公司設立聘請律師合同書

　　合同編號：_________

　　_________(以下簡稱“甲方”)同意聘請_________事務所(以下簡稱“乙方”)為其設立_________公司(以下簡稱“公司”)提供本合同約定的法律業務，經雙方協議，訂立以下條款，共同遵守履行：

　　一、乙方接受甲方的聘請，指派_________律師、_________律師(以下簡稱“承辦律師”)具體辦理。

　　二、在設立公司過程中能夠提供的法律服務包括：

　　2.1參與設計公司成立方案;

　　2.2就公司成立過程中的問題提供法律咨詢;

　　2.3起草與公司設立有關的法律文件，如公司章程、公司股東協議等;

　　2.4根據需要提供書面的律師意見和法律意見書;

　　2.5完成與公司登記有關的其他法律事務。

　　三、法律服務期限自_________起至公司設立登記完成之日止。

　　四、收費

　　4.1經雙方協商同意，甲方按乙方實際工作小時支付委托律師費。_________律師的小時費率為_________元/小時，_________律師的小時費率為_________元/小時。

　　4.2律師費的支付：甲方應于乙方每工作滿15小時結算并支付律師費。乙方帳戶_________。

　　4.3因辦理設立公司而發生之差旅費、通訊費及政府財政收費由甲方負責支付。

　　五、乙方責任：

　　5.1承辦律師必須依法行事，認真負責，切實維護甲方的合法權益。

　　5.2按本合同規定完成服務內容。

　　5.3在服務過程中，對甲方所提供的一切資料，及一切受托內容和受托成果承擔保密義務，但甲方同意乙方以某種方式公開的除外。

　　5.4定期向甲方匯報項目進度，以便加強合作。

　　六、甲方責任：

　　6.1按本合同規定支付費用。

　　6.2為項目完成所需，對乙方提出的在資料、人員等方面的合理要求予以滿足。

　　6.3對乙方完成項目的方式，承擔保密義務。

　　七、本合同之修改須雙方以書面形式作出。

　　八、本合同經雙方簽字蓋章后生效。

　　九、本合同一式_________份，雙方各執_________份，具有同等效力。

　　甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　郵政編碼：_________郵政編碼：_________

　　電話：_________

　　電話：_________

　　傳真：_________

　　銀行帳號：_________

　　_________年____月____日

　　_________年____月____日

　　簽訂地點：_________

　　簽訂地點：_________

篇2：設立市區臨時售樓處應注意幾個方面

　　設立市區臨時售樓處應注意的幾個方面

　　在操盤過程中，我們經常會面臨一個棘手的問題，就是項目亮相初始階段，展示最重要的道具—接待中心，往往不能到如期到位；另外一種情況是，由于項目位于城鄉結合部，距離市區距離遠，為了擴大客戶受眾面，有必要設立市區臨時客戶接待場所。為了發揮臨時售樓處的最大效能，在售樓處的選擇以及使用上需要注意以下幾個方面：

　　目的：很多人認為設立市區臨時接待中心是為了提升房子的銷量，如果把目的僅局限于此，往往會覺得實際結果和我們的目的有很大差距，市區雖然輻射面廣，上客量大，但不一定能和我們的客戶群重疊，有可能會出現自然上客量大但成交量一般的狀況，從銷售行為分析來看，有一部分客戶可能是因為在市區臨時接待中心接受了項目的信息，然后到現場接待中心完成了購房行為。從這個角度分析，將設立市區接待中心目的定為項目推介的一個環節，還是最為客觀。

　　位置：鬧市區人流量大，商業氛圍濃郁，自然上客量大，售樓處的宣傳展示面（門頭牌匾、條幅）以及空間是否具備客戶的接待能力，需要進行仔細的考量。市區周邊的廣告位一般比較繁雜，能否設立樓體廣告等，都是是否租房需要考慮的因素，我們曾經在某個商場的一層，做過一個臨時接待中心，每天的看房客戶數量以幾十、成百計，而且由于客戶進入商場的消費習慣隨機性大，從早到晚周期拉的長，最后導致銷售人員工作疲憊，逆反心理重從而導致接待效率低。市區接待中心的選址一定要考慮能夠便于停車，人流出入方便，選擇“坐北向南”的房子，更利于聚集人氣。很多時候市區臨時接待中心選擇和項目相近以及順向的區域，效果都非常好，一方面可以輻射市中心，另外一方面也能考慮客戶的區域輻射性。

　　功能：臨時接待中心既然是“臨時性”，在使用的過程中不到萬不得以，盡量不要作為大、小型活動的場所，就像汽車的“備胎”，而且盡量不要做全尺寸，與其在這方面貨費太多的精力和財力，反倒不如把現場接待中心做的更為完備。

　　只是作為一個開發商發布信息和客戶接受信息的臨時中轉站，不要把它做的、想得太復雜了！

篇3：建設工程項目經理部設立運行

　　建設工程項目經理部的設立、運行

　　一、項目經理部的設立

　　1、我公司承擔的大中型施工項目，必須在施工現場設立項目經理部。小型施工項目公司可委托一個項目經理部兼管，但不得削弱其項目管理職責。

　　2、項目經理部向公司領導負責，受公司工程師領導，日常工作直屬項目部經理的領導，并接受業務部門指導、監督、檢查和考核。

　　3、項目經理部在項目開工之前經公司的批準成立，在項目竣工驗收，審計完成后解體。

　　二、項目經理部的設立步驟

　　1、根據工程項目特點、公司批準確定項目經理部的管理任務和組織形式。任命項目經理，確定人員、職責、權限。

　　2、由項目經理根據"項目管理目標責任書"進行目標分解，組織有關人員制定規章制度和目標責任制度。

　　三、項目經理部的運行

　　1、項目經理應組織項目經理部成員認真貫徹執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；在公司的領導下，負責項目工程進場前人、材、物的組織工作和入場后的施工現場管理工作。

　　2、項目開工前，應組織對項目部成員進行圖紙、技術、質量交底；安全交底；按照項目管理實施規劃，安排好材料、機械設備進場布置，安排好現場辦公人員食宿。開工后，組織項目部全體人員全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。

　　3、項目經理應根據項目管理人員崗位責任制度對管理人員的責任目標進行檢查，考核和獎懲。

　　4、項目經理部應協調好對外關系。為施工順利進行創造條件。嚴格對作業隊伍和分包人實行管理，并應加強控制與協調，確保項目總體目標的實現。

　　5、項目經理部解體應具備下列條件

　?、俟こ桃呀浛⒐を炇?/p>

　?、谟蟹职こ痰呐c分包單位已經結算完畢

　?、垡褏f助公司管理層與發包人簽訂了"工程質量保修書"

　?、?項目管理目標責任書"已經履行完成，經公司管理層審計合格。

　?、莠F場最后清理完畢。