新城國際清潔管理方案
一、管理方式
配置清潔工，由綜合管理部管理員進行管理。以"三查"形式對清潔工作進行經常性監督檢查，"三查"指：清潔工自查、管理員巡查、管理處經理抽查。
制定詳細的清潔計劃書，有具體的清潔內容和標準，嚴格按照內容和標準執行。
二、清潔管理內容
清潔作為園區物業管理的重頭戲，是園區內不可缺少的部分，關系到整個的形象，也是測定環境質量的一個重要指標，故擬訂以下管理方案：
·管理內容
整個園區(包括大堂、電梯廳、電梯轎廂、各層公共區域的走道、安全通道、洗手間等)、外圍道路及綠化帶、地下停車場等公共的保潔區域。通過日常保潔工作，使公共環境和公共部位整潔，公共設施潔凈、無異味、無破損。
·管理措施
1、建立保潔制度，狠抓落實。
2、按操作規程進行規范操作。
3、加強保潔人員的思想教育和業務培訓，提高員工素質，增強專業技能。
4、抓好保潔人員的行為規范管理，要求服裝統一、標識齊全、言行文明。
三、滅蟲及消毒方案
·管理內容
1、物業交付前，園區整體開展滅"四害"工作;
2、根據季節氣候情況，定期在園區內組織殺蟲、消毒;
3、垃圾日產日清，垃圾箱等定期清洗，避免蟲害滋生;
4、所有衛生設施保持無異味、污跡、積水，避免成為蟲害孳生地;
5、對公共衛生間等公共區域定期進行清潔和消毒工作。
·管理措施
1、制定殺蟲、消毒方案;
2、制定殺蟲、消毒工作流程及工作要求、標準;
3、確定專人負責該項工作，確保有序開展。
四、清潔服務標準
區域作 業 內 容工 作 周 期清 潔 標 準
門廳推擦地面不斷巡回無垃圾、積塵、水跡
臺階每日清掃、每周清洗無水跡、指印
刮拭玻璃立面每周一次無水跡、指印
清理花盆不斷巡回無垃圾、積塵
大堂推擦地面不斷巡回保潔無垃圾、積塵、水跡
擦拭受理臺不斷巡回無垃圾、積塵、指印
墻面撣塵每日一次無積塵、污漬、蟲網
擦抹燈飾每日一次無積塵、蟲網
裝飾物撣塵每日一次無積塵、蟲網
果殼箱、煙筒清倒每日二次無陳積垃圾、周邊無污物
電梯廳推擦地面巡回保潔無垃圾、積塵、水跡
墻面撣塵每周二次無積塵、污漬、蟲網
擦抹燈飾每周一次無積塵、蟲網
裝飾物撣塵每日一次無積塵、蟲網
果殼箱、煙筒清倒每日二次無陳積垃圾、周邊無污物
擦拭電梯門套及電梯按鍵每日二次無積塵、污漬、水跡、指印 電梯轎廂擦拭不銹鋼門每日一次無積塵、污漬、水跡、指印
擦拭燈筒、風口每周一次無積塵、污漬、水跡
天花板清潔每周一次無積塵、污漬、水跡
上不銹鋼保護劑每月二次無積塵、污漬、指印
安全通道清掃、水拖地面、臺階每兩日一次無垃圾、污漬、煙蒂
墻面撣塵每周一次無積塵、污漬、蟲網
擦拭扶手每兩日一次無積塵、污漬、水跡、蟲網
清潔消防門及指示燈每兩日一次無積塵、污漬、水跡、蟲網
區域作 業 內 容工 作 周 期清 潔 標 準
走廊通道墻面撣塵每日一次無積塵、污漬、蟲網
擦抹燈飾每周一次無積塵、蟲網
裝飾物撣塵每日一次無積塵、蟲網
果殼箱、煙筒清倒每日二次無陳積垃圾、周邊無污物
公共洗手間沖洗座便器不斷巡回無異味、污物
擦拭洗手池臺面每日三次無污漬、水漬
擦拭洗手池龍頭每日三次無污漬、水漬 擦拭鏡面每日三次無污漬、水漬
擦拭隔斷板每周二次無污漬、水漬
擦拭門、窗臺每日一次無積灰、污漬、水漬
墻面、天花板撣塵每兩一次無積灰、污漬、蟲網
清倒廢棄物每日二次無陳積物、污漬
更換清香球(男)巡回保潔使洗手間減少異味
地下車庫清掃地面每日二次無垃圾、積灰、蟲網
清掃環形坡道每日二次無垃圾、積灰
反光鏡每日一次干凈、表面無污漬、積灰
標識牌每周一次1.8米以下干凈、無積灰、污垢
其余每月一次干凈、目視無積灰
消防栓每半月一次表面無積灰
燈具外部每月一次目視無積灰、蟲網滅火器每半月一次表面無明顯積灰
安全出口指示燈每半月一次干凈、無積塵
墻面定期撣塵無蟲網
公共管線每月一次目視無積灰
區域作 業 內 容工 作 周 期清 潔 標 準
外圍道路及綠化帶清掃道路每日二次無垃圾、積灰
撿拾垃圾不斷巡回無垃圾、落葉
水景系統定期清潔目視無垃圾、無漂浮物
路燈每周一次(1.8米以下)干凈、無明顯積灰
每季度一次(1.8米以上)目視無積灰
標識牌(1.5米以下)每周二次干凈、圖案字跡清楚無明顯積灰
清倒垃圾桶每日二次無陳積垃圾，周邊無污漬
其它外墻清洗每年一次 (商業裙樓每年二次) 建筑物外立面美觀、干凈
石材地面、拋光保養每周一次保持光亮
地毯吸塵(若有)每周二次無積灰、污漬
五、清潔品質管理
(一)外圍、廣場道路清潔
1、清除外圍、廣場車道垃圾、雜物。
2、清掃全部浮灰、垃圾。
3、用玻璃清潔劑擦拭落地坡璃外圍裝飾面。
4、沖洗大門口外的花崗巖，用專業工具清洗大堂地面。
(二)大堂的清潔
1、用塵推加除塵劑對地面進行推塵，上午、下午各一次后，巡回保潔。
2、擦拭大堂內的擺設品、燈座、指示牌等公共設施。
3、及時更換有煙頭的煙灰缸并清洗干凈。
4、下雨天要增加地面的拖擦次數。
5、下班前應把垃圾清倒干凈。
(三)電梯的清潔
1、擦拭電梯門、電梯轎廂表面污漬。
2、清理電梯門槽垃圾。
3、清潔電梯頂部。
4、用不銹鋼保養劑保養電梯門及轎廂表面。
5、保持電梯內空氣清新，噴適量空氣清新劑。
(四)洗手間的清潔
1、洗手池、小便池、座便器放水。
2、收拾洗手間垃圾、清除雜物。
3、使用清潔消毒劑、潔廁清潔液，用長柄、短柄刷分別進行清潔、消毒。
4、擦拭洗手間四周壁、臺面、門，用玻璃清潔劑、玻璃刮條清洗鏡面。
5、清洗洗手池、座便器、然后擦干。
6、拖洗地面，用抹布或拖把擦干。
7、小便池內放入清香球去異味。
8、定時清潔洗手間天花板、燈具、空調風口、消防設施。
9、每周用清潔劑清洗座便器水箱、噴打殺蟲藥水。
10、清潔后應檢查各設備是否完好無損，如發現有損壞要及時報告。
(五)公共通道、樓梯間的清潔
1、清掃通道垃圾，并仔細吸凈通道每個角落灰塵，進行除塵處理。
2、用塵拖，噴灑牽塵劑在工作時間內連續循環推塵保潔。
3、擦拭踢腳板，做到無灰塵、無污跡。
4、清理通道垃圾桶，清潔綠化盆景，擦拭消防設施。
5、清潔通道天花頂板、燈具、風口。
6、清洗通道玻璃門窗，清潔保養樓梯扶手。
7、通道地面無污跡，無腳印、垃圾。
8、通道四壁無蛛網、積灰、死角。
9、地面光凈明亮，防滑，垃圾桶無異味。
10、玻璃門窗、扶手干凈、明亮。
11、消防設施表面、風口、燈具、天花頂板無積灰、干凈。
篇2：X行政中心清潔管理方案
清潔管理目標:
全面推行科技型、"零干擾"型、環保型、安全型和科學化、規范化清潔管理思路。
根據質量控制的PDCA循環控制程序,進行清潔作業策劃、實施、檢查、改進。
制訂重大會議、汛期等應急情況的清潔管理方案。
說明:
清潔管理是物業管理的重要組成部分,是衡量物業管理工作質量的首要環節。在某某區行政中心,我公司將在整合型管理體系的基礎上,應用環保工程學、現代醫學、衛生學等知識,實施科技型清潔管理,使某某區行政中心的清潔工作科學、環保、無公害,保持空氣清新、工作環境優雅。
清潔管理思路:
在某某區行政中心的清潔管理中,我們將全面推行科技型管理,奉行"零干擾"、物業服務無小事原則推進環保清潔管理、安全清潔管理和科學化、規范化清潔管理的管理思路。
一、科技型清潔管理
科技型清潔管理有賴于先進的清潔設備、手段和先進的清潔技術。
(一)先進的清潔設備、手段
1、配備先進的清潔設備,更安全、更全面、更有效地實施清潔管理工作。物業裝飾材料檔次高,清潔工作操作手段、::作業工具應以科技領先、服務為本,采用大容量、低噪聲、無污染、自動化程度高、抗干擾能力強、方便快捷的現代化工具。
2、依據材料養護理論,對各種建筑新材料進行物理分析與化學分析,制定最佳的清潔方案,以達到最佳效果,使所管理物業受到良好的呵護。
3、科學合理地進行化工材料應用、試劑調配,安全、經濟、高效地做好清潔管理工作。如:依據PH值要求而調配的各種濃度酸性清潔劑、堿性清潔劑以及中性清潔劑,依據不同使用材料而調配的鋁品、銅器及不銹鋼光亮劑,依據地板種燈調配的地毯水、地板除灰劑、地
篇3：**城市廣場清潔開荒作業方案
**城市廣場清潔開荒作業方案
?。ㄒ唬┣鍧嶉_荒時間
在園區交付前一個月左右，我司將從公司環境管理部抽調專業人員，協助客戶服務中心做好園區“開荒”工作，為以后的日常保潔打下良好的基礎。
?。ǘ┣鍧嶉_荒范圍
1、小高層、高層住宅公寓、商鋪的室內保潔，其中包括：地面、陽臺、踢腳線、室內玻璃、門、窗、開關、燈具、潔具等。
2、公共樓道保潔，其中包括：樓道玻璃、地面、電梯門廳、可視門禁、有線網柜、欄桿、扶手、電表箱、單元門、臺階。
3、地下車庫保潔，其中包括：地面、緩沖道、管線、集線盒、標識牌、消防栓、滅火器。
4、外圍道路、綠化帶（公共設施）保潔，其中包括：道路、草坪燈、公共路燈、綠化帶垃圾、石塊收集。
?。ㄈ┵|量標準
1、樓道臺階、電梯門廳地面無明顯灰塵與垃圾，地面上無水泥結渣。
2、門、窗目視無積塵、無污漬，玻璃干凈透明，門框、窗框內縫隙無明顯灰塵。
3、踢腳線、有線網柜、開關、消防箱、滅火器、可視門禁、欄桿、扶手、電表箱、標識牌、燈具目視無積塵、無污漬，干凈、清爽。
4、地下車庫地面、緩沖道沖洗干凈、無積沙、浮塵，管線目視無污漬、無積塵。
5、外圍道路地磚沖刷干凈無浮塵、無垃圾。