20**護理見習月工作總結
轉眼間,我已經在醫院見習一個月了,這一個月里,我學到了很多,以下是我對這個月的總結。
首先。我先簡單說一下這一個月的工作狀況。通過護士長的講解。我了解了護士分不同的班:責護。是負責輸液和換藥的。八四班。是中午連班。但下午四點下班。主要負責作霧化和測量體溫和脈搏的。主班。是通過電腦進行醫生醫囑和病人情況的。藥班。主要負責全部藥品的領取及發放。護士長。就是對護士進行管理并且有一些瑣碎的雜事。這些班我去都跟到了。并且跟了一天醫生。在這一個月的見習中。我不僅看到的護士給病人扎針。換藥。量體溫這些日常的護理工作。還了解了氧氣包的使用。另外我還了解到了寫醫囑和護理病理的注意事項。還了解到了醫院的工作環境和人與人之間是如何相處的。為我今后走上工作崗位打下了堅實的基礎??梢哉f。這四周的護理見習讓我受益匪淺。
第一、四周的見習使我重新認識了護士這個職業的崇高。
在我以前的印象中。護士就是耐心和細心的代名詞。我一直以為。她們的工作很輕松、很簡單。只需要執行醫生的醫囑。“照方抓藥”就行了。其他的工作也都是些瑣碎的小事情。這一次我通過護理見習。第一次深入到護士的日常工作中。親身體會了一回做護士的苦辣酸甜。才發現原來做護士并沒有我想象中的那么簡單。護士的工作就是一個字“累”。我每天跟著他們跑都累得不行。而他們不但要不停的在病房間走動。還要給病人扎針換藥。實際上比我累多了。但她們一句怨言也沒有。只是聽我在那喊累。說起來真是慚愧。一名護士。只要在工作崗位上。她就充滿了力量。她們全身心的投入在一場戰斗中:把自己的活力完全展現在病房內外。把自己的能量連同微笑毫無保留的奉獻給病人。
交班一般在早晨8點。護士醫生都要參加。主任站在最前面。昨晚值夜班的護士開始做她們的護理病理交班報告。然后是值班醫生。另外各位醫生還要說一下自己管轄的危重病人的情況。最后兩位主任和護士長進行總結便結束了每天必做的交班。我個人認為交班是非常重要的。它是對醫生和護士的一種紀律的約束。讓我們醫護人員明白。病人的生命在我們手中。我們必須有很強的組織性和紀律性。做一名認真負責的醫護工作者。
第二、一個月的見習使我開拓了眼界。增加了見識。
見習期間。我跟隨帶教老師。細心聽取講解與指導。了解了許多醫療設備的基本操作。觀摩并實踐了許多種醫療操作。比如生命體征測定(體重、血壓、呼吸、脈搏、體溫)、心電監護、霧化吸入、血氧飽和度測定、靜脈滴注、器械消毒等等。有許多專業儀器我都是第一次見到。有許多看似簡單的護理操作,真正做起來才知道并非如此。在醫院的短短四周。新鮮事物接踵而至。時時給我帶來興奮的沖擊。我充滿好奇。留心觀察。積極提問。護士們耐心的給我講講解。使我了解到了一些醫療儀器的使用方法、基本掌握了護理操作的要領和注意事項。她們生動的分析一個個看似簡單的操作。并且在規章制度允許的前提下給我很多實踐的機會。讓我有機會使用這些儀器和設備。實踐護理操作。這些都使我對將來從事的工作有了一定的感性認識。
第三、一個月的見習使我對醫護配合的整體護理有了一定的理解。
這一點對我將來的工作極其重要。也是本次見習的最重要的目的之一。通過了解我認識到。醫生和護士的職責是高度統一的。目標都是為了給病人緩解或解除生理上和心理上的痛苦。只有當醫生和護士做到密切配合。才能給病人帶來最大的利益。而要做到這一點。首先就要了解自己的工作和對方的工作。這方面的知識積累也是我這次護理見習的最大收獲。具體地。我了解到:
1、整體護理要求醫生與護士高度協作。其中科主任與護士長的密切配合是關鍵。
2、醫護必須明確責任。通力合作。共同管理。
3、醫護共同查房。這樣有利于解決病人的醫療、護理問題。
4、醫護配合可以讓醫生了解新的護理理念。
5、做好病人的心理護理是醫護共同的責任。
6、健康教育是醫護的共同職責。
7、及時交流信息。為病人解決各種問題。
8、護理病歷隨醫療病歷歸檔。
第四、一個月的見習使我對今后的工作充滿了自信。
我個人認為。學校開展這個活動是十分必要的。它不但讓我們提早得接觸到了我們以后的工作環境——醫院。更重要的是讓我們提早接觸到了社會。通過這次見習。我的交際能力和語言表達能力都有所提高。這也使我變得更為自信。我對自己今后的工作充滿期待和信心。我堅信我將成為一名好護士。為病人解除病痛。為社會造福!
四周的見習很快就過去了。我真的很舍不得帶過我的老師以及伴隨我成長的醫院。不知為什么。我心中充滿了感激。不知如何感謝曾經幫助過我的醫生和護士。他們不但耐心的教給我知識。而且教給我做人的道理。四周的時間或許真的太短。不允許我更深入的攝取知識與技能。但是卻讓我第一次真切的體會了一次醫務工作者的生活。體會到了作為一名醫務工作的榮耀與高尚。體會到了為病人付出的辛苦與快樂。護理見習中帶教老師們的教誨、病人們的微笑都給了我力量。身著白衣。眼前更多的是困難與挑戰。有了這次的體驗。堅定了我獻身醫學的決心。和很多同學一樣。為病人服務將是我無悔的選擇。
通過這個月的見習,讓我一下子成長了很多,希望再接再厲,能取得更好的成績。
篇2:市中等職業學校企業杯護理技能大賽方案
市中等職業學?!捌髽I杯”護理技能大賽方案
為落實我市中等職業教育“課程改革發展年”的重點工作,建立和完善職業學校技能大賽制度,深化職業教育教學改革,切實加強技能型人才的培養,經z市教育局、z市人力資源和社會保障局批準,舉辦20**年z市中等職業學?!捌髽I杯”護理技能大賽?,F將有關事項通知如下:
一、競賽項目
護理學基礎理論知識;鋪備用床法、無菌技術、肌內注射法、靜脈輸液法、心肺復蘇初期復蘇法。(評分標準詳見附表)
二、參賽對象
中職學生組參賽對象為護理專業在校學生。
三、競賽形式
本次大賽分初賽、復賽和決賽三個階段。在此比賽基礎上選拔出參加省級競賽的選手,經大賽組委會審定組成代表隊參加省級比賽。
四、獎項設置
一等獎2名;二等獎4名;三等獎6名;優秀獎20名。對榮獲個人單項獎的同學頒發榮譽證書。根據成績,選派獲獎選手參加“z省職業院校師生技能大賽”。
指導教師獎:對獲得三等獎以上選手的指導教師,頒發優秀指導教師獎(不重復頒獎)。
五、競賽時間、地點
初賽:20**年03月31日 地點:z衛生學校
復賽:20**年04月7日地點:z衛生學校
決賽:20**年04月21日 地點:z衛生學校
六、參賽選手注意事項
1.參賽選手需按禮儀要求著裝
2.選手出場順序由抽簽決定
3.技能操作以現場實際計時的操作方式進行,要求在指定時間內完成
七、評委守則
1.評委由護理專家和護理教師組成
2.堅持公平、公正、公開的原則
3.遵守職業道德,為人師表
八、組織機構
本次大賽由市教育局和市人力資源和社會保障局共同主辦,市教育學院具體承辦,成立z市中等職業學?!捌髽I杯”技能大賽組委會。
組長:z(市教育局副局長)
z (市人力資源和社會保障局副局長)
z (市教育學院院長)
副組長:z (市教育局職業與成人教育處處長)
z (市人力資源和社會保障局職業能力建設處處長)
z(市教育學院副院長)
z (市教育局職業與成人教育處副處長)
z (市人力資源和社會保障局職業技能鑒定中心副主任)
成員:z
賽區學校:z衛生學校
z市教育局z市人力資源和社會保障局
篇3:優質護理人員履職評價
優質護理人員的履職評價
關于履職評價大家也有點茫然,應該是對崗位人的責任工作完成、勝任情況的調查,他不同于績效考核的評價,主要是調研崗位護士或者護理管理人員職能的完成情況、效果及能力,所以履職評價項目對崗位護士可做年終或階段總結時參考,對護理管理人員則調研了解任職能力、效果時參考,履職調查不需要具體到工作量和操作層面,目的是對崗位人員的職能的落實、履行質量來了解和判斷其崗位勝任能力。
優質護理責任護士的履職評價
1、遵守規章、規范,按照護士長安排,運用護理程序完成所負責病人的基礎護理、生活護理、疾病護理、健康指導。
2、優質完成新入院病人接待、與醫生溝通、完成各項醫囑,醫生及同事溝通和諧。
3、落實病人分級護理,安全警示、記錄書寫質量規范
4、有專業能力參加科內危重病人搶救護理及特殊急救任務
5、尊重病人及家屬,為病人解決問題、保持良好護患關系
6、努力保證病人、床單位及環境的清潔舒適
7、控制預防院內感染、不良事件得到有效控制,保證病人安全
8、認真與各班交接病人,在經驗不足時主動請教上級護師
9、主動學習提高業務能力,本年度業務能力提高,能規范指導下級護士、認真帶教實習、進修護士
10、團隊合作,主動完成所承擔的群眾性管理工作情況
護士長的履職評價
醫院管理,以及對管理者的衡量,都應該以病人的治療護理量為標準,對于護士長的考核、護士長的職責界定、護士長的管理,應從病人的角度出發。
1、依據醫院工作目標及??谱o理要求,對科室實施目標計劃管理,完成醫院各項醫療工作。
2、實施責任到人的排班模式,將病人護理工作落實到每位病人。
3、指導培訓科室各層護士為病人實施??谱o理,病人滿意、醫生滿意
4、有能力指揮大型搶救及重癥監護,查房、會診,保證、提高護理質量。
5.定期檢查維修、保養搶救設備、保證備用狀態,護士能熟練操作。
6.及時檢查、指導各項護理工作,有效控制不良事件,保證護理質量及病人安全
7.病區環境管理規范,落實各項感染預防措施,預防院內感染。
8、有效管理科室經濟及成本預算,有計劃的增加護理用具,不斷改善病人治療環境及護士工作條件
9、護理排班依據護士意愿,醫護配合和諧,各次檢查評價主要項目達到規范標準。
10、有計劃培訓指導護士專業能力,科室??谱o理水平有提高,護理服務有本科特色
護理部主任的履職評價
1、依據醫院規劃、國家護理發展方向,醫療任務制定、落實護理工作各項目標到位
2、根據醫院實際及衛生部規定完善、修訂、培訓、有效實施各項護理制度、規范、措施。
3、建立、完善護理組織管理體系,保證臨床各項工作正常運行,各項護理管理貼近臨床,為臨床解決問題
4、對各級護士實施層級管理、培訓、指導,持續提升護士專業內涵,實施責任到人的整體護理管理模式,護士整體水平明顯提高
5、按照臨床病人數量動態調配護士人力,保證病人護理質量及安全,護士配置基本滿足病人需要
6、進行科學有效的護理質量控制管理,不良事件管理有效,病人護理質量持續提升,病人滿意度高、護士滿意,各次檢查主要項目達評價標準
7、能運用護理查房、行政查房、護理會診、疑難病例討論提高??谱o理水平
8、對護士長隊伍管理、培養、指導到位,護士長團隊整體水平提高
9、培養醫院臨床護理骨干,??谱o士數量、護理團隊學術水平有提高
10、能有效溝通醫院臨床支持系統,服務于臨床,減少護士非護理時數
11、有效改善護理環境及護理設備,為優質護理提供支持條件
12、在學術、管理上有成績,具有在本專業指導與引領能力