物業經理人

會計工作總結模板2篇

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  [事業單位會計年終個人工作總結范本]

  **年現總結如下:

  到社區工作,遇到的第一件大事就是編制單位**年預算和**年調整預算。初次接觸到這個工作,真的是難以入手。在網上也查詢了很多資料,但總是找不到合適的。最后在領導的幫助下,請教了其他社區的會計,在他們的幫助下,慢慢琢磨,總算做出了一個初步的預算。項目預算主要是各部門部長擬定的。最后由書記和主任領導召開會議一一敲定。這項工作真的是在大家的幫助下完成的,讓我深刻的體會到團隊合作的重要性。

  第二件事就是區財政局下達的治理小金庫文件,主要是要做一個單位的小金庫治理長效防治機制,包括自查自糾報告,建立健全單位財務制度。通過這次的工作,我也算是全面接觸了事業單位的財務制度。這才明白單位的財務不光是做賬就行了的,制度的建設和熟知也是很必要的。這次工作中,建立我單位的小金庫長效防治機制,財務管理制度,現金管理制度,賬戶管理制度,票據管理制度,固定資產管理制度,報賬制度等。

  最后,我有大半的時間是在財政局培訓。由于沒有工作經驗,只是剛剛從學校畢業的學生,難以擔當單位財務的大任,需要在財政局培訓一段時間,熟悉事業單位的財務核算了,才能開展好

  本單位的財務工作。在財政局學習的這段時間,真的了解到自己真的存在很多不足。專業知識不夠扎實,行政事業單位的會計工作也沒有我想象中的那么簡單。今后在學習中我將更加努力,多向財政局的前輩們請教學習。

  **已經成為過去,**正嶄新地向我們走來。在新的一年里,我將更加努力工作。單位獨立核算后,學習到更多的財務知識,爭取能早日獨當一面,能真正的獨立核算單位的財務。元旦回來后的第一件事就是要做好單位公積金和社保專戶的開立。最后,希望新年新氣象,在新的一年里大家工作順利,身體健康。

  [稅務會計年終工作總結范本會計年工作總結模板(4)

  時間一晃而過,不知不覺加入海王財務部已經有一年多的時間了。在海王財務部這個富有活力的團隊里,我迅速成長,在過去的一年里我基本熟悉了自己工作的流程,領悟了一些工作的技巧和原則。當然工作時間不長,我深知自己工作經驗的不夠以及不少需要改正的地方,在接下來的時間里我將用高度的工作熱情和良好的工作態度讓我迎接更多新的挑戰。

  一、工作回顧

  1.基本熟悉了稅務工作每月的時間內容。如:每月初進行零申報、e稅通申報、抄稅等;每月中進行清卡買票、一般納稅人調撥開票;月末對本月掃描的發票進行核對等。

  2.基本了解自己工作的流程,如:去國地稅辦理相關業務需要準備的資料,各種紅通知申請單的開具等等。

  3.在劉姐的指導下,掌握了使用sap進行相關科目的記賬方法以及相關的憑證制作。

  4.完成了佛山以及南海幾家門店的蔬菜免稅申請。

  5.參與廣州門店進行法人負責人變更,了解企業進行相關內容變更時,需要注意的地方。

  6.在劉姐的幫助下,初步了解統計局統計報表需要填寫的內容。

  7.完成了金盛廣場、淘金家園國地稅新開企業報道等相關工作,了解了新開門店國地稅報道的整個流程以及需要注意的方。

  8.參與了解了企業所得稅各季度的申報工作。

  9.對于廣州店面以及外區門店發票的管理以及相關事宜有了更加深入的理解。

  10.完成了幾次對審計的協助工作,理解了審計需要提供的資料以及相關填寫的方法。

  11.完成了每月外區門店的申報,對申報過程中出現的問題,初步掌握了解決的方法。

  12.參與了全國企業第三季度經濟普查,掌握了門店進行經濟普查表格的填寫。

  二、工作中存在的問題及改進方法

  1、對sap系統應用不夠熟練,

  但基本懂得查找憑證、報表及做憑證打印等。以后利用業余時間多學習。

  2、對sap里面數據敏感度不夠,憑證業務處理理解不深。應在業余時間向總賬組學習相關內容。

  3、每月收回需要抵扣的增值稅專用發票存在以下問題,如:對方發票沒蓋章、發票沒有相應清單、發票清單的格式不符合海珠國稅局的要求等。針對以上問題,與小沈進行相應溝通并進行解決。

  三、下一階段工作計劃

  1、廣州64家門店上機打發票,對門店相關人員進行機打發票內容的培訓,以及準備日后門店機打發票出現問題的處理資料。

  2、第三次全國經濟普查資料的準備。

  3、外區門店國地稅報表整理與報送。

  4、20底4家門店國地稅注銷的跟進。

  5、龍山稅友抄報稅系統20費繳納的跟進。

  6、12月份報廢車輛增值稅免稅事項的跟進。

  7、廣州剩余門店相關內容變更的跟進。

  8、其它工作日常工作。

篇2:財務會計主任年終工作總結

  20**年財務會計主任年終工作總結

  20**年即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20**年的工作做如下簡要回顧和總結。

  今年的工作分兩個方面:

  〔一〕在計劃財務部的工作

  20**年1月-8月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

  1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。 認真執行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯通專業核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規的規定,符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉。

  2、每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。

  3、今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中,根據預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數據。

  4、四月,根據省公司有關文件精神,制定了各經營服務部支出專戶管理的規定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

  5、樹立很好的服務意識,對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下撥各經營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關系。

  6、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發票的費用,及時到稅局開具發票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

  〔二〕在核算室的工作

  20**年9月-12月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態與工作思路。在此期間,做了如下工作:

  1、首先在短時間內熟悉了業務,然后制定、理順了營業款結算、分銷結算、備用金報銷、發票管理等流程;加強對營業收入款項的有效監控,加快資金的回收;加強對營業廳及分銷商執行公司營銷政策、財務制度的監督。

  2、每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的審核關,有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析,向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經營活動之中。

  3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數據的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

  4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

  5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數據的傳送、營業報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認同,對我開展工作也帶來很大幫助。

  6、深入經營一線,全面了解營業廳、各專業室及各分銷商的運作,轉變工作作風,樹立服務意識,加強溝通與協作,對各方提出的問題及時給予解決。

篇3:公司財務室會計主任年度工作總結

  公司財務室會計主任年度工作總結

  20**年即將過去,回顧過去一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經營目標開展,緊跟公司各項工作部署,積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20**年的工作做如下簡要回顧和總結。

  今年的工作分兩個方面:

  〔一〕在計劃財務部的工作

  20**年1月-8月,我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,做了如下工作:

  1、認真審核原始憑證,編制記帳憑證。 認真執行《會計法》,加強財務基礎工作,嚴格按照《中國聯通專業核算辦法(試行)》的要求,按新會計制度的要求組織核算,保證公司帳務的處理符合國家的有關法律、法規的規定,符合聯通總部及省公司有關財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉。

  2、每月參與財務報表的編制,在年中審計及各專項審計中,積極配合審計師事務所及審計人員,對他們提出的問題進行解答。

  3、今年,是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,為此,進行了大量的前期準備工作,年初按項目、部門對收入、成本制定并下達了相關預算。在以后的工作中,根據預算,嚴格控制各項成本、費用,為績效考核小組提供及時、準確的財務數據。

  4、四月,根據省公司有關文件精神,制定了各經營服務部支出專戶管理的規定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運營資金的管理流程。

  5、樹立很好的服務意識,對各經營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應、解決。及時下撥各經營部每月的運營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導意見,為此,跟各經營服務部核算室建立了很好的工作關系。

  6、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發票的費用,及時到稅局開具發票、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

  〔二〕在核算室的工作

  20**年9月-12月,我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉為基層管理者,我很快地調整好自己的心態與工作思路。在此期間,做了如下工作:

  1、首先在短時間內熟悉了業務,然后制定、理順了營業款結算、分銷結算、備用金報銷、發票管理等流程;加強對營業收入款項的有效監控,加快資金的回收;加強對營業廳及分銷商執行公司營銷政策、財務制度的監督。

  2、每月編制資金預算,嚴把部門費用報銷的審核關,有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的構成作統計分析,向部門經理及各有關部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經營活動之中。

  3、在人員偏緊的情況下,培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關核算表格,日常只要做好數據的準確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

  4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

  5、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,首先要以身作則,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務。在人員偏緊的情況下,我負責了很大一部份具體工作,如運營資金的預算、傭金的計提、用戶話費托收數據的傳送、營業報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程

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