寶劍鋒從磨礪出

　　----十佳人物基層管理干部先進事跡

　　他個頭不高，長得很結實，笑起來給人一種憨實的感覺，別看他其貌不揚，身上卻有一股做事不服輸的牛勁，正是這股牛勁，使得他在工作中銳意進取，勇于創新，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績。16年的磨礪，他從一個毛頭小伙，一個普通員工，成長為一個中層管理干部；16年的付出，也帶給了他榮譽的光環----曾獲得公司“優秀員工”稱號八次，20**年還榮獲集團公司“優秀員工”稱號。他成長的歷程就是不斷學習、進取、默默奉獻的過程。他就是桂林天湖水利電業設備有限公司生產技術部副主任z。

　　愛崗敬業，勤奮鉆研，開拓進取

　　1995年他從技校畢業，分配到公司外殼油箱制造車間，這是一線生產中最臟、最累的工作場所。因為生產車間小，不但生產設備集中，工序繁瑣，而且工作強度高、噪音大、電焊弧光刺眼、煙塵污染嚴重。他任勞任怨，一到車間，就扎進生產中去，邊干邊學，練本領。有的時候，為了趕生產進度，白天上班，晚上還要繼續加班，他也沒有怨言。

　　在工作中他還勤于學習、刻苦鉆研。他發現變壓器油箱滲漏是制造環節中的老大難問題，為了降低滲漏，他查閱了大量相關資料，理論與實踐相結合。在補焊過程中，有時候油箱的位置不好，他蹲著、爬著，或跪、或躺，全身心的融入其中。經過一段時間的摸、爬、滾、打，終于摸索出一套焊接技巧。一些難啃的硬骨頭，到他手里就能被很好的被解決掉。

　　桂林激光科技研究所一臺用了20多年的老舊變壓器漏油，找了很多人去都不敢動手干。售后服務部門找到他去補漏，一到現場，他看到的是一臺銹跡斑斑的老產品，如果弄得不好會適得其反，故障擴大，造成大損失。當時，為了公司的榮譽，展現公司的實力，他沒有退縮，鉆到變壓器下，用他平時練就的扎實的焊接補漏本領，一點一點的往漏油處下手。滿頭是汗水，也濕透了衣服。關鍵時刻，他沉默片刻，深吸一口氣，俯下身去，輕手一揮?！昂昧?，成功！”他忍不住喊了起來，面露開心的笑容。也贏得在場的人員發出由衷的贊嘆聲。面對這樣的難題，對他來說是一次挑戰的機會，也是一次學習的機會，更是一次經驗的積累。

　　后來，他擔起了油箱班班長責任。作為班組的一名骨干，他戒驕戒躁，勤于思考，注重理論與實際相結合，總結改進制造工藝和方法，帶領班組成員，共同努力，及時完成了上級下達的各項工作任務，由于工作成績突出，他連續五年被公司評為“先進生產（工作）者”，他帶領的班組也多次獲得“先進集體”稱號。

　　熱情執著，克服困難

　　由于工作需要，公司把他調到生產設備維護、修理的崗位。這個崗位關系到整個公司的正常生產，是生產設備的保姆和保健醫生，要求設備維護、管理人員具備豐富的電氣、電工、焊接、機械修理技能等多方位的專業技術知識。他憑著一股子男子漢的闖勁，邊學邊做，越挫越勇，以不屈不撓的精神，出色的完成了崗位的轉變。

　　20**年底公司的一臺重要設備——數顯液壓折彎機出現了故障，恰逢他出差在外。公司的老機修師傅腿腳不方便，不便爬上爬下進行修理，便請了一名外單位的專業維修人員。他弄了幾天也無可奈何，丟下一堆零件走人了。當時，生產任務緊張，各級領導都很急。等他回來后，馬上組織人員“會診”，請教行業專家，打電話咨詢生產廠家。他表情嚴肅，白天黑夜蹲在機器前捉摸、擺弄，餓了就吃個快餐，晚上加班到十一、二點鐘。功夫不負有心人，用了三天兩夜的時間終于修好了設備，這時他才露出了笑臉。

　　發揮特長，敢于嘗試，樂于創新

　　他成為公司的設備管理員后，除了管好生產設備，還熱心于挖掘設備潛能，進行技術改造。記得20**年初的一天，他到班組進行設備的例行檢查，在與班組進行工作交流的時候，言語之中，同事們提出了由于公司的工藝水平較落后，在生產中出現焊接難、耗時、耗材等問題，嚴重影響了生產效率和成本，譬如變壓器的高壓引線焊接工藝就存在不足。說者無心，聽者有意。之后，他找技術人員請教，積極征求大家的意見，詢問進行工藝改進的意見和辦法。還找資料、查信息，最后想到了冷壓焊工藝。他又從畫圖、采購模具材料開始，不斷反復研究實驗，終于自行研制了一套冷壓模具設備，改進了變壓器高壓引線的焊接技術。通過此項的工藝改進，經核算，提高了6倍以上的生產效率，降低了生產成本，每年為公司還節約了上萬元的銅焊料。此外，他還制作了不少工裝、夾具，方便生產，提高生產效率。

　　勇于挑戰，全面協調，做到“技改、生產兩不誤”

　　20**年，公司為了擴大生產，搶占市場，在原廠址開始進行了技術改造。由于他的工作性質涉及到多方面的工作，因此，公司決定由他負責參與制定技改設備的采購和招投標工作，并提供設備的技術參數、技術要求，指導新購設備的安裝、調試及驗收等內容。另外，還要兼顧廠房、設備的搬遷工作。時間就是金錢，效率就是生命，接到任務后，他精心組織、合理的安排施工計劃，搶晴天戰雨天，不斷加快工程進度。隨著技改工作的展開，還要了解生產情況，每走一個班組，就仔細查看生產狀況，對存在的問題，現場研究、就地解決。為了更有效地組織生產、加www.airporthotelslisboa.com快廠房、設備的搬遷進度，他還組織召開了相關部門協調會議，對參與施工生產的人員進行了明確的分工，加強監督和落實的力度，充分調動大家的積極性。由于安排合理，精心布置，按時完成了整個搬遷任務。其中，在五、六、七月份是一年的生產高潮，各班組設備紛紛告急。為此，他積極與其他部門負責人協商，在短時間內解決了對機械設備的配置問題，滿足了生產的需要。

　　吃苦耐勞，克服困難，大膽創新是他一貫對自己的工作要求，也是他一貫的優良作風。由于工作成績突出，經公司經營班子研究決定，任命他擔任生產部副主任的職務，負責公司生產設備的管理。

　　20**年，公司為了適應發展趨勢，進行更大規模的技改項目，還提出了“技改、生產兩不誤”的高要求。而110萬千伏

安變壓器生產新車間的施工、設備采購和設備安裝是重頭戲。這是他剛成為中層領導后又面臨的一項艱巨任務，這是對他工作上又一次的新挑戰，他感得自己肩上的擔子更重了，任務更艱巨了。為了技改工作的全面展開，他全身心地投入到工作中。起早貪黑，基本上沒有了周末和節假日，每天都要在工地上來回走幾遍。由于對施工工藝的要求非常高，工作量增大了許多，但是為了公司的發展和不辜負公司上下員工的期望，他頂著壓力，排除萬難，經常深入到工作第一線，發現問題，及時與各部門進行溝通、協調，解決難題。在炎熱的夏天，特別是在生產車間內，溫度都在39℃以上，他每天頂著高溫都要到工地視察，察看工程進度，帶領著技術團隊不斷的推敲和反復實驗，付出令常人難以想象的心血和汗水，最后終于順利的完成了110萬千伏安變壓器廠房、設備的搬遷任務。

　　強烈的責任感，無私的奉獻

　　在20**年年關來臨，公司已經放年假，還有2天就要過年了，一家人正準備回老家過年。突然接到電話說青獅潭電站急需在年前安裝一臺變壓器，由于變壓器要安裝在山洞內，一般的車輛載上變壓器后就超高進不去。因他在生產設備搬遷時積累了豐富的經驗，想到的辦法也多。銷售部便想到了他，要他協助售后安裝。為了公司的利益，他答應下來，家人也很支持。當天，他立即組織人員、搬遷工具、車輛，把變壓器運到電站?？扇绾伟炎儔浩鬟\進的洞內呢？他安排施工人員架好卷揚機，綁扎好變壓器，做好安全保護。和施工人員一起圍著人工卷揚機轉呀轉呀，一寸一寸的變壓器慢慢拖入洞內。在大家的齊心努力下，終于在年前把變壓器安裝好了，為青獅潭電站解決了問題，為公司爭取了榮譽。

　　他就是這樣，把公司當成自己的家，一切以公司的利益為出發點，想為公司所想，急為公司所急。信奉著“服務、創新、卓越”的企業精神和全心奉獻的價值觀。

　　之后，有些員工就問他，“你這樣做不覺得太累了嗎？”他總是笑而不答。正如“蘭，生空谷。清艷含嬌，寂寞吐芬芳。不以色香自炫，不因無人不芳。默默奉獻顯精神?！?/P>

　　他，就是這樣一名員工，在本職崗位上默默地無私奉獻自己的力量，用奉獻和堅韌譜寫了一曲勝利的凱歌。正是有像z同志這樣的員工存在，我們公司的明天才會更加蓬勃發展和充滿朝氣，才能更好的踐行集團公司“做大、做實、做強”的企業發展目標。

篇2：云溪小學優秀教師優秀教育管理干部評選辦法

　　云溪小學優秀教師及優秀教育管理干部評選辦法

　　第一條 為調動教師的教學積極性，鼓勵教師積極投身教學工作、推進教學改革，促進我校教師隊伍整體素質和教學質量的提高，特制定本辦法。

　　第二條 評選范圍與比例

　　1、評選范圍：積極承擔并認真完成教學任務的專職教師和管理人員。

　　2、評選比例：優秀教師一般不超過5人，管理人員不超過2人。

　　第三條 優秀教師評選辦法

　　1、根據月查（學期綜合得分前6名入圍）、統考（獎金額前6名入圍，任教兩科以上者按一科平均）情況，由教務處推薦優秀教師人選。報校務會討論確定。

　　2、凡在工作中出現下述情況之一者，不得提名為優秀教師候選人。

　?。?）不服從教學任務安排者；

　?。?）發生過空堂或曠工者；

　?。?）病假、事假累計超過5天以上者；

　?。?）無故不參加學?；蛏霞壗M織的教研活動者；

　?。?）統考獎金倒數三位者。

　?。?）教學責任追究最多者。

　　第四條 具有下列條件之一者，可以優先提名為優秀教師候選人：

　　1、教學成績特別突出者，一般指排位第一名。

　　2、學生競賽成績特別突出者，一般指獲得鎮級或以上范圍內最高等級獎。

　　3、論文、優質課、案例、課件等獲得縣級或以上獎勵者。

　　4、承擔教學任務最多者，一般指周硬課時數最高者。

　　第五條 優秀管理干部評選辦法：根據分管工作成效，結合上級檢查評價情況，學期末由校務會討論或教師海選確定。

　　第六條獎勵辦法

　　1、優秀教師和優秀管理人員每學期評選一次，在學校博客公布，宣傳張貼，優秀教師頒發獎金1000元，管理人員頒發獎金1000元。

　　2、學校從校級優秀教師和管理人員中推薦參加縣、市、省級優秀教師評選，獎金按相關制度另發。

篇3：市房產管理干部個人重大事項報告制度

　　市房產管理干部個人重大事項報告制度

　　為加強對房產管理系統干部的管理和監督，促進黨風廉政建設和房產管理系統干部思想作風建設，特制定本規定。

　　一、房產管理系統干部凡有下列重大事項應予報告：

　　1、本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況。

　　2、本人參與操辦的本人及近親屬婚喪喜慶事宜的辦理情況(不含僅在近親屬范圍內辦理的上述事宜)。

　　3、本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國(國境)定居的情況。

　　4、本人因私出國(境)和在國(境)外活動的情況。

　　5、配偶、子女受到執法執紀機關查處或涉嫌犯罪的情況。

　　6、配偶、子女經營個體、私營工商業或承包、租賃國有、集體工商企業的情況，受聘于三資企業擔任企業主管人員或受聘于外國企業駐華、港澳臺企業駐境內代辦機構擔任主管人員的情況。

　　7、個人購置的通訊工具以及超過三千元以上的家電、家具、微機等大件物品的情況。

　　8、本人認為應當向組織報告的其他重大事項，也可以報告。

　　二、局黨組負責受理副科級干部的報告。一般干部的報告由局紀檢組負責受理。

　　三、對于需要答復的請示，黨組或紀檢組應認真研究，及時答復報告人。報告人應按組織答復意見辦理。

　　四、對報告的內容，一般應予保密。組織認為應予公開或本人要求予以公開的，可以采取適當方式在一定范圍內公開。

　　五、房產管理系統干部不按本規定報告或不如實報告個人重大事項的，其所在單位應視情節輕重，給予批評教育、限期改正，并責令作出檢查，在一定范圍內通報批評。

　　六、局黨組將加強對本規定執行情況的監督檢查。把房產管理系統干部執行本規定的情況作為考核干部的一項內容。