鄉鎮黨建先進事跡典型材料

　　**鎮地處**縣南部，距縣城**公里，地處山區，為典型的高寒半濕潤地區。下轄16個行政村，近年來，鎮黨委與時俱進，開拓創新，以抓自身建設為突破口，有力實現了財政增長、農民增收、社會穩定的目標。進一步強化核心作用，充分挖掘和發揮領導班子的戰斗力和凝聚力，加強黨委自身建設。

　　此外，鎮黨委極為重視基層組織建設，在建立健全基層組織建設責任制基礎上，逐步完善了基層組織建設協調會議制度，堅持定期召開專題會議進行研究。堅持鎮黨委“一把手”包村蹲點，掌握第一手資料，解決基層組織建設中出現的熱點、難點問題，總結經驗，指導全鎮的基層組織建設工作。通過幫資金、引路子、送信息、搞服務，密切了黨群干群關系。黨支部一班人充分認識到，要想發展本鎮經濟，加快人民群眾致富奔小康步伐，關鍵是要有一個堅強的領導核心。因此，近年來**鎮鎮黨委帶領廣大黨員干部群眾，戰勝惡劣自然條件，致力改變落后貧窮面貌，使得**鎮政治、經濟、文化等各項事業，逐步走上平穩快速發展的道路。

　　第一，思路決定出路，凝聚產生力量。結合霍城實際，鎮黨委、鎮政府充分醞釀，討論提出了堅持以“***理論”和“***”重要思想為指導，全面貫徹落實“***”;以實施“雙帶雙推”工程(以小城鎮建設帶動新農村建設，不斷推進集鎮城市化進程;以能人返鄉創業帶動二、三產業發展，不斷推進農業產業化進程)為龍頭，突出發展抓項目，增收抓勞務，和諧抓穩定，保證抓黨建四個支點，走好農業穩鎮、勞務興鎮、草畜富民、商貿活鎮、依法治鎮的強鎮富民路子，探索具有區域特色的社會主義新農村建設模式，推動全鎮經濟社會健康、快速、全面、協調、可持續發展的工作思路，全鎮干部群眾心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，凝聚了強大的建設合力，明確了建設目標，為**鎮建設藍圖的逐步實現提供了強大的思想保證。同時，在16個村黨支部中全面實施了“雙強型”村干部選配工程，先后有21名致富能人進了村班子，占到全鎮村干部的40%。同時選派3名優秀機關干部擔任村支部副書記。95%以上的村黨支部成為優勢互補、能力配套、結構合理、團結協作的優秀團隊。

　　第二，特色創出路、創新促發展。圍繞落實富民工程

　　一是挖潛力，優化傳統產業促增收。充分利用區域資源，因地制宜發展特色農業，品牌農業，近年來培育的洋芋、油料、林果、草畜四大特色產業已初具規模，**鎮成為全省大型商品糧優質馬鈴薯生產基地。旱地油籽以其品質好，綠色無污染供不應求，遠銷全國各地。生產的優質雜果質優價廉，深受好評。建起了萬頭肉牛養殖基地，種草養畜已成為廣大群眾的共識。

　　二是壯實力，延伸產業鏈條促增收。依托“**”全粉、“**”油脂、“***”肉制品等多家農業產業化骨干龍頭企業，開辦了**、**等洋芋粉條加工廠，“**”畜禽養殖公司，引導組建了**養牛合作社、***林果合作社、“**”農機合作社等一批產業化骨干龍頭企業和專業合作經濟組織，以此來增加農民收入。

　　三是增活力，跳出農門促增收。樹立大開放意識，把發展勞務經濟作為開啟非農化之門的金鑰匙，在**、***、***、**等地建成了8個固定勞務基地，在鎮上建成了勞動力市場，年培訓技能型人才3200人(次)，輸出勞動力1.2萬人(次)，實現勞務收入6300萬元，勞務輸出已由體力型向體力、智力并重型轉變，由分散型向有組織、成建制方向發展。同時，落實好各項支農惠農政策，積極探索開發退耕還林后續產業，通過土地有償租用、轉讓使用等方式，吸引內外資的投入，加快荒山、荒地、荒坡、荒灘、荒水的開發利用，壯大集體經濟，促進農業可持續發展。投資拓展了**鎮集鎮市場，投資150萬元建成**鎮物流中心，極大地改善了基礎設施，全鎮各類個體經濟發展到226個，從業人員1000多人，為群眾增收致富提供了便利，**鎮集鎮市場己成為**縣鄉鎮第一集市。

篇2：產業園項目黨支部先進事跡:圍繞中心開展黨建

　　產業園項目黨支部先進事跡：圍繞中心開展黨建

　　圍繞中心開展黨建規范工作建樓育人

　　二公司卡森產業園項目現有員工23名，其中大專以上學歷18人，黨員12人，團員青年6人，項目平均年齡32歲，項目知識結構合理，管理人員整體能力較強，自項目經理部20**年組建至今，累計完成產值1.6億元，總建筑面積10萬平方米，保持了良好的經營發展勢頭。兩年來，項目黨支部圍繞中心工作，通過創先爭優活動來凝練團隊，通過工會聯合會來拓展工作，通過黨建帶團建來培養人才。該項目多次代表公司迎接局集團、北京市的各種檢查，受到廣泛好評，為中建品牌贏得了良好的社會聲譽，在建筑市場上樹立了良好的形象。

　　在創先爭優活動期間，黨支部分層次定期召開民主生活會、思想交流研討會、領導點評會以及民主評議黨員會，通過會議來傾聽員工的心聲，溝通思想，研討工作，為員工排憂解難。不怕員工提意見，把員工的抱怨和意見看成提升團隊建設的機遇，使項目形成了一種崇尚先進、團結進取、甘于奉獻的良好風尚。

　　項目黨支部還通過聯合會的形式，拓展勞務管理工作。項目推行班組管理，狠抓實名制，建立考勤卡制度，通過這些舉措有效杜絕了勞務糾紛的發生，從而也降低了人工成本，保證了工程順利進行。

　　項目黨支部在人才培養方面從選人、用人、培養人和發展人四個環節去精心設計，改善內部用人體制和用人環境，把年輕、有責任心、有事業心、有學歷的員工派到重要崗位上鍛煉，使他們增強責任感和使命感。項目黨支部堅持黨建帶團建，通過青年突擊隊、導師帶徒、工程項目骨干人才后備隊伍建設、優秀青年員工評選等活動，來激發青年人奮發向上的積極性。同時，黨支部還根據實際情況，進行了技術、質量和生產人員局部的崗位輪換，由經理部中具有豐富施工經驗的人員對他們傳、幫、帶，在實戰中鍛打能夠獨當一面的精英人才，真正做到在工程實踐中鍛煉人、培養人、發展人。

　　項目還十分關心員工生活，讓員工有家的感覺。項目黨支部牽頭為員工建立了食堂，在辦公區修建了籃球場、乒乓球室，在休息區設立了圖書角等等，在五四青年節當天，由項目員工自己開墾的青年志愿園也正式開園了，集團和公司領導還親自為其揭牌。通過這些點點滴滴，使項目上以人為本、愛崗敬業、誠實守信、互助互愛、無私奉獻的文化氛圍逐步形成。

　　卡森產業園項目黨支部和項目全體員工將把握機遇、開拓市場、與時俱進，用青春和智慧不斷為首都建設精品工程，為中國建筑譜寫新的樂章！

篇3：市政分公司黨支部先進事跡材料:以黨建創新促管理創效

　　市政分公司黨支部先進事跡材料：以黨建創新促管理創效

　　二公司市政分公司現有員工44人，黨員19人，自20**年成立，在短短的3年多的時間里，他們的員工由成立之初的3人發展到現在的規模，合同額也由最初的不足年千萬元發展到目前的2.5億，在分公司全體員工的共同的努力下，他們實現了跨越式的發展的目標。從無到有，從弱到強，市政分公司能有今天的規模跟他們有一個堅強的組織保障是分不開的。在“創先爭優”活動開展過程中，他們以黨建創新引領管理創效，取得了規模和效益的雙豐收。

　　一、建設學習型黨組織，積極開展讀書活動。

　　工欲善其事，必先利其器。在采訪市政分公司經理兼黨支部書記何兵過程中，他說，當今社會正處在大發展，大變革，大調整的時期，各種新思想，新問題，新矛盾不斷涌現，在這種形勢下，讀書已經成為適應社會發展需要，實現工作目標和任務的必須。從去年8月開始，他們逐漸開展了“讀一本好書，寫一篇讀后感”的活動，在活動的過程中，要求無論是黨員還是普通員工每季度要至少讀一本書，并要寫出自己的讀后感上交黨支部，利用櫥窗的形式分期展出，收到了良好的效果，目前這項活動還在繼續開展。為做到開卷有益，黨支部還專門為員工編制了書目單，分為管理類、勵志類、傳統文化類、經濟環境類四個板塊，來幫助大家閱讀。同時，為建設和諧的團隊文化，分公司黨支部在每個員工過生日那天，都會為大家準備一份精美的禮物和一本圖書。細微之處見真情，這項舉措讓大家充分體會到黨組織的關懷和溫暖，從而進一步增強了團隊的凝聚力和向心力。

　　二、創新點評方式，將黨員點評和群眾點評實際工作相結合。

　　黨員點評是創先爭優活動中的一個重要環節，目的幫助大家發現問題，解決問題。在具體實施過程中，市政分公司黨支部將這項舉措推廣運用在一般員工身上，并創新使用了633表格的新形式，即通過突出成績6點，主要缺點3點，改進措施3點三項，每人5分的形式，將每個人的優缺點明確的指正出來，并將統計的結果進行公式。員工們認為這種形式既有利于明確自身差距，查找不足，同時，也便于黨支部有針對性開展活動，希望這項活動能夠繼續開展下去。另外，市政分公司黨支部還積極開展“雙向承諾”活動，要求每個部門和員工承諾具體的工作目標，通過會議、考核等方式，來保證承諾目標的順利實現，并將創先爭優活動和管理工作巧妙的結合在一起，從而收到了良好的效果。

　　三、建立健全人才引進合理機制，創新人才培養模式。

　　市政分公司現有員工44人，平均年齡28歲，其中青年員工占70%，是個充滿朝氣的團隊。分公司組建之初只有3個人，為廣泛引進人才，市政分公司積極通過學校招聘、社會招聘、熟人推薦幾個渠道入手，經過幾年的發展，已經初步建立了適合公司發展的人才梯隊。分公司經理何兵曾說，人才問題是分公司發展的關鍵，因此如何培養、選拔、任用后備人才，一直是分公司的重中之重。針對年輕人多，專業技術能力弱的問題，他們采取了兩種途徑來幫助青年員工迅速成長起來：一，導師帶徒與輪崗制度相結合。在市政分公司一個青年員工一年之內平均要得到4個崗位的鍛煉，從質量、安全到商務，測量，通過一年多的鍛煉，基本已經可以獨立開展工作。二，定期舉辦新老員工技術交流總結會，以老帶新，加強培訓。除此之外，市政分公司正逐步建立一整套的用人獎懲機制，努力營造一個尊重、和諧、進取的環境，鼓勵員工參與到企業管理中去，充分發揮各自的聰明才智，為分公司的發展獻計獻策，從而實現公司與員工在利益上的雙贏。

　　在“創先爭優”活動開展過程中，市政分公司將活動要求融入到具體管理工作當中去，用理論去指導實踐，從而取得了良好的效果。在今后的發展道路上，分公司黨支部將繼續努力打造團結，高效的人才隊伍，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和領導核心的作用，努力實現公司基礎設施領域經濟效益成為公司重要的經濟增長點的發展目標，打造公司發展的新磁極。