物業項目內部管理委員會工作快訊
**(內部管理)[20**]005
各位尊敬的領導及同事們：
"安全班內部管理委員會"于三月五日下午五點，在附Ⅱ408室舉行了"內部管理委員會月度工作總結會"。本次月度總結會按以下議程進行：
1、由委員會主委Z1對一、二月份工作開展情況進行總結。
2、Z2就內部管理委員會工作的持續開展作講話。
3、由Z2主持進行下月度委員會改組選舉。
4、評選"內部管理先進班組"，并由Z2頒發錦旗及獎金。
5、資料交接。
6、新任主委講話。
按照以上議程，首先由Z3主委對一、二月份的內部管理檢查工作進行總結〈詳見月度內務工作總結〉;之后由Z2主持進行改組選舉，根據選取舉結果外校委員*1和監控委員*2分別當選為下月度內部管理委員會主任委員及執行秘書;根據評分結果，監控中心安全組再次以7.8的平均分獲得"內部管理先進班組"稱號，并由管理處安全主辦Z2給獲獎單位授予錦旗及頒發獎金。
另，根據管理處業務的發展，從三月份起青年學院將正式納入內部管理檢查范圍，考慮青年學院是一個新組建的部門，在會上決定補選青院安全組長*4、安全員*5為委員會正式委員。
18時15分，"安全班內部管理委員會月度工作總結會"圓滿結束。
**管理處安全班
內務管理委員會
簽署：Z1
二O*-*年*月*日
篇2：安全班內部管理委員會工作快訊
物業項目內部管理委員會工作快訊
**(內部管理)[20**]005
各位尊敬的領導及同事們：
"安全班內部管理委員會"于三月五日下午五點，在附Ⅱ408室舉行了"內部管理委員會月度工作總結會"。本次月度總結會按以下議程進行：
1、由委員會主委Z1對一、二月份工作開展情況進行總結。
2、Z2就內部管理委員會工作的持續開展作講話。
3、由Z2主持進行下月度委員會改組選舉。
4、評選"內部管理先進班組"，并由Z2頒發錦旗及獎金。
5、資料交接。
6、新任主委講話。
按照以上議程，首先由Z3主委對一、二月份的內部管理檢查工作進行總結〈詳見月度內務工作總結〉;之后由Z2主持進行改組選舉，根據選取舉結果外校委員*1和監控委員*2分別當選為下月度內部管理委員會主任委員及執行秘書;根據評分結果，監控中心安全組再次以7.8的平均分獲得"內部管理先進班組"稱號，并由管理處安全主辦Z2給獲獎單位授予錦旗及頒發獎金。
另，根據管理處業務的發展，從三月份起青年學院將正式納入內部管理檢查范圍，考慮青年學院是一個新組建的部門，在會上決定補選青院安全組長*4、安全員*5為委員會正式委員。
18時15分，"安全班內部管理委員會月度工作總結會"圓滿結束。
**管理處安全班
內務管理委員會
簽署：Z1
二O*-*年*月*日
篇3：物業項目安全班內務管理委員會月份工作總結
物業項目安全班內務管理委員會月份工作總結
?。▋炔抗芾恚?[20**]007
"內部管理委員會"在三月份的工作中，得到了管理處各級領導、各兄弟部門的大力支持，使工作得以順利開展，在此謹代表"安全班內部管理委員會"向管理處全體表示誠摯的謝意，并將三月份安全班內部管理委員會運作情況匯報如下：
在三月份的工作中，委員會共組織了三次全方位的內部檢查，共出動20多人次，義務加班30多小時，下發各類通報4次，召開內部管理會議1次。
在進行內部檢查過程中，共發現和提出問題37項，得以整改20項，建議有2項，具體情況如下：
部門問題項建議項備注
本部
1、查5號崗3月13日的交接班記錄表，日期寫為3月15號；
2、會議、軍訓記錄沒有及時編寫序號；
3、各種鏡框的表面灰塵較多；
4、"毛巾手套晾曬區"擺放較亂；
5、4月1日一號崗《安全員交接班記錄表》中** "處理情況"一欄填寫方式不正確
6、B組床架上灰塵較多。
建議貼上床位標識
外校
1、宿舍、洗手間、儲物間、地面衛生清潔不徹底；
2、軍事訓練記錄表備注欄填寫不統一。
監控
1、值班室臺面有灰塵，墻面上有蜘蛛網；
2、離職人員標識未及時清理；
3、垃圾桶無標識；
4、2月3日《物資搬運放行條》的"安全管理員"欄沒有簽名；
5、3月11日《物資搬運放行條》身份證號碼沒填寫；
6、值班室內滅火器壓力不足。
學院
1、工服擺放較亂，床上物品擺放較亂；
2、口杯、牙刷擺放不統一；
3、涼席下普遍有其它物品；
4、對講機、充電器、手電無標識；
5、崗亭內物品擺放較亂；
6、郵件簽收登記表填寫不規范；
7、軍訓、培訓記錄不全；
8、小陽臺物品擺放較亂；
9、三號崗質量記錄填寫不規范。
建議貼上床位標識
經過各項目班組的努力，安全內部管理工作得到了很大的提高，但在內務管理工作方面有所下降；現將本月檢查中各項目班組平均成績統計如下：外校11.73分、本部11.16分、監控11.10分、學院10.53分。根據章程規定故評選出"福外安全組"為本月度"內部管理先進集體"并授予錦旗及下發獎金以資鼓勵。
下一步，希望管理處各安全班組繼續積極配合，以高昂的熱情投入到內部管理工作中去，針對目前自身存在的問題，共同研究、共同解決，持續加強班組內部管理工作，使我安全班內部管理水平不斷提高。
深圳市**物業發展有限公司
Z中心大廈管理部
安全班內部管理委員會
簽署：Z
二O**年四月*日