋。
第二十四條：本規定自發布之日起執行。
申請部門
崗位名稱
需求人數
工作地點
崗位需求
□離職補充
□調動補充
□人員儲備
□崗位擴編
□臨時用工
需求等級
□非緊急
□一般緊急
□緊急
崗位要求
一、崗位資格(按要求重要程度由強到弱填寫)
1、性別要求：
□男□女□不限
2、年齡要求：
3、學歷要求：
□大專及以上
□本科及以上
□碩士及以上
□博士
□其他________
4、專業要求：
5、經驗要求：
6、其他要求：
7、工作職責：
二、任職要求(按要求重要程度由強到弱填寫)
薪資建議
1、試用期工資：;
試用期限
個月
2、合同期工資：;
合同期限
年
3、其他：
招聘執行人
崗位復試責任人
上級負責人意見
□同意
□不同意(說明原因)
簽名：
日期：
行政人事部意見
□同意
□不同意(說明原因)
簽名：
日期：
人資總監意見
□同意
□不同意(說明原因)
簽名：
日期：
備注
基層崗位(員級)招聘周期：1個月;
中層崗位(主管、部門經理級)招聘周期：1-2個月;
中高層崗位(部門經理、總監級)招聘周期：1-3個月;
高層崗位(副總級以上)招聘周期：3-6個月。
(以上招聘周期均為原則上的招聘周期，實際情況可根據需求崗位的緊急程度進行小幅調整。)
招聘執行人根據以上招聘要求進行招聘，并向崗位復試責任人提供符合以上要求的不少于3
位候選人，若崗位復試責任人均不予聘用則進入下一個招聘周期。
招聘需求申請表(附表1)
應聘登記表(附表2)
姓名
性別
照片
出生日期
婚姻狀況
家庭住址
電子郵件
聯系電話
學習專業
現從事行業
應聘崗位
工作年限
目前薪資
期望薪資
自我評價
工作經歷
起止時間
工作單位
職位
證明人
工作業績
所在崗位
業績內容
學習經歷
起止時間
畢業院校
面試評價表
面試官
應聘崗位
評核項目
優
良
中
差
評述
外表/氣質
優勢：
語音表達能力
理解能力
分析/解決問題能力
承壓能力
執行力
劣勢：
團隊意識
工作激情
學習能力
綜合評價
意見：1、擬予試用()2、列入考慮()3、不予考慮()4、轉()崗位
評核人簽名：
崗位：
員工檔案信息表(附表3)
入職日期*年*月*日
人員定崗：
部門
基本情況
中文名
英文名
性別
出生日期
照片
國籍
民族
出生地
戶口所在
血型
身高
體重
政治面貌
婚姻狀況
健康狀況
證件號碼
檔案所在戶籍地址
郵政編碼
移動電話
居住地址
郵政編碼
教育情況
畢業院校
所學專業
畢業時間
外語語種
資格證書
其他證書
學習經歷
起止時間
學校名稱
所學專業
擔任職務
證明人及聯系方式
工作經歷
起止時間
公司名稱
任職部門
崗位名稱
證明人及聯系方式
培訓經歷
起止時間
培訓內容
培訓機構
證明文件
證明人及聯系方式
家庭情況
稱謂
姓名
民族
政治面貌
出生日期
學歷及所學專業
工作單位及擔任職務
聯系方式
主要社會關系
關系
姓名
性別
民族
政治面貌
出生日期
學歷及所學專業
工作單位及擔任職務
獎勵情況
榮譽名稱
獎勵時間
頒獎單位
獎勵原因
證明人
聯系方式
特長
特長/愛好
1、
2、
3、
4、
獲獎/證書
聯系方式
緊急聯系人姓名
與本人關系
聯系地址
移動電話
固定電話
其他聯系方式
本人電子郵箱
MSN
其他
工資卡號
其他承諾
本人保證所填內容、提供材料是真實的，如發現虛假，愿承擔一切責任。
簽名：
日期：
材料提供
本人所提供的材料如下(復印件附《員工檔案信息表》后)：
□身份證(護照)
□畢業證書
□學位證書
□資格證書
□戶口簿(復印件)
□銀行卡復印件
□入職體檢報告
□英語證書
□獲獎證書
□計算機證書
□其他
備注
材料接收：
材料核實：
接收日期：
核實日期：
其他備注：
備注人簽名：
篇2：物業中心再次明確單位內各崗位招聘工作流程通知
物業中心關于再次明確單位內各崗位招聘工作流程的通知
各職能部門及管理處：
為進一步明確單位各崗位員工招聘流程和相關要求，推進和落實單位制度化建設，經單位領導審定，自本通知發布之日起，各崗位如需招聘人員，需按照后附的招聘流程辦理，單位人力資源部不再接受以個人名義提出的各類招聘。特此通知！
物業中心
20**年10月14日
附件一：《招聘工作流程》
附件二：《招聘申請表（樣）》
招聘工作流程
實施外部選聘：根據職位選擇有效的招聘渠道，收集應聘簡歷表
用人部門主管填寫《物業中心招聘申請表》，申請招聘
申請招聘部門主管將申請表，報單位領導審批
交人力資源部主管實施招聘
單位內部調崗：人力資源部主管根據招聘申請，可提出在單位內部實施人員調崗的建議，由單位領導審核同意后，實施調崗。
對于管理崗位應聘人員，通過第一輪面試后，選擇貼近招聘標準的人員，由單位領導進行第二輪約談面試。
由人力資源部主管對通過面試的初選人員做工作背景調查；
人力資源部主管篩選應聘簡歷表
人力資源部主管聯系面試通過人員，雙方確定試用上崗時間。
綜合部文員按照人力資源部主管篩選的應聘簡歷，通知面試人員前來參加第一輪面試
綜合部文員辦理新員工入職試用手續
附件二：
物業中心招聘申請表（樣）
篇3：物業管理公司員工招聘流程
物業管理公司員工招聘流程
員工招聘是指根據酒店的經營目標、人員編制計劃及酒店業務部門對所需員工的工作要求即錄用條件，由人事部主持進行的征聘、考核與挑選合格員工的業務活動過程。
酒店人事部能否招聘、甄選與錄用高質量的合格人選，是關系到整個酒店員工隊伍素質高低的第一步，直接影響到酒店的經營管理水平和服務質量。酒店員工招聘程序分為三個階段：準備階段(包括制訂招聘計劃與進行招聘宣傳)、選擇階段：(包括招聘報名與招聘考試)和錄用階段(包括政審、體檢和入職報到)
1.招聘計劃
制訂有效的招聘計劃的依據是：社會勞動力市場的供應狀況與酒店業務部門對補充員工的需求申請。
(1)內部招聘：針對某些少量的空缺，在酒店范圍內部張貼向員工進行招聘，應聘員工必須首先獲得所在部門主管的允許才能報告，參加考試后決定是否錄用。 (2)員工推薦：通過酒店員工推薦他們熟悉而符合酒店招聘要求的人參加應聘，由員工向人事培訓部索取求職申請表介紹推薦人員參加考試。
(3)社會招聘：酒店人事部通過報刊或電視等媒介工具刊登招聘廣告，采取信函報考或集中報名面試等方法進行招聘。
2.業務部門的用人申請
人事部編印《員工聘用申請表》，分發給酒店各業務部門，由各部門主管根據本部門業務發展及員工流動情況，提出員工聘用申請，統一由總經理審批、人事部經理核準，納入員工計劃。
3.制訂招聘計劃
招聘計劃一般包括需要招聘的部門和工種、所需員工的人數和職位要求；人員來源渠道和相應的招聘方式；招聘實施的具體方案(報名與考試場地、參與人員、規模與經費預算等)。
4.辦理計劃申報手續
對于人數規模較大的社會招聘，一般要以酒店組織出面，由人事部向市人事局及勞動局辦理用工申請手續，所需刊登的招聘啟事廣告必須由當地人事局與勞動局審批蓋章后才能準許刊出。
(二)招聘宣傳
人事部要以對外公布招聘啟事或簡章進行宣傳，向招聘對象介紹酒店情況及征聘人員的聯位要求。招聘簡章(啟事)的內容：
(1)酒店介紹；
(2)招聘崗位與要求；
(3)甄選方法與錄取條件；
(4)報名辦法；
(5)錄用待遇；
(三)招聘報名
(1)書信報告；
(2)面試報名；
(四)招聘考試
(1)面試：酒店人事部及業務部門主管，通過與應聘者的面談，對應聘者的外貌、身材、儀表舉止等予以評分，還可了解到應聘者的語言表達能力、性格、才識、應變能力和發展潛力，主考人員應及時填寫《招聘面試考核表》為錄用提供依據；
(2)筆試：酒店人事部將在員工試用期和培訓后，按酒店招聘要求編印考卷用于筆試；
(3)操作技術考試：人事部按招聘要求，組織應聘人員對某項操作技術進行實際演習與操作示范，由用人部門主管對考核成績進行評分記錄，作為錄用依據。(4)資歷證件審核：人事部對酒店一些特殊技術工種檢查其身份證、學歷證以及其它專業等級證書；
(五)錄用手續
(1)政審；
(2)體檢：人事部要求應聘者參加常規的體格檢查，確定應聘者的身體條件是否符合招聘要求；
(3)入職報到：應聘者經過報名、考試、體檢、政審等招聘程序后，被錄用者會到酒店人事部發出的《錄用報到通知單》，在規定的日期到酒店人事部辦公室辦理入職報到手續，填寫員工個人履歷表、簽訂勞動合同、參加新員工入門培訓課程。
簽署人：
zz物業管理有限公司