篇一:遠大前程讀后感
關于遠大前程的讀后感:
《遠大前程》是英國著名批判現實主義小說家狄更斯晚期最具有代表性的作品之一,在結構和語言上堪稱完美。試圖從小說的主題、人物刻畫及自己的感想等角度,來表達自己的讀后感想。
一.老師上課的講授 ,我知道了《遠大前程》(又名《孤星血淚》)這部著名的小說,并對它產生了濃厚的興趣,于是利用課余時間略讀了整部小說。下面就這部小說談談我小小的感想。
二.首先,先介紹一下作者和這部小說的地位吧。查爾斯狄更斯(1812-1870年) 是英國維多利亞時代最著名的小說家,是英國文學史上古典作家中除莎士比亞之外最重要的作家,也是英國批判現實主義作家的最杰出代表之一。他一生創作頗豐,對英國和歐洲現實主義小說的發展做出了獨特的貢獻?!哆h大前程》是狄更斯晚期最具有代表性的作品之一,埃德加約翰遜曾高度贊揚這部小說,認為《遠大前程》在狄更斯所有作品中結構和語言都堪稱是最完美的。他的作品在20世紀初就被介紹到中國,受到廣大讀者的喜愛。他創作中的人道***和社會批判精神,以及高超的藝術技巧,對中國現代小說都有影響。狄更斯是英國最受歡迎的小說家—即使是一個多世紀后的今天,他仍無愧于這一可敬的稱號。
三.下面簡單介紹一下這部小說的主要內容:主人公匹普,是個孤兒,他依靠姐姐的撫養長大。但姬姐對他很粗氮只有姐夫卻處處回護他。在小時候,匹普曾經掩護過一個逃亡的囚徒。后來,他被鎮上的一個神經質的地主貴族小姐叫去伺候比給她消愁解悶。在那里,匹普見到了郝薇香的養女,美貌而又高傲的艾絲黛拉。匹普深深地愛上了她。他自傷形穢,為了要得到艾絲黛拉的愛情,他一心想做個上等人。匹普逐漸長大成人了,他當了干鐵匠營生的姐夫的學徒,但是連年過節還是上郝薇香家去,思管這時郝薇香已經招艾絲黛拉送出國接受上流小姐的教育去啦,可是匹普卻越來越熱戀著艾絲黛拉。后來匹普意外接受了一份遺產,說是有個不愿透露姓名的財主委托他通知匹普,并且到倫敦去接受上等人的教育。匹普還以為這是出于郝薇香的主意,他的幻想可以變成規實了,自然全盤接受這種安排。匹普來到倫敦接受上等人教育的時期,艾絲撰拉又回國了,匹普又能經常和艾絲黛拉相見。艾絲黛拉若即若離、忽冷忽熱的態度把個匹普挑逗得十分痛苦。但是匹普還是一廂情愿地以為這是郝薇香為了成全艾絲黛拉和他的好姻緣,給他的磨煉和考驗,因此,還是苦苦地戀著她。然而不久,真相就大白了。有一個人來找匹普,匹普認出此人就是他童年時救過的逃犯。原來就是這個逃到海外異國發財致富的囚犯阿伯爾。馬格韋契暗中出錢要把他匹普培養成一個上等人。他現在偷偷回國,就是想看一看他安培養的上等人現在出落得怎么樣了。這件事完全和郝薇香無關。郝薇香所以一再找匹普去,在精神上對匹普進行了無情的折磨。按照當時英國的法拽逃往海外的囚徒重回本國是耍處以絞刑的。匹普干方百計張羅船只想把馬格韋契送上去美洲的輪船,但結果被馬格韋契的死對頭,也就是過去教唆馬格韋契犯罪后來卻消遙法外的主犯康佩生所發現。他追蹤前來,使得馬格韋契沒有逃成功。匹普原來心里所懷的巨大的希望、理想,終于全部破滅了:人家應許給他的讓他成為上等人基礎的財產,因為馬格韋契身份的暴露而全部落空了。要不是匹普的好心的姐夫的支援,匹普最后還得被關進債務人監獄。故事的結局是:匹普靠一個好朋友的支持,才在海外找到一點立足之地。十多年以后,他回國來探望姐夫。有一天,他去憑吊已經死去的郝薇香的莊屋,不料他在那里見到了已經寡居的艾絲熊拉,原來她也是來憑吊這座廢墟的。最后,兩個飽經滄桑的愛人,在互道我們言歸于好中離開了這個富有象征意義的吞噬一切的廢墟。故事中的小說生動地描寫了由于對金錢和
上流社會生活的追求,原本天真善良的主人公匹普逐漸變得虛榮、忘恩負義,而恩人的出現使他不得不重新面對現實,在一系列的變故中,他最終回歸人性之美;
四。讀完這本小說,讀罷匹普的坎坷人生,我反復斟酌匹普帶給我的啟發: 書中這個典型的英國貧民,從小做著過上奢華上等生活的夢想。意外得到了一筆財富而得意滿滿,卻不意看到了上等生活的種種劣跡與不幸,最終得知財富的背后其實也是沒有脫離世俗與骯臟。幸好及時醒悟過來,只有踏實的工作和生活才是真善美。
我想說我們每個人心中都會為自己定下將來的目標,并想在社會上體現自己的價值所,小小的天有著大大的夢想?,F在我們要靠的是知識與智慧才能立足扎根,這知識便來源于現在所學的知識,學的多,學的好,根才扎的深,站的住腳,這就足以說明一切的前程靠自己拼搏進取,在父母創建的舒適的學習環境下靜心學習,投入地學習,這才是真正的通往遠大前程,自己美好藍圖的捷徑。。為了達到我們的目標,前程,不管是大是小,成敗與否,都取決于自己,依靠自己的能力實現自己的遠大前程,在這期間飽受鍛煉,挫折,通過自己的奮斗達到的前程才是最遠大的。
篇二:遠大前程讀后感
讀遠大前程有感
說來慚愧,這是我第一次閱讀狄更斯的作品。依著以前的習慣,在翻閱前,我查找了他的生平背景。1822年,狄更斯不滿10歲,父親從查塔姆鎮調回倫敦工作,全家搬到倫敦。正如十九世紀許多從鄉村外省向大都市遷徙的作家一樣,這次遷徙想必對狄更斯有著非同尋常的意義。而在本書中,主人公pip也從一個小小的村莊搬到了大都市居住,一定是有著dickens自己的生活背景在內,這也與他總是將自身經歷帶入文學作品的風格極為相符。
第一次受到觸動,是在看到pip受盡欺侮的時候,我一向認為,當一個民族沒有了自主的思想,就沒有了希望。同樣,我堅持相信,精神上的打擊、輕視、孤立遠遠比肉體上的折磨、痛覺神經上的蹂躪要來的沉重的多。一直知道,這種近乎歧視的對待,在世界的各個角落并不少見,但dickens偏偏將這種受創的感覺描寫的如此細膩而直擊人心,雜陳五味。
第八章里,作者寫道:“艾絲黛娜?一眼也不看我,傲慢得似乎把我當成一條可憐的小狗。我如此地丟臉,如此地傷心,如此地遭她冷眼,如此地受辱,既憤怒又難過。我找不到一個恰當的詞來形容內心所受到的痛苦,也許只有上天才會知道。這痛苦使我的雙眼中涌出一股淚水。就在眼淚要奪眶而出時,她望了我一眼,仿佛知道了流淚的原因和她有關,不禁喜形于色。正因為此,這倒反而給了我力量,強忍住不讓眼淚再流出,并且望著她。于是,她輕視地把頭高高抬起,離開了我。我想,也許她過于自信,以為傷透了我的心。”
這一段,實屬受輕視的代表,艾絲黛娜對與作者堪稱悲慘的童年(精神上的),無疑占據了一塊龐大的陰影。但也許是我還不夠有悟性,至今我也并沒有理解為何pip后來愛上了艾絲黛娜,并愛的那么深,甚至放棄了一直友善對他,并受過幫助的比蒂。也許是因為艾絲黛娜很漂亮、很有魅力,這一點誰都不能否認。但是,她的高傲,她的輕視,她對世事的淡漠及冰封的感情,相信pip并不是毫無所察。第33章里說到:“而我仍舊癡呆地站在那里,傻乎乎地默望看房子,心想,假如我和她一起住在這里將會多么幸福!然而我明明知道,如果和她在一起我將永遠得不到幸福,得到的永遠只是不幸。”是啊,pip早就領悟到了這一點,但還是淪陷了,為什么?僅僅是因為他一直一廂情愿的認為他是被選中留下來和艾絲黛娜在一起的嗎?
一個擁有如此冷漠的性格的女子,竟在各種方面開始影響pip。如第29章中“本來,在我的良心深處,我也不能確定是否還有一點躊躇中的愿望,去看一看喬;如今聽了她的評論后,即使有這一點愿望,也被趕到九霄云外去了。”pip對喬的疏冷,一定不全是因為艾絲黛娜,但一定,是因為像艾絲黛娜的那些人,讓人不禁痛心疾首。
對于pip為何愛上了這么一位無法理喻的女性,我試著從dickens的背景分析,并發現,
在創作《遠大前程》前半部分時,狄更斯的感情正處于懸空狀態,他早就向埃倫?特南表白了熾熱的愛,但對方總是以各種各樣的理由對他的親切行為加以回絕。如果她對狄更斯的態度只有冷酷無情,那么狄更斯也就知趣地退下了,偏偏就在狄更斯下決心斬斷情絲是,她便在烏云密布的天空透下一縷陽光,讓狄更斯欲罷不能。而pip對艾絲黛拉一片癡情,艾絲黛拉卻一方面以各種方式誘惑皮普,另一方面又拒之于千里之外,讓皮普陷入感情旋渦中難以自拔。也許這種折磨,正是狄更刻骨銘心的痛的真實再現。也許,是我作為一名女性難以理解,什么樣的舉動才能讓一個深受輕侮的孩子深深愛上對他百般不屑的女子。
與其相似的,還有潘波趣克對pip的捧高踩低,各個鄰居對pip走了大運前后的舉止變化,都驚人的如出一致,不再多加贅述。Dickens對于人物心情的可謂細膩到極致,pip漸漸對鐵匠鋪開始疏遠,對喬和比蒂的態度走向矛盾,對原有生活的不滿足甚至厭棄,都讓我如同身臨其境。這些感覺,誰都能理解,但并不是誰都能清楚而富有感情的讓他人明悟,這也許是dickens的高明之處。
此外,更多的是對人情百態的描寫,豐滿了整部小說。喬在郝薇香小姐家里奇怪、甚至可稱瘋癲的行為舉止,對于送禮給郝薇香那過分不理智的念叨,喬和喬大嫂、奧力克之間無力又堅定的護持,沃普斯爾先生在酒館里扮演的審訊員,潘凱特一家可笑的家庭瑣事,溫米克那座城堡中奇異的被害妄想癥,賈克斯家中濃重的香皂味??這一切的一切,構筑了一本小說,更構筑了一個世界。我想,小說家并不僅僅是暗喻了一個道理或一種情感,而是創造了一個世界,換言之,我覺得小說家,是真正可稱造物主的。
我并沒有寫其他小說書評中的深沉的內容,比如這本小說對時代的暗示,馬格維奇對pip如父般的地位,罪犯與創造文明者之間必然又不必然的關系??我覺得對我來說,沒必要。讀書筆記,是我真切感受到的,那些過于復雜的政治、社會、人性、道德、游戲規則,我能感受到,但未必寫得出來,未必寫得好,更未必能寫得不荒謬。所以,請讓我的讀書筆記,暫且流于表面吧,等經歷了更多看得更多以后,我一定會有更完善的語言來表達。
高一(5)班 王亦玚 12號
20**-7-29
篇2:物業員工《禮儀金說》讀后感
物業員工《禮儀金說》讀后感
禮儀是現代人的處世根本;禮儀是成功者的潛在資本。禮儀是一門綜合性較強的行為科學,是指在人際交往中,自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現的律己、敬人的完整行為;是一種為時代共識的行為準則或規范,即大家認可的,可以用語言、文字和動作進行準確描述和規定的行為準則,并成為人們自覺學習和遵守的行為規范。
在人際交往中,禮儀不僅可以有效地展現一個人的教養、風度和魅力,還體現出一個人對社會的認知水準、個人學識、修養和價值。禮儀是一種潛在資本,如果能夠恰當地運用,人們就能取得豐碩的成就?!按笮胁煌氈?,大禮不辭小讓”,若禮儀不當,一不小心,就可能被別人看作是“烏合之眾”!
與一般禮儀類圖書最大的區別是,本書的風格幽默、風趣,非常生活化,具有很強的實用性和操作性,對不同行業的讀者均有較大的參考價值。本書的目的就是給廣大讀者提供一個值得參考的讀本,直接可以修正自己日常言行中的錯誤部分,進而用規范禮儀約束自己,成為一個有尊嚴、有教養現代公民。
讀完全書,對問候、握手、介紹、交談、待客、拜訪、溝通、裝束、儀表等諸多日常生活中無處不有的禮儀更了解,并且會做得更規范。在日常生活與商界往來中,更有助于營造良好的社交氛圍,促進雙方了解,塑造自己和公司的良好形象。
“中國人,便后請沖水”,“請安靜”,“請不要隨地吐痰”......這種僅以簡體中文標出的警示牌,正在中國人出境游的主要目的地國--法國、德國、日本、泰國、新加坡等地頻現。當大批游客成為中國的最新出口品時,“中國人”卻成了不文明、粗魯的代名詞。近幾年來,一些中國公民的旅游陋習,嚴重損害了中國“禮儀之邦”的形象,引起海內外輿論的廣泛關注和批評。中央文明辦計劃用3年左右時間,“提升中國公民旅游文明素質”,增強國家的“軟實力”。
我覺得整本書可以用幾句話來概括,就是交往中,一定要以對方為中心,多換位思考,多替別人著想,尊重別人就是尊重自己。同時,對別人的尊重要通過恰當的方式表達出來。 這也是很重要的。
就這點來說,我覺得對于象我們這樣的服務業來說尤其顯得重要,我們的所提供的良好服務也是需要建立在良好的禮儀上的,如故光有好的服務而不重視禮儀,那我們服務的結果勢必會大打折扣,在觀看了《禮儀金說》之后,我更深刻地體會到禮儀對于我們的工作、生活是多么的重要而又無處不在,同時覺得在今后有必要更多的學習禮儀,使自己的修養能更上一層。
篇3:《向解放軍學習》讀后感:創建高效率組織
《向解放軍學習》讀后感:創建高效率組織
很多的企業發展到一定的規模的時候,隨著人數的增多、機構的增加,基于工作流程的效率卻越來越低,對市場的應變能力也就越來越慢,如何使組織高效運轉,已成為很多企業的一大困擾的一大難題。
解放軍有80多年的軍史,是中國最有效率的一個組織。向解放軍學習,成為現今企業界比較流行的一句話。聯想的柳偉志、海爾的張瑞敏、華為的任正非、華潤集團的寧高寧、杉杉集團的鄭永剛等等,他們都是中國優秀的企業家,都出自解放軍,他們都用軍隊的管理思想和管理方法從市場、競爭、制度建設、傳承、員工忠誠等方面進行了創造性的模仿與復制,提高組織效率,提高工作效率,加速組織的成長,創建了中國最有效率的企業。
那么,如何才能創建高效率組織呢?讀完《向解放軍學習》,體會如下
1、有效溝通
“長征是播種機,長征是宣傳隊”。從紅軍到八路軍、新四軍,再到解放軍,每戰必作思想動員,是這支軍隊由少到多,由弱到強的一個重要保證。政治思想工作是部隊各級軍政主官必會的一項工作?!跋虏筷牎本褪擒婈牳骷夘I導深入基層,了解真實情況、傾聽廣大基層官兵心聲的一個好制度和方式。
對于企業來說,當今年代是個溝通的時代,溝通是組織賴以生存的重要過程。一個企業要實現高速運轉,要讓企業充滿生機和活力,有賴于下情能為上知,上意能迅速下達,有賴于部門之間互通信息、同甘共苦、協同作戰。良好的溝通能讓員工感覺到企業對自己的尊重和信任,從而產生極大的責任感、認同感和歸屬感,促使員工以強烈的責任心和奉獻精神為企業工作.
2、建立健全競爭機制
“首戰用我,用我必勝”,在軍隊里面,除去一般性、日常性的競爭,還設計了“大練兵”、“大比武”、紅藍軍對抗和實戰演習等等科目,在部隊中不僅同年兵在競爭,而且班與班、連與連、團與團之間都有競爭,以此來帶動官兵的訓練熱情和士氣,在對抗性演練中提高了部隊的戰斗力、生存能力和處突應變能力。從組織管理策略上說,在企業內部制造“鯰魚效應”,進行自己人與自己人競爭,有時候其實比自由市場競爭更能符合公司利益。對企業來說,能夠形成一個內部競爭的戰略布局,能者上、庸者下、平者讓、人盡其才、才盡其用,可以培養企業內的一種良性競爭的氛圍,夯實企業的“內功”,在市場上才更有競爭力。在成功的企業中都有內部展開競爭的辦法和途徑。海爾的“賽馬不相馬”,是海爾人力資源戰略成功的一個標志。競爭沒有身份的貴賤、年齡的大小、資歷的長短之說,只有技能、能力、活力、創造精神、奉獻精神之比。
3、完善激勵機制
“榜樣的力量是無窮的”這句話在解放軍組織中具有現實意義。在部隊中按照規定,要懸掛張思德、雷鋒、黃繼光、董存瑞等我們能耳熟能詳的英雄模范的照片。解放軍這個組織深信,只要有了模范,就有了學習的榜樣,就有了規范--這是組織最有效、最好的激勵。
在現代軍隊管理中,精神激勵占有主要地位,物質激勵只起輔助作用。精神激勵還包括滿足官兵的情感需要,鼓勵他們參與管理,增加他們的工作興趣等內容。工作目標是工作激勵的主要源泉。工作目標告訴員工需要做什么,以及需要作出多大的努力。具體化的工作目標可以使員工預期自己行為的目的和結果,減少行為的盲目性,提高員工自我控制的程度。如果工作目標的設定超出了員工個人的能力水平,則會令員工產生挫折感,喪失信心;如果過于簡單,又會缺乏挑戰性。最基本的方式就是表揚和鼓勵。在組織中,對待自覺性比較差的員工,無須一味地為他們創造良好的軟環境,去幫助他,并不一定非讓他們感受到“胡蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權威對他們進行“威脅”式的激勵,會及時制止他們消極散漫的心態,激發他們發揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當的批評和懲罰能夠幫他們認清自我,重新激發新的工作斗志。
4、監督檢查機制
組織的效率來自組織的執行能力。執行力的具體表現就是“服從命令聽指揮” ,解放軍的執行力更源于督促與檢查形成了制度。部隊團以上的司令部、政治部、聯勤部和裝備部四大機關,主要職責之一是對所屬部隊執行命令、軍官履行職務進行督促、檢查,表現在對所有工作的落實上。做得好的部隊希望通過上級首長、機關的檢查,對工作有一個肯定;首長、機關也希望通過督促檢查,發現問題,為指導部隊改進工作提供依據。
在企業外部,是市場配置資源;在企業內部,則主要是計劃配置資源。由于這個特性,在企業內部,強調了一致和統一,強調了服從。在企業中,不是你愿意做什么,更多的是企業需要你做什么。海爾在總結自己的經驗時,張瑞敏說過這樣一句話,我們之所以在競爭中立于不敗之地,是因為比別人更有效的通過上層對下層的有效介入--監督檢查。因為人們通常不做你所希望的,他只做你檢查的,你布置了什么,就要檢查什么,不檢查就等于不重視?,F代企業管理者往往通過監督和檢查來實現對企業的控制。
需要闡明的是:《向解放軍學習》指明了組織必須根據環境的變化和自身發展的需要,不斷地及時調整組織內部各個要素之間的關系,以組織與其賴以生存的外部環境之間的相互關系。對任何組織來說,不存在一成不變的、最好的管理方法。管理的秘訣在于管理者能夠在不斷變化的環境下采取合理的行動的成功率。