物業經理人

冶金公司成立安全指揮中心通知

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  冶金公司關于成立安全指揮中心的通知

  各分公司、各部室:

  根據“長治市人民政府辦公廳關于改革全市非煤高危行業安全管理體制的通知”精神,及市、縣相關部門的通知要求,為加強公司安全生產工作,實施安全生產的高壓態勢,實現快速、準確、及時處置安全生產隱患的目的。進一步提高安全生產應急管理水平,保證安全信息暢通,確保安全生產狀況平穩?,F就成立安全指揮中心的有關事宜通知如下:

  一、成立組織機構

  經公司安委會研究決定成立“安全指揮中心”,作為公司安全生產工作的指揮機構。

  主任:

  副主任:

  安全指揮中心下設:

  信息科、安全技術科、應急處置科、督查科。

  安全指揮中心辦公室設在公司一樓**室,電話:***

  二、安全指揮中心機構職責:

  1、安全指揮中心

  職責:

 ?。?)負責貫徹落實上級安全生產方針、政策、法律、法規、指令等。制定企業安全生產管理制度和規程,并監督實施、落實。

 ?。?)負責企業日常安全工作的指揮和管理,研究企業重大安全事宜,組織開展日常安全隱患的檢查和排查。

 ?。?)負責監督企業安全費用提取,編制安全資金使用計劃并組織實施。

 ?。?)負責對企業法人和特殊工種有關證件的管理工作,適時督促有關人員進行安全培訓,協同人事部門制定企業全員培訓計劃,并會同有關部門做好落實。

 ?。?)負責監督企業各種設備管理運行情況,督促有關部門做好安全設施、安全防護器械的檢測檢驗工作。

 ?。?)負責企業職業危害的檢測檢驗和人員體檢等工作。

 ?。?)負責企業重大危險源的排查和建檔工作,組織應急救援預案的制定和演練工作。

 ?。?)負責企業內部安全目標責任書的制定、簽訂和落實工作。

 ?。?)負責管理協調安全指揮中心各機構工作,落實各自職責。

 ?。?0)負責安全作業票證的使用、管理,組織落實上級部門提出的安全隱患整改等工作。

 ?。?1)負責承辦總經理交辦的其它事項。

  2、信息科

  科長:副科長:

  職責:負責安全信息收集、匯總、分析、處置、指令下達等。

  3、安全技術科

  科長:副科長:

  職責:負責日常安全隱患檢查,制定隱患治理計劃等。

  4、應急處置科

  科長:副科長:職責:負責安全隱患的治理、消除,應急救援豫案制定、演練,以及組織實施應急救援。

  5、督查追究科

  科長:副科長:職責:負責隱患督查、驗收,安全費用使用、管理,以及目標責任書制定和考核等工作。

  三、加強安全信息搜集工作

  各單位要加強安全信息網絡建設、拓寬信息來源渠道,強化安全信息管理,確保安全信息能方便、快捷上報下達,促進安全生產工作。

  1、實行安全每日詢問制度。指揮中心每日隨機詢問各分公司安全生產狀況。詢問范圍和內容是:各分公司礦山井下、尾礦庫等生產單位的安全生產情況和主要負責人的跟班作業情況,以及安全隱患排查、整改落實情況和事故情況。每日詢問的具體內容由指揮中心當日確定,詢問結果要做好記錄,若發現較大問題要及時向領導匯報。被詢問的單位必須積極配合,無條件接受詢問,如實提供有關情況。對借故推脫、弄虛作假、謊報情況的要追究有關人員責任。

  2、落實安全信息即時直報制度。各單位在接受詢問的同時,實行安全信息直報制度。隨時可以通過電話、手機等渠道,向公司安全指揮中心直報信息。公司有關部門和分公司職責部門檢查和巡查發現的較大問題也要及時向指揮中心直報。各單位要確定信息報送的專門機構和人員,負責受理安全信息報送工作,信息報送必須及時、真實、準確,不得誤報、漏報、遲報和瞞報。

  3、實行全天24小時直報制度。實行全天候值班,指揮中心要明確24小時值班人員,及時接受和處理各類信息。

  4、實行信息分類、分級管理制度。每日接受的信息指揮中心要有專人進行分類、分級處理。一般問題直接協調解決處理,重大問題要經安委會研究決定處理。對接受的信息,要進行分類整理,并存檔。

  5、定期對安全情況進行研究分析,并對安全生產中存在的問題提出意見和建議。

  四、實行安全隱患跟蹤督辦和責任追究制度:

  安全指揮中心下達的安全隱患整改指令,由指揮中心督查部門負責跟蹤督辦,實行一事一結。辦理結果,要及時向指揮中心反饋。要建立安全隱患督查臺帳實行“三定”,每日督辦整改情況,直至隱患消除。對不執行指揮中心指令、不能限期整改消除安全生產隱患的,要根據隱患事前責任追究辦法及規定,從嚴追究有關人員的責任。

  五、工作要求:

  1、各部室和分公司要高度重視安全信息和指揮工作,將其作為做好安全生產工作的一項重要舉措,不折不扣地貫徹執行。

  2、要加強內部管理、強化領導,保證人員恪盡職守,認真做好安全生產信息和指揮工作。

  3、要盡快建立健全各項內部規章制度,完善信息工作流程,不斷改

進工作作風,提高辦事效率和水平,保障安全信息和指揮工作快速有效運行。

  20**年9月1日

篇2:冶金公司安全指揮中心科室職責

  冶金公司安全指揮中心科室職責

  信息科職責

  一、負責公司安全信息的收集、分析、整理工作,并確保信息準確、傳遞迅速。

  二、負責安全信息收集建檔工作,健全各類信息檔案,并妥善保存。

  三、按規定認真做好安全信息詢問工作,并將安全信息詢問情況如實記錄在登記表上。

  四、負責公司安全情況的監控工作,發現問題要及時傳遞上報,并做好記錄。

  五、做好各類安全隱患舉報情況的登記和上報工作。

  六、認真做好各類安全隱患排查的登記、分析、整理、匯總、上報工作。

  七、深入現場了解安全實際情況,收集各類安全信息,及時向值班主任匯報安全情況。

  八、認真做好有關安全信息的傳達工作。

  九、工作人員要堅守工作崗位,不得隨意離崗、脫崗、不干與工作無關的事,保證安全監控值班人員在崗。

  安全技術科職責

  一、定期組織安全隱患綜合檢查,組織相關部門進行旬檢、月檢、季檢。

  二、負責檢查安全生產責任制落實情況。

  三、對特種設備定期進行專項檢查。

  四、對井下通風系統、風速、風量、風質進行不定期專項檢查。

  五、對重大危險源(如尾礦庫、炸藥庫)進行突擊檢查。

  六、對查出的隱患及時制定整改治理措施方案,并指導實施。

  七、負責對各作業場所職業危害因素檢查,制定有效防護措施。

  八、負責及時、準確地了解掌握生產中存在的各種安全問題和安全狀況,及時制定相關防范措施。

  九、負責監督礦井生產安全方面的技術措施和“三大規程”的執行情況,對生產作業的全過程進行監督檢查。

  十、參加重大事故的救援、處理工作,制定切實有效的救援措施和方案,做好防范工作的技術支撐。

  應急處置科職責

  一、根據信息科、安全技術科傳遞的安全信息、安全隱患情況和安全隱患治理方案及時進行處置。

  二、一般安全隱患處置,通過電話或現場安全檢查表通知分公司限期整改,由分公司安全科現場監督,并將整改情況上報信息科。重大安全隱患處置,根據安全技術科制定的隱患治理計劃、方案、措施和安全隱患整改指令,現場監督隱患治理。

  三、各種安全隱患處置信息,要傳遞到信息科登記,做好處置消號工作。

  四、負責治安隱患處置工作,下發治安隱患通知書,實行三定:定時間、定措施、定責任人,限期整改并驗收。

  五、、搞好民爆物品、消防及五要害的督查工作。

  六、參加各種治安案件的調查、取證、分析、處理工作,并分類存檔。

  七、負責治安事件處置,協助公安機關做好社會治安工作。

  八、負責公司應急救援演習方案制定、演練工作。

  九、負責公司突發事件和事故搶險應急救援工作。

  十、組織應急隊按照指揮中心的命令做好事件處置或事故搶險救援工作。

  十一、在處置或搶險救援中要堅持“以人為本”先救人的原則,并做好自身的安全防護工作。

  督查追究科職責

  一、負責安全隱患排查治理情況的督查驗收工作。

  二、根據應急處置科和中心主任簽發的安全隱患整改指令,進行督查驗收,對驗收合格者下達驗收通知單,方可生產;對驗收不合格者,責令繼續整改。

  三、對隱患整改未按安全技術科整改方案要求標準、限期整改的單位和責任人,按“事前隱患責任追究制”進行處罰。

  四、建立督查登記檔案,做好督查記錄。

  五、按規定合理提取和使用安全費用,每噸原礦提8元作為安全專項費用,用于安全專項整改、培訓、安全設計、評價、設施等,并設專帳逐月登記。

  六、根據公司年初工作會議精神,結合安全實際情況,制定安全目標責任書。

  七、年初與各分公司簽定安全目標管理責任書,依照責任書各項條款,按月、年逐項對照認真考核,兌現。

  八、對月、年各項考核情況做好登記臺帳。

篇3:冶金公司安全生產指揮中心運行程序

  冶金公司安全生產指揮中心運行程序

  為使安全生產指揮中心行使、發揮其應有的實際作用,及時收集、傳遞安全信息,監控掌握安全生產動態,迅速應對、處置生產中存在的各類安全隱患和突發事件?,F將安全生產指揮中心運行程序制定如下:

  運行程序共分為四個步驟:信息收集→信息整理→隱患處置→督查整改和驗收。

  一、信息收集

  通過三種渠道進行信息收集。

 ?。?)當日值班人員負責通過電話訊問、視頻監控收集安全信息,并做好記錄。

 ?。?)公司領導及各部室凡到各分公司檢查,必須填寫安全檢查表,當日交安全生產指揮中心一份,由安全生產指揮中心當日值班人員登記做好臺帳。

 ?。?)其它信息,如接到安全隱患舉報電話、上級指令及上級安全檢查情況等。

  二、信息整理

  通過信息收集,安全生產指揮中心當日值班人員,將安全信息的時間、來源、檢查人員、安全隱患內容等做好臺帳,按照危險程度將隱患分為兩類。一類為:一般安全隱患,指車間、分公司組織在一定期限能夠自行解決整改的隱患;二類為:重大安全隱患,指車間、分公司不能及時整改的隱患,需安全生產指揮中心下達整改指令,并由相關部門制定整改措施、方案,由總公司協助限期整改的隱患。

  三、隱患處置

  1、一般隱患:由安全生產指揮中心當日值班人員,根據實際情況,對電話詢問、視頻監控錄像發現的一般隱患,當日電話通知分公司值班經理或者分公司綜合辦傳達,由分公司當日處置;對各部門現場檢查出的一般隱患,由檢查人員在現場提出隱患整改意見及整改措施,指揮中心值班人員做好記錄。

  2、重大安全隱患:凡是重大安全隱患,由安全生產指揮中心當日值班主任下達“重大安全隱患整改指令”,并通知相關部室制定整改方案和措施,由生產單位按照方案或措施進行整改,方案制定部門要現場技術指導;對可能危及職工生命的安全隱患應及時下達停產通知。

  四、督查整改和驗收

  督查驗收組根據安全隱患指令及整改方案、措施、期限,按要求及時組織有關人員到現場進行復查驗收,對整改合格的下達重大安全隱患整改驗收通知書,并將回執信息反饋到指揮中心;對逾期未完成整改或者整改不到位的,不予驗收,責令繼續整改;并對相關責任人按照《事前隱患責任追究制》給予責任追究。

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