項目黨群工作協理員管理實施辦法
第一章總則
第一條
為進一步加強工程項目管理特別是對外協隊伍的管理，充分發揮項目黨組織保證監督作用，確保項目施工任務順利完成，確保項目部和生產一線安全、穩定、平安、和諧，指導項目部全面推進黨群工作協理員工作，特制定本辦法。
第二條
本辦法依據集團公司黨委《中鐵一局工程項目部黨群工作協理員管理實施辦法》(中鐵一黨組[20**]28號)文件要求，結合我公司項目管理和外協隊伍管理實際制定。
第三條
黨群工作協理員，是為了加強和改進項目部與外協隊伍之間的協調、溝通和交流，指導和幫助外協隊伍加強管理而專門特設的項目部專兼職黨群干部，是項目黨組織書記的重要助手。
第四條
部分單位探索實行的向外協隊伍委派黨員代表、政治工作聯絡員、指導員等制度，以及推行架子隊管理模式的項目，參照黨群工作協理員有關規定進行管理。
第二章崗位設置和管理
第五條
公司所屬成立了黨組織的工程項目部都必須按照有關規定設置黨群工作協理員崗位。其編制設置和管理工作要堅持以下原則：
(一)堅持實事求是，有利于加強外協隊伍管理的原則;
(二)堅持“以專為主，專兼結合”的原則;
(三)堅持“定編定崗，責權利結合”的原則;
(四)堅持有利于培養、鍛煉和選拔基層優秀黨群干部的原則。
第六條
根據工程項目規模大小、外協隊伍數量多少、工期長短和工作環境復雜程度，合理設置專、兼職黨群工作協理員。
在組建項目黨支部時，應同時配備黨群工作協理員。黨群工作協理員可由項目部班子人員或中層干部兼任。
第七條
各項目部黨組織負責黨群工作協理員日常工作的領導。公司黨委工作部負責黨群工作協理員工作的考評和督促檢查，確保黨群工作協理員在項目部“派得進、立得住、受歡迎、起作用”。
第三章任職條件和工作職責
第八條
黨群工作協理員應具備以下任職條件：一般應為*黨員，具有中專及以上文化程度，身體健康;熟悉黨的基本理論、政策法規和企業有關規定;事業心責任感強，忠誠企業，不怕困難，敢于擔當;具有一定的溝通協調能力、群眾工作能力和處理復雜問題的能力;清正廉潔，作風民主，群眾基礎好。
第九條
黨群工作協理員的主要職責是在項目黨組織的領導下，在外協隊伍中開展黨建思想政治工作和群眾工作。重點履行“六大員”職能，即規章制度的宣傳員、安全質量的督導員、內外部關系的協調員、思想工作的疏導員、黨風廉政的監督員、突發事件的預警員。其主要工作職責是：
(一)開展宣傳教育。及時在外協隊伍中開展法律法規、企業規章制度的宣傳教育，開展項目建設任務、項目管理、安全質量、生產技術、職業道德等方面的宣傳教育，提高外協隊伍員工的綜合素質。
(二)參與隊伍管理。協助項目部加強對外協隊伍施工生產組織、安全質量管理，協調做好外協隊伍與項目部各職能部門的管理對接，幫助解決施工生產中的困難和問題，指導開展安全質量技能培訓，督促落實安全生產、勞動保護和文明施工保障措施，及時提出意見和建議，提高外協隊伍施工生產管理水平。
(三)組織開展活動。指導外協隊伍參與項目黨建和工會、共青團工作，加強與農民工黨員聯系，做好農民工黨員教育管理工作，協調外協隊伍參加項目部開展的黨建主題活動、勞動競賽、項目文化建設和“三工”建設等，促進對外協隊伍的“五同”管理。
(四)做好思想工作。加強與外協隊伍員工的交流和溝通，及時掌握外協隊伍員工的思想動態、生產生活和工作情況，做好外協隊伍員工的解疑釋惑和思想疏導工作，及時了解和反映外協隊伍及員工的合理訴求，通過協商調解等方式，妥善協調處理外協隊伍及員工與項目部的各類經濟糾紛和矛盾。
(五)監督廉潔從業。在外協隊伍中開展黨風廉政建設和反腐倡廉教育，了解項目部工作人員與外協隊伍交往中廉潔從業情況，監督落實黨風廉政建設規章制度，及時向項目部黨組織反映有關情況。
(六)及時報告反饋。按期排查外協隊伍中不穩定因素和苗頭，及時向項目部黨組織作出預警報告。在外協隊伍發生突發事件時，積極主動做好維護穩定工作，確保事態不升級、不激化、不擴大。
第十條
各單位要結合各自項目管理的實際情況，對以上職責進行具體細化，進一步明確重點內容和保障措施。
第四章工作制度和要求
第十一條
項目部要在勞務合同中對黨群工作協理員的工作進行明確，及時與外協隊伍負責人進行溝通對接，講明工作要求，為黨群工作協理員開展工作創造條件。項目施工現場要張掛標牌，將黨群工作協理員的姓名、電話、照片及職責進行公開，并制作黨群工作協理員信息聯系卡片，發放到外協隊伍員工手中。
第十二條
建立定期走訪溝通制度。要通過參加外協隊伍點名、組織外協隊伍員工座談、共同勞動等方式，加強日常溝通交流，了解外協隊伍員工所思所想，幫助解決實際困難。
第十三條
建立外協隊伍員工實名管理制度。項目部要建立外協隊伍員工實名管理臺賬，并定時進行維護。黨群工作協理員要主動了解和掌握協作隊伍員工的生活狀況、技術特長、思想動態、工作意愿、進場退場等具體情況，為開展工作創造便利條件。
第十四條
建立工作日志寫實制度。通過《黨群工作協理員工作手冊》形式，及時將黨群工作協理員開展工作的情況全面、如實、負責的進行寫實記錄，及時解決工作中遇到的問題。
第十五條
建立隱患和不穩定因素定期排查制度。黨群工作協理員要經常深入施工現場和外協隊伍工作生活場所，注意了解和掌握外協隊伍員工思想動態，積極主動排查和防范項目安全質量隱患，分析梳理不穩定因素和突發事件苗頭，協助制訂應急預案，及時向上級報告有關情況。
第十六條
建立工作情況定期通報制度。在項目部生產交班會、組織生活會、領導班子碰頭會等會議上，黨群工作協理員要通報工作情況，分析存在問題，提出工作計劃。
第十七條
各單位要結合項目管理和外協隊伍管理的實際，積極探索，大膽創新，制定有利于發揮黨群工作協理員作用、加強外協隊伍管控的配套措施。
第五章培訓和考核評價
第十八條
加強崗前和業務培訓。公司將通過崗前培訓、工作交底、定期輪訓、專題輔導等形式，不斷提升黨群工作協理員的履職能力和業務水平。
第十九條
積極開展日常工作交流。上級黨組織要采取情況通報、及時總結推廣好經驗、好做法，選樹宣傳先進典型等方法，組織開展工作互檢、經驗座談、專項表彰等多種活動，加強黨群工作協理員之間的聯系溝通，達到交流工作經驗，促進工作的目的。
第二十條
定期進行工作考核評價。上級黨委的相關職能部門、項目黨組織負責人要不定期深入到外協隊伍中了解黨群工作協理員履職情況，聽取外協隊伍負責人和員工的意見。
第六章附則
第二十一條
本辦法由公司黨委工作部負責解釋。
第二十二條
本辦法自發布之日起執行。
篇2：集團黨群工作部上半年重點工作計劃
集團黨群工作部20**年上半年重點工作計劃
一、部門重點工作
本部門的重點工作包括以下 6 項：
1、基層黨組織建設
2、企業文化建設
3、黨建、組織、思想政治工作
4、召開工代會
5、召開團代會
6、管理制度完善
二、工作計劃
本部門各項重點工作安排如下表所示：
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
1基層黨組織建設
1）到黨支部（總支）調研8月完成調研，形成調研報告
2）指導各黨支部（總支）換屆選舉10月完成選舉
2企業文化建設
1）企業文化建設大綱研討7月正式成文
2）宣傳、文化工作培訓交流會7月完成培訓
3黨建、組織、思想政治工作
1）群眾路線教育實踐活動整改落實及建章立制工作每月上報工作開展情況和成果，下半年迎接檢查
黨建、組織、思想政治工作2）下半年中心組學習11月召開會議，上報材料。
3）院管領導干部年度考核（述職、測評）及干部選拔任用“一報告兩評議”工作按照院要求時間召開會議，上報材料。
4）領導班子民主生活會按照院要求時間召開會議，上報材料。
4 召開集團工代會
1）調研基層工會組織建設情況，及時指導各工會健全組織機構7月完成改選或換屆選舉
2）建立工代會工作籌備領導組，成立工代會分工小組；調研、收集集團工會工作相關材料；組織工代會培訓8月
3）請示集團黨委召開集團工代會，批復后向院工會請示召開z集團工代會；工代會分工小組開始啟動工作9月
4）工代會會議材料征求意見；組織實施工代會代表的選舉；集團工會委員會、經審委候選人的請示10月
5）工代會工作籌備領導組，向集團黨委、院工會匯報會議準備情況，并發出邀請函11月
6）根據工代會和工會委員會決議，起草報告文件，根據批復，下發工代會和工會委員會決議事項12月
5召開團代會
1）上報請示9月
2）會議籌備10月
3）會議召開11月
6管理制度完善
1）工會經費、財務管理規定8月正式成文
2）黨委工作條例等制度12月正式成文
篇3：集團黨群工作部上半年重點工作計劃
集團黨群工作部20**年上半年重點工作計劃
一、部門重點工作
本部門的重點工作包括以下 6 項：
1、基層黨組織建設
2、企業文化建設
3、黨建、組織、思想政治工作
4、召開工代會
5、召開團代會
6、管理制度完善
二、工作計劃
本部門各項重點工作安排如下表所示：
序號重點工作工作階段及工作方式時間節點工作成果
1基層黨組織建設
1）到黨支部（總支）調研8月完成調研，形成調研報告
2）指導各黨支部（總支）換屆選舉10月完成選舉
2企業文化建設
1）企業文化建設大綱研討7月正式成文
2）宣傳、文化工作培訓交流會7月完成培訓
3黨建、組織、思想政治工作
1）群眾路線教育實踐活動整改落實及建章立制工作每月上報工作開展情況和成果，下半年迎接檢查
黨建、組織、思想政治工作2）下半年中心組學習11月召開會議，上報材料。
3）院管領導干部年度考核（述職、測評）及干部選拔任用“一報告兩評議”工作按照院要求時間召開會議，上報材料。
4）領導班子民主生活會按照院要求時間召開會議，上報材料。
4 召開集團工代會
1）調研基層工會組織建設情況，及時指導各工會健全組織機構7月完成改選或換屆選舉
2）建立工代會工作籌備領導組，成立工代會分工小組；調研、收集集團工會工作相關材料；組織工代會培訓8月
3）請示集團黨委召開集團工代會，批復后向院工會請示召開z集團工代會；工代會分工小組開始啟動工作9月
4）工代會會議材料征求意見；組織實施工代會代表的選舉；集團工會委員會、經審委候選人的請示10月
5）工代會工作籌備領導組，向集團黨委、院工會匯報會議準備情況，并發出邀請函11月
6）根據工代會和工會委員會決議，起草報告文件，根據批復，下發工代會和工會委員會決議事項12月
5召開團代會
1）上報請示9月
2）會議籌備10月
3）會議召開11月
6管理制度完善
1）工會經費、財務管理規定8月正式成文
2）黨委工作條例等制度12月正式成文