物業管理公司物資管理規定(三)
第一章總則
第一條為加強公司對財產物資的管理與監督,保障公司財產物資的安全與完整,健全物資在采購、倉儲、使用與處置等環節的責任體系,并加速資金的周轉與提高資金的使用效益,特制定本規定。
第二條本規定所稱的物資,是指公司在正常生產經營活動中,為達到某種目的或滿足某種需要而置存的各種存貨。包括:各種原材料、燃料、低值易耗品等。
上述所稱的存貨,不包括:
?。ㄒ唬?、為建造固定資產等的基建工程而儲備的各種材料。
?。ǘ?、各類書籍(工具書)等資料。
?。ㄈ?、個人使用的通訊工具、個人使用的辦公用品(如計算器、箱、包等)
?。ㄋ模?、小車裝飾品、裝飾材料。
?。ㄎ澹?、銷售抵回物資。
上述物資的管理規定另行制定。
第三條本規定所稱的物資管理,是指對公司在采購、倉儲、使用等環節中的行為進行規范。
第二章采購程序
第四條本規定所稱的采購,是指企業為開展正常生產經營活動或為他人提供服務的需要,按確定的、規范的方式和程序,購買存貨的行為。不包括:
?。ㄒ唬?、書籍(工具書)。
?。ǘ?、個人使用的通訊工具、辦公用品及低值易耗品。
?。ㄈ?、小車裝飾品、裝飾材料。
第五條物資采購應遵循公正、公平、公開及保證采購效率與堅持價、質優先的原則。
第六條公司須設立采購組,并設立采購負責人。采購組履行以下職責:
?。ㄒ唬?、根據各部門上報的經綜合部綜合平衡后、報總經理批準后的材料采購計劃,按時間順序進行采購。
?。ǘ?、簽訂采購合同或協議。
?。ㄈ?、采購。
?。ㄋ模?、其他相關事務。
第七條計劃外急需(無庫存或庫存不足)的物資,則必須由需用部門提出書面的申請,填寫《臨時采購申請表》,報預算(或計劃)部門平衡,經總經理批準后交采購組采購。確實急需的可先采購,但事后必須補好相關手續。
第八條在進行物資采購時,必須堅持:
?。ㄒ唬?、隨時把握及根據庫存情況,按計劃采購,少進勤進。
?。ǘ?、按規定的質量標準優中選優。
第九條對于需求量大,又易于出現缺口的物資,采用招標、長期的定點與定量供應等方式。
第十條關于供方的確定原則
1、競爭原則:即經多方選擇(至少比較三家單位),擇優采購;
2、多因素原則:既要全面考慮質量、價格、交貨期、服務和采購距離等方面因素,做到優質優價;
3、相對穩定原則:即供方一旦確定,要立足于長期、穩定,并對其質保能力進行不斷開發;
第十一條關于招投標原則和程序
一原則:"三公開、三必須":品種、數量、質量指標公開,參與競爭的客戶和價格競爭程序公開,競標完成后的結果公開;在確保質量的前提下,必須按競標最低價采購,必須按規定程序采購,必須按要求簽訂合同(協議)采購。
二程序:
1、采購部門應會同質量、使用部門在對潛在供方進行實地調查了解并形成報告經總經理審核后,按定點原則由三家以上供方參加競標;
2、有必要的情況下,初步確定的供方須交納保證金后,才允許參加招投標;
3、采購部門應在招投標會前5天向有競標資格的單位發出招標書,并告知招標會時間、地點;
4、采購部門根據各競標單位遞交的競標書組織招標會,質量、使用部門參與,當場揭標;
5、招投標過程采用循環制,下一輪報價必須低于上一輪最低價。在保證質量的情況下,經招標會當場二次報價后的最低價單位作為中標單位。
6、采購部門與中標單位簽訂協議,由供方按確定價格質量供貨。
第十二條關于采購的監控
一價格監控
1、參加競標的各供方應提供產品價格構成明細,由采購部門負責價格核實及付款方式的評審把關。
2、結合市場行情價格動態,必須定期競價一次(16個月),具體由采購部門確定。
二合同、協議監控
1、合同、協議的評審由采購部門(臨時經辦人)經辦。
2、合同的格式、條款由合同管理員把關、修改完善。
3、綜合評審價格及付款方式條款、質量保證條款,總經理確認后,經辦人交綜合部存檔一份。
第三章采購物資的驗收及價款支付
第十三條對于采購物資的驗收入庫,必須達到以下要求:
?。ㄒ唬?、材料的入庫必須有質檢員檢驗后,倉管員憑質檢單才能入庫,并且保證數量、質量的正確無誤。
?。ǘ?、質檢員在驗收中,發現物資缺損、規格不符、質量不合格等情況,應及時報有關責任部門研究處理。
?。ㄈ?、驗收合格后,按相關程序進行支付。
第四章物資管理
第十一條物資在驗收入庫后,必須符合下列標準:
?。ㄒ唬?、各種物資的存放力求按類分區,尤其是食物與日用品的存放要分開。
?。ǘ?、倉庫要有必要的消防器材,倉管員發現有不安全因素時,應及時向有關主管部門匯報,及時采取必要措施,以杜絕隱患。
?。ㄈ?、實行日清月結,半年或年終進
行清倉盤點。發現損壞、變質、積壓等情況應查清原因,由財務部負責,其它部門配合。?。ㄋ模?、堅持定期盤點的制度,保持帳物一致。
?。ㄎ澹?、登記好物資進、出明細帳。
第(四)、第(五)條由材料會計督促做好。
第十二條對于物資的使用,必須按下列標準進行:
?。ㄒ唬?、物資領用前,使用部門必需提供內容完整、準確、手續規范齊全的領用憑證,倉管員方可發貨,其中單價物資在100元以下(含100元)由本部門經理簽名即可,單價在100元以上的物資領用須總經理簽名方可發貨,辦公用品還需由綜合部經理簽名后方可發貨。
?。ǘ?、倉管員應嚴格審核上述領用憑證,并嚴格按照領用憑證及時發放,不得隨意少發、多發和隨意調換。同時,燈泡、燈管、水籠頭、球閥、門鎖等物資的領用,必須按照"以舊換新"的原則,特殊情況需書面說明;
?。ㄈ?、領發時,雙方應當認真核對清楚物資的品名、數量、規格等內容,且辦理好相關手續,以明確責任。
第十三條不允許出現出借物資情況的發生。
第五章獎懲
第十四條對于在物資采購、處置過程中有舞弊行為,對相關責任人處以1000-10000元的罰款,情節嚴重的,追究法律責任。
第十五條對于庫存物資的資金占用,按《萬向集團占用資金項目考核辦法》有關條款執行。
第十六條因管理不善等人為因素的原因,導致物資毀損或失竊等不合理現象的產生,對倉管員處以物資毀損或失竊價值60%的賠償,主管的部門經理處以40%的賠償。
第六章附則
第十七條本制度解釋權屬本司綜合部。
第三十條本規定自下發日起執行,相關制度同時廢止。
篇2:公司行政管理制度:物資管理規定
公司行政管理制度:物資管理規定
為使辦公用品管理合理、有效,進一步做到規范、標準,結合公司的具體情況,特制定本規定。
一、本規定將辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。
1、消耗品:鉛筆、膠水、透明膠、大頭針、圖釘、回形針、筆記本、復寫紙、卷宗、標簽、告示貼、便條紙、信紙、橡皮、夾子、圓珠筆、釘書釘等。
2、管理消耗品:鋼筆、簽字筆、白板筆、修正液、打(復)印紙等。
3、管理品:剪刀、美工刀、釘書機、打孔機、計算器、印泥、筆筒等。
二、辦公用品分為個人領用與部門領用兩種。"個人領用"系個人使用保管用品,如圓珠筆、簽字筆、直尺等。"部門領用"系部門共同使用用品,如打孔機、大型釘書機等。
三、消耗品及管理消耗品每月25日申請一次,管理品每季度末的十日內申請一次,原則上不再另行申請。
四、各部門于每年的1月25日填報《部門年度固定資產申購單》,交行政部匯總,并會同財務會計部共同擬定《公司年度固定資產購置計劃》。
五、原則上,每人每月發放圓珠筆芯或簽字筆芯一支,便條紙及信紙各一本。每人每季發膠水一瓶、大頭針、回形針、釘書釘各一盒、筆記本一本。不夠用者,可經部門主管批準后另行申請。
六、每人及每部門設立"辦公用品領用登記卡"一張,由行政部統一保管,并控制辦公用品的領用狀況。
七、行政部可向文具批發商采購,其必需品、采購不易或耗用量大者,應酌量存庫。
八、新進人員到職時按"新員工辦公用品領用標準"在行政部部門領用,離職時,應將剩余辦公用品一并退還行政部。
九、印刷品(如信紙、信封、表格等),除各部門特殊表單外,其印刷、保管均由行政部統一管理。
十、固定資產、辦公用品丟失或被盜、損壞,公司將根據具體原因追究當事人相關物品凈殘值予以賠償(保險公司賠付部分除外)。對于重大責任者,除追究經濟責任外,還將視情節給予相應的行政處罰,甚至追究法律責任。
篇3:大學餐廳物資管理規定
大學餐廳物資管理規定
1、餐廳伙食物資的采購驗收,必須嚴格按照公司有關規定執行。
2、保管員每天上班后必須認真檢查隔夜的物資是否變質,做好物資收發準備工作,物資出庫必須憑各班組領料單過秤或點數發出。
3、收發必須日清月結,驗收單、出庫單、日核算表齊全,財物清楚。
4、餐廳各類物資必須當場驗收過秤入庫,對腐爛、變質物資拒收,對價格不合理、質量差的物資原則上拒收并向公司報告,由質檢小組驗證處理。
5、驗收過的物資,不論當日能否用完,必須上架擺好,當天尚未使用完的蔬菜如土豆、蘿卜等,允許剩下少許備用,但絕不允許進菜太多,造成積壓,致使量減質變。
6、餐廳不允許以任何理由私分或私自出售餐廳伙食物資,也絕不允許員工拿私人物資與餐廳物資交換。
7、嚴禁偷吃餐廳伙食物品。
8、餐廳各種伙食物資未經公司領導批準,一律不準外借,煤氣灶、煤氣瓶、餐具等嚴禁借給私人使用。
9、不擅自賣廢舊餐具、用具、機械設備和電器設備。
10、各種需要更換的包裝物品,要妥善保存,及時退換,不許破壞或改做它用。
11、糧食要按規定時間周轉,先進先吃,不得出現壓庫、霉變。
12、炊管人員使用的菜刀,必須各自妥善保管,不得遺失,到期以舊換新。
13、剩飯、剩菜應放在電扇下吹涼,未用完的葷食原料必須進冰箱保存,防止變質。