公司“升級發展、趕超跨越”解放思想大討論活動動員大會講話
同志們：
E建工集團解放思想大討論活動動員大會于3月19日上午在集團召開。參加會議的有各子公司、各控股公司、集團總部機關、各子公司職能部門的領導。動員大會由集團公司黨委副書記、總經理鄧紹超主持;集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席曾慶生傳達全區“解放思想，趕超跨越”大討論活動動員大會精神;集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團“打造千億元企業集團，實現超越新發展”解放思想大討論活動動員大會上作動員講話。講話的標題是：“以思想解放推動超越新發展，凝心聚力打造千億企業集團”。
為貫徹落實集團公司的工作部署，今天我們在這里召開公司“升級發展、趕超跨越”解放思想大討論活動動員大會。主要任務是，動員部署公司“升級發展、趕超跨越”解放思想大討論活動，迅速掀起新一輪思想大解放熱潮，以思想大解放促進觀念大更新，推進打造百億元企業，實現富民強企新發展。下面，根據自治區、集團公司領導在解放思想大討論活動動員大會上的重要講話精神，結合公司實際，我主要講三點意見。
一、解放思想的力度決定打造百億企業的速度，我們必須努力創新思維、謀劃發展
解放思想，是發展***主義的一大法寶，是我們適應新形勢、戰勝新挑戰、推動新發展、實現新跨越的強大思想武器。20**年以來，公司進一步解放思想，創新思路，為推進企業轉型發展和做大做強做優注入了強大動力。我們按照集團公司一屆一次、二次、三次職代會確定和完善的“拓市場、轉方式、抓科技、強管理、重人才、鑄精神、上水平”的工作思路及“20**年強管理、20**年增效益、20**年上水平”的發展目標，明確了公司生產經營管理目標，經過努力拼搏，公司實現了平穩較快發展。去年公司發展規模以年增加8億元的速度在提高，利潤增長近1倍，品牌形象顯著提升?？梢哉f，我們思路的每一次深化、工作的每一次突破、發展的每一次提速，都是解放思想的結果?，F在，公司的發展又站上了一個新起點，進入了高位突破、超越發展、打造百億元企業的新階段。我們只有進一步解放思想、開闊眼界、創新思路，努力樹立幾個方面的觀念，才能全面把握和主動適應新形勢、新目標、新要求，才能以更高的定位、更有效的舉措和十足的斗志干勁推動公司升級新發展。
首先，要樹立“敢”的觀念。敢就是敢于負責、勇于擔當。敢不是有勇無謀，而是深思熟慮的行動。推動公司打造百億元企業，需要我們敢于負責、勇于擔當，敢說敢干、敢做敢當。要堅持不爭論、不埋怨、不責備，大膽試、大膽干，以敏銳的眼光觀察新事物，以科學的方法分析新情況，以謙虛的態度學習新經驗，以創新的精神解決新問題，對看準了的事情，只要有利于解放和發展生產力，有利于增強競爭力，有利于提高員工生活水平，就要勇于探索和實踐。
其次，要樹立“快”的觀念。逆水行舟，不進則退。要有“快”的意識，發展慢了也是退步。所以發展能快就不要慢。公司打造百億元企業的各項目標任務已經確定，當務之急關鍵在落實，關鍵在行動?，F在距離“十二五”末還有不到四年的時間。我們要緊緊咬住打造百億企業的目標，不動搖、不懈怠，切實增強緊迫感和使命感，自我加壓、奮發有為，真正想干事、干成事，落實突破的措施、超越的辦法，以更實的舉措推進發展，以發展的速度檢查解放思想的程度。
第三，要樹立“抓”的觀念。我們不僅要敢闖敢干，還要善抓機遇、乘勢而上。*同志曾經一再告誡我們，“什么錯誤都可以犯，喪失機遇的錯誤不能犯?！睓C遇稍縱即逝。我們要學會通過解放思想，站在不同的角度去發現機遇，創造條件抓住機遇。我們要深入研究和分析當前的經濟社會形勢，搶抓一切能促進公司做大規模的市場機遇，創造條件爭取大市場、大業主、大項目。
第四，要樹立“優”的觀念。要有“優”的意識，把“優”字貫穿企業生產經營管理各方面，體現企業發展的定位優、發展的質量優、經營的策略優、管理的理念優、投資的項目優、合作的對象優、風險的防范優，等等，使發展既要快更要好，實現創優發展。
第五，要樹立“比”的觀念。要有“比”的意識。我們“比”，就是用“三把尺子”來衡量。第一把是“縱尺”，就是縱向比較。用這把尺子量一量我們過去的工作，看哪些是值得繼續保持和發揚的，哪些是需要大力改進和加強的。第二把是“橫尺”，就是橫向比較。用這把尺子量一量我們與發達地區、與兄弟單位在發展上的差距，找準路子，加快發展。第三把是“標尺”，就是對標比較。用這把尺子量一量我們與科學發展要求的標準，與上級和員工期望的標準，還有哪些做不到的地方。通過這“三把尺子”，量出差距、量出問題、量出對策措施，比出動力、比出干勁，形成以“人一之、我十之，人十之，我百之”的拼勁韌勁趕超跨越;營造出你追我趕、比學趕超的發展氛圍，提高發展的緊迫感和使命感。
二、企業發展的進度體現解放思想的程度，我們必須努力解決突出問題、破解發展難題
解放思想重在實干、重在實效，必須以解決問題、破解難題、促進發展作為出發點和落腳點。公司這次開展“升級發展、趕超跨越”解放思想大討論活動，就公司的發展情況來看，當前我們要著重解決和破解的問題，主要有五個突出問題：一是思想解放還不夠，觀念創新不夠，還存在“小富即安”、“求穩怕亂”、“等、靠、要”的思想觀念;二是經營方式比較簡單，經營關系比較松散，經營規模和效益與集團公司的要求還有很大差距;三是企業管理還跟不上發展的需求，以包代管，責任不落實，管理粗放等問題仍然存在，執行力有待加強;四是企業資質與經營發展要求不配套;五是人才、科技、資金等生產要素的優化配置需進一步加強。這五個問題是影響我們打造百億元企業的突出問題。為此，我們要從解決和突破以下幾個問題入手。
(一)要努力解決發展思路和發展定位問題。思路決定出路。思路是方向，思路不對，事倍功半。要重點分析解決：一是公司發展定位如何跟上集團公司打造千億元企業的步調問題。公司已作出了“一個目標，三層定位，多樣領先，全面提升”的發展定位，確定了“穩中求快”的發展思路;二是工作措施、辦法如何跟上集團公司推進轉方式調結構的指揮拍子問題，從而不斷強化執行力;三是項目管理社會認可度如何跟上集團公司品牌形象的提升速度問題，從而增強管控能力;四是拓展市場的經營理念滯后、經營辦法不多、經營手段不活等問題，從而轉變經營理念，調整經營策略，優化經營結構，創新經營機制，實現經營“一盤棋”，全面構建“大經營”的發展思路，等等。
(二)要努力解決轉方式調結構，提高企業競爭力問題。兩年來，我們轉變發展方式、調整經營結構雖取得了積極進展，但效果還不夠明顯，自營項目的比例還有待提高，項目承包經營責任制有待進一步完善。我們必須以
建筑業為依托，努力在鋼結構、房地產、外墻爬升架、環保節能、安裝施工等方面開拓新的領域。完善延伸產業鏈，拓展水利、設計等多項資質，增強工程總承包和“走出去”能力。只要我們加快轉變經濟發展方式和結構調整，積極探索新的發展模式，走出新的發展路子，就能使我們在加快轉方式調結構中實現超越發展。 (三)要努力解決體制機制創新，不斷推進企業多元化發展問題。機制創新，首要是觀念創新。我們要消除思想障礙，破除陳舊觀念，扭轉改革改制不敢提，不敢說，不能說的心態，按照有利于解放和發展生產力，有利于增強競爭力，有利于提高員工生活水平的原則，不斷調整和優化組織機制，增強企業發展活力。一是要在體制上創新，提升企業經營能力。二是要在激勵和約束機制上創新，以業績論英雄，充分調動分公司的積極性，同時也要注意風險防控，建立有效的約束機制。
(四)要努力解決用好政策，不斷提升發展動力問題。政策是生命、是資源、是機遇、是生產力。打造百億企業符合集團的戰略部署，可以爭取更多的發展政策，用好用活用足政策，必將能更好更快地促進發展。因此，我們要學習好、運用好、落實好三個方面的政策：一是“方向性”政策，尤其是國家產業政策、投資方向和投資重點方面的政策，要及時研究和追蹤，加緊搶占市場，向新興領域邁進，承接含金量高的項目，發展大市場、大業主、大項目;還要重點關注安居項目，研究危舊房改造政策。二是“推動類”政策，就是有利于企業發展，在重組、合并、稅收、行業傾斜等方面的政策。我們要進行一次政策梳理，弄清哪些政策需要積極爭取，哪些政策需要跟蹤落實，哪些政策需要深化拓展，哪些政策需要配套完善。三是“執行類”政策，要加強政策研究，保證上級、集團和公司各項規章制度落到實處，提高政策的執行力。
(五)要努力解決開放合作，不斷拓寬互贏渠道問題。加強合作是快速提升企業競爭實力、快速拓展市場的基本途徑，通過合作不斷產生新的價值增量，提高企業的發展能力和競爭力。要繼續下功夫搭建好四個合作平臺，一是銀企合作平臺，進一步拓寬融資渠道;二是與國內、區內大企業合作的平臺，提高互利互惠的水平;三是海外戰略合作平臺，提高“走出去”發展能力;四是與黨委政府對接的平臺，積極爭取多承接保障性住房、經濟適用房和單位危舊房改房項目。
(六)要努力解決引領發展，不斷發揮各級領導干部作用問題。解放思想，問題在基層，關鍵在領導層?！爸挥新浜蟮母刹?，沒有落后的群眾”。開展討論活動，各級領導干部要做表率、當模范，既當好解放思想的組織者和推動者，又當好解放思想的先行者和實踐者，帶頭學習調研，帶頭分析檢查，帶頭認真整改，勇于自我剖析，決不能拿著解放思想的“手電筒”只照別人、不照自己，要認真開展批評和自我批評，直面員工監督，切實作出表率。要建設政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、員工群眾信得過的領導干部隊伍，對實績突出的人才重用，對干事創業的骨干寬容，對不干事、怕負責的人問責，把想干事、會干事、敢負責、敢擔當的領導人員推上前臺唱主角。要在公司內營造創先爭優、爭先進位、干事創業、跨越發展的濃厚氛圍，真正做到“以業績論英雄，靠發展比高底，按成果行獎懲”。
(七)要努力解決工作作風，不斷增強服務基層自覺性問題。從4月初開始，我們要在公司兩級機關迅速開展“轉作風、促發展”機關作風大整頓活動。特別要抓好公司和各分公司兩級機關的作風效能建設。要通過帶頭解放思想，解決好怕擔責任不敢作為，決策事項執行不力，協作配合不夠到位，指導服務不夠熱情、不夠主動等問題。努力把兩級機關打造成為精干高效、主動作為、執行有力、管理到位、服務到位的表率機關。
(八)要努力解決人才隊伍建設不斷為升級新發展增添后勁問題。要把人才優先發展作為打造百億企業、推進發展上水平的優勝之策，認真抓好“三支隊伍”建設，解決好引進、培育、使用、提拔等各工作環節中存在的問題，切實提高人才支撐、服務、保障發展水平。要以提高員工素質為中心，著重提高經營管理人員帶領團隊干事業的能力，專業技術人員的專業技術水平，技能型人才的操作技能。要以事業平臺吸引社會優秀人才，以大力度、大氣度善用活用專才和通才。要營造良好的用人環境，形成充分發揮人才積極性的激勵機制，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位，不干事的有危機，不能讓埋頭苦干的人吃虧。
(九)要努力解決改善民生，不斷提高員工幸福感問題。打造百億元企業，最終的目的就是企業得發展、員工得實惠。要進一步建立完善工資正常增長機制，確保員工收入穩步提高;要關心、關愛困難群眾和弱勢群體，認真開展“送溫暖”活動;要認真抓好來信來訪和穩定工作，切實解決員工反映強烈、矛盾集中的突出問題;要積極解決和改善員工住房問題，特別是大板房及危舊房問題;要通過豐富多彩的文體活動，豐富員工的精神文化生活。要通過升級發展、趕超跨越，讓發展成果惠及廣大員工和離退休老同志。
(十)要努力解決黨建宣傳思想工作不斷為打造百億元企業提供堅強組織保證問題。要通過解放思想，找準加強企業黨建和宣傳思想工作的著力點，深入推進創先爭優和黨組織建設年活動，充分發揮企業黨組織的政治核心作用、基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用以及群眾組織作用，不斷加強企業宣傳思想工作、精神文明建設、企業文化建設和和諧企業建設，增強黨組織的號召力、凝聚力、戰斗力，為企業科學發展提供強大的思想保障、精神動力和文化支撐。要把推進“品質源于三建--團隊建設，誠信建設，品牌建設”企業文化建設與加強宣傳思想工作結合起來，進一步提升企業品牌。
三、思想重視的高度事關活動開展的深度，我們必須努力加強領導、強化責任
開展解放思想大討論活動，領導重視是前提，狠抓落實是關鍵，取得實效是目的。公司開展大討論活動的時間為20**年一年，其中1月至3月為學習調研階段，4月至5月為分析檢查階段，6 月至10月為整改落實階段，最后2個月為總結提高階段。各分公司要按照公司黨委的部署，確保大討論活動扎實有效開展，并取得新成效。 >
(一)堅持“三結合”，實現發展新局面
通過開展大討論活動，把解放思想與打造百億企業目標結合起來、與改革創新結合起來、與加強企業黨建思想工作結合起來，實現“四個新”：
一是思想觀念要有新的境界。領導做到：一是表率意識好。要帶頭學習調研，帶頭分析檢查，帶頭認真整改;二是思想境界高。要勇于自我剖析，做解放思想的先行者、推動者、踐行者;三是解決問題強。思維方式、發展方向要緊緊圍繞辦企業“為什么、做什么、怎么做”去開展有實效，能一心一意謀發展，聚精會神干事業，有較強的執行力;四是作風意識正。要始終保持蓬勃向上的朝氣、爭創一流的志氣、攻堅克難的勇氣和改革創新的銳氣。員工做到：一是參與意識強。要積極主動，崗位爭先;二是工作熱情高。要愛崗敬業，勤奮努力;三是完成任務好。要能干事、會干事，遵章守紀，積極向上。
二是企業要有新的發展。規模上臺階，公司“十二五”時期完成營業收入達百億元，實現利稅4億，職工收入翻一番，培育超十億元分公司8家。企業的發展質量明顯提高，經濟效益更為顯著，企業社會形象同步提升，成為世人尊敬的企業。至20**年末，把公司打造成為建工集團的重要骨干，成為極具綜合競爭力的品牌企業。
三是領導班子建設要有新的形象。從4月份開始，組織推進領導班子思想政治建設，促使各級領導班子面對新任務新實踐，做到在其位謀其政，任其職盡其責，樹立新形象，展現新作為。
四是員工生活水平要有新的提高。員工工資收入繼續保持增長，住房和生活環境有改善，幸福感不斷提高;企業民主管理和組織建設滿意度有新進步，企業發展更和諧。
(二)提高認識，部署檢查工作要到位
一是加強組織領導。公司成立大討論活動領導小組，負責對大討論活動的組織協調、檢查指導。領導小組下設辦公室，負www.airporthotelslisboa.com責對整個活動開展的組織協調。大討論活動的日常工作由公司黨群工作處、辦公室、人力資源處負責。各分公司要成立相應的領導機構，有效有序地推進大討論活動深入開展。
二是加強調查研究。要深入基層、深入實際、深入群眾開展調查研究;圍繞實現科學發展、跨越發展開展調查研究;對照公司十六屆二次職代會確定的目標任務開展調查研究;對照本單位改革發展存在的突出問題調查研究;對照征求基層單位和員工群眾的意見建議調查研究;要圍繞思想觀念、體制機制、政策措施、精神狀態、工作作風、學用政策、弘揚企業精神等方面存在的主要問題進行分析梳理，為科學決策奠定基礎。
三是強化整改落實。要針對調研和檢查階段找出的問題和差距，提出限時整改的內容和要求，并向員工群眾公布整改情況，形成推動科學發展、升級新發展的辦法、措施、政策、制度，認真落實各項工作。
四是營造濃厚氛圍。要加強宣傳報道工作，通過開設專欄、專題等對大討論活動進行宣傳報道，全面展示開展大討論活動中創造的新思路、新舉措、新進展、新成效，生動展現打造百億企業的飽滿熱情和嶄新風貌，努力形成解放思想、超越發展的生動局面。
五是強化督促檢查。公司黨委將加強對大討論活動的指導和檢查，及時掌握各項工作進展情況。大討論活動領導小組辦公室組成督查小組，負責對各分公司活動開展情況進行督促檢查。要注意總結推廣先進經驗，用先進典型帶動活動深入開展。
同志們，在全公司開展“升級發展、趕超跨越” 解放思想大討論活動，事關全局，意義重大，影響深遠。我們一定要切實增強政治意識、責任意識、創新意識，堅持“兩手抓”，一手抓好生產經營管理工作，一手抓好解放思想大討論活動，高標準、高要求、高質量落實好各項工作，為深入貫徹落實***，力創百億企業，加快公司升級發展、趕超跨越提供強大的精神動力。
謝謝大家。
篇2：學院解放思想大討論階段學習活動小結
學院“解放思想”大討論一階段學習活動小結
根據《ZZ師范學院關于以***為指導的解放思想大討論活動的通知》安排和要求，結合5月初中層干部培訓中有關內容的輔導，商學院黨委結合本院實際，研究制訂活動方案，成立了商學院“解放思想”大討論領導小組，召開其院教職工大會，及時組織傳達文件精神，提出學習活動要求，并就學習活動的內容及要求先后由書記、院長作了動員發言，初步提出了學習、思考的相關問題，提交教職工結合教育教學、學科專業建設、優勢學科服務地方經濟社會、教師科研工作等進行思考、討論，具體情況如下：
一、成立商學院解放思想大討論活動領導小組
組長：Z
成員：Z
領導小組下設辦公室在黨政辦公室，由黃齊樸同志任辦公室主任，負責活動情況的記錄、記載和有關學習活動情況的收集、整理、上報。
二、從解放思想的角度，查找商學院教育教學、科研、學科專業建設、服務地方，以及個人在思想、工作等方面存在的不足，并按解放思想的要求認真思考，做好討論準備，提出整改思路及措施：
1、院黨委書記、院長熊術新教授曾提出的：如何加強鄉村旅游文化研究并進一步落實為地方經濟社會服務的問題?
2、怎樣結合商學院多專業的實際及特點，在突出重點、全面兼顧的前提下，促進商學院學科專業建設及教師科研工作又好又快的發展?在“多課頭”實際情況下，如何加強教師培訓、教師個人怎樣加強自修學習不斷提高專業能力和水平，保障提高課堂教學質量的問題?
3、如何堅持以教學為中心，以學生職業能力形成為目標，以“三風”建設為推動，以大學生思想政治教育和學生日常引導管理為基本途徑，以黨建為保證，在現有基礎上，進一步提高商學院的辦學水平和質量，促進學生全面發展，不斷提高學生的職業競爭力?
4、基層黨委成立以后，如何在進一步加強黨的自身建設、“兩支隊伍”建設以及圍繞教育教學中心工作，服務教學、學科建設，服務師生等方面實現新的突破?
5、怎樣全面、正確認識我黨解放思想的發展歷程及其重要性、緊迫性和必要性?解放思想要與商學院的實際緊密結合，要緊密結合科研工作、專業設置及教科機構劃分和教學的組織實施、學生能力培養等。
三、下一階段的基本想法和安排
1、分別請院黨委領導和ZZ市旅游局領導，以專題講座形式對師生進行有關解放思想的兩次集中輔導。
2、分別以教學系、學生班級形式組織安排針對性的學習討論和交流，以統一思想，提高認識，推進整改，促進發展。
商學院解放思想大討論活動領導小組
篇3：農電工解放思想趕超跨越大討論心得體會
農電工“解放思想、趕超跨越”大討論心得體會
通過認真學習“解放思想、趕超跨越”大討論的報告，我深感震撼和啟發，報告以“解放思想、趕超跨越”為主題，以*理論和“***”重要思想為指導，以學用政策、強化執行為載體，以弘揚“廣西精神”為主線，以公司經營班子和中層以上管理人員為重點，以學習討論和調查研究為抓手，深入貫徹落實***，促進科學決策和學用政策，重點解決制約公司科學發展、趕超跨越的思想觀念、方針政策和工作作風等方面存在的突出問題，著力探索促進公司科學發展的新思路、新途徑、新舉措，為把公司“做大、做實、做強”作出積極貢獻。那么，如何做一名合格的農電工？只有與時俱進，不斷努力提高業務水平，不斷學習、探索和創新，才能成為合格的農電工。
一是農電工必須做到愛崗敬業，加強職業素養的提高。敬業是職業道德的核心，是員工的基本道德標準。職業素養是指職業內在的規范和要求，是在職業過程中表現出來的綜合品質，包含職業道德、職業意識、職業行為和職業技能等方面。一個合格的農電工要熱愛自己的工作崗位，熱愛本職。用一種嚴肅的態度對待自己的工作，盡職盡責、忠于職守，不斷提高職業素養，不斷創造新業績，努力成為合格員工、優秀員工、模范員工。
二是農電工必須做到以“為地方經濟社會發展服務”為宗旨。電業企業關系國民的基礎產業和公共事業，關系到地方經濟命脈、能源安全與社會和諧穩定大局。所以，農電工必須以服務地方經濟社會為宗旨，主動承擔社會責任和履行義務，取得地方廣大用戶的擁護和支持，回饋社會、回饋大眾。
三是農電工必須做到誠實守信、認真負責。只有對客戶和用戶誠實守信、以誠相待，才能贏得顧客的信任和信賴，提高企業的忠誠和美譽度；只有對自己的工作常存一份責任感，做好自己的工作，盡職盡責不求回報，才能實現社會價值和人生價值。
四是農電工必須要有“創新”精神。社會的發展日異月新，要求我們要有創新意識、思維和能力，與時俱進，勇于改革，勇于探索，勇于發現，用新知識、新思想、新思維、新方法為企業做大、做實、做強提供源源不斷的發展動力。
五是農電工必須樹立終身學習的思想?！皩W而不思則罔、思而不學則殆”，我們要樹立終身學習的思想，學習是獲得知識、形成技能、培養聰明才智的過程。通過不斷學習、不斷積累、不斷提高，積累形成知識和技能，充實自己的知識庫、思想庫，不斷啟迪和開導靈魂，提高和強化人格，才能激發我們的美好志向，增長才智和陶冶心靈。
總之，我們時刻按照優秀農電工標準嚴格要求自己，解放思想、更新觀念，確立創新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進取，始終站在時代的潮頭，不斷研究新情況、解決新問題，使自己成為一個優秀合格的農電工。