物業經理人

街道辦事處工作計劃

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  街道辦事處20**年工作計劃

  一、固成效,全面開展市容環境提升行動

  加強迎大運舊城(村)環境綜合整治工程后續管理,進一步鞏固整治成效,開展宜居社區創建工作。圍繞中心路段全面展開“六亂”整治行動。堅決查處違法搶建行為,確保違建“零增長”。加強巡查,落實門前“三包”,做好街區清掃綠化保潔工作。繼續開展綠色社區、排水達標小區(單位)創建工作。加強引導水源保護區三村股份公司和群眾轉變觀念,積極主動參與水源保護工作,推進“寶庫計劃”各項工作全面落實。鞏固西麗休閑特色街區建設,深入推進“大沙河創新走廊”建設,以點帶面,帶動片區高品質發展。

  二、保平安,做好綜治信訪維穩和安全生產工作

  定期開展社會治安復雜地區和突出問題排查整治工作。推動社區綜治信訪維穩中心工作的制度化、規范化和科學化建設。扎實推進各社區二、三類電子監控系統和“門禁+視頻”系統建設。加大安全文明小區創建工作力度,提升小區工作水平。全面加強“三護隊”群防群治工作,健全反應靈敏、協調有序、及時有效的應急處置機制,積極預防重大突發事件。繼續做好安全生產工作,以街道網格化管理為機制,推動生產經營單位的安全生產主體責任為依據,填寫一戶一檔的《轄區單位安全檢查登記簿》。開展“重錘行動”專項活動,對轄區內300家“危險戶”、“釘子戶”、“難纏戶”采取強有力措施。

  三、促和諧,加強基層基礎建設

  深化和諧社區建設,大力開展社會建設,積極配合推進社區黨建創新,開展“十百千萬行動”和“五進社區”活動。深化“黨建帶共建”工作,形成黨群區域一體共建新機制。重視社區信息平臺建設,推進社區多元互動工作;完善留仙社區黨員居民互動工作室,構建接訪、走訪、約訪、代表和委員全面參與、聯絡員專門跟進的工作模式。加強社區“六支隊伍”建設,繼續充分發揮社會工作者隊伍的專業優勢,提升義工服務水平,形成“社工引領義工服務、義工協助社工服務”的運行機制。擴大互助服務內涵,發揮專業社工作用,開展心靈輔導工作,建成功能完備的“愛心驛站”,做強社區綜合服務品牌。多形式開展廉政教育,落實黨風廉政建設責任制,加強干部隊伍建設。

  四、惠民生,協調發展社會各項事業

  緊抓“大沙河創新走廊”建設的機遇,加快推動“三舊”改造,推動茶光工業區、留仙洞工業區升級改造工程;做好西麗中心區規劃設計;積極推進大磡、麻磡老舊廠房和官龍村整村改造;對一本物流大樓進行產業升級改造。轉變經濟發展方式,推動水源保護區老舊廠房升級改造和產業置換,引導轄區集體經濟走可持續發展道路,積極推動麻磡、牛成統建上樓工程,促進水源保護區經濟社會協調發展,縮短區域間的發展差異。繼續開展“雙到”扶貧工作,按照新的驗收要求,做好村集體和貧困戶的扶貧工作,確保完成各級考核工作。多渠道開發工作崗位,強化創業帶頭人培訓,引導鼓勵創業,進一步推進就業再就業工作。繼續推進省居務公開民主管理示范社區創建工作。強化服務,做好計劃生育人口工作。完成大磡社區固本強基工程。落實大磡社區舞臺、西麗街道“三護隊”訓練基地籃球場建設計劃。繼續做好雙擁共建工作。落實殯葬改革、低保工作。圓滿完成年度征兵任務。

篇2:建設公司辦事處職責及工作要求

  建設集團公司辦事處職責及工作要求

  為加強辦事處的管理,使辦事處的工作科學化、規范化和制度化,特制定本辦事處職責和工作要求如下

  辦事處職責:

  1、收集當地各類工程建設項目和BT項目的信息;

  2、代表中企集團負責項目前期、跟蹤、談判、公關等工作;

  3、負責相關部門和單位的客戶關系維護工作;

  4、參與工程投標、合同簽署的全過程;

  5、集團公司交辦的其他工作。

  辦事處工作要求:

  1、以積極、主動的態度履行職責,堅持責任使命、原則紀律、榮譽信仰、品格智慧、團隊合作、拼搏挑戰;

  2、遵紀守法,執行公司的各項規章制度;

  3、每周向集團對口主管部門(市場經營部)書面匯報工作成果和“周工作計劃”;

  4、重大問題及時向集團領導請示、匯報,并執行“半月會會議”,會議紀要向市場經營部匯報;

  辦事處機構

  1、人員編制:1-3人,目前各為一人。今后根據需要增加;

  2、職位:辦事處主任;

  3、薪酬:月工資5000元,月交通和通訊費1000元,并按項目不同的情況進行提成,具體按集團公司相關文件規定執行;

  4、辦公地點:舟山辦事處:目前不租用辦公樓,南京辦事處:在南京租用二室房一套。辦公居住合一。合理添置必須的家具和辦公用品。

  辦事處的業務活動經費另行研究決定。

篇3:電池公司辦事處監控管理制度

  電池有限公司辦事處監控管理制度

  EE公司[20**]-09號

  為了加強辦事處的安全保衛,維護辦事處的財產安全以及減少和預防各類安全事件的發生,對公司的電子監控設備管理特作如下規定:

  一、總經辦負責監控工作的領導、管理、檢查和考核。

  二、辦事處工作人員愛護和管理好監控的各項設備和設施,進一步確保辦事處監控的正常運行。

  三、辦事處負責人應密切注意監控設備的運行情況,任何人不得以任何理由中斷監控。未按該制度執行的,嚴格按公司相關規定考核辦事處200元/次。

  四、辦事處工作人員應確保監控攝像頭設備的完好,發現損壞應及時通報總經辦進行維修,確保設備正常運行。

  五、該制度從20**年01月26日起開始運行。

  EE電池有限公司

  20**年1月26日

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