物業經理人

地稅局分管工作述職述廉報告(4)

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  20**年地稅局分管工作述職述廉報告

  對照黨風廉政建設責任制要求,我將一年來個人廉潔自律情況向在座各位予以匯報:

  一、加強宣傳、教育,認真落實黨風廉政建設責任制

  一是認真抓好黨風廉政建設宣傳教育。儉可養廉,黨風廉政建設宣傳教育,是黨風廉政建設和反腐敗斗爭的基礎工作。今年學習教育的重點是宣傳

  中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策,宣傳當前形勢,要求行政部門的干部學習“****”重要思想及**屆四中全會精神,深入學習**在中央紀委第四次全體會議上發表的重要講話精神。

  二是認真做好分管工作,杜絕不正之風。很少涉足高檔消費場所,堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、”的原則,突出抓好稅源管理工作,抓好黨風廉政建設責任制日常動態管理。。

  三是對納稅人的舉報及時處理,及時答復,努力做到事必躬親。一年來,我為更好的開展工作,了解實際情況,始積極面對困難,冷靜應對矛盾,全力排除阻力。面對納稅人舉報問題親自接待,能夠積極落實,及時回復。

  二、不斷強化自律意識,努力勤政、廉政

  一年來,本人認真學習了“****”重要思想和***,帶頭樹立機關干部良好形象。嚴格執行中央紀委提出的規定,嚴格要求自己。不賭博,不酗酒,不借各種事由大操大辦借機斂財,不以各種名義公款相互宴請,大吃大喝等。做到以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他律”的關系。不斷強化自律意識,努力工作勤政、廉政,積極做好表率作用。同時,我也經常反省自己的思想和行為,是否符合黨和人民的利益。一個人的錯誤有它的形成過程,往往到了一定程度才會被別人發現,但那時已為時已晚,所以重要的還是靠自省。,

  三、以廉政謀工作發展,以工作促廉政建設

  我認為,一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的,無論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質和精神狀態。為此,我加強對自己的思想政治教育和業務培訓,把每周五作為學習日,從而提高了自身的政治理論水平,增強了秉公執法、廉潔從政的意識,實現了政治、業務雙過硬。在日常工作管理上,做到了有章可循、有法可依,樹立了良好的地稅干部隊伍形象。

  一年來我雖取得了一些成效,但還存在著一些不足之處,主要表現在:一是在學習上,對自身注重比他人注重較多;二是在日常工作上,對各項規章制度執行情況還不十分嚴格;三是工作方法上有待改進。我將以這次述廉為契機,在今后的工作中,不斷增強廉潔奉公、嚴格執法的意識,從嚴要求自己,使自己的言行符合“****”的重要思想,符合***的精神,符合黨紀政紀的規范。

  以上述廉,不當之處,敬請各位領導、同志們指正。

篇2:地稅局述職述廉報告

20**年地稅局述職述廉報告

二0一0年,在市地稅局和區局黨組的正確領導下,在分管股室和分局同志的大力支持下,我深入學習貫徹***,認真落實上級各項工作部署,以提高自身素質增強工作能力為基礎,牢牢把握稅收中心工作,強化黨風廉政建設、效能建設和政風建設,推進我局的紀檢監察工作不斷深入開展?,F就一年的學習工作廉政情況匯報如下:

一、學習情況。

一年來,我能積極認真的參加單位組織的政治業務學習教育活動,持之以恒的堅持自學政治理論和稅收業務知識。以提高自身素質增強工作能力。一是加強政治理論學習。學習黨的十七大精神和**同志“12.18”講話,深入領會***科學內涵、、基本要求和根本方法,領會**同志提出的“不動搖、不懈怠、不折騰”的深刻寓意,堅定理想信念,夯實貫徹落實***的理論基礎。二是加強稅收業務學習。今年重點學習了現代化分局建設相關的知識,領會半軍事化管理的要求。參加了合肥學院的會計專業函授學習,加強對稅收業務知識的掌握。

二、工作情況。

在區局黨組的正確帶領下,我與分管股室的同志一起,以黨風廉政建設為抓手,以政風建設為突破口,以效能建設為切入點,緊緊圍繞反腐倡廉制度建設推進年活動,大力開展黨風廉政教育,嚴格執行各項規章制度,強化了系統監督制約機制,推進了我局黨風廉政建設、效能建設、政風建設。

1、黨風廉政建設工作

一是認真推行黨風廉政建設責任制,深入推進領導干部廉潔自律工作。在春訓會議上,安排部署了黨風建設和政風建設的各項任務。二是深入開展反腐倡廉教育,進一步筑牢廣大地稅干部拒腐防變的思想道德防線。全年組織召開全員參與的廉政專題會議兩次。使廣大稅干廉潔自律意識明顯增強,拒腐防變能力明顯提高。三是組織開展“加強制度建設、堅持勤政廉政、促進科學發展”主題教育月活動。緊密結合工作實際,狠抓落實,豐富活動內容,強化教育力度,增強教育效果,注重實效,達到預期目的。四是積極組織開展明察暗訪工作,召開特邀監察員座談會,豐富地稅系統廉政文化活動,推進系統“三項”建設深入開展。

2、組織開展反腐倡廉制度建設推進年活動。及時召開動員會,制定下發了《譙城區地稅局反腐倡廉制度建設推進年活動實施意見》,成立了活動領導小組,下發了任務分解表。按實施意見的要求扎實開展各項工作。在制度清理階段,共清理各項制度168項,其中需繼續執行的90項,廢止的61項,需繼續完善和創新的10項。在制度的完善和落實階段,針對“兩權”運行的重點部位和關鍵環節進行制度的修訂、完善和創新,目前陸繼討論下發的制度已有八項,真正形成用制度管權、管人、管財、管物的體制機制。推動反腐倡廉和機關效能制度建設走上經?;?、規范化軌道。

3、扎實開展信訪工作。認真做好系統內矛盾糾紛排查化解工作,為確保奧運會期間的信訪維穩工作,對有*跡象的稅務人員實行領導包案制,并嚴格落實信訪責任追究制。目前,系統上下矛盾糾紛基本得到化解,人員思想穩定

4、積極組織開展領導干部任中審計工作。不斷完善內審制度體系,規范內審工作行為。重點開展任期內經濟責任審計工作。通過審計,發現存在的問題和簿弱環節,以審計促整改,加強了分局的內部管理。

三、廉政情況。

一年來,我通過認真學習黨紀法規和反腐倡廉各項制度,積極參加主題教育、警示教育和反腐倡廉制度建設推進年活動,不斷增強廉潔自律意識,端正工作作風,進一步筑牢拒腐防變的能力。嚴格遵守各項廉政制度規定,沒有利用職務上的便利謀取私利,沒有違反各項廉政制度規定的行為。

通過對一年來的工作進行總結和回顧,雖然在領導和同志們的支持和幫助下,圓滿完成了各項工作和任務,但還存在不足和缺點,主要政治業務學習上不能持之以恒,工作上有不思進取的想法,有時有消極對待工作的現象。在以后的工作中,我會更加認真的學習,努力提高自身素質,提高工作能力,服從領導,團結同志,切實做好本職工作,為地稅事業的發展做出應有的貢獻!

篇3:市地稅局干部述職述廉報告

  20**年市地稅局干部述職述廉報告

  20**年,是我市地稅局不平凡的一年,也是我個人難以忘懷的一年。過去的一年,在省局和市委、市政府的正確領導下,在市局班子成員的同心協力下,在全市地稅干部職工以及老同志的支持和努力下,我局取得了驕人的業績:共入庫地方稅收及教育附加8.1億元,同比增收1.88億元,增長30.18%,連續七個月增幅居全省第一;全局榮獲國家、省、市級各類獎勵70項,尤其是目標管理考核連續兩年獲得全省地稅系統第一名的好成績,我個人也因此連續兩年被評為全省地稅系統的先進工作者和優秀公務員。面對這些成績,面對這些榮耀,我感到興奮和榮光。成績來之不易,榮耀更來之艱難,我深深地知道,這當中凝聚著全體干部職工的心血,傾注著同志們的汗水,匯聚著集體的智慧,展示著團隊的精神。為此,我今天是懷著一顆感恩的心來述職,我要感謝省局領導的關心,感謝市局班子每一位成員對我工作的配合與幫助,感謝市地稅系統全體干部職工對我工作的理解與支持?;仡欉^去的一年,我主要做到以下七個方面:

  一、把責任擔在肩上

  作為一個單位的“一把手”,一局之長,我深感自己肩負的責任之重,義務之大。沉甸甸的責任讓我365天的每一天都是如履薄冰,如臨深淵,從來不敢有絲毫的懈怠和放松。

  我把自己應承擔的責任歸結為三個方面:一是把握方向的責任。沒有明確的方向,就沒有前進的目標。為此,我堅持黨的基本路線,堅持以***統領全市地稅各項工作,堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針和政策,不折不扣地落實上級組織的各項工作要求,從而確保了市局始終朝著正確的方向前進。二是整合力量的責任。一個單位、一個部門的發展,靠的是人人參與,個人努力,最大限度發揮每個人的特點和優勢,盡最大努力調動每個干部的積極性和創造性。為此,作為局長,我盡量公平公正地對待每一位干部,不搞親親疏疏,不搞團團伙伙,努力去發現每個干部職工的閃光點。盡量做到容人所短,揚人所長,扶人一把,送人一程。三是營造良好工作環境的責任。沒有良好的工作環境,就沒有干部職工的心情舒暢。為此,我一方面對外爭取支持,積極主動向市委、市政府領導請示匯報;主動邀請省、市人大代表和政協委員視察地稅工作;虛心聽取離退休老干部對地稅工作的意見和建議;注意加強與相關部門的溝通和協調,讓他們了解地稅工作,支持地稅工作,配合地稅工作,從而為我市地稅事業的發展營造了一個和諧的外部環境。另一方面對內理順關系。從自身做起,從點滴做起,不利于團結的話不說,不利于發展的事不做。將心比心,以心換心。與班子成員和衷共濟,與同志們和睦相處,從而在全系統形成了一個聲音、一種正氣、一股合力的良好局面。

  二、把隊伍帶在身邊

  作為一名主要領導干部,不管你能力有多強,水平有多高,如果不能把隊伍管好、把班子帶好,即使你鞠躬盡瘁,殫精竭力,也是徒勞無功的。為此,我努力做到三點:第一,當一名好班長。在一個班子中,由于年齡、性格、閱歷、能力上的差異,想問題、辦事情的態度和方法也不盡一致,班子內部難免會出現不同意見或矛盾。為此,在工作中,我要求自己做到三講:即講民主,講真心,講原則。凡事都先溝通,先征求意見,努力做到掌權但不專權,果斷但不武斷,寬容但不縱容。第二,培育一批好班子。工作靠大家做,決定靠各級班子成員和市局中層干部去落實,為了抓好這些中層干部的建設,我除了平時聽取他們的意見外,更注重利用每月局務會的時機,與大家交心交流,突出班子思想政治建設這個主題,與大家共同提高政治理論水平和思想境界。三是選用一批好干部。沒有活力的干部,就不會有興旺發達的事業。多年的人事工作經歷告訴我,選人用人的導向就是一面旗幟,它決定干部的努力方向和社會輿論的方向。為此,作為黨組書記,在干部使用上,我牢牢把握:堅持原則,不搞感情用人;堅持標準,不搞以人為劃;堅持五湖四海,不搞小圈子。用人看人品、看能力、看業績、看公論。重用那些誠實可靠、想干事、能干事、會干事、干得成事的干部。同時,嚴格按照《條例》要求的程序選人用人,營造一個多謀事、少琢磨人,聚精會神抓工作,無怨無悔干事業的良好氛圍。

  三、把職工裝在心里

  作為單位的一把手,我深感要始終把干部職工裝在心里,把干部職工的呼聲作為第一信號,把干部職工的需求作為第一需要,把干部職工的意愿作為工作的指向標。各項工作要堅持從職工最歡迎的地方做起,從職工最需要的地方抓起,從職工最不滿意的地方改起,真正服務干部職工,造福干部職工,保護干部職工。抱著上述的理念,我努力做到三點:一是把小事辦實。凡是涉及干部職工切身利益的事,再小我也要竭盡全力去辦實、辦好。如干部職工中多數是雙職工,盼望有一個職工食堂以解決做飯之憂,為此,我和局里一班人很快就商定了此事。二是把急事辦妥。能否處理好干部職工中發生的緊急事件,既折射出領導干部的應變能力,同時,也反映出干部職工在領導心中的位置。前不久,市局一位中層干部因工作勞累突患重病,生命處于垂危之中,我一得知該消息后,立即趕往醫院,當看到這位干部的病癥時,我當機立斷,要市醫院幫助到省城請專家來進行會診,同時要醫院不惜一切代價搶救這位干部的生命。當這位干部從死亡的邊沿上解救過來后,他很感慨地說:幸虧是您羅局長的果斷,才救到了我這條命。三是把難事辦好。解難事、辦難事,即是對領導干部能力的考驗,更是對領導干部境界的檢驗。我來到新余不久,得知市局有100多戶干部職工于8年前搬進宿舍后,由于種種原因一直沒有拿到房產證。為此,我把此事記在腦中,放在心上,多次向市領導匯報,盡管自己是外來干部,沒有住此房,但仍然不辭勞苦地與有關部門溝通協調,經與局里一班人的共同努力,終于解決了這樁干部職工最關心、最關注也最盼望得到解決的難事。

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