一、在公司的領導下,負責公司行政、人事、經營和考核各項管理工作;

　　二、負責組織、修訂、完善公司各項行政管理規章制度;

　　三、負責公司人力資源的管理工作,組織對所需人員的招聘、篩選、聘用等管理工作,按規定及時辦理人事建檔及社會保險等事宜。

　　四、負責公司文件資料、物業管理檔案的歸檔管理工作;

　　五、負責編制部門工作計劃,主持部門工作例會,合理安排部門各項工作;

　　六、負責公司經營管理工作,努力拓展市場,做好服務,提高效益;

　　七、負責公司的物資采購,勞保用品、辦公用品的采購、領用等管理工作;

　　八、負責公司日常行政行文、行政接待以及重大活動的組織協調工作;

　　九、完成公司領導交辦的其它事宜。

篇2：公司綜合管理部經理工作總結

　　公司綜合管理部經理20**年工作總結

　　剛到公司2個多月，我對20**年的工作無法籠統的評價，通過自己在工作中的實際了解，目前掌握情況如下，共公司領導查閱：

　　一．查貨員的安檢情況

　　A.查貨獎勵情況。

　　在20**年準確查出卷板標簽有錯的4卷板加1合板的1宗；漏裝余料1卷的1宗；少裝尾板1件的2宗；多裝4合板的1宗；錯裝1合板1宗；錯裝卷板3卷3宗；打錯車號碼的3宗；規格型號打錯的2宗；查出有問題時及時聯系相關部門和當事人協同解決妥當處理。倉管員無收回提貨證的2宗。

　　B.查貨處罰情況。

　　在20**年倉管員漏裝2扎邊料和余料1卷，查貨員沒有查出來的1宗；漏裝尾板1件，沒有查出來的1宗；錯裝卷板1卷沒有查出來的1宗。

　　二.日常事務處理情況

　　1.日常主要完成的工作和事項處理跟進情況307宗；2.打架事件為0宗；3.突發事故協同處理的1宗；4.在一期業務員沒有辦理任何手續，私拿樣板出去，被當場發現處理的1宗；5.在二期生產員工沒有辦理任何手續私拿鋼鐵出去被發現查獲處理的1宗；6.發現存在有嚴重性問題上報公司處理的3宗。做好人好事的4宗。

　　三．公司治安情況

　　A．在20**年度宿舍樓發生員工錢包被偷事件的2宗；

　　B．在B區發生吊機電纜被偷剪的事件1宗；

　　C．在C區車間涉及員工賭博事件1宗。

　　四．消防維護保養情況

　　A區的消防管因地面下沉導致很多管道斷壞漏水，如果長期維修下去的成本費用也需要很大的開支，經公司明智的決定，將原來A區埋在地下作法；從20**年12月12日開始整改為明裝管。將不合格的設施全面作出整改，到20**年01月10號前結束完成。將三個區的消防設施全部配備到位，處于正常狀態，每月有專人定期檢查和保養。

　　五.廢料清賣統計情況

　　A.（1）.430#/次板/邊料/廢料磅重是80835Kg；（大寫：捌萬捌佰叁拾伍公斤）

　?。?）.304#/有膜廢料/；邊料/次板磅重是21203Kg;（大寫：貳萬壹仟貳佰零叁公斤）

　?。?）.304#/無膜廢料/；邊料/次板磅重是145730Kg;（大寫：壹拾肆萬伍仟柒佰叁拾公斤）

　?。?）.316#/廢料/；邊料/次板磅重是8779Kg;（大寫：捌仟柒佰柒拾玖公斤）

　?。?）.201#/廢料/；邊料/次板磅重是158Kg;（大寫：壹佰伍拾捌公斤）

　　B.廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包扎帶、廢鐵框之類今年清賣總金額是928603.4元。大寫：（元）。

　　六.車流和來訪情況

　　1.20**年度的A區、B區的提貨車輛是9788輛，送貨車是2057輛；C區的提貨車輛是2371輛，送貨車輛是695輛；基建工程車輛是1839輛；日雜物資送貨車輛是20**輛。全年總共進出廠區的車輛是輛（臺）。

　　2.結合公司情況，從20**年12月12日我們開始改變對提、送貨的車輛作出合理的控制和把關，憑提、送貨的手續證明，進入A、B區，對車輛控制方面的執行力度，有很大的進步和效果。因為20**年度的車輛是13090輛（臺），而今年的車輛比去年多了2000多臺次，如果我們不采取新的管理防控便會給公司帶來一定的負面影響，所以走這一步是必然的、也是正確的。

　　3.來訪人員今年是1991人次。

　　4.20**年開出的司機餐、客餐是1920份（餐）。而去年開出是1610份（餐）。

篇3：物業管理公司綜合管理部經理崗位工作職責

　　物業管理公司綜合管理部經理崗位職責

　　■草擬公司年度經營計劃，上報總經理批準。

　　■負責編制本中心的年、季、月度工作計劃。

　　■根據以上計劃指標，負責制定相應的實施方案和措施，在確保完成計劃指標同時，能有效地節省費用。

　　■負責協助總經理對公司所有工程項目投資策劃工作。

　　■負責制定公司各部門工作范圍及各崗位職責，負責編制公司各項工作的操作程序、工作標準，并負責檢查、協調、督導各部門工作的順利開展。

　　■主持、組織策劃工作，擬定租售策劃方案，確保完成租售指標。統籌或主持主管級以上的人事招聘、培訓及考核等工作，提名公司及本中心主管級以上人員的聘任、辭退、升職，報總經理批準。

　　■負責公司及本部門的信息資料檔案管理督導工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。

　　■負責抓好公司員工的思想動態、精神文明、道德教育及職業操守工作，穩定和提高公司員工隊伍素質等企業文化建設工作。

　　■積極完成上級臨時交辦的各項工作。