物業經理人

物業客戶服務部片區管理員崗位工作說明書

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  物業服務中心客戶服務部片區管理員崗位工作說明書

  崗位:片區管理員

  工作周期:每日

  時間每周內容工作銜接領導、部門(員工)完成標準及記錄其他

  周一至周五(早8:25-9:00)

  1、服務中心衛生的打掃;

  2、參加主管組織的早會;

  3、匯報前天本片區派工工作完成情況;

  4、提交工作日志。

  部門主管無白色垃圾及灰塵,桌面物品擺放整齊;

  8點25分參加主管組織的早會;

  周一至周末早8:00-12:00下14:00-18:00)

  1、服務前置臺的接待工作;

  2、巡視片區內清潔、綠化、治安、車輛停放情況、設施設備是否有問題及各種通知的發放及回收,負責片區空置房、雜物間、車庫的巡查,裝修巡查;

  3、落實片區所發出的內部工作信息傳遞單及各部門的完成情況,按時完成收到的內部信息傳遞單的工作;

  4、負責向片區內業戶進行社區活動的宣傳和節日問候及上門訪問、業戶滿意度調查工作;

  5、負責服務中心前臺頂崗工作;受理小區內業戶的各種投訴、報修問題跟蹤與回訪;服務中心保潔工作;物業管理系統信息錄入、更新;

  6、業主檔案資料的更新;

  6、完成工作日志;

  7、業主卡的辦理。部門主管及項目各主管早8點-9點著工裝在服務前置臺接待;

  10點前處理完維護隊移交的未處理完的車輛亂停放工作;每日巡查2次片區,對發現問題與相關部門溝通,并跟進處理;裝修垃圾堆放不允許超過3天;

  針對片區所收到的問題與各部門主管進行溝通,并按時完成;

  下午14點,宣傳近期社區文化活動及節日的問候(以上門及短信、電話、通知形式知會并做好滿意度調查);

  15點30分服務中心前臺的頂崗工作;按照服務中心前臺內容進行操作;

  未頂崗的片管員在此時間段對業主檔案資料進行更新;

  下午下班前完成當日工作完成情況與次日工作計劃在《工作日志》表格的填寫。

  12點之前辦理的業主卡,需在12點下班前通知業主過來領取;下午18點前辦理的業主卡,需在18點下班前通知業主領取。巡視片區工作按規程實施以及接受考核。

  其他(每周)

  1、每周五周報下午14點上交;

  2、歷史問題跟進處理;

  3、費用的催繳(短信、電話、公示欄張貼、催繳函、上門催收、律師函),片區費用催繳的統計匯總;

  4、參加主管的組織的周例會;

  5、參加主管組織的培訓;

  6、辦理業戶入伙及裝修手續、裝修竣工的驗收及退款;

  7、其他片區、家和銀苑、出納收費的頂崗工作;部門主管

  問題跟進處理記錄;

  每月20日前完成入戶門催繳函的張貼;

  本周工作重點及對上周的工作進行回顧;會議記錄;

  針對客服工作中不足之處加強培訓,并做好培訓記錄;

  周末出納崗位及家和銀苑的頂崗工作。

篇2:物業管理員片區巡查工作規程

  物業管理員片區巡查工作規程

  1、目的

  規范片區巡查工作,保障小區正常的工作和生活秩序。

  2、適用范圍

  適用于各管理員的片區巡查工作。

  3、 職責

  3.1 助理負責樓宇巡查的組織、管理工作;

  3.2 各管理吶喊負責依據本規程實施片區巡查工作。

  4、 程序重點

  4.1 助理應于每月月底制定下月的巡查樓宇工作方案,內容包括負責區域的巡查安排及巡查的內容等;

  4.2.1 治安隱患的巡查;

  4.2.2 公共設施設備安全,完好狀況的巡查;

  4.2.3 清潔衛生狀況的巡查;

  4.2.4 園林綠化維護狀況的巡查;

  4.2.5 裝修違章的巡查;

  4.2.6 消防違章的巡查;

  4.2.7 利用巡查機會與住戶溝通;

  4.3 樓宇巡查的方法應包括"看"、"聽"、"摸"、"調查了解"等。

  4.3.1 "看":通過觀察發現樓宇管理服務中存在的問題;

  4.3.2 "聽":從設施設備運行時的聲音判斷是否有故障;

  4.3.3 "摸":通過用手觸摸感覺設施設備的使用狀況;

  4.3.4 "調查了解":向住戶或員工調查樓宇及公共設施設備的使用狀況。

  4.4 房屋本體巡查的工作要領

  4.4.1巡查樓梯間通道各項情況是否良好。

  4.4.2 巡查逃生天臺各項情況是否良好。

  4.4.3 巡查電梯綜合情況是否良好。

  4.4.4巡查大堂、門廳、走廊綜合情況是否良好。

  4.4.5 巡查中發現樓梯間彌漫石油氣味、焦味時應立即對相關單位進行調查,當原因不明時,應立即告知保安隊或工程隊進行檢查;

  4.5 公共設施設備巡查的工作要領

  4.5.1 巡查水、電、氣、通訊設施是否有異常情況。

  4.5.2 巡查公共文體設施及園林綠化:

  a)檢查雕塑小品及文體設施是否完好,是否有安全隱患;

  b)檢查綠地、綠籬、喬灌木是否有枯死、霜病現象,是否有黃土裸露現象,長勢是否良好。

  4.5.3 巡查道路、廣場、公共集散地:

  a)檢查是否有違章占用現象;

  b)檢查標識、路牌、警示牌是否完好;

  c)檢查各類雨、污水井蓋是否完好,照明燈、裝飾燈是否齊全;

  d)檢查衛生狀況是否良好。

  4.6 巡查周邊環境

  4.6.1 檢查小區內是否有亂張貼、亂拉線等現象;

  4.6.2 檢查是否有損壞公共設施、違章制造噪音、污染環境、高空拋物現象;

  4.6.3 檢查是否有違章飼養家禽等現象;

  4.6.4 檢查衛生狀況是否良好。

  4.7 巡查違章裝修:詳見《裝修管理作業規程》;

  4.8 巡查空置房:詳見《空置房管理作業規程》

  4.9 對巡查中發現問題的處理要領

  4.9.1 管理員巡查時發現有上述問題時,如本人有能力進行規勸、阻止處理的,應予以立即解決;否則及時將問題記錄在《巡查記錄表》中,巡查回來后報告助理解決;

  4.9.2 助理視情況處理:

  a)屬公共設施設備破壞丟失的,按《報修管理作業規程》處理;

  b)屬其它部門員工工作不力造成的,應通知其他相關部門主管前往處理。巡查中發現的問題一般情況下應在一周內解決;特殊情況需經管理處主任同意后可適當延長;

  c)屬住戶違章造成的問題,應按《住戶違章處理作業規程》處理。

  4.9.3 對巡查中發現的重大問題,管理員應及時向助理匯報,由助理處理;

  4.9.4 巡查中發現問題處理完畢后,管理員應現場驗證,處理的過程和驗證的結果均應有完整的記錄,并且經相關人員簽字認可。

  4.10 《巡查記錄表》、《巡查問題處理表》每月底匯總由客服中心歸檔保存,

  保存期兩年;

  4.11 本規程操作情況作為相關員工績效考評的依據之一。

  5、 相關文件及記錄

  5.1 《巡查記錄表》;

  5.2 《報修管理作業規程》;

  5.3 《裝修管理作業規程》;

  5.4 《住戶手冊》;

  5.5 《住戶投訴處理作業規程》

  5.6《空置房管理作業規程》;

  5.7《住戶違章處理作業規程》。

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